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跟工作有關(guān)的勵(lì)志短文-關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志的短文
我們每天工作之余,可以看一些勵(lì)志職場(chǎng)短文,這些職場(chǎng)勵(lì)志文章精選出來的短文總能讓我們學(xué)到很多有用的知識(shí)。以下是陽(yáng)光網(wǎng)小編精心整理的工作的勵(lì)志短文，希望能幫到你。
工作的勵(lì)志短文篇1：如何讓你的職場(chǎng)閃閃發(fā)光
身在職場(chǎng)，就要做好本職工作。如何保證自己快樂地工作，又能讓自己有發(fā)展的空間，下面是一些小建議，希望對(duì)各位職場(chǎng)人士有一定的幫助。
一、永遠(yuǎn)都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣
進(jìn)入社會(huì)工作十年到十五年左右，會(huì)有一種“上下卡住”的閉塞感與無力感。因?yàn)椋@個(gè)階段的上班族雖然擁有一定的資歷與經(jīng)驗(yàn)，工作也得心應(yīng)手，但上面有比自己更資深的前輩壓著，身邊有隨時(shí)想超越你的同輩，下面又有一群“年輕就是本錢”、嫻熟科技的新時(shí)代員工虎視眈眈。那么，該從哪方面打造個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力?外語(yǔ)能力與使用網(wǎng)絡(luò)的能力，在現(xiàn)今最為重要。所以無論在什么時(shí)候，都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣。只有自己變得強(qiáng)大了，才能有更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。
二、做得比老板要求你的更多
只曉得“做好分內(nèi)工作”的員工，就是等著被淘汰。因?yàn)椋谶@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，有許多比你更積極的人，懂得永遠(yuǎn)要比老板要求做得更多。你必須超越上司對(duì)你的期待，讓他對(duì)你產(chǎn)生驚喜。別只等著上司傳授經(jīng)驗(yàn)、帶領(lǐng)你成長(zhǎng)。事實(shí)上，你可以靠著自己的努力，提出能夠推動(dòng)公司往前進(jìn)的漂亮點(diǎn)子。
三、做個(gè)“用人達(dá)人型”主管
當(dāng)你是員工時(shí)，你必須力求個(gè)人表現(xiàn)，以符合上司的要求。然而，當(dāng)你成為上司，你的價(jià)值就不再來自個(gè)人成績(jī)，而是來自整個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的表現(xiàn)。你必須了解部門中每個(gè)員工的特質(zhì)，發(fā)揮他們的潛能，幫助他們避免犯同樣的錯(cuò)誤。因此，你要讓自己成為知人善任的“用人達(dá)人”，帶動(dòng)整個(gè)部門的整體成績(jī)，進(jìn)而成為企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。
四、隨時(shí)拓展人脈并懂得維系
別以為只有負(fù)責(zé)某些職務(wù)的人需要人脈，事實(shí)上，不管你處于什么位置，人際關(guān)系永遠(yuǎn)會(huì)帶給你更多意想不到的益處。拓展人脈，處處是機(jī)會(huì)。除了特定活動(dòng)的.場(chǎng)合之外，從飛機(jī)上的鄰座到網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)，再加上善用“朋友的朋友”，都是好渠道。人脈建立不難，重點(diǎn)在維系。建議最少一年一次，跟聯(lián)絡(luò)簿、好友名單上的每一個(gè)人聊一下近況，保持住彼此的關(guān)系，讓對(duì)方一聽到你的名字就記起你。
五、勇敢邁向“繞道型”人生
一般人的人生，大抵不脫“求學(xué)→畢業(yè)→就職→結(jié)婚→升官→退休”的固定模式，踏著傳統(tǒng)上最多人走過的足跡。然而如果你還年輕，不妨跳脫這樣的模式，勇敢走一段“繞道”的人生。多結(jié)交來自全球各國(guó)的朋友，開拓自己的視野與國(guó)際觀。這樣，當(dāng)你踏入職場(chǎng)，也許起步會(huì)比別人晚一點(diǎn)，但開闊的心胸與觀照全球的視野，會(huì)讓你比別人更加速進(jìn)步，也擁有更多機(jī)會(huì)。繞道的人生，途中的各種經(jīng)歷與美好風(fēng)景，都會(huì)成為你沖刺的豐沛能量。
工作的勵(lì)志短文篇2：如何緩解自己在工作上的那些壞心情
1
在工作幾年當(dāng)中，我總是會(huì)接到這樣的留言，無論是自己的親戚朋友，還是網(wǎng)上的學(xué)弟學(xué)妹。
當(dāng)他們?cè)诋厴I(yè)不久之際，總會(huì)遇到一些相同的問題。而這些問題總是無形的改變著他們的生活，思想，以及未來。
如何緩解自己在工作上的那些壞心情
這些問題大致都離不開職場(chǎng)上上司的訓(xùn)斥和責(zé)罵。這些問題其實(shí)算不上壓力，而他們會(huì)慣性的認(rèn)為這就是壓力，久而久之的就會(huì)牢牢的將自己的思維固定在一塊，認(rèn)為這是正常現(xiàn)象，工作與人生最后也只能是平庸下去。
人有心里活動(dòng)，自然就有心理學(xué)。
有專門的心理學(xué)教授曾研究過這一現(xiàn)象的產(chǎn)生，大多都與心情有關(guān)。
就比如，一些人會(huì)因?yàn)橐粋�(gè)上司的夸獎(jiǎng)而越發(fā)努力，也會(huì)因?yàn)橐粋�(gè)上司的批評(píng)而得過且過。如果要用古代人的語(yǔ)言來形容的話，那就是：奴性思維。
奴性思維不是由自己控制，反而是由別人來控制，就像我剛才提到的，喜怒哀樂都會(huì)因?yàn)樽约旱纳纤径a(chǎn)生，這種狀態(tài)其實(shí)并不可取。
只有當(dāng)我們能正確的直視自己的問題的時(shí)候，我們才能真正在職場(chǎng)做到游刃有余，難不成你自己真正的定義，真的要靠你的上司來左右嗎?
