決定一生的99個簡單法則的簡介及目錄
《決定一生的99個簡單法則》中作者沈思以其多年對成功人士的研究經(jīng)驗(yàn)告訴你，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”“頭懸梁，錐刺股”沒有必然的聯(lián)系。下面是陽光網(wǎng)小編整理的決定一生的99個簡單法則，以供大家閱讀。
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決定一生的99個簡單法則：基本概況
版次：1 次
頁數(shù)：236 頁
ISBN：9787561331729
包裝：平裝
所屬分類：圖書 >> 自我實(shí)現(xiàn)/勵志 >> 成功/激勵
決定一生的99個簡單法則：作者簡介
沈思，原名何克儉，寧夏吳忠人。中共黨員。1977年畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)中文系。歷任寧夏文化局創(chuàng)作研究室干部，寧夏群眾文藝雜志社編輯，《通俗文藝家》副主編、主編、副社長，寧夏人民出版社副編審。1972年開始發(fā)表作品。1999年加入中國作家協(xié)會。
沈思，原名
決定一生的99個簡單法則：圖書目錄
第一部分
這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了，他發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)時，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說，他們在用自己的成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。
第1節(jié)：跳蚤效應(yīng)
第2節(jié)：吉格勒定理
第3節(jié)：洛克定律
第4節(jié)：貝爾效應(yīng)
第5節(jié)：杜根定律
第6節(jié)：要信之不疑才能開花結(jié)果
第7節(jié)：蛻皮效應(yīng)
第8節(jié)：羅伯特定理
第9節(jié)：杜利奧定理
第10節(jié)：吉格定理
第11節(jié)：五安論斷
第12節(jié)：隧道視野效應(yīng)
第13節(jié)：皮爾斯定理
第14節(jié)：特里法則
第15節(jié)：比倫定律
第16節(jié)：基利定理
第17節(jié)：卡貝定理
第18節(jié)：布利斯定理
第二部分
孔子曰：“少成若天性，習(xí)慣如自然。”在職業(yè)生涯中，我們無法擺脫這種路徑依賴，一旦我們選擇了自己的“馬屁股”，我們的人生軌道可能就只有四英尺又八點(diǎn)五英寸寬。以后我們可能會對這個寬度不滿意，但是卻已經(jīng)很難改變它了。我們惟一可以做的，就是在開始時慎重選擇”馬屁股”的寬度。
第19節(jié)：“路徑依賴”原理
第20節(jié)：奧卡姆剃刀定律
第21節(jié)：王永慶法則
第22節(jié)：奧格威法則
第23節(jié)：韋爾奇原則
第24節(jié)：皮爾斯定律
第25節(jié)：雷尼爾效應(yīng)
第26節(jié)：苛希納定律
第27節(jié)：德尼摩定律
第28節(jié)：皮爾·卡丹定理
第29節(jié)：大榮原則
第30節(jié)：木桶原理
第31節(jié)：馬斯洛理論
第32節(jié)：皮格馬利翁效應(yīng)
第33節(jié)：激勵的倍增效應(yīng)
第34節(jié)：馬蠅效應(yīng)
第35節(jié)：南風(fēng)法則
第36節(jié)：刺猬理論
第三部分
在管理的過程中，我們常常過多地強(qiáng)調(diào)了“約束”和“壓制”，事實(shí)上這樣的管理往往適得其反。如果人的積極性未能充分調(diào)動起來，規(guī)矩越多，管理成本越高。聰明的企業(yè)家懂得在“尊重”和“激勵”上下功夫，了解員工的需要，然后滿足他。只有這樣，才能激起員工對企業(yè)和自己工作的認(rèn)同，激發(fā)起他們的自發(fā)控制，從而變消極為積極。真正的管理，就是沒有管理。
第37節(jié)：波特定理
第38節(jié)：橫山法則
第39節(jié)：威爾遜法則
第40節(jié)：表率效應(yīng)
第41節(jié)：吉爾伯特定律
第42節(jié)：參與定律
第43節(jié)：古狄遜定理
第44節(jié)：拜倫法則
第45節(jié)：牢騷效應(yīng)
第46節(jié)：犬獒效應(yīng)
第47節(jié)：鯰魚效應(yīng)
第48節(jié)：赫勒法則
第49節(jié)：洛克忠告
第50節(jié)：熱爐法則和喬治原則
第51節(jié)：破窗理論
第52節(jié)：青蛙法則
第53節(jié)：馬特萊法則
第54節(jié)：納爾遜原則
第四部分
丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，本是初始條件的十分微小的變化，但其“長期”效應(yīng)卻事關(guān)一個帝國的存亡。這看起來似乎不可思議，但有時確實(shí)會成為事實(shí)。它告誡我們，企業(yè)在發(fā)展過程中一定要注意防微杜漸，以避免因管理瑕疵不斷擴(kuò)大而導(dǎo)致重大的挫折。
第55節(jié)：蝴蝶效應(yīng)
第56節(jié)：沃森原則
第57節(jié)：“燈塔”效應(yīng)
第58節(jié)：喬治定理
第59節(jié)：溝通的`位差效應(yīng)
第60節(jié)：弗里施定理
第61節(jié)：藍(lán)斯登定律
第62節(jié)：史提爾定律
第63節(jié)：適者生存法則
第64節(jié)：羅杰斯論斷
第65節(jié)：儒佛爾定律
第66節(jié)：達(dá)維多夫定律
第67節(jié)：達(dá)維多定律
第68節(jié)：弗羅斯特法則
第69節(jié)：藍(lán)柏格定理
第70節(jié)：冰淇淋哲學(xué)
第71節(jié)：費(fèi)斯法則
第72節(jié)：吉德林法則
第五部分
戴爾電腦公司提供了另外一個非常好的例子，那就是制定讓定位不同的競爭對手很難模仿自己做法的決策。定位決策讓戴爾電腦公司在近十多年里表現(xiàn)不俗，即便在其他個人電腦公司出現(xiàn)虧損的時候，它仍然能夠賺錢。戴爾電腦公司的直銷模式最終推廣到了整個電腦行業(yè)，但是，為什么戴爾電腦公司的競爭對手沒有更快地做出反應(yīng)呢?為什么其他電腦制造商可以讓戴爾公司長期以來占據(jù)了這么多的市場份額呢?
第73節(jié)：波特法則
第74節(jié)：巴菲特定律
第75節(jié)：“標(biāo)桿管理”法則
第76節(jié)：史密斯原則
第77節(jié)：魯尼恩定律
第78節(jié)：馬太效應(yīng)
第79節(jié)：格利定理
第80節(jié)：雅格布斯定理
第81節(jié)：沃爾森法則
第82節(jié)：摩斯科定理
第83節(jié)：阿爾巴德定理和魚缸理論
第84節(jié)：拉圖爾定律
第85節(jié)：布里特定理
第86節(jié)：伯內(nèi)特定理
第87節(jié)：光環(huán)效應(yīng)
第88節(jié)：自來水哲學(xué)
第89節(jié)：奧美原則
第90節(jié)：“100-1=0”和250定律
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