問題臺(tái)賬銷號(hào)制確保巡察整改抓實(shí)處
問題臺(tái)賬銷號(hào)制確保巡察整改抓實(shí)處
“巡察發(fā)現(xiàn)問題是基礎(chǔ)，解決問題是關(guān)鍵，巡察有沒有效果，最終還要看整改，看成果運(yùn)用�！焙幽鲜∠宄强h紀(jì)委負(fù)責(zé)人介紹。襄城縣在巡察工作中，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重成果運(yùn)用，按照“條條有整改、件件有著落、事事有回音”的要求，把責(zé)任壓具體、壓到位，切實(shí)抓好問題的解決和整改落實(shí)。（10月19日中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站）
巡察的根本目的何在？發(fā)現(xiàn)問題是基礎(chǔ)，解決問題在關(guān)鍵。但首先還得發(fā)現(xiàn)問題，而且須是全面的、及時(shí)的、精準(zhǔn)的、有效的，這就是堅(jiān)持問題導(dǎo)向與注重結(jié)果運(yùn)用形成合力，確保巡察機(jī)制的效應(yīng)最大化。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也是探索新機(jī)制新制度的試驗(yàn)田。好的制度、高效的機(jī)制往往都是在基層的大膽探索和創(chuàng)新實(shí)踐中總結(jié)出來的。比如，河南襄城縣紀(jì)委摸索出的“問題臺(tái)賬銷號(hào)制”工作法，就具有很強(qiáng)的推廣價(jià)值。實(shí)行臺(tái)賬管理制，分類建立問題臺(tái)賬、整改督辦臺(tái)賬，明確整改措施、責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、整改時(shí)限及各自分工責(zé)任；實(shí)行問題清單制，將巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行疏理分類，制定問題清單，及時(shí)全面向被巡察單位反饋，提出整改意見，督促以問題清單為“粑標(biāo)”，一一對(duì)照檢查清楚、核實(shí)清楚，把責(zé)任一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)；實(shí)地走訪、聽取民意，查看問題整改落實(shí)情況，注重整改實(shí)效和民意評(píng)價(jià)；掛牌督辦、集中約談，督促問題再發(fā)現(xiàn)、再整改、再落實(shí)；對(duì)失責(zé)失職責(zé)任人從嚴(yán)追究責(zé)任，給予組織處理和黨政紀(jì)處分，以儆效尤。
不管是建立問題清單還是責(zé)任清單，最終的`目的在于解決問題，督促責(zé)任抓實(shí)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變。如何確保問題清單、責(zé)任清單上的每一點(diǎn)每一項(xiàng)都能及時(shí)、全面、高效得到解決和落實(shí)？襄城縣紀(jì)委采取的問題臺(tái)賬銷號(hào)制成效非凡，即問題整改到位經(jīng)實(shí)地調(diào)查、查看、群眾評(píng)價(jià)、民主集中評(píng)議后決定銷號(hào)，確保問題整改責(zé)任抓實(shí)抓細(xì)，問題解決完全徹底。對(duì)于問題整改不到位的，堅(jiān)決不予以銷號(hào)。這就像敲橡皮糖，敲一點(diǎn)吃一點(diǎn)，水滴石穿，抓鐵有痕、久久為功之下，問題再多也會(huì)一一得到徹底整改。
問題臺(tái)賬銷號(hào)制確保巡察整改抓實(shí)處。在不地地方的巡察暗訪中，都存在著流于形式的傾向，一方面緣于人情關(guān)系，怕太強(qiáng)硬會(huì)傷了上下級(jí)關(guān)系，會(huì)傷了基層干部的積極性，會(huì)遭來攻擊和中傷；另一方面，對(duì)于巡察者的監(jiān)督無(wú)力、責(zé)任不明確、問責(zé)不到位，以致巡察如走馬觀花，并不以發(fā)現(xiàn)多少問題、督促整改多少問題為目的，失去了巡察的意義。再者，問題清單和責(zé)任清單解決的進(jìn)展和成效何以體現(xiàn)？通過銷號(hào)制，首先讓巡察機(jī)構(gòu)和問題單位及時(shí)、動(dòng)態(tài)的掌握問題存量、整改情況，以便及時(shí)作出整改方向和重點(diǎn)方面的調(diào)整；其次，銷號(hào)制制度嚴(yán)密，層層審查，一一對(duì)應(yīng)，確保了問題整改的徹底和全面。(文/伍文胥) ( )
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