科技創(chuàng)新在企業(yè)財務(wù)管理的影響論文
[摘要]自20世紀(jì)以來，我國的社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)就發(fā)作的天翻地覆的變化，從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向科技創(chuàng)新時期轉(zhuǎn)變，從而促使企業(yè)財務(wù)管理的改動和發(fā)展，帶來了宏大的影響。本文從企業(yè)財務(wù)管理的觀念、目的、內(nèi)容等三個方面進(jìn)行討論，研討發(fā)現(xiàn)科技創(chuàng)新條件下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，并逐一對問題提出相應(yīng)的對策。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)財務(wù)管理畢業(yè)論文
1研討背景
自21世紀(jì)以后，科技創(chuàng)新突飛猛進(jìn)，企業(yè)管理現(xiàn)代化、國際化成為一種趨向，在經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的請求的環(huán)境下，企業(yè)不只必需分離本身的各項資源進(jìn)行合理規(guī)劃，而且將與利益相關(guān)者（如客戶、供給商、分銷商）的運營資源進(jìn)行優(yōu)化置，從而時辰降低運營本錢，監(jiān)視資金流向，及時精確反應(yīng)信息，精確把握市場方向，全方位控制市場，另外財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)作著普遍的劇變，企業(yè)的財務(wù)從業(yè)人員的財務(wù)管理觀念呈現(xiàn)出日益復(fù)雜的多樣性。因而，企業(yè)基于久遠(yuǎn)戰(zhàn)略目的效勞的高度組織和展開活動的根底上，開端優(yōu)化組織管理機(jī)構(gòu)，變革財務(wù)管理形式，強化企業(yè)的財務(wù)從業(yè)人員堅持的財務(wù)價值觀，本文為企業(yè)財務(wù)管理理論和理論起著嚴(yán)重的指導(dǎo)意義。
2文獻(xiàn)回憶與理論剖析
在“十三五規(guī)劃”期間，科技創(chuàng)新對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生的宏大的影響，國內(nèi)外學(xué)者關(guān)注科技創(chuàng)新對企業(yè)財務(wù)管理的影響。h．j．bulliger（2006）研討以為企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系可以加快了財務(wù)管理更新與變革；Baldwinetal。（2002）從企業(yè)財務(wù)構(gòu)造、研發(fā)強度與創(chuàng)新之間的關(guān)系的方面研討，發(fā)現(xiàn)研發(fā)強度高的公司對企業(yè)的財務(wù)構(gòu)造具有顯著相關(guān)，財務(wù)構(gòu)造中負(fù)債的比重對企業(yè)的財務(wù)管理有顯著相關(guān)。JP。Barnes（2000）以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的信息技術(shù)的角度進(jìn)行研討，借助最新的財務(wù)軟件等管理工具，完成財務(wù)管理的動態(tài)性、實時性。呂陽（2008）經(jīng)過對學(xué)問經(jīng)濟(jì)時期財務(wù)管理的`研討，論述了針對現(xiàn)階段存在問題的處理計劃，并瞻望了財務(wù)管理的發(fā)展趨向。張霞（2005年）以為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的疾速發(fā)展，給財務(wù)管理帶來了新的機(jī)遇和嚴(yán)峻應(yīng)戰(zhàn)，迫切需求創(chuàng)新；崔曉莉（2008年）以為在科技創(chuàng)新的時期下對事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題進(jìn)行了討論并提出理解決計劃。