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    1. 人力資源管理師三級(jí)考點(diǎn):勞動(dòng)定額管理的內(nèi)容2

      時(shí)間:2017-02-08 20:15:36 人力資源 我要投稿

      2016年人力資源管理師三級(jí)考點(diǎn):勞動(dòng)定額管理的內(nèi)容2

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      考點(diǎn)六勞動(dòng)定額的不定期修訂

      考點(diǎn)七實(shí)耗工時(shí)的概念和意義


      項(xiàng)目

      定義

      分類標(biāo)準(zhǔn)

      分類

      總產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)。

      在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條

      按照統(tǒng)計(jì)范圍的不同

      單位產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)。

      實(shí)耗工時(shí)

      件下,生產(chǎn)工人為完成生

      車間或班組的實(shí)耗工時(shí)。

      產(chǎn)任務(wù)或生產(chǎn)合格產(chǎn)品實(shí)際耗用的勞動(dòng)時(shí)間。

      按照生產(chǎn)單位和

      工種的實(shí)耗工時(shí)。

      工藝過程的不同

      工序的實(shí)耗工時(shí)等。

      考點(diǎn)八產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)的方法


      分類標(biāo)準(zhǔn)

      分類

      步驟或特點(diǎn)

      注意事項(xiàng)

      按產(chǎn)品零件
      逐道工序匯
      總產(chǎn)品

      由車間統(tǒng)計(jì)員定期地根據(jù)原始記錄登記臺(tái)賬,制表上報(bào)廠部,廠部定額統(tǒng)計(jì)員再根據(jù)各車間上報(bào)的報(bào)表或工時(shí)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,按產(chǎn)品分車間匯總。本辦法主要適用于生產(chǎn)比較穩(wěn)定、產(chǎn)品品種少、生產(chǎn)周期短的企業(yè)。

      以各種原始記錄為根據(jù)的產(chǎn)品實(shí)耗

      按產(chǎn)品投入
      批量統(tǒng)計(jì)匯總

      是以一批投入生產(chǎn)的產(chǎn)品為對(duì)象,統(tǒng)計(jì)其實(shí)耗工時(shí)數(shù)和完成定額工時(shí)數(shù)。使用本方法,要求各車間按期、按產(chǎn)品批量(一般分工種匯總)分別向廠部報(bào)送實(shí)耗工時(shí)和完成定額工時(shí),廠部憑此登記臺(tái)賬。采用本方法比上一種方法減少了一定的工作量,但它主要適用于生產(chǎn)周期較短、投人批量不大的企業(yè)。

      企業(yè)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品實(shí)
      耗工時(shí)指標(biāo),一般應(yīng)以原始記錄、工時(shí)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和廠內(nèi)報(bào)表為基礎(chǔ),即

      工時(shí)統(tǒng)計(jì)

      按照重點(diǎn)產(chǎn)
      品、主要工
      序統(tǒng)計(jì)匯總

      從眾多的產(chǎn)品中選出重點(diǎn)產(chǎn)品,或從眾多的零部件、加工工序中選出重點(diǎn)零部件、關(guān)鍵性工序,作為統(tǒng)計(jì)對(duì)象,分別按照一定的順序匯總實(shí)耗工時(shí)。適用于生產(chǎn)周期長、產(chǎn)品結(jié)

      構(gòu)和工藝加工過程比較復(fù)雜的企業(yè)。

      通過經(jīng)常性調(diào)查
      取得有關(guān)數(shù)據(jù)。同時(shí),為了保證質(zhì)量,提高統(tǒng)計(jì)資料

      按照生產(chǎn)單
      位和生產(chǎn)者
      個(gè)人統(tǒng)計(jì)匯總

      可以按照生產(chǎn)單位如車問、工段、作業(yè)組班或生產(chǎn)者個(gè)人。分別統(tǒng)計(jì)出每月或季度的實(shí)耗工時(shí),然后根據(jù)原始記錄,如生產(chǎn)工時(shí)記錄單等,按產(chǎn)品歸類分組,得到產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)的資料。

      的準(zhǔn)確程度,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注意通過非全面調(diào)查(如工

      工作日寫實(shí)

      對(duì)生產(chǎn)工人整個(gè)工作日中工時(shí)利用情況進(jìn)行觀測,掌握實(shí)際用于作業(yè)以及完成作業(yè)所必需工時(shí)消耗和不必要的工時(shí)損失和占用,以及他們?cè)诠ぷ魅罩械谋戎亍?

      作日寫實(shí)、測時(shí)和瞬間觀察等),在工作現(xiàn)場直接進(jìn)

      以現(xiàn)場測定為基礎(chǔ)的產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)

      測時(shí)

      以工序?yàn)閷?duì)象進(jìn)行現(xiàn)場觀測,可以進(jìn)一步掌握生產(chǎn)工人在加工產(chǎn)品中作業(yè)等類時(shí)間的消耗情況,分析和研究各個(gè)工序工時(shí)消耗的構(gòu)成,為統(tǒng)計(jì)匯總產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

      行觀測,以取得第一手資料,彌補(bǔ)日常統(tǒng)計(jì)中的不足。

      統(tǒng)計(jì)

      瞬間觀察法

      根據(jù)統(tǒng)計(jì)抽樣的原理,通過對(duì)現(xiàn)場操作者或機(jī)器設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)的瞬間觀測,調(diào)查各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)事項(xiàng)的'發(fā)生次數(shù)及發(fā)生率,可以對(duì)產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)推斷,并能保證其具有一定的信度和效度。

      考點(diǎn)九勞動(dòng)定額完成程度指標(biāo)的計(jì)算方法

      典·題·精·練
      1.勞動(dòng)定額包括定額的制定、( )、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個(gè)重要環(huán)節(jié)。這四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成了勞動(dòng)定額管理工作的全過程。
      A.周密部署
      B.貫徹執(zhí)行
      C.強(qiáng)化落實(shí)
      D.統(tǒng)籌兼顧
      B【解析】勞動(dòng)定額是一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的管理工作,它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個(gè)重要環(huán)節(jié)。這四個(gè)環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系、相互制約,構(gòu)成了勞動(dòng)定額管理工作的全過程。
      2.勞動(dòng)定額定期修訂通常可按哪些步驟進(jìn)行( )
      A.準(zhǔn)備階段
      B.修訂階段
      C.審查階段
      D.總結(jié)階段
      E.平衡階段
      ABCDE【解析】勞動(dòng)定額定期修訂通?砂礈(zhǔn)備階段、修訂階段、審查平衡和總結(jié)階段的步驟進(jìn)行。

      考點(diǎn)十企業(yè)定員的概念

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