2016環(huán)球網(wǎng)校為了讓廣大學員精選經(jīng)濟師套餐，告別盲目備考，名師為推薦核心試題， 立即試聽》

第四章 招聘與甄選 重難點

一、什么是招聘?什么是甄選?

員工招聘，簡稱招聘，是指“招募”與“聘用”的總稱，為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人?Ｕ繆?是指采取科學的人員測評方法選擇具有資格的人來填補職務空缺的'過程.

二、招聘的重要性

1.招聘和選拔出現(xiàn)錯誤，會對組織產(chǎn)生極其不好的影響。微軟公司的人力資源部門為了成功招聘2000名新雇員，要審閱12萬份個人簡歷,舉行7400次測試,訪問30所大學.

2.人才的競爭，在很大程度上就是招聘和選拔的競爭.

三、招聘與甄選的操作流程

1.明確招聘需求

2.制定招聘計劃

3.發(fā)布招聘信息

4.設(shè)計求職申請表5.組織報名與填寫申請表

6.分析申請表

7.筆試和面試

8.體檢

9.綜合評判

10.錄用

11.報到

12.培訓

13.簽定合同

14.試用

15.正式錄用

四、招聘的方法

五、選拔的方法

選擇合適的人員是人力資源最重要的一個環(huán)節(jié)。

心理測驗

面試

常用方法

筆試

評價中心技術(shù)