馬云勵(lì)志故事15篇
馬云勵(lì)志故事1
1、有一天，樸樹的媽媽非常為難地問他，你要不要去飯店端個(gè)盤子？樸樹才忽然發(fā)現(xiàn)，自己已經(jīng)在家里白吃白喝很久了。
2、俞敏洪連續(xù)考了三年大學(xué)，不干農(nóng)活不打工賺錢，村里人誰見了都笑話，并且最關(guān)鍵的是，他在第三次努力的時(shí)候，仍然不知道自己能否考得上。
3、那一年，郭德綱餓得實(shí)在沒招了，用BB機(jī)換了兩個(gè)饅頭吃。
4、當(dāng)韓寒去辦公室辦理退學(xué)手續(xù)的時(shí)候，老師們問他，你不念書了，將來靠什么生活，年少的韓寒天真地說，靠我的稿費(fèi)啊。老師們?nèi)夹α恕?/p>
5、馬云去肯德基應(yīng)聘，他落選了。馬云跟大老板們講了講什么叫電子商務(wù)，大老板們得出一個(gè)結(jié)論，這是個(gè)騙子。
6、身高只有一米八三的艾弗森第一次走進(jìn)職業(yè)籃球場(chǎng)的時(shí)候，那些人告訴他，你最終的目標(biāo)就是每場(chǎng)得10分和5次助攻，因?yàn)槟闾�，永遠(yuǎn)不可能主宰這里。
7、北京，張國立帶著鄧婕在地下室睡門板床的時(shí)候，兩個(gè)人都覺得，北漂時(shí)能有個(gè)伴，真是莫大的幸福。
8、余華把小說投遍了全國各個(gè)大小刊物，緊接著，接到了來自全國各地的退稿信。但他沒有放棄，他繼續(xù)寫，繼續(xù)投，緊接著，他接二連三地接到了來自全國各地的退稿信。
9、瘦弱的施瓦辛格在貧民窟里，過著暗無天日的生活。
10、有人對(duì)年輕的李宗盛說，你這么丑，也沒什么天賦，怎么能唱歌呢？
11、林書豪在NBA四處流浪，連續(xù)被幾家俱樂部橫掃出門。
12、崔永元第一次主持節(jié)目的時(shí)候，過了一會(huì)兒，身后傳來一個(gè)聲音，這孫子是誰？
13、自從吳宗憲給了一個(gè)工作機(jī)會(huì)后，周杰倫終于不用再去餐廳里刷盤子了，于是他寫了一些歌，但是竟然沒有一個(gè)歌手肯唱他的那些破歌。
14、柳傳志拿著二十萬開公司，一上來就被騙了十四萬，火得整宿睡不著覺。
15、新加坡人阿杜在建筑工地的日子，也好不到哪去。
16、巖井俊二的女朋友問他，你有多少錢？巖井俊二說我沒有錢，于是他被甩了。
17、42歲的宗慶后發(fā)現(xiàn)，做兒童營養(yǎng)液有巨大的市場(chǎng)，但親戚朋友都勸他不能干，賣那東西能發(fā)財(cái)就是癡人說夢(mèng)，宗慶后老淚縱橫道，你能理解一個(gè)四十多歲的中年人面對(duì)他這一生中最后一次機(jī)遇的心情么？過了沒多久，他給自己的營養(yǎng)液取名為娃哈哈。
18、有一天，洗車行里開來了一輛勞斯萊斯，有一個(gè)擦車小弟非常欣喜地摸了下方向盤，被客人發(fā)現(xiàn)了，客人扇了他一巴掌，告訴他，你這輩子都不可能買得起這種車。后來，這個(gè)擦車小弟買了六輛勞斯萊斯。擦車小弟叫周潤發(fā)。
19、李安畢業(yè)后六年沒有活干，靠老婆賺錢養(yǎng)著。李安曾一度想放棄電影，報(bào)了個(gè)電腦班想學(xué)點(diǎn)技術(shù)打打工補(bǔ)貼家用，他老婆知道后直接告訴他，全世界懂電腦的'那么多，不差你李安一個(gè)，你該去做只有你能做的事。后來，李安拍出了一些全世界只有他能拍出的電影。
20、四個(gè)熱愛音樂的外國小伙，拿著吉它和歌，去了唱片公司。唱片公司的老板聽了一會(huì)兒，跟他們說，木吉他的時(shí)代已經(jīng)過去了，并且，我認(rèn)為你們不會(huì)有前途的。后來，這四個(gè)外國人給他們的樂隊(duì)取了個(gè)小動(dòng)物的名字，翻譯成中文，叫甲殼蟲。
馬云勵(lì)志故事2
無論你是否喜歡馬云，他走出的這條路是中國互聯(lián)網(wǎng)公司在20年來追趕美國硅谷的縮影。
美國時(shí)間20xx年9月19日，阿里巴巴LOGO貼滿美國紐交所，在一片橙色世界里，美國迎來了史上融資規(guī)模最大的IPO。阿里巴巴IPO開盤價(jià)報(bào)92。7美元，收盤上漲至93。89美元，收盤價(jià)較發(fā)行價(jià)68美元上漲38。07%。按照收盤價(jià)計(jì)算，阿里巴巴市值為2314億美元，僅次于蘋果、谷歌和微軟，成為了全球第四大科技公司和全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。
體型瘦小、身高1米6的馬云，蘊(yùn)藏著巨大能量。走過紐交所上市路口后，馬云期望他的公司至少存活102年，那意味著，阿里巴巴將跨越3個(gè)世紀(jì)。
從中國杭州到美國紐交所，從一個(gè)其貌不揚(yáng)的英語教師到一個(gè)叱咤商場(chǎng)的風(fēng)云領(lǐng)袖，馬云牢牢把握自己的命運(yùn)，在資本、政府、用戶組成的關(guān)系場(chǎng)中，走出一條屬于自己的路。
觸網(wǎng)
1995年，楊致遠(yuǎn)的雅虎正在起飛，貝索斯的亞馬遜剛剛誕生。那時(shí)的馬云對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)知?jiǎng)倓倖⒚�。在美國西雅圖，馬云第一次接觸到電腦。他的外教朋友把他帶到ISP公司，馬云見到5個(gè)人正在玩電腦，朋友勸說他把玩一下，馬云回答：“這東西我不敢動(dòng)，弄壞了很貴的�！�
“它不是炸彈，不會(huì)爆炸的，你試試看�！瘪R云的朋友說。馬云于是小心翼翼地在雅虎搜索欄敲下一個(gè)詞：Beer。一大堆啤酒蹦出，但沒有出現(xiàn)中國啤酒，馬云隨即又敲下一個(gè)詞：China。結(jié)果顯示：nodata（沒有數(shù)據(jù)）。
在驚喜與沮喪的復(fù)雜情緒里，回國創(chuàng)辦網(wǎng)站的想法在馬云內(nèi)心萌生。
從西雅圖落地杭州時(shí)，馬云窮得只剩下1元錢，但他的書包里多了一臺(tái)386筆記本電腦，這成了他日后打開阿里帝國的“武器”。
創(chuàng)業(yè)
教師馬云并不是一個(gè)安分的員工，他內(nèi)心那股“想做大事”的勁促使他最終走向了創(chuàng)業(yè)之路，磕磕絆絆走到第三次創(chuàng)業(yè)旅程，才找到正確的路。
馬云創(chuàng)辦的第一個(gè)公司為海博翻譯社。那時(shí)杭州涌現(xiàn)大量外貿(mào)公司，需要翻譯人才，馬云于是利用自己的英語特長開啟了他的商業(yè)旅程。
待他觸網(wǎng)后，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)比翻譯更精彩的世界。1995年從美國回來的當(dāng)天，馬云迫不及待地把他的24個(gè)朋友邀到家里，打開那臺(tái)386筆記本電腦開始激情演說：“我現(xiàn)在就準(zhǔn)備辭職創(chuàng)業(yè)做這個(gè)企業(yè)了，這個(gè)企業(yè)叫做internet�！�
朋友們以為他癡人說夢(mèng)，當(dāng)中只有馬云的大學(xué)同學(xué)何一冰支持他的“古怪”想法。
那一年4月，30歲的馬云正式踏進(jìn)網(wǎng)絡(luò)世界。他和妻子張瑛、何一冰開始創(chuàng)辦中國黃頁，出資者還有宋衛(wèi)星，但宋在盈利似乎無望的時(shí)候選擇了退出。
1996年初，中國黃頁一度發(fā)不出工資。為了“背靠大樹好乘涼”，中國黃頁和南方公司所屬的西湖網(wǎng)聯(lián)開展合作。到1996年底，中國黃頁營業(yè)額超過700萬元。馬云曾帶團(tuán)隊(duì)跑去北京拓展市場(chǎng)。但國企民企合并出現(xiàn)文化沖突，雙方的戰(zhàn)略目標(biāo)也并不一致，合作很快產(chǎn)生裂痕，馬云的經(jīng)營方案幾乎全被大股東否決。
馬云意識(shí)到自己在一手創(chuàng)辦的中國黃頁已難有作為，他不得已選擇出逃，帶著委屈與打擊，他的中國雅虎夢(mèng)想隨之破碎。
離開中國黃頁那一天，杭州下著暴雨，站在滂沱大雨中，馬云說：杭州你等著，我會(huì)回來的，我一定會(huì)回來的。
1999年7月，馬云“卷土重來”，開始第三次創(chuàng)業(yè)�！�18羅漢”湊出50萬元，創(chuàng)辦阿里巴巴，中國從此迎來電商元年。在新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣的大型崛起之時(shí)，壯志未酬的馬云吶喊道：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。
籌資
阿里巴巴之所以成為帝國，很大程度上賴于融資獲得大量資本。走在前列的搜狐、新浪早已成了引入外國資本的案例，后起者阿里巴巴的融資之路顯得并不如前者艱辛。更幸運(yùn)的是，早期的阿里巴巴，依靠外部資本力量，平安度過第一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫。
創(chuàng)業(yè)元年，馬云即吸納外部資本，以助推阿里巴巴的高速發(fā)展。至20xx年，阿里巴巴進(jìn)行過三輪融資，共引入高盛、富達(dá)、軟銀等在內(nèi)的資金1。12億美元。馬云及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在阿里巴巴的持股比例由此發(fā)生變化，下降至47%，軟銀當(dāng)時(shí)持股20%，富達(dá)持股18%，其他股東持股15%。
這種資本格局在20xx年阿里巴巴引入雅虎時(shí)被打破。阿里巴巴也借由雅虎開啟了國際巨頭之旅。
20xx年8月11日，阿里巴巴和雅虎在這個(gè)中國情人節(jié)里甜蜜聯(lián)姻，馬云春風(fēng)滿面地亮相聯(lián)姻派對(duì)。在五彩繽紛的世界里，馬云不無自豪地對(duì)雅虎方說：“如果你拒絕，你就是太傻了。”
馬云異常興奮，借由聯(lián)姻，阿里巴巴不僅得到了雅虎的10億美金，還得到雅虎的搜索技術(shù)。曾經(jīng)夢(mèng)想做中國雅虎的馬云，最終以聯(lián)姻的方式與雅虎締造了中國故事，但兩者的相處并不纏綿。
交易過后，馬云擔(dān)心股份賣得太便宜，自己也讓渡了太多控制權(quán)，他不惜花費(fèi)數(shù)年時(shí)間談判，以回購多數(shù)乃至所有股份。
6年后，馬云亮出一大狠招，把支付寶所有權(quán)轉(zhuǎn)給自己控制的實(shí)體，這一做法當(dāng)時(shí)并沒有獲得阿里巴巴董事會(huì)的'同意，爾后通過一份持股方案致使雅虎減少股份，雅虎一直心有不甘，馬云因此常被外界詬病“不遵守規(guī)則”。
如今雅虎由20xx年的43%股份降為22。6%，由當(dāng)年的第一大股東退為第二大股東。目前軟銀是阿里巴巴的第一大股東，持股34。4%，馬云擁有8。9%股份。
沒有人確切知道，馬云剝離支付寶的真實(shí)用意，馬云曾經(jīng)回應(yīng)稱，支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓“不完美但是正確”。
上市
馬云在上市路演現(xiàn)場(chǎng)也曾主動(dòng)提起了支付寶剝離事件，仍然堅(jiān)信他會(huì)是正確的。
20xx年9月9日，美國華爾道夫飯店，800位機(jī)構(gòu)投資者沒有興致品嘗龍蝦大餐，他們聚精會(huì)神地排著長龍，隊(duì)伍拐了18道彎，在等待馬云出場(chǎng)。阿里巴巴的首場(chǎng)路演在這個(gè)紐約最負(fù)盛名的五星級(jí)酒店進(jìn)行。身穿白襯衫黑西服的馬云，仿如一個(gè)王者，在人群簇?fù)硐虏饺肼费莸钐�，伴隨7分鐘的阿里巴巴路演開場(chǎng)視頻，全場(chǎng)沸騰。
“這次來紐約就是想多要點(diǎn)錢回去”，馬云幽默地說。15年前，他來到紐約融資，沒有人相信他能創(chuàng)造神話，投資者對(duì)他并不友好。
經(jīng)過10天的路演后，阿里巴巴已最終將股價(jià)確定為每股68美元，籌資額為218億美元，股票代碼為BABA。阿里巴巴的市值超過1600億美元。
造富
歷經(jīng)15年高速發(fā)展，阿里巴巴的員工數(shù)接近2萬。遙想當(dāng)年創(chuàng)業(yè)之初，阿里巴巴只有18個(gè)員工，員工的工資只500元，馬云和員工出門辦事，很少打車，基本靠走。
如今，它的員工也將隨著這次赴美上市收獲巨額財(cái)富。據(jù)報(bào)道稱，阿里巴巴此次IPO，可為員工帶來大約413。85億美元財(cái)富，人均增長財(cái)富達(dá)206。9萬美元。
阿里巴巴的上市是一場(chǎng)造富運(yùn)動(dòng)。前述媒體報(bào)道顯示，阿里巴巴或?qū)⒃炀蜕先f名百萬富翁，至少會(huì)造就兩個(gè)億萬富豪：馬云和蔡崇信。按彭博億萬富豪指數(shù)最新排行，馬云凈資產(chǎn)218億美元（1337億元），躍居中國首富。
