馬云的勵志故事

　　馬云的經(jīng)歷很豐富，他身上有值得我們學習的勵志精神，陽光網(wǎng)小編希望通過馬云的勵志故事，給你們帶來正能量!

　　馬云的勵志故事1：回避辦公室政治辦事靠團隊

　　"有的公司文化是爾虞我詐，搞辦公室政治，阿里巴巴不是。"馬云曾表示。"我告訴新來的同事，誰違背了這個，沒別的話好說立即走人。"

　　為了打擊辦公室政治，阿里內部人員換崗頻繁，馬云還曾在公司內部展開"延安整風運動"。

　　馬云相信，只要目標一致，一個平凡團隊也能創(chuàng)造出奇跡。其實，阿里巴巴就是一個馬云一手打造的"螞蟻雄兵"兵團。

　　為了證明，馬云甚至將西游記的唐僧師徒也看作是一個平凡的團隊。馬云認為，唐僧目標明確，孫悟空能力出眾，豬八戒好吃懶做，沙和尚任勞任怨八小時工作制，"這是一只平凡的團隊，卻是嚴格創(chuàng)造的團隊，就是這只平凡的團隊最終經(jīng)過九九八十一難，取到真經(jīng)。"

　　馬云多次說過，在阿里巴巴，客戶是上帝、其次是員工，最后才是投資者。

　　馬云的勵志故事2：武術

　　馬云是一個狂熱的武俠迷，據(jù)說年少時就喜歡舞搶弄棒，對武俠小說更是入迷。

　　馬云與金庸最早是上個世紀90年代在香港見第一面。兩人聊得投機，金庸便給馬云題字"多年神交、一見如故"。

　　因此，后來攜金庸先生數(shù)次西湖論劍自不必說。阿里巴巴的核心價值觀也被馬云稱為"六脈神劍"——客戶第一、團隊精神、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)。

　　"中國企業(yè)都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。"

　　喜歡武術，讓馬云結識金庸;有了金庸，西湖論劍才有了號召力;而作為東道主，馬云儼然成了武林盟主。其實，那時新浪才是老大，盟主應該由王志東來當。

　　馬云的勵志故事3：變

　　馬云曾說，"我覺得變化是必然的，互聯(lián)網(wǎng)最大的特征是變化，阿里巴巴就處在不斷的變化之中。"

　　馬云無疑是善變的，浙商的精明在他身上一覽無余。孫悟空有72變，馬云深知，在千變萬化的市場面前，不變的結果只有死路一條。

　　"擁抱變化"是阿里巴巴的所謂"六脈神劍"之一。馬云對此的解釋是，突破自我，迎接變化，把變化當作日常生活。

　　的確，這些年，阿里巴巴都在經(jīng)歷劇烈變化。成立中國供應商、推出誠信通、成立淘寶、成立支付寶、收購雅虎中國、分拆業(yè)務、籌備上市，幾乎沒有停歇，阿里巴巴員工從幾十人發(fā)展到幾千人。

　　在阿里巴巴內部，變是不需要理由的，馬云要摧毀的，是員工頭腦中的一切慣性和惰性，他要榨干的是，員工的全部創(chuàng)造性。

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