翟克華（2010年）從科技創(chuàng)新型企業(yè)的財務(wù)評價理論和根本特征動身，針對該類企業(yè)的財務(wù)特征存在問題進(jìn)行研討，從而提升財務(wù)管理程度。綜上所述，企業(yè)的財務(wù)管理的影響研討處于起步階段的不完善狀態(tài)。國內(nèi)外現(xiàn)有研討主要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與企業(yè)的財務(wù)管理的影響研討，基于科技創(chuàng)新視角下的企業(yè)財務(wù)管理的影響研討顯著缺乏，這也佐證了科技創(chuàng)新與企業(yè)財務(wù)管理影響研討具備相當(dāng)?shù)睦碚搩r值和理論意義，在科技創(chuàng)新時期為企業(yè)的財務(wù)管理提供了高效的發(fā)展環(huán)境，并且到達(dá)信息的多部門共享，降低了企業(yè)的運營本錢。
3科技創(chuàng)新對財務(wù)管理影響存在的問題
1978年，我國實行經(jīng)濟(jì)體制變革以后，市場經(jīng)濟(jì)形式逐步確立，企業(yè)面向市場自主運營、自傲盈虧，開放經(jīng)濟(jì)深深地喚醒了競爭者的趨利動機(jī)。在利益的趨向下，企業(yè)對相應(yīng)財務(wù)行為無視了必要調(diào)控和嚴(yán)厲監(jiān)視，形成企業(yè)財務(wù)管理中存在著大量問題。3。1財務(wù)管理形式落后財務(wù)管理形式又稱企業(yè)集團(tuán)公司的財務(wù)管理體制，是指存在于企業(yè)集團(tuán)公司整體管理框架內(nèi)，為完成企業(yè)集團(tuán)公司總體財務(wù)目的而設(shè)計的財務(wù)管理形式、管理機(jī)構(gòu)及組織分工等項要素的有機(jī)分離。依據(jù)企業(yè)財權(quán)配置的不同方式，將財務(wù)管理形式分為“集權(quán)型管理形式”、“分權(quán)型財務(wù)管理形式”和“混合型財務(wù)管理形式”三種大類。但在我國大局部企業(yè)采用運營權(quán)與一切權(quán)高度統(tǒng)一的落后的管理形式，這種形式具有相應(yīng)的優(yōu)缺陷，重要的缺陷在于決策壓力在母公司上，一旦失誤，將形成不可補償?shù)膿p失。另外企業(yè)指導(dǎo)者法制觀念淡薄和學(xué)問才能欠缺，缺乏認(rèn)識和研討財務(wù)管理制度和財務(wù)管理的理論辦法，形成財務(wù)管理紊亂，會計信息失真等。3。2對資金的管理力度不夠當(dāng)今時期，企業(yè)財務(wù)管理的中心的資金管理，它是企業(yè)持久可持續(xù)發(fā)展的基本，也是保證整個市場經(jīng)濟(jì)安康穩(wěn)定發(fā)展的前提條件。目前，大局部的企業(yè)管理者對資金管理認(rèn)識和研討存在缺乏。首先，考核沒有樹立相應(yīng)的體系和指標(biāo)，控制和監(jiān)視沒有施行到位；其次，管理手腕和方式存在很大的缺陷。許多企業(yè)經(jīng)過上報財務(wù)報表和口頭匯報的方式來反映企業(yè)運營狀況和財務(wù)情況，沒有樹立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)制度，形成會計信息失真。最后，對資金的管理有章無序。企業(yè)管理人員對資金管理隨意性很大，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運營活動，形成能夠防止的糜費，為企業(yè)的發(fā)展起到障礙的作用。3。3企業(yè)財務(wù)人員業(yè)務(wù)程度低目前，大局部企業(yè)由于遭到利益最大化的差遣，只關(guān)注企業(yè)的利益，無視對財務(wù)人員的技藝和學(xué)問的培訓(xùn)。首先，企業(yè)的財務(wù)人員根底學(xué)問單薄，根本技藝欠缺，無法對企業(yè)的發(fā)展起到監(jiān)視職能。另外，企業(yè)對會計人員的技藝和學(xué)問的培訓(xùn)，繼續(xù)教育欠缺，由于近些年會計原則的變化，從而形成企業(yè)財務(wù)管理發(fā)作宏大的變化，由于企業(yè)無視后期的培訓(xùn)，形成會計職員學(xué)習(xí)新學(xué)問的積極性降低，缺乏創(chuàng)新才能和創(chuàng)新肉體，最終將會為企業(yè)的發(fā)展帶來反作用，障礙企業(yè)理財學(xué)問化、信息化的進(jìn)程和企業(yè)的發(fā)展。