這場(chǎng)造富運(yùn)動(dòng)惠澤的不僅是馬云和員工，機(jī)構(gòu)也獲得令人熱血沸騰的紅利。軟銀集團(tuán)的創(chuàng)始人孫正義可謂這場(chǎng)造富運(yùn)動(dòng)的大贏家。
軟銀目前持有阿里巴巴34。4%的股份。據(jù)《理財(cái)周報(bào)》報(bào)道，這個(gè)身高只有150CM的韓裔日本人，當(dāng)初投資了8000萬美元，如今收獲了1000億美元，軟銀也暴賺超過550億美元。
馬云幫助部分中國人找到了一條快速致富的道路。但造富盛宴下也蘊(yùn)藏危機(jī)，外界擔(dān)憂，阿里巴巴出現(xiàn)員工換現(xiàn)離職潮，散戶們?nèi)缃裨谫Y本市場(chǎng)門口徘徊，不似機(jī)構(gòu)投資者那般興奮。
這一場(chǎng)阿里上市吸引了世界眼球。紐交所之外，徘徊與振奮仍在延續(xù)。
馬云勵(lì)志故事3
既然生活道路是如此的曲折、復(fù)雜，人們就應(yīng)該坦然地去面對(duì)。
馬云，一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨(dú)行的做事風(fēng)格，一副兩肋插刀、不計(jì)回報(bào)的古道熱腸；以“光明頂”命名公司會(huì)議室，與金庸密切交往，聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物“西湖論劍”。馬云的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。
馬云之所以讓當(dāng)今的無數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者崇拜，一個(gè)很大的原因，就是馬云也曾跟我們一樣，是一個(gè)普通得不能再普通的人。他高考屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。試想，如果馬云在第二次高考失敗后，聽從父母的勸告，去學(xué)習(xí)一門手藝，安安穩(wěn)穩(wěn)過他當(dāng)臨時(shí)工的生活，那么，還會(huì)有今天的馬云，還會(huì)有今天的阿里巴巴嗎？
第一次高考，遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語在同齡人中顯得出奇的好，但他的數(shù)學(xué)卻實(shí)在太差，只得1分，全面敗北。這之后他當(dāng)過秘書、搬運(yùn)工，后來踩著三輪車幫人家送書。有一次，他給一家文化單位送書時(shí)，撿到一本名為《人生》的小說。那是著名作家路遙的代表作。小說的主人公，農(nóng)村知識(shí)青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來許多感悟。高加林是一個(gè)很有才華的青年，他對(duì)理想有著執(zhí)著的追求，但在他追求理想的過程中，往往每向前靠近一步，就會(huì)有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機(jī)會(huì)，甚至又不得不面對(duì)重新跌落到原點(diǎn)的局面。
從故事中，馬云深刻領(lǐng)悟到人生的道路雖然很漫長，但關(guān)鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒有一個(gè)人的道路是筆直的、沒有岔道的，這正印證一句話：“人生不如意事十有八九�！奔热簧畹缆肥侨绱说那�、復(fù)雜，人們就應(yīng)該坦然地去面對(duì)。于是，馬云下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬云報(bào)高考復(fù)讀班，天天騎著自行車，兩點(diǎn)一線，在家里和補(bǔ)習(xí)班間游走。
沒想到第二次高考依然失利。這一次，馬云的數(shù)學(xué)考19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績使得原本對(duì)馬云上大學(xué)還抱有一絲希望的父母都覺得他不用再考。
那時(shí)候，電視劇《排球女將》風(fēng)靡全國，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時(shí)代，小鹿純子的笑容激勵(lì)整整一代人，當(dāng)然也包括當(dāng)時(shí)的馬云。不僅僅是因?yàn)樗鹈赖男θ荩嗟氖撬啦谎詳〉?精神。這種精神對(duì)馬云日后的影響十分深遠(yuǎn)，“永不放棄”也成馬云的一種精神象征，影響每一個(gè)阿里人。小鹿純子的拼搏精神給馬云巨大的激勵(lì)，他不顧家人的極力反對(duì)，毅然開始第三次高考的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。由于無法說服家人，馬云只得白天上班，晚上念夜校。到周日，為激勵(lì)自己好好學(xué)習(xí)，特地早起趕一個(gè)小時(shí)的路到浙江大學(xué)圖書館讀書。
就在第三次高考的前三天，一直對(duì)馬云的數(shù)學(xué)成績失望的余老師對(duì)馬云說一句話：“馬云，你的數(shù)學(xué)一塌糊涂，如果你能考及格，我的‘余’字倒著寫。”
考數(shù)學(xué)的那天早上，馬云一直在背10個(gè)基本的數(shù)學(xué)公式�？荚嚂r(shí)，馬云就用這10個(gè)公式一個(gè)一個(gè)套。從考場(chǎng)出來，和同學(xué)對(duì)完答案，馬云知道，自己肯定及格。結(jié)果，那次數(shù)學(xué)考試，馬云考79分。歷經(jīng)千辛萬苦，馬云終于考上大學(xué)。
對(duì)馬云而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財(cái)富。
馬云勵(lì)志故事4
馬云從老師到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變
1988年，馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語，這是他的第一份工作。當(dāng)時(shí)工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職，并利用課余時(shí)間為到杭州觀光的外國游客擔(dān)任導(dǎo)游。西湖邊的第一個(gè)英語角就是馬云發(fā)起的。
1992年，馬云和朋友一起成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”，課余四處活動(dòng)接翻譯業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)經(jīng)營挺艱難，一個(gè)月的營業(yè)額是200多塊錢人民幣，可光是房租就要700元。第一年實(shí)在不行了，馬云就背著口袋到義烏、廣州去進(jìn)貨，賣禮品、包鮮花，用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年，才開始收支平衡。馬云后來說:“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的�！�
到1995年，錢沒賺多少的馬云，卻憑超強(qiáng)的活動(dòng)能力為自己帶來了不小的名氣。一家和美商合作承包建設(shè)項(xiàng)目的中國公司，聘馬云為翻譯到美國收賬。
接下來的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣:美國商人想賴賬，掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長達(dá)兩天。馬云在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李，只得在拉斯維加斯的賭場(chǎng)掙了600美元回國。
馬云第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)
回國之前馬云去西雅圖看了一個(gè)朋友，在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。西班牙《國家報(bào)》生動(dòng)地描述了馬云當(dāng)時(shí)的心情——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當(dāng)時(shí)想:誰知道這玩藝兒多少錢呢?我要是把它弄壞了就賠了�！�
對(duì)馬云有觸動(dòng)的是，他好奇地對(duì)朋友說在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”，結(jié)果只找到了美國和德國的品牌。當(dāng)時(shí)他就想應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)幫助中國的公司為世界所熟悉。
就這樣，作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職，借了20xx美元，1995年4月開辦了“中國黃頁”，這是中國第一批網(wǎng)絡(luò)公司之一。1997年底，馬云和他的團(tuán)隊(duì)在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)、網(wǎng)上中國商品交易市場(chǎng)等一系列政府站點(diǎn)。不過由于許多原因，馬云于1999年初決定放棄這些在北京的生意，他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請(qǐng)，決定回到杭州創(chuàng)辦一家能為全世界中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)站點(diǎn)。
18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”共患難共創(chuàng)業(yè)
“從我外婆到我兒子,他們都會(huì)讀阿里巴巴”。于是,馬云從別人手里買下了阿里巴巴這個(gè)域名。阿里巴巴的成立大會(huì)被安排在馬云家里——當(dāng)然，此時(shí)誰也不會(huì)想到，幾年之后，他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國。
18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”在“不向親戚朋友借錢”的前提下，籌了50萬元本錢。這其中包括馬云的妻子、當(dāng)老師時(shí)的同事和學(xué)生、患難朋友，當(dāng)然還有被他的人格魅力吸引來的業(yè)界精英，如阿里巴巴首席財(cái)務(wù)官蔡崇信，當(dāng)初拋下一家投資公司年薪75萬美元的副總裁職位，來領(lǐng)馬云幾百元的薪水。
馬云下了死命令，每個(gè)員工必須把房子租在離他家五分鐘可以到達(dá)的路程之內(nèi)。那時(shí)候的工作是不分日夜的，而大家最開心的時(shí)候，就是馬云親自為大家下廚，端上一桌好菜。
馬云六分鐘說服投資基金軟銀
其后的6年，阿里巴巴的故事盡人皆知——馬云6分鐘說服投資基金軟銀，拿到第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。其后，各路投資紛紛進(jìn)入。其股東不乏國際大財(cái)團(tuán)的身影:高盛，富達(dá)，軟銀，前WTO組織主席彼德·蘇德蘭也位列董事會(huì)成員中�，F(xiàn)在，數(shù)以百萬計(jì)的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外，馬云和投資者還在20xx年7月推出為消費(fèi)者服務(wù)的淘寶網(wǎng)，20xx年推出網(wǎng)絡(luò)交易支付工具“支付寶”。
馬云是收購雅虎的.“狂人”
自20xx年登上《福布斯》雜志封面后，馬云每一次露臉都能掀起一陣輿論大波。與這個(gè)中國電子商務(wù)界和互聯(lián)網(wǎng)界的知名人物相關(guān)的數(shù)字也都令人咋舌：20xx年，馬云從風(fēng)險(xiǎn)投資公司拿到2500萬美元，20xx年又從軟銀籌到8200萬美元，然后一年內(nèi)為淘寶網(wǎng)砸出1億元人民幣。而最新的一個(gè)數(shù)字卻是10億美元投資——來自雅虎公司。
在8月11日阿里巴巴與雅虎合作的新聞發(fā)布會(huì)上，盡管身旁坐著雅虎公司的CEO丹尼爾·羅森格，馬云卻是絕對(duì)的明星，聚光燈下的焦點(diǎn)。一個(gè)路透社的攝影記者甚至為了拍到馬云的照片，不惜大暴粗口，最后不得不由保安勸開——這是發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)插曲，馬云效應(yīng)可見一斑。
馬云巧妙地利用一個(gè)特定的時(shí)間來揭幕一個(gè)極具轟動(dòng)效應(yīng)的事件：“今天是中國的情人節(jié)，阿里巴巴和雅虎7年的緣分，在今天能夠結(jié)合在一起�！�
他坐在那里說話，孩童似的臉上始終帶著微笑，沒有過多興奮的表情，也不慷慨激昂，有的只是大局在握的穩(wěn)健與冷靜�！鞍⒗锇桶腿媸召徰呕⒅袊乃匈Y產(chǎn)，中間包括了雅虎的門戶、雅虎的一搜、雅虎的IM(即時(shí)通訊)、3721，包括雅虎在一拍網(wǎng)上所有的資產(chǎn)。這個(gè)行為對(duì)阿里巴巴來講是非常激動(dòng)的事情�！�
馬云完成電子商務(wù)王國布局
呈現(xiàn)在我們面前的是一個(gè)配置豪華的電子商務(wù)艦隊(duì)。除了阿里巴巴這艘B2B(企業(yè)間交易平臺(tái))主力戰(zhàn)艦之外，馬云還同時(shí)擁有了淘寶網(wǎng)(C2C個(gè)人交易平臺(tái))、支付寶(第三方支付平臺(tái))、雅虎中國(門戶和搜索引擎)三艘精銳戰(zhàn)艦。
以至于馬云不久之前接受互聯(lián)網(wǎng)周刊記者采訪時(shí)有這樣一個(gè)理想化的描述：“雅虎利用自己的內(nèi)容去影響用戶的消費(fèi)傾向和習(xí)慣，然后有了需求之后的用戶就可以去淘寶上交易，而他們的貨源可以從阿里巴巴上獲得。搜索是這些用戶通向淘寶和阿里巴巴的通路，而支付寶則是一切交易的支付平臺(tái)。”
這還不夠完美么?如果能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)這個(gè)豪華艦隊(duì)，馬云和他的阿里巴巴在電子商務(wù)的海洋里將戰(zhàn)無不勝。但現(xiàn)在的問題在于，這個(gè)龐大的艦隊(duì)并沒有全部運(yùn)轉(zhuǎn)通暢。
作為一個(gè)統(tǒng)帥，馬云將如何應(yīng)對(duì)?
“馬云王國”的挑戰(zhàn)大軍
正如馬云自己所說的那樣，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都成了阿里巴巴的競(jìng)爭對(duì)手。當(dāng)然最兇猛的還是來自于電子商務(wù)領(lǐng)域。
在阿里巴巴最為穩(wěn)固的B2B市場(chǎng)，雖然馬云一向不愿意承認(rèn)有真正的競(jìng)爭對(duì)手，但這個(gè)對(duì)手也許已經(jīng)來了。20xx年5月31日，環(huán)球資源公司(Nasdaq：GSOL)和慧聰網(wǎng)宣布正式結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，環(huán)球資源從IDG技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資基金手中收購慧聰國際10%的股份。根據(jù)達(dá)成的一項(xiàng)期權(quán)契約，環(huán)球資源可在此次收購?fù)瓿珊?2個(gè)月內(nèi)，隨時(shí)增持至大約35%慧聰國際的股份。
據(jù)環(huán)球資源董事長兼行政總裁韓禮士暗示，二者不排除在未來合并成同一個(gè)公司的可能�；勐斁W(wǎng)CEO郭凡生底氣十足的對(duì)媒體表示：“慧聰和環(huán)球資源20xx年年收入合計(jì)達(dá)到1.5億美元，絕對(duì)是中國最大的B2B電子商務(wù)共同體�！毖韵轮�，聯(lián)盟體已經(jīng)超越此前一直宣稱是中國最大電子商務(wù)公司的阿里巴巴。
馬云勵(lì)志故事5
人生前期
1982年18歲的馬云第一次高考失敗下學(xué)謀生，先后當(dāng)作秘書、做過搬運(yùn)工，后來給雜志社蹬三輪送書。一次偶然的機(jī)會(huì)馬云在幫浙江舞蹈家協(xié)會(huì)主席抄文件的時(shí)候接觸到路遙的代表作《人生》，這本書迅速改變了馬云的思想，馬云從書中體悟到“人生的道路雖然漫長，但關(guān)鍵處卻往往只有幾步”遂下定決心，參加二次高考。
1983年19歲的馬云二次高考依然失利，總分離錄取線差140分，但受《排球女將》永不言敗的精神激勵(lì)，準(zhǔn)備參加第三次高考，因?yàn)榧胰朔磳?duì)只得白天上班，晚上念夜校，但決心永不放棄。
1984年20歲的馬云第三次高考艱難過關(guān)。他的成績是�？品�?jǐn)?shù)，離本科線還差5分，后因馬云同專業(yè)招生不滿，馬云被調(diào)配到外語本科專業(yè)，撿了個(gè)便宜，跌跌撞撞、搖搖晃晃進(jìn)入杭州師范學(xué)院本科。
1988年24歲的馬云大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入杭州電子科技大學(xué)當(dāng)英語老師。
1988年—1995年在杭州電子科技大學(xué)任教期間業(yè)余時(shí)間在杭州一家夜校兼職教英語，同時(shí)幫助別人從事英語翻譯。
1995年辭去大學(xué)教師工作。
開始創(chuàng)業(yè)
1994年30歲而立之年的馬云開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立杭州第一家專業(yè)翻譯社-海博翻譯社。
1995年，“杭州英語最棒”的31歲的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務(wù)。結(jié)果是錢沒要到一分，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“寶庫”——在西雅圖，對(duì)計(jì)算機(jī)一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學(xué)會(huì)上網(wǎng)，他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告，上午10點(diǎn)他把廣告發(fā)送上網(wǎng)，中午12點(diǎn)前他就收到了6個(gè)email，分別來自美國，德國和曰本，說這是他們看到的有關(guān)中國的第一個(gè)網(wǎng)頁。馬云當(dāng)時(shí)就意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。開始設(shè)想回國建立一個(gè)公司，專門做互聯(lián)網(wǎng)。馬云萌生了這樣一個(gè)想法，把國內(nèi)的企業(yè)資料收集起來放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布，他立即決定和西雅圖的朋友合作，一個(gè)全球首創(chuàng)的B2B電子商務(wù)模式，就這樣開始有了創(chuàng)意。并起名中國黃頁（chiinapage）。
回國當(dāng)晚，馬云約了24個(gè)朋友做外貿(mào)的朋友也是他在夜校名義上的學(xué)生，給他們介紹，結(jié)果23人反對(duì)，只有一個(gè)人說可以試試。馬云想了一個(gè)晚上，第二天早上還是決定干，哪怕24人都反對(duì)，他也要干。
“其實(shí)最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，經(jīng)歷就是成功，你去闖一闖，不行你還可以調(diào)頭，但是如果你不做，就像你晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理”。馬云提起當(dāng)初，贊賞的'是自己的勇氣而不是眼光。
1995年4月，31歲的馬云投入7000元，又聯(lián)合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬元，創(chuàng)建了“海博網(wǎng)絡(luò)”，“海博網(wǎng)絡(luò)”從此成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，產(chǎn)品就是 “中國黃頁”。
1996年，32歲的馬云艱難的推廣自己的中國黃頁，在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云一律被稱為“騙子”，但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都這樣提醒自己：“互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。”然后出門跟人侃互聯(lián)網(wǎng)，說服客戶。業(yè)務(wù)就這樣艱難地開展了起來。1996年?duì)I業(yè)額不可思議地做到了700萬！也就是這一年，互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。
1996年3月因?yàn)楹贾蓦娦诺膶?shí)力懸殊的競(jìng)爭，最后馬云不得已和杭州電信合作，馬云的中國黃頁資產(chǎn)折成60萬，占30%股份，杭州電信投入140萬人民幣，占70%股份。后因經(jīng)營觀念不同，馬云和杭州電信分道揚(yáng)鑣，放棄了自己的中國黃頁，并將自己擁有的21%的中國黃頁股份，全數(shù)送給了一起創(chuàng)業(yè)的員工。
這年是1997年，這是馬云創(chuàng)業(yè)生涯第一次的失敗，這年馬云33歲。
再次失敗
1997年，馬云離開中國黃頁后，受外經(jīng)貿(mào)部邀請(qǐng)，加盟外經(jīng)貿(mào)部新成立的公司，中國國際電子商務(wù)中心（EDI），由馬云組建、管理，馬云占30%股份，參與開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部的官方站點(diǎn)以及后來的網(wǎng)上中國商品交易市場(chǎng)。在這個(gè)過程中，馬云的btob思路漸漸成熟“用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)”。連網(wǎng)站的域名他都想好了——阿里巴巴�；ヂ�(lián)網(wǎng)像一個(gè)無窮的寶藏，等待人們前去發(fā)掘，就像阿里巴巴用咒語打開的那個(gè)山洞。
1999年，35歲的馬云受夠了在政府企業(yè)做事條條框框的束縛、磕絆與畏首畏尾，不甘心受制于人的馬云推辭了新浪和雅虎的邀請(qǐng)決心南歸杭州創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊(duì)成員全部放棄其他機(jī)會(huì)決心跟隨。這年1999年，這是馬云遭逢的人生的第二次創(chuàng)業(yè)失敗。
走向成功
1999年1月15日，馬云和他的團(tuán)隊(duì)悄然南歸。
1999年2月，在杭州湖畔家園馬云的家中召開第一次全體會(huì)議，18位創(chuàng)業(yè)成員或坐或站，神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬云，馬云快速而瘋狂地發(fā)表激情洋溢的演講“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫著往前沖的時(shí)候，你們都不會(huì)慌了。你們拿著大刀，一直往前沖，十幾個(gè)人往前沖，有什么好慌的？”在這次“起事”的會(huì)議上，馬云和伙伴共籌了50萬元本錢。并按照慣例進(jìn)行了全程錄像，馬云堅(jiān)信這將有極大的歷史價(jià)值。在這次會(huì)議上馬云說“我們要辦的是一家電子商務(wù)公司，我們的目標(biāo)有三個(gè)，第一，我們要建立一家生存102年的公司；第二，我們要建立一家為中國中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司；第三，我們要建立世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。
從這天開始，馬云開始鐵下心來做電子商務(wù)。盡管只有50萬創(chuàng)業(yè)資金，但馬云首先花了1萬美元從一個(gè)加拿大人手里購買了阿里巴巴的域名，并細(xì)心注冊(cè)了alimama.com和alibaby.com。他們沒有租寫字樓，就在馬云家里辦公，最多的時(shí)候一個(gè)房間里坐了35個(gè)人。他們每天16-18個(gè)小時(shí)野獸一般在馬云家里瘋狂工作，日夜不停的設(shè)計(jì)網(wǎng)頁，討論網(wǎng)頁和構(gòu)思，困了就席地而臥。馬云不斷的鼓動(dòng)員工，“發(fā)令槍一響，你可不能有時(shí)間去看對(duì)手是怎么跑的，你只有一路狂奔”又告誡員工“最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對(duì)手是時(shí)間”，阿拉巴巴就這樣孕育、誕生在馬云家中。