4提高企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的對策
在科技創(chuàng)新時期，企業(yè)財務(wù)管理目的在發(fā)作天翻地覆的變化，企業(yè)的追求利益最大化的根底上，對“相關(guān)利益主體”的利益和“社會公眾”的社會利益的近些年來成為企業(yè)關(guān)注的熱點。因而，企業(yè)財務(wù)管理目的將會重新定位。4。1深化科技創(chuàng)新相關(guān)利益主體和利益的轉(zhuǎn)變目前，由于科技創(chuàng)新，企業(yè)財務(wù)管理的資本的范圍和資本的構(gòu)造發(fā)作了變化。在新原則變化后的資本構(gòu)造中，物質(zhì)資本類（如“原資料”、“固定資產(chǎn)”、“短期借款”等）的位置將逐漸降落，而學(xué)問資本類（“商譽”、“品牌”、“產(chǎn)權(quán)”）等的位置將逐漸上升，從而改動了企業(yè)在科技創(chuàng)新濟(jì)時期的相關(guān)利益主體，擴(kuò)展了利益相關(guān)主體的范圍，得到更多的利益相關(guān)的支持。4。2樹立完善契合現(xiàn)代企業(yè)制度請求的財務(wù)管理體制企業(yè)要樹立完善契合現(xiàn)代企業(yè)制度請求的財務(wù)管理體制，首先要對財務(wù)主體的多元化發(fā)展；其次，重點關(guān)注企業(yè)的相關(guān)利益主體，樹立完善相應(yīng)的檔案管理；最后對企業(yè)的財務(wù)運轉(zhuǎn)機(jī)制采用責(zé)權(quán)益相分離，鼓勵和約束企業(yè)的財務(wù)從業(yè)人員。另外，對企業(yè)財富物資管理樹立健全的內(nèi)部控制制度，在物資采購，領(lǐng)用、銷售及樣品管理方面上樹立標(biāo)準(zhǔn)操作程序，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的日常消費。4。3增強科技創(chuàng)新人才隊伍建立增強財會隊伍，全面提高財務(wù)管理人員素質(zhì)。首先，要對企業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，關(guān)于財務(wù)人員不只要熟習(xí)財會根底學(xué)問和根本的技藝，還要其他課外的學(xué)問和技術(shù)，純熟操作與運用計算機(jī)，完成網(wǎng)絡(luò)財務(wù)，跟上科技創(chuàng)新時期的步伐，成為合適企業(yè)發(fā)展復(fù)合型人才；其次，定期對財會人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育，加強財會人員的對企業(yè)發(fā)展監(jiān)視認(rèn)識。最后，樹立相應(yīng)的業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎懲制度，提高企業(yè)的財務(wù)管理費發(fā)展程度。
5結(jié)論
目前，科技創(chuàng)新一日千里，財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展過程中起到至關(guān)重要的作用，企業(yè)運營的每一個環(huán)節(jié)都跟財務(wù)管理存在親密關(guān)系，因而，經(jīng)過財務(wù)管理的控制，才干更好保證企業(yè)的持久可持續(xù)發(fā)展，新形勢下，為企業(yè)財務(wù)管理費發(fā)展提供了機(jī)遇和應(yīng)戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強財務(wù)管理，合理應(yīng)用資金，樹立財務(wù)監(jiān)視制度，促進(jìn)企業(yè)持久可持續(xù)發(fā)展。本文對企業(yè)財務(wù)管理的影響研討，為了改良與創(chuàng)新當(dāng)前財務(wù)管理理論與辦法體系提供理論根據(jù)和理論意義，從而更好提高企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
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