1999年3月阿里巴巴正式推出，直至逐漸為媒體、風(fēng)險(xiǎn)投資者關(guān)注，并在拒絕了38家不符合自己要求的投資商之后于1999年8月家接受了以高盛基金為主的500萬美元投資、于20xx年第一季度接受了軟銀的20xx萬美元的投入，從而由橫空出世、鋒芒初露，到氣貫長虹、勢(shì)不可擋。直至成為全球最大網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)、全球電子商務(wù)第一品牌，并逐步發(fā)展壯大為阿里巴巴集團(tuán) 成就了阿里巴巴帝國。
創(chuàng)業(yè)理念
從1995年接觸網(wǎng)絡(luò)到1999年阿里巴巴問世，馬云用了5年的時(shí)間，經(jīng)歷了2次失敗才獲得了第一階段的成功。從馬云的第一階段創(chuàng)業(yè)里程我們可以看出馬云的這樣幾大品格。
1、不甘落后、永不放棄，三次高考，二次失敗只是更加激勵(lì)馬云堅(jiān)持不懈，必須成功的信念。
2、反應(yīng)敏銳、思路清晰，善于發(fā)現(xiàn)和把握網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)律。從中國黃頁到阿里巴巴到淘寶到支付寶到阿里媽媽都驗(yàn)證了這一點(diǎn)。
3、膽大心細(xì)、一往無前。先是作為杭州十佳教師辭職下海，然后離開和杭州電信合作的中國黃頁、離開和外經(jīng)貿(mào)部合作的中國國際電子商務(wù)中心（EDI），一是大膽，一往無前、不留退路，二是心細(xì)，雖然離開其實(shí)心中已經(jīng)醞釀了一盤更大的棋局。
4、激情四射、魅力服人。馬云先后離開與杭州電信和外經(jīng)貿(mào)部合作的公司，手下員工都愿意放棄更好條件甘愿吃苦受累追隨馬云重新創(chuàng)業(yè)，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的18個(gè)人至今仍然追隨馬云發(fā)展。更能通過個(gè)人魅力和激情吸引某國際風(fēng)險(xiǎn)投資公司的亞洲代表蔡崇信放棄工作追隨，六分鐘搞定軟銀孫正義投入20xx千萬美元的風(fēng)投。
5、相信自己，理智分析。馬云對(duì)自己有超級(jí)的自信，在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的第一次會(huì)議上馬云就預(yù)告了未來，要求全程攝影，以此作為歷史見證。很多人說馬云狂妄，但馬云說過自己創(chuàng)立海博網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候靠的是勇氣而眼光。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期馬云要求合作伙伴“用閑錢投資，不允許借錢，因?yàn)槭〉目赡苄詷O大”。馬云很狂很自信，但相信這是他基于理智分析的結(jié)果。一個(gè)人成功一次是偶然，但馬云99年自阿里巴巴創(chuàng)業(yè)成功至今的不斷發(fā)展，我們不能說馬云只有大膽和自信，這里面肯定還包含了智慧和理智。
馬云勵(lì)志故事6
大學(xué)畢業(yè)時(shí)，馬云的同學(xué)都進(jìn)入中學(xué)任教，只有馬云去了高校。報(bào)到前，校長特意把馬云找來，讓他安心在大學(xué)校園工作五年。至于五年后，他可以任意選擇。馬云鄭重地答應(yīng)了校長。
那年暑假，馬云帶學(xué)生去海南參加競(jìng)賽。比賽結(jié)束，學(xué)生們都站上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。老總親自走到馬云面前，向他表示祝賀，還把他拉到僻靜角落，說有重要的事和他說。
老總遞上名片，想聘請(qǐng)馬云到自己的公司任職。見馬云有些遲疑，老總說每月給他一千元工資。馬云沒有說話。老總見這點(diǎn)錢不能打動(dòng)馬云，又把工資漲到兩千元、三千元。這時(shí)，馬云終于忍不住說：“謝謝張總的好意，但我不能答應(yīng)您。不是錢的問題。盡管我每月工資只有89元，和您開出的3000元沒法比，但我要兌現(xiàn)承諾。這不僅關(guān)系到我的個(gè)人信譽(yù)，還關(guān)系到杭州師范學(xué)院的信譽(yù)。要是我不遵守承諾，以后就沒有大學(xué)愿意要杭州師范學(xué)院的`畢業(yè)生，我得為學(xué)弟、學(xué)妹們著想�！�
話說到這個(gè)份兒上，那位老總不但沒有任何怨言，反而對(duì)馬云的人品更加敬佩。他當(dāng)場(chǎng)許諾，自己公司的大門，永遠(yuǎn)向馬云敞開。此后幾年間，好幾次有老板高薪聘請(qǐng)他，都被馬云拒絕了。最終，馬云在這所大學(xué)任教六年半。
89元和3000元，多么大的收入差距！正是這種重誠信的品質(zhì)，讓馬云在今后的人生道路上，不斷締造出各種輝煌和傳奇。
馬云勵(lì)志故事7
馬云在20xx年5月10號(hào)，在杭州的淘寶十周年慶典上表示，這是一個(gè)變化的時(shí)代。還有人沒搞清楚PC，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來了；還沒搞清楚移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)來了。而變化的時(shí)代代是年輕人的時(shí)代。
“不是變化的時(shí)代，年輕人，輪不到你們，”馬云鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)的3萬多合作伙伴和阿里年輕人，“十年以前，看到無數(shù)偉大的公司，我們也曾迷茫，我們還會(huì)有機(jī)會(huì)嗎？堅(jiān)持、執(zhí)著、面對(duì)變化，我們走到了今天。我們無法改變昨天，30年后的今天，是我們今天這幫人決定的�！�
在過去的十多年里，阿里巴巴集團(tuán)先后打造了中國最大的B2B平臺(tái)阿里巴巴、C2C平臺(tái)淘寶和B2C平臺(tái)，讓網(wǎng)購成為普通人生活的一部分，并在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算方面進(jìn)行大量投入，試圖建設(shè)一個(gè)完善的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。馬云認(rèn)為，正是在變化的時(shí)代里，專注于解決社會(huì)的問題，贏得了信任，阿里巴巴才擁有了今天的成績。
馬云的這次演講給我們講述了現(xiàn)在時(shí)代是年輕人的，未來也是年輕人的，相信未來，相信團(tuán)隊(duì)，才是我們?yōu)榱说牡缆�。馬云在以后的生活中會(huì)加大對(duì)環(huán)保的關(guān)注，希望我們的家園更加的美好，為環(huán)保付出自己的力量。
馬云的一生可以說是光彩云集，他的退出是光輝的'，是榮耀的，我們希望馬云以后的生活幸福美滿，以上的內(nèi)容是火柴女孩故事網(wǎng)、名人故事大全為大家?guī)淼鸟R云的故事，馬云退休的故事《相信未來屬于年輕人》，同樣他的故事也是我們學(xué)習(xí)的，為了生活去奮斗，年輕人是以后的未來。
馬云勵(lì)志故事8
馬云有一個(gè)絕活：單手倒立。他能夠一只手撐地，倒立數(shù)分鐘而面不改色。
在阿里巴巴，有一個(gè)不成文但被嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)定：無論胖瘦、高矮，新進(jìn)人員都必須在三個(gè)月內(nèi)學(xué)會(huì)靠墻倒立，而且必須堅(jiān)持30秒以上，否則，只能卷鋪蓋走人。這個(gè)“規(guī)矩”的制定者，正是阿里巴巴的領(lǐng)袖馬云。
馬云對(duì)倒立情有獨(dú)鐘，還有一段故事。
20xx年，馬云兒時(shí)的偶像——小鹿純子（電視劇《排球女將》的主角，荒木由美子飾演）應(yīng)邀來阿里巴巴作客。在《排球女將》最流行的那幾年，大江南北都可以見到孩子們掛在樹上，練習(xí)“流星火箭”和“晴空霹靂”；或者在墻腳排成一排，練倒立。身材矮小的馬云，沒有練成“流星火箭”，也不會(huì)“晴空霹靂”，但是，倒立卻練得爐火純青，甚至學(xué)會(huì)了單手倒立的絕技。偶像要來自己的公司了，以什么樣的方式迎接她呢？馬云苦思冥想，最終想到了倒立。
于是，為了迎接馬云的偶像，阿里巴巴的員工們開始練倒立，而且立出了花樣——十幾個(gè)人疊著倒立。今天，在淘寶剛剛搬遷的錢江南岸新大樓的墻上，人們還能看到當(dāng)時(shí)十幾個(gè)人疊著倒立的照片，場(chǎng)面蔚為壯觀。如此別出心裁的歡迎儀式，令當(dāng)年的排球女將非常感動(dòng)，也非常驚訝，因?yàn)楫?dāng)年連她們這些排球女將也未能做到十幾個(gè)人疊在一起倒立。
自此，倒立成為阿里巴巴文化的一個(gè)重要元素。
“為什么要倒立？就是因?yàn)樘嗳烁艺f‘不可能’�！瘪R云說，“淘寶的每個(gè)店小二（淘寶的員工都是店小二）都會(huì)倒立，我能單手倒立，我們還能倒立著疊羅漢。”
“不要跟我說不可能！”這才是馬云倒立文化的精髓。很多新進(jìn)員工，對(duì)練倒立心生疑惑、畏懼。馬云鼓勵(lì)他們說，臨空倒立做不到，靠墻倒立總能做到；自己倒立做不到，邊上兩個(gè)人扶著你，總可以做到。
倒立著的馬云和倒立著的阿里巴巴人，用一個(gè)完全不同的'視野，走向成功。
馬云有很多奇特的倒立觀——
懶是成功的動(dòng)力。世界上最富有的人，比爾·蓋茨，他是個(gè)程序員，懶得讀書，他就退學(xué)了。他又懶得記那些復(fù)雜的dos命令，于是，他就編了個(gè)圖形的界面程序，于是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富。懶得爬樓的人，發(fā)明了電梯；懶得走路的人，制造出汽車、火車和飛機(jī)；懶得每次去計(jì)算的人，發(fā)明了數(shù)學(xué)公式……馬云因此得出結(jié)論：這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來支撐的。但是，懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格，懶出境界。
傻是成功的秘訣。在馬云看來，阿里巴巴的成功秘籍就在于，不懂技術(shù)。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異的今天，一個(gè)幾乎不懂什么電腦和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的傻漢，怎么可能在網(wǎng)絡(luò)世界天馬行空？馬云說，正因?yàn)椴欢夹g(shù)，我們才與客戶更接近，我可以用的，百分之八十的客戶也可以用。
他還有很多與眾不同的顛覆性觀念：很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。如果說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。免費(fèi)是世界上最昂貴的東西……
短短十年，阿里巴巴成為全球著名的網(wǎng)絡(luò)商。優(yōu)秀者之所以優(yōu)秀，是因?yàn)樗麄冏咴诹饲懊�。而他們之所以走在前面，未必是他們走得比你快，也未必是他們走得比你早。很有可能只是——他們是倒立著行走的，像馬云一樣。
馬云勵(lì)志故事9
小時(shí)候我有很大的夢(mèng)想，想進(jìn)清華、北大，也有很大的使命，想為國家做貢獻(xiàn)。但因?yàn)槿狈?chuàng)新手段，一次次沒有考上。我在想為什么沒考進(jìn)清華？
小學(xué)我念了七年，中學(xué)念了三年，高考考了三次，我從來沒有被認(rèn)為是好學(xué)生，但也沒變成一個(gè)壞學(xué)生，小學(xué)我是最好的小學(xué)生之一。我們?nèi)⒓又攸c(diǎn)中學(xué)全軍覆沒，第二年再度全軍覆沒，后來實(shí)在沒有中學(xué)要我們，就把小學(xué)改成杭州天水中學(xué)。在杭州歷史上，只有這一所小學(xué)被改為中學(xué)，改了一年后實(shí)在不行，后來撤了。我也不知道問題出在我們這里，還是出在教學(xué)的方法上。
馬云說，信息時(shí)代是認(rèn)為“我比別人聰明”，數(shù)據(jù)時(shí)代是別人比我聰明。
我分析為什么自己考試考不好，老師講的東西我永遠(yuǎn)記不住，優(yōu)秀的學(xué)生是老師講的他記得很清楚，然后一遍一遍幾乎是原版的拷貝。我特別喜歡這兩個(gè)字：啟迪。我認(rèn)為知識(shí)是可以灌輸?shù)�，但是人類的智慧是啟迪的，是喚醒的。我們進(jìn)入21世紀(jì)，在知識(shí)爆炸的時(shí)候，重要的不是獲取更多的知識(shí)。以前可能需要大量的記憶，現(xiàn)在通過電腦一查就可以知道，中國人的文化中說勤勞勇敢，勤勞是很重要，機(jī)器是永遠(yuǎn)不會(huì)偷懶的，人和機(jī)器最大的差別，我們懂得創(chuàng)新。
我覺得未來學(xué)校和教育最大的改革是發(fā)現(xiàn)、好奇、獨(dú)特的思考，我們?nèi)酒鹑说闹腔�，而不是教更多的知識(shí)。王安石變法是哪年？我到今天還記得是1069年，我覺得這簡直就是個(gè)悲哀。1069年跟我有什么關(guān)系？知道是宋朝就好了，可是高考就考那些東西。我以前數(shù)學(xué)還不錯(cuò)，后來高考數(shù)學(xué)考了一分，我學(xué)數(shù)學(xué)時(shí)學(xué)sin、cos、tan、cot，他們說很重要！到今天為止，我一次都沒用到過。我認(rèn)為最好的教學(xué)方法，就是去啟迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式的人，去喚醒人的智慧，發(fā)現(xiàn)孩子的強(qiáng)項(xiàng)。這可能是我們未來最大的挑戰(zhàn)，也是我們今天在教育上面需要找出來的巨大創(chuàng)新。
而我理解的企業(yè)創(chuàng)新，就是創(chuàng)造新的價(jià)值。創(chuàng)新不是因?yàn)槟阋驍?duì)手而創(chuàng)新，不是為了掙更多的錢，為更大的名，而是為了社會(huì)，為了客戶，為了明天——?jiǎng)?chuàng)新不是為對(duì)手競(jìng)爭，而是跟明天競(jìng)爭。真正的創(chuàng)新一定是基于使命感。
十多年來，我做阿里巴巴從來沒改過使命：讓天下沒有難做的生意，讓小企業(yè)成長起來，成為明天的Google，明天的'Apple，明天的騰訊，明天的阿里巴巴。微博上說，阿里巴巴的股票是投資負(fù)增長，我們掙錢確實(shí)沒游戲公司多，但我們掙得踏實(shí)，我沒騙過投資者。
我第一天就講，我拿的錢是為十年以后中國的電子商務(wù)做的。我們拿到的錢影響了今天的一個(gè)行業(yè)，我不敢說我們有多大的貢獻(xiàn)，但中國電子商務(wù)發(fā)展到今天，阿里人做出的貢獻(xiàn)很大。我們自己可能沒掙很多錢，但是我們創(chuàng)建了電子商務(wù)，創(chuàng)建了誠信體系和物流體系。也許今天沒有回報(bào)，但是我相信三五年以后一定有回報(bào)。明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放棄什么。做企業(yè)有錢的人千萬不要想有權(quán)，當(dāng)政府有權(quán)的人千萬不要想自己有錢，這兩個(gè)東西就像火藥和火一樣，碰在一起，你死都不知道怎么死的。只有明白自己要什么，走得才會(huì)踏實(shí)、穩(wěn)健，而基于使命感的創(chuàng)新也才是持久的。
首先，我覺得創(chuàng)新一定是在企業(yè)外部。在大企業(yè)內(nèi)部找創(chuàng)新其實(shí)很難很難，我相信喬布斯沒有離開蘋果那么多年，蘋果不會(huì)有今天，是社會(huì)培養(yǎng)了他。
前一段時(shí)間，美國一個(gè)學(xué)者問我，“你認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該怎么培養(yǎng)企業(yè)家？”我認(rèn)為社會(huì)是最好的學(xué)校，學(xué)校給了我們框架，是社會(huì)培育了我們、鍛煉了我們。公司兩三千人的時(shí)候，是我最困難的時(shí)候，管理混亂，我不知道怎么辦。那時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題：國家是怎么管理的？和尚是怎么管理的？我專門去研究了一下。
我發(fā)現(xiàn)建國這么多年，國家無論經(jīng)濟(jì)好壞都很穩(wěn)定。而我們公司內(nèi)部換一個(gè)經(jīng)理，所有人都要辭職。仔細(xì)去研究發(fā)現(xiàn)，組織部很厲害，中央黨校灌輸黨的價(jià)值體系、組織部管人，效果很好。由此，阿里建立了自己的阿里學(xué)院，建立集團(tuán)的組織體系。中央副省級(jí)以上由中央組織部集中管理，后來我們改成總監(jiān)以上是集團(tuán)直接管理，越管越靠譜。我們今天換一個(gè)總監(jiān)，換一個(gè)副總裁很方便，這樣的機(jī)制才能可持續(xù)發(fā)展，所以創(chuàng)新是在公司以外。
馬云勵(lì)志故事10
一、創(chuàng)業(yè)失敗4次，失聲痛哭
2次求職，因相貌“超丑”被拒
馬云第一次高考落榜后的夢(mèng)想是去酒店做服務(wù)員，也夢(mèng)想做警察，統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)橥饷脖痪芙^。
99。9%的網(wǎng)友從顏值上徹底擊垮馬云搞“翻譯社”生意慘淡，靠賣襪子補(bǔ)貼，翻譯社是馬云初次創(chuàng)業(yè)，當(dāng)月營業(yè)額是200多塊錢，可光房租就要700元。
馬云為了支撐它，背著麻袋去義烏批發(fā)襪子來賣，還上門推銷商品，學(xué)生們也幫他四處發(fā)傳單做宣傳，受盡白眼。用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年，才開始收支平衡。
逢人就講互聯(lián)網(wǎng)，被人當(dāng)成“大騙子”
“中國黃頁”業(yè)務(wù)開展時(shí)，國內(nèi)還沒有互聯(lián)網(wǎng)。馬云不斷對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，還在大排檔跟人神侃瞎吹。眾人不相信，就去打印網(wǎng)頁證明，還請(qǐng)老板打免費(fèi)越洋電話，問在美國的親戚朋友，讓人上網(wǎng)查證……
1995年上海開通互聯(lián)網(wǎng)，“中國黃頁”還提供額外服務(wù)（長途電話接入互聯(lián)網(wǎng)），花3個(gè)半小時(shí)才看到互聯(lián)網(wǎng)上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。
馬云雖是總經(jīng)理，不如說是個(gè)推銷員，還被人當(dāng)成騙子。
第4次連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗，抱頭痛哭
阿里巴巴團(tuán)隊(duì)曾在北京干過段政府項(xiàng)目，最后馬云決定回杭州再次創(chuàng)業(yè)。在北京的14個(gè)月，也從沒帶團(tuán)隊(duì)一起去游玩。
在京最后一天，他們決定去長城。晚上，在一個(gè)不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大塊吃肉，唱著《真心英雄》，眾人抱頭痛哭！
這也意味著馬云30歲開始，連續(xù)第4次創(chuàng)業(yè)失敗。
二、馬云人生路上的三次高考
馬云，一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨(dú)行的做事風(fēng)格，一副兩肋插刀、不計(jì)回報(bào)的古道熱腸;以“光明頂”命名公司會(huì)議室，與金庸密切交往，聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物“西湖論劍”。馬云的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。
馬云之所以讓當(dāng)今的無數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者崇拜，一個(gè)很大的原因，就是馬云也曾跟我們一樣，是一個(gè)普通得不能再普通的人。他高考屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。試想，如果馬云在第二次高考失敗后，聽從了父母的勸告，去學(xué)習(xí)一門手藝，安安穩(wěn)穩(wěn)過他當(dāng)臨時(shí)工的生活，那么，還會(huì)有今天的馬云，還會(huì)有今天的阿里巴巴嗎？
第一次高考，遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語在同齡人中顯得出奇的好，但他的數(shù)學(xué)卻實(shí)在太差，只得了1分，全面敗北。這之后他當(dāng)過秘書、搬運(yùn)工，后來踩著三輪車幫人家送書。有一次，他給一家文化單位送書時(shí)，撿到一本名為《人生》的小說。那是著名作家路遙的代表作。小說的主人公，農(nóng)村知識(shí)青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來了許多感悟。高加林是一個(gè)很有才華的青年，他對(duì)理想有著執(zhí)著的追求，但在他追求理想的過程中，往往每向前靠近一步，就會(huì)有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機(jī)會(huì)，甚至又不得不面對(duì)重新跌落到原點(diǎn)的局面。
從故事中，馬云深刻領(lǐng)悟到人生的道路雖然很漫長，但關(guān)鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒有一個(gè)人的道路是筆直的、沒有岔道的，這正印證了一句話：“人生不如意事十有八九�！奔热簧畹缆肥侨绱说那邸�(fù)雜，人們就應(yīng)該坦然地去面對(duì)。于是，馬云下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬云報(bào)了高考復(fù)讀班，天天騎著自行車，兩點(diǎn)一線，在家里和補(bǔ)習(xí)班間游走。
沒想到第二次高考依然失利。這一次，馬云的數(shù)學(xué)考了19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績使得原本對(duì)馬云上大學(xué)還抱有一絲希望的父母都覺得他不用再考了。
那時(shí)候，電視劇《排球女將》風(fēng)靡全國，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時(shí)代，小鹿純子的笑容激勵(lì)了整整一代人，當(dāng)然也包括當(dāng)時(shí)的馬云。不僅僅是因?yàn)樗鹈赖男θ�，更多的是她永不言敗的精神。這種精神對(duì)馬云日后的影響十分深遠(yuǎn)，“永不放棄”也成了馬云的一種精神象征，影響了每一個(gè)阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬云巨大的激勵(lì)，他不顧家人的極力反對(duì)，毅然開始了第三次高考的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。由于無法說服家人，馬云只得白天上班，晚上念夜校。到了周日，為了激勵(lì)自己好好學(xué)習(xí)，特地早起趕一個(gè)小時(shí)的路到浙江大學(xué)圖書館讀書。
就在第三次高考的前三天，一直對(duì)馬云的數(shù)學(xué)成績失望的余老師對(duì)馬云說了一句話：“馬云，你的數(shù)學(xué)一塌糊涂，如果你能考及格，我的‘余’字倒著寫�！�
考數(shù)學(xué)的那天早上，馬云一直在背10個(gè)基本的數(shù)學(xué)公式。考試時(shí)，馬云就用這10個(gè)公式一個(gè)一個(gè)套。從考場(chǎng)出來，和同學(xué)對(duì)完答案，馬云知道，自己肯定及格了。結(jié)果，那次數(shù)學(xué)考試，馬云考了79分。歷經(jīng)千辛萬苦，馬云終于考上了大學(xué)。
對(duì)馬云而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財(cái)富。
三、沒錢，同樣可以創(chuàng)業(yè)！
我們到今天還沒有成功，就是因?yàn)槲覀円恢痹跒樽约赫医杩冢〕晒φ呖茨繕?biāo)，失敗者看障礙！開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都沒有錢，就是因?yàn)闆]錢，我們才要去創(chuàng)業(yè)！
馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我們，沒錢，同樣可以創(chuàng)業(yè)，同樣可以創(chuàng)出一番偉大的事業(yè)。
第一次：創(chuàng)辦海博翻譯社
馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個(gè)方面的考慮：1。當(dāng)時(shí)杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;2。他自己這方面的訂單太多，實(shí)在忙不過來;3。當(dāng)時(shí)杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)。
很多人光有想法，從來都不會(huì)有行動(dòng)。但是馬云一有想法，卻是馬上行動(dòng)。當(dāng)時(shí)是1992年，馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師，28歲，工作4年，每個(gè)月的工資還不到100元。但沒錢，不是問題，他找了幾個(gè)合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)成立起來了。創(chuàng)業(yè)開始，也是舉步維艱，第一個(gè)月，翻譯社的全部收入才700元，而當(dāng)時(shí)每個(gè)月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個(gè)合作伙伴的信心都發(fā)生了動(dòng)搖。但是馬云沒有想過放棄。
為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實(shí)現(xiàn)贏利。
現(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的'啟示就是：永不放棄。
沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。
第二次：創(chuàng)辦中國黃頁
中國黃頁是中國第一家網(wǎng)站，雖然是極其粗糙的一個(gè)網(wǎng)站。
網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國的一次經(jīng)歷。1995年初，馬云參觀了西雅圖一個(gè)朋友的網(wǎng)絡(luò)公司，親眼見識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)的神奇，他馬上意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)在未來的巨大發(fā)展前景，馬上決定回國做互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)業(yè)開始，馬云仍然沒有什么錢，所有的家當(dāng)也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個(gè)朋友的投資，一共才10萬元。對(duì)于一家網(wǎng)絡(luò)公司來說，區(qū)區(qū)10萬元，實(shí)在是太寒酸了。
很多人都說，做網(wǎng)絡(luò)公司，沒個(gè)幾百萬上千萬是玩不轉(zhuǎn)的。又有人說，如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國黃頁的時(shí)候截然不同了，那時(shí)10萬可以，現(xiàn)在肯定不行。我說，這全都是借口。說這樣的話的人，這輩子也不可能有什么大的成就，因?yàn)樗麄冄劾锟吹降亩际抢щy。對(duì)于中國黃頁來說，創(chuàng)辦初期，資金也的確是最大的問題。由于開支大，業(yè)務(wù)又少，最凄慘的時(shí)候，公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營業(yè)額從0做到了幾百萬。
當(dāng)然，后來中國黃頁被杭州電信收購了。但是我以為，中國黃頁在馬云手里，依然是成功的。
第三次：創(chuàng)辦阿里巴巴
阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個(gè)人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业�。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位！
1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。
中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛��！拔覜]有錢�！彼麄兌歼@樣想。于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。
俞敏洪在北京大學(xué)20xx年開學(xué)典禮上的發(fā)言最后說了這樣一段話，讓我特別感動(dòng)，他說：“人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。
看完之后，你還會(huì)對(duì)自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎？你要做的是：想到了，馬上就去做！像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實(shí)沒有你做不到的事情！
不要等到條件完美才行動(dòng)，如果正在等待時(shí)機(jī)成熟才行動(dòng)，你可能永遠(yuǎn)都等不到。就算你等到了，可能那時(shí)已經(jīng)沒有你施展拳腳的機(jī)會(huì)了。因此，你必須立即行動(dòng)，問題一出現(xiàn)就去解決它。
成為行動(dòng)家，練習(xí)去做而不是去想，你想開始創(chuàng)業(yè)么？你想到了好的賺錢方法么？今天就去做它！想法停留在你腦子里時(shí)間越長，它就會(huì)變得越弱。也許過不了幾天，細(xì)節(jié)就會(huì)變得模糊。一周過去，你已經(jīng)完全忘記它了。
光靠想象是不可能成功的。想法雖然重要，但是只有在實(shí)現(xiàn)了以后才會(huì)變得有價(jià)值。一個(gè)付諸實(shí)際的普通想法要比成千上萬個(gè)不去實(shí)現(xiàn)的天才想法實(shí)際得多。
用行動(dòng)戰(zhàn)勝恐懼，行動(dòng)是治愈恐懼的最好良藥。最難的階段就是剛開始的時(shí)候。但在球開始滾動(dòng)之后，你會(huì)變得自信，事情也變得簡單。
活在當(dāng)下，關(guān)注目前你能做什么。你唯一能支配的時(shí)間就是現(xiàn)在。如果你對(duì)過去或者未來猜測(cè)太多，你不會(huì)完成任何事情。
只有一條路不能選擇，那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕，那就是成長的路。成功之路不可以被模仿，但成功者的思想?yún)s可以拿來學(xué)習(xí)！
馬云勵(lì)志故事11
在中國IT業(yè)剛起步發(fā)展時(shí)，很多IT企業(yè)都根據(jù)自己的特點(diǎn)，將發(fā)展目標(biāo)定位在自己擅長的某個(gè)細(xì)化領(lǐng)域。比如，第九城市以門戶網(wǎng)站為主；盛大走代理《傳奇》網(wǎng)游這條路；馬云創(chuàng)立的阿里巴巴則專注電子商務(wù)。
幾年后，他們都取得了不錯(cuò)的成績。第九城市成為門戶網(wǎng)站的翹楚，而盛大則稱霸*國網(wǎng)游市場(chǎng)，馬云的電子商務(wù)也風(fēng)生水起�？墒牵�(dāng)企業(yè)面臨繼續(xù)發(fā)展之時(shí)，第九城市與盛大則選擇了轉(zhuǎn)型，開始調(diào)整定位，采取了多線發(fā)展之路，將觸角伸向更廣闊的自己并不熟悉的陌生市場(chǎng)。第九城市在做門戶網(wǎng)站的同時(shí)，也學(xué)盛大進(jìn)軍網(wǎng)游，盛大則向?qū)Ψ降念I(lǐng)域擴(kuò)張，收購了新浪、起點(diǎn)等門戶網(wǎng)站。而只有馬云的阿里巴巴仍"一根筋"地在電子商務(wù)里不斷摸索壯大。
資本擴(kuò)張、多線發(fā)展未嘗不可，現(xiàn)在很多企業(yè)都愛這樣做，"做大、做強(qiáng)"成為企業(yè)發(fā)展的`宏偉目標(biāo)�？墒�，幾年之后，他們的發(fā)展軌跡都呈現(xiàn)出不同的結(jié)果。第九城市與盛大不但在新領(lǐng)域沒有開花結(jié)果，而且還喪失了自己擅長領(lǐng)域里的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。第九城市與盛大雖然觸角伸得很遠(yuǎn)，場(chǎng)面鋪得很大，卻缺少一種專注勁頭。反過來，再看馬云的阿里巴巴，就像"兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書"的書生，眼里只盯著電子商務(wù)這塊蛋糕，最終，獲得巨大成功。
"專注"是成功的必要因素，古話說得好："欲多則心散，心散則志衰，志衰則思不達(dá)。"能夠根據(jù)自己實(shí)際，堅(jiān)持不懈地專注一個(gè)目標(biāo)，并為之努力，才能做精做深。
馬云勵(lì)志故事12
每個(gè)人都活在自己的經(jīng)驗(yàn)世界里，記者也不例外。20xx年，《計(jì)算機(jī)世界》辦展覽會(huì)，時(shí)逢我的新書《中國xx》出版，我就被報(bào)社派去展臺(tái)簽名銷書。當(dāng)我同別人正聊得高興，一個(gè)讀者扯我一下：“你應(yīng)該重視馬云。他的阿里巴巴為中小企業(yè)開啟了新的外貿(mào)通道。他在外經(jīng)貿(mào)部的嘗試也是開創(chuàng)性的，很有意義�！蔽倚π�，沒將這位讀者的話往心里去，轉(zhuǎn)過身繼續(xù)閑聊。那時(shí)，我心里滿是三大門戶，滿是王志東、丁磊。
我不做外貿(mào)，從來不上，所以，20xx年7月10日，馬云出現(xiàn)在《福布斯》封面，媒體報(bào)道馬云是50年來第一位獲此殊榮的中國企業(yè)家，對(duì)此，我漠然一笑，依然沒將馬云當(dāng)回事。
20xx年元旦，我到杭州采訪浙大網(wǎng)新總裁陳純。走在西子湖畔，我突然想起了“好玩”的“西湖論劍”，想起了馬云。我知道王峻濤和馬云關(guān)系很好，王峻濤是第一屆和第二屆“西湖論劍”嘉賓。我和王峻濤關(guān)系也很好。我撥通了王峻濤電話，我說：“我在杭州，我要找馬云�！蓖蹙䴘f：“我馬上讓他打給你�！眲偡畔码娫挘R云的電話就到了。采訪快結(jié)束的時(shí)候，馬云告訴我，他外婆去世，他要趕過去，不能請(qǐng)我吃晚飯�！澳憬裢硪菦]別的安排，我請(qǐng)你喝茶�！�
在西子湖畔茶樓上，最終完成采訪后，馬云開始和我聊DoNews。他建議DoNews銷售企業(yè)ID：“DoNews上多批評(píng)，也要給企業(yè)一個(gè)自己說話的地方和方式�！焙髞韯偬炻鋵�(shí)了這個(gè)主意，就是今天的新聞通。
盡管馬云給我留下了很好的印象，但回到北京，我一直沒敢動(dòng)筆寫馬云。我怕自己在寫一個(gè)并不存在的神奇故事。那時(shí)，阿里巴巴網(wǎng)站對(duì)我而言，依然遙遠(yuǎn)的像童話中的“芝麻開門”。我找不到真切感受，找不到“馬云在美國遭黑暗社會(huì)綁架”的旁證。
20xx年5月10日，淘寶成立。開始搶奪eBay易趣C2C市場(chǎng)，沒過多久，馬云就宣稱淘寶已經(jīng)超過eBay易趣，我笑了笑，心說：“怎么可能？易趣原來是90%的市場(chǎng)占有率啊。”
20xx年8月17日，雅虎宣布，以10億美元現(xiàn)金和雅虎中國全部資產(chǎn)為代價(jià)，換取馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴40%的股份和35%的投票權(quán)，其中雅虎中國資產(chǎn)私下折價(jià)6億美元。
這個(gè)消息讓我開始重新審視3年之前的所做的那次采訪，我在自己的Blog里寫到：“歷史的碎片，一頁頁飄落，好事者揀起自己中意的那頁�！�
馬云成功了。馬云成功了，就能證明他所講的那些故事全是真的嗎？但我和大家一樣愛聽成功者的故事，愛聽成功者總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到激勵(lì)自己、啟發(fā)自己之目的。不排除虛假故事激勵(lì)出真實(shí)故事的可能性。記者可能永遠(yuǎn)無法觸摸到真實(shí)，但記者可以觸摸到他自己，所以，我的`故事里略去“馬云在美國遭黑暗社會(huì)綁架”，略去“馬云和孫正義在洗手間融資”，略去我認(rèn)為不靠譜的故事。
20xx年10月09日，北京東方君悅酒店大堂，我請(qǐng)馬云喝茶。馬云對(duì)我說：“只有兩種媒體或者網(wǎng)站能夠生存：一種是有特色;一種是有規(guī)模�！薄癉oNews以前偏左，現(xiàn)在偏右�！薄安粦�(yīng)該太周正了。辦成新浪科技就沒意思了�！�
那天，正陶醉在成功喜悅之中的馬云講了他的新聞?dòng)^�！白鲞^了。一定要記下來，要不等于沒做。后人還會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤�！薄巴蹙䴘軐�，我能說。”對(duì)寫字的人將觀點(diǎn)和事實(shí)混在一起表述，馬云很有意見。“你要是瞎猜，你就要說明，這是我的觀點(diǎn)。”
那天，我問了馬云一個(gè)似乎是在討好他的問題。“為什么你能有今天，而同樣聰明的中國電子商務(wù)的先驅(qū)王峻濤卻還在為創(chuàng)業(yè)努力？”馬云說：“我在前面說，演講，做宣傳，作勢(shì)，而我背后，有一幫人在實(shí)干，苦哈哈地賣力干，而王峻濤身后沒有18‘羅漢’。我說過了，有人做;他說過，就說過了，說過了而已�！�
20xx年11月3日，DoNews 5G在討論 “馬云付華誼兄弟3000萬廣告費(fèi)，而他自己是華誼兄弟股東，這是否是關(guān)聯(lián)交易？” 馬云得知后，短信告訴正在參與討論的牟正蓬：“我馬云不貪便宜，哈哈。我馬云要是那樣的人，還能做什么事？”馬云的這個(gè)回答使我想起，馬云分股份給18羅漢，馬云放棄控股用VC的錢養(yǎng)大阿里巴巴，這些事實(shí)都指向馬云是一個(gè)只顧事情成功，而不計(jì)較小利的人，但馬云的確是華誼兄弟股東，的確付了華誼兄弟3000萬高額廣告制作費(fèi)……更有消息指出，阿里巴巴日前收購的口碑網(wǎng)股東馬云夫人張瑛……
“歷史的碎片，一頁頁飄落，好事者揀起自己中意的那頁�！奔幢闶捌鸬氖峭黄漤�，18“羅漢”和周鴻祎的解讀也一定不同，但6年之前“應(yīng)該重視馬云”的提醒沒錯(cuò)，馬云是個(gè)人物。
馬云勵(lì)志故事13
一、至少有2次求職因?yàn)橥饷脖痪?/p>
幾乎所有人看到馬云都會(huì)印象深刻，因?yàn)橄裢庑侨薊T唄�，F(xiàn)在任何人包括馬云都可以以調(diào)侃他的外貌為樂。
但回到20多年前，馬云沒少為外貌發(fā)愁。且不說高考考了3次，第一次高考落榜之后，他的夢(mèng)想是去酒店做服務(wù)員，也夢(mèng)想做警察，統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)橥饷蔡卣鞅痪芙^，說白了就是：丑!
問題是，長成什么樣，馬云決定不了啊。
世界就是這樣：至少他永遠(yuǎn)失去了進(jìn)入酒店行業(yè)這個(gè)夢(mèng)想。
對(duì)了，他后來找到一份零工，去踩三輪車給人送雜志去了。
二、翻譯社靠賣襪子來補(bǔ)貼
和朋友一起創(chuàng)辦的海博翻譯社是馬云最初的創(chuàng)業(yè)。這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。
第一個(gè)月收入700元，而房租是2400元。
怎么辦?為了讓事業(yè)撐下去，馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。
自己開啟第二兼職，背著麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內(nèi)衣、襪子、工藝品來賣--這看起來還算是個(gè)老板。
但后來他就不得不上門推銷商品，對(duì)象包括醫(yī)院、赤腳醫(yī)生。
英語班的學(xué)生也幫他到百貨大樓門口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼，完全沒有高大上的翻譯公司范兒。
往好了說，馬云可能通過這個(gè)過程很早地了解了小商販和銷售的艱辛，對(duì)今后創(chuàng)辦電商平臺(tái)準(zhǔn)備了經(jīng)驗(yàn)。
但客觀的說，創(chuàng)業(yè)的事情真不適合玻璃心的人來干。
對(duì)了，馬云當(dāng)時(shí)還是杭州電子工學(xué)院全校課程最多的老師之一，上面說的都是他的業(yè)余工作。
三、怎么證明別人都沒見過的互聯(lián)網(wǎng)--說說說做做做
"中國黃頁"的業(yè)務(wù)是把國內(nèi)單位的資料放到互聯(lián)網(wǎng)上去，讓老外能找到他。
但那時(shí)候國內(nèi)還沒有互聯(lián)網(wǎng)，誰也看不到摸不著，屬于"信則有，不信則無"的范疇。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在收到客戶資料后翻譯成英文，然后快遞給美國合作方做成網(wǎng)頁--要為看不到的東西心甘情愿付錢，換成哪個(gè)老板都不會(huì)信啊。
因此，馬云團(tuán)隊(duì)不但要證明客戶資料已經(jīng)上網(wǎng)，還首先得證明世界上有互聯(lián)網(wǎng)這種東西。
馬云不懂技術(shù)，能做的事情就是不斷地說，他每天出門對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的'神奇，還在大排檔跟人神侃瞎吹。
老板不相信，除了打印網(wǎng)頁之外，還請(qǐng)老板打免費(fèi)越洋電話，問在美國的親戚朋友，讓美國人上網(wǎng)查證。
1995年上海終于開通互聯(lián)網(wǎng)，
"中國黃頁"團(tuán)隊(duì)還提供額外服務(wù)--長途電話到上海再接入互聯(lián)網(wǎng)，花3個(gè)半小時(shí)才看互聯(lián)網(wǎng)上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。
而在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云則一律被稱為"騙子"
。這也是"馬云是騙子一說"最初的來源。
四、"這個(gè)事情你應(yīng)該先約"
馬云現(xiàn)在是阿里巴巴集團(tuán)的董事局主席，但當(dāng)年也不過是一個(gè)"推銷員"。
央視紀(jì)錄片《書生馬云》里，瘦小的馬云梳著八分頭，背著一個(gè)黑色單肩包，敲門找人，逢人便講，"我是來推銷中國黃頁的。"
一臉迷茫又不耐煩的人們將他"請(qǐng)"出門外。
有個(gè)編導(dǎo)干脆跟記者說，這人不像好人!
1996年，馬云在北京到國家某委推銷，說"中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳，把中國全部放到電腦里去，讓世界了解中國"。
得到的答復(fù)很不耐煩：
"這個(gè)事情你應(yīng)該先約，你要是不約呢，我很難給你一個(gè)滿意的答復(fù)。"
馬云的樣貌和大街上任何一個(gè)推銷員完全一樣，但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的相信，還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力，這可能是最大的差異。
即便后來創(chuàng)立阿里巴巴之后，員工去企業(yè)上門推銷業(yè)務(wù)，被狗追，被保安趕也都是家常便飯。
五、南歸前痛哭
連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗
阿里巴巴團(tuán)隊(duì)曾在北京干過一段政府項(xiàng)目，最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。
在北京的14個(gè)月，馬云從沒帶團(tuán)隊(duì)一起去游玩，最后一天他們決定去長城。
晚上，在一個(gè)不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大塊吃肉，一起抱頭痛哭，最后唱起了《真心英雄》，唱完《真心英雄》就唱老歌，一首接一首，這群走南闖北的漢子們都回避著"離別"這個(gè)對(duì)他們來說太過沉重的詞語。
許多人都不記得那天晚上馬云到底說了些什么，也不知道第二天開始將要面對(duì)怎樣的生活，但是那個(gè)晚上，酒是熱的，心是熱的，歌是熱的。
大家就記得唱了一個(gè)晚上的《真心英雄》。
這也意味著此時(shí)已經(jīng)是馬云30歲以來第4次連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗。
六、沒有人看好
最少時(shí)銀行里只有200元
在外界流傳的關(guān)于阿里巴巴接到投資的只字片語中，都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的20xx萬美元和雅虎后來的10億美元，實(shí)際上更多的苦痛不為人知。
沒有豪華的團(tuán)隊(duì)配置，也沒有美國成功模式可參考，與北京、上海、也廣州等地的同行相比，阿里巴巴一度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的丑小鴨。
互聯(lián)網(wǎng)素來以燒錢著稱，阿里巴巴創(chuàng)辦后也面臨資金壓力，最為窘迫的時(shí)候銀行里只有200元。
有一次馬云去見上海的投資商，對(duì)方出了一個(gè)苛刻的條件。
馬云不滿意但不免猶豫，于是溜出去問管財(cái)務(wù)的同事，得到的消息是：
賬上已經(jīng)沒錢了。
回去之后馬云還是咬著牙放棄了這筆投資。
他不說，沒有人知道當(dāng)時(shí)他的內(nèi)心有多么煎熬。
在時(shí)隔15年之后的紐約IPO路演會(huì)上，馬云才以玩笑的形式一吐當(dāng)年窘境：
"15年前我為融資200萬美元，我來紐約，失敗而歸，15年來我就沒放棄，這次來紐約就是想多要點(diǎn)錢回去。"
七、公司差點(diǎn)因"非典"崩潰
盡管阿里巴巴經(jīng)常說非典讓大家真正關(guān)注到不需要出門的電子商務(wù)。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。
因員工去廣州參加廣交會(huì)染上非典，這讓整個(gè)杭州如臨大敵，實(shí)施了最大規(guī)模的隔離：
超過500人被隔離，杭州市長前一天剛來視察過，結(jié)果市長及隨從人員也因此被隔離。
同樓的其他公司員工紛紛帶著電話機(jī)、傳真機(jī)、電腦象逃難一樣跑，隔壁公司有人沖進(jìn)阿里巴巴砸東西泄憤。
那時(shí)的阿里巴巴在杭州一舉"成名"，但員工上街根本不敢說自己在阿里巴巴上班，就像見到了老虎一樣恐懼。
一直到隔離結(jié)束以后走到街上，都會(huì)遭到不正常的待遇，人們還會(huì)指指點(diǎn)點(diǎn)。
這期間員工全部回家，換一些公司可能就此解散。但工作并未停止，員工將工作電話轉(zhuǎn)移到家中，甚至家里的老人都養(yǎng)成習(xí)慣，拿起電話第一句話："你好，阿里巴巴。"
受到影響的還有當(dāng)時(shí)還處于保密期的淘寶網(wǎng)。
5月10日，淘寶網(wǎng)成功上線，但因?yàn)榉堑涓綦x，場(chǎng)面極為寒酸，甚至凄涼--沒有鮮花，沒有大餐，沒有鎂光燈，沒有歡快的音樂，沒有涌動(dòng)的人群。
"在略顯沉寂的臥室里，躺在床上的馬云面對(duì)著天花板，慢慢地舉起了酒杯，虔誠而默默地念叨著：保佑淘寶一路順風(fēng)。不過，馬云絕不是孤獨(dú)者，因?yàn)樗溃且豢�，同樣的儀式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時(shí)進(jìn)行。"
也因此，5月10日被阿里巴巴定為"阿里日"，回顧非典的磨難，感恩員工家屬一并參與。
馬云也總不忘在每年給員工的春節(jié)郵件中提醒大家，"大年三十晚上，八點(diǎn)老習(xí)慣，我們對(duì)空敬酒感恩，祝福。"
八、被大象全面封殺
在淘寶網(wǎng)創(chuàng)立之初，國內(nèi)的c2c市場(chǎng)就已經(jīng)有霸主eBay。
20xx年，eBay和易趣(合并為一家)的市場(chǎng)份額達(dá)到了90%以上。
無論是技術(shù)、資金、人才、占有率還是品牌，eBay易趣是全面占優(yōu)的。
并放出豪言說：淘寶只能存活18個(gè)月!
淘寶網(wǎng)不僅僅全面落后，更慘的是被eBay全面封堵。
eBay買下了搜索引擎中關(guān)于"淘寶"的關(guān)鍵詞廣告，搜索淘寶就出現(xiàn)"要淘寶，到易趣"的廣告，還在自己的主頁上打出了"淘寶貝，開店鋪，生活好享受"的宣傳語，這正是廣告封殺。
接著，eBay易趣與各大主流網(wǎng)站簽署了一年的排他性廣告合同。
合同注明，一旦發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)站與eBay易趣的競(jìng)爭對(duì)手如淘寶網(wǎng)產(chǎn)生任何有關(guān)宣傳和推廣的合作，就要支付高額的罰款。
甚至在淘寶的辦公室對(duì)面，豎起了ebay易趣的廣告牌。
淘寶網(wǎng)只能投中小網(wǎng)站，更有意思的是，只要其在一家網(wǎng)站上投放廣告沒幾天，eBay易趣就會(huì)用兩三倍的價(jià)格獨(dú)家買斷該網(wǎng)站所有關(guān)于在線交易的廣告。
走"投"無路的淘寶網(wǎng)只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上。
現(xiàn)在，淘寶網(wǎng)已經(jīng)是全球訪問量最大的電商網(wǎng)站。
馬云勵(lì)志故事14
1999年2月，無業(yè)游民馬云被邀請(qǐng)參加在新力坡舉行的亞洲電子商務(wù)大會(huì)。參加大會(huì)的人80%是歐美人，談的也是歐美式的電子商務(wù)。馬云忍不住站了起來，講了一個(gè)小時(shí)：“亞洲電子商務(wù)步入了一個(gè)誤區(qū)。亞洲是亞洲，美國是美國，現(xiàn)在的電子商務(wù)全是美國模式，亞洲應(yīng)該有自己獨(dú)特的模式�！�
那是什么模式?馬云沒有說，因?yàn)檫@是他要做的事。和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不一樣，馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當(dāng)中，他活在平常的普通人當(dāng)中，所以他決定和目前所有的電子商務(wù)不同，他不做那15%大企業(yè)的生意，只做85%中小企業(yè)的生意，用馬云的話說：“只抓蝦米”。很簡單，大企業(yè)有自己的專門信息渠道，有巨額廣告費(fèi)，小企業(yè)什么都沒有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。
“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上大企業(yè)與小企業(yè)發(fā)布多少PAGE是一個(gè)價(jià)錢�！瘪R云說，“而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人，起來鬧革命�！瘪R云生長在私營中小企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江，從最底層的市場(chǎng)滾打過來，深知中小企業(yè)的困境，被壓榨，被控制�！袄缡袌�(chǎng)上一支鋼筆訂購價(jià)是15美元，沃爾瑪開出8美元，但是是1000萬美元的訂單，供應(yīng)商不得不做，但如果第二年沃爾瑪取消訂單，這個(gè)供應(yīng)商就完了。而通過互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)小供應(yīng)商就可以在全球范圍內(nèi)尋找客戶�！�
馬云要做的事就是提供這樣的世界，將全球的中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來�！爸行∑髽I(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來，用混凝土粘起來的石子們威力無窮，可以向大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特色正是以小搏人，以快打慢。”
“我要做數(shù)不清的中小企業(yè)的解救者。”馬云更現(xiàn)實(shí)的考慮是，“亞洲是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，是全球最大的出口供應(yīng)基地，中小型供應(yīng)商密集，眾多的小出口商由于渠道不暢，被大貿(mào)易公司控制，而只要這些小公司上了阿里巴巴的網(wǎng)就可以被帶到美洲、歐洲�！�
“在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)世界，大企業(yè)是鯨魚，大企業(yè)靠吃蝦米為生，而小蝦 米又以吃大鯨魚的'剩餐為生，互相依賴。而互聯(lián)網(wǎng)的世界則是個(gè)性化獨(dú)立的世界，小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)組成獨(dú)立的世界，產(chǎn)品更加豐富多彩，這才是互聯(lián)網(wǎng)真正革命性所在�！�
要做到這個(gè)目標(biāo)，馬云心目中的阿里巴巴網(wǎng)站必須是全球性的，否則阿里巴巴只做國內(nèi)就變成沒有買家的賣家。而且阿里巴巴必須迅速覆蓋全球，否則失去第一就失去意義。阿里巴巴只有做成中國人的全球性網(wǎng)站，馬云沒有退路。
馬云認(rèn)為目前所有的電子商務(wù)是大企業(yè)的電子商務(wù)，而亞洲獨(dú)特的電子商務(wù)不是BTOB(BUSINESSTOBUSINESS)而應(yīng)是商人對(duì)商人(BUSINESS MAN TO BUSINESSMAN)。這是亞洲人獨(dú)創(chuàng)的模式。在阿里巴巴就是為中小企業(yè)免費(fèi)登信息，“以后也將永遠(yuǎn)免費(fèi)”。馬云仿佛又回到小時(shí)候的義氣狀態(tài)。
“你這不是商人的做法�！�
“是的，我不是商人，我是企業(yè)家。”馬云說。
馬云勵(lì)志故事15
一天，電視上播出一個(gè)紀(jì)實(shí)節(jié)目。屏幕上放一個(gè)年輕的小伙子在挨家挨戶地推銷網(wǎng)站。這個(gè)小伙子臉上呈現(xiàn)出很激進(jìn)的表情，嘴里喋喋不休，身上穿著很廉價(jià)的襯衫，理著很土氣的頭發(fā)。因?yàn)殚L相怪異，乍一看，我很不屑，以為是一個(gè)騙子，就是那種極沒素質(zhì)的死纏爛打的推銷員。
接下來，讓我大吃一驚。
鏡頭回放，原來這是一部講述阿里巴巴網(wǎng)站CEO馬云的紀(jì)實(shí)采訪。剛才播出的影像是他從前做網(wǎng)站推銷時(shí)的情景。
片子后來介紹了馬云與他的團(tuán)隊(duì)。他們?cè)?jīng)合作過無數(shù)個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)歷了無數(shù)的'失敗，每一次都是掏光了身上的最后一分錢，甚至是把自己所有的、可以借到的都來拿創(chuàng)業(yè)，結(jié)果是每一次都要失敗，每一次都不得不散伙。等到有下一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，他們又聚在一起，一次又一次，不知道有多少次。
看到后來，我簡直認(rèn)為馬云就是天底下最倒霉的倒霉蛋。
20xx年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選，主持人曾問馬云：“阿里巴巴網(wǎng)站成功，是否因?yàn)檐涖y20xx萬美金的注入，你是否一直就想從事IT業(yè)？”
馬云：“當(dāng)時(shí)從學(xué)校辭職時(shí)，我就想拿出10年的時(shí)間來做一件事。不管是做什么，當(dāng)時(shí)沒有想是網(wǎng)站或是其他什么，哪怕是開一個(gè)餐館，我也會(huì)立即就去。”
馬云就是這樣一個(gè)，經(jīng)歷了無數(shù)的失意與失敗，甚至要去開餐館、永不言棄的這樣一個(gè)人。
說到IT精英，我們不難想到與他同時(shí)代：百度的CEO李彥宏�！稌r(shí)尚先生》是這樣評(píng)價(jià)李彥宏的：“好男人不一定有錢；有錢的男人不一定長得帥；又有錢又長得帥的男人不一定顧家；而有錢長得帥又顧家是斷臂山；有錢長得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。
另外一個(gè)是盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱陳天橋?yàn)闄C(jī)會(huì)主義的企業(yè)家。因?yàn)樗膭?chuàng)富成功是因?yàn)榇砹隧n國的游戲“傳奇”，一個(gè)機(jī)遇成就了他的成功傳奇。
馬云真的沒有那么好的運(yùn)氣，長得不帥，甚至是難看。又沒有背景與一次成功的機(jī)遇。
他今天所取得的成就可謂來之不易，可能花費(fèi)了別人幾倍的心血。
在被評(píng)為20xx年度經(jīng)濟(jì)人物，主持人同時(shí)對(duì)三位企業(yè)家提出一個(gè)這樣的問題：“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作？”
有一個(gè)人說：“憑我男人的魅力。”
馬云說：“你如果來到阿里巴巴網(wǎng)站。第一年，你會(huì)感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平；第二年，你就能接受與適應(yīng)；直到第五年，你從阿里巴巴出去，你不會(huì)懼怕任何挑戰(zhàn)�！�
當(dāng)時(shí)說完，只聽見場(chǎng)內(nèi)觀眾的鼓掌聲，我十分激動(dòng)。
他就是這樣一個(gè)人，只要有一點(diǎn)光亮都會(huì)感到溫暖。只要有一線希望，都永不言棄。
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