2
在我妹妹剛參加工作那會(huì)，她總是感覺自己做的不夠好。因?yàn)樵诼殘?chǎng)有許多事都是身不由己，而且這份工作是自己千辛萬苦才找到的，所以她不到最后關(guān)頭也只能咬緊牙關(guān)的做下去。
可是慢慢的她發(fā)現(xiàn)，自己的高學(xué)歷卻總是做著最基礎(chǔ)的工作，這實(shí)在是有點(diǎn)大材小用了。
于是她那顆當(dāng)初奮斗的心開始起了轉(zhuǎn)變，工作不如以前認(rèn)真了，上班也經(jīng)常是干一會(huì)休息一會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)看到她這樣也免不了要責(zé)罵一番。
有一次，因?yàn)楣ぷ魃系囊粋�(gè)細(xì)節(jié)上的小錯(cuò)誤，本來是可以避免的。但由于她的疏忽，導(dǎo)致公司一些數(shù)據(jù)出錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)在辦公室也是氣在心頭，對(duì)她痛罵了一番。
她被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥之后，滿腹委屈，便跟我打電話。
其實(shí)我并不是一個(gè)會(huì)安慰人的，只是勉強(qiáng)告訴她，你那是心態(tài)有問題，你不妨換個(gè)角度看問題，如果你是老板那你會(huì)不會(huì)請(qǐng)一個(gè)連低級(jí)錯(cuò)誤都會(huì)犯的員工呢?
因?yàn)槭桥⒆樱覄偖厴I(yè)沒多久，本以為作為哥哥的'我會(huì)安慰她一番。卻沒想到我會(huì)這樣，她在電話那頭也是對(duì)我大聲呵斥，然后沖沖的掛斷了電話。
3
那一天她下班之后，自己一個(gè)人走在公園里，看到街邊走來形形色色的人。
突然，她碰到了一個(gè)正在帶小孩散步的媽媽。
小孩笑的很甜，似乎有種想要她抱自己的意思。奈何自己心情差到幾點(diǎn)，也只能勉強(qiáng)擠出一點(diǎn)微笑。
小孩的媽媽可能是一個(gè)有過經(jīng)歷的人，看到她眉頭緊鎖，便對(duì)她說：
心情這個(gè)東西，人都會(huì)有好壞的時(shí)候，最重要的是看你如何去解決它，而不是一直糾結(jié)它的存在。
妹妹聽完自己也冷靜下來，然后心想，職場(chǎng)好像就是這樣的。今天的錯(cuò)也在于我，而我反而不能很好的面對(duì)自己所犯下的錯(cuò)，這種情緒一直影響到現(xiàn)在。
對(duì)于我和老板，以及我哥來說都不是好事。
于是她拿起電話，很高興的打給了我，并對(duì)我說：
哥，我想我知道我以后該怎么做了。
那是改變她的一件事，也是改變她的一天。
從那以后，她給我打電話也從當(dāng)初的抱怨，變成了報(bào)喜，從當(dāng)初的發(fā)牢騷，變成了現(xiàn)在的努力升職。
當(dāng)我寫下這篇文章的時(shí)候，她剛掛下電話不久，最后她說了這樣一句話：
任何事其實(shí)都要從自己身上找原因，當(dāng)一件壞事的發(fā)生，很容易成為下一連串壞事發(fā)生的導(dǎo)火索。
我寫下這句話，送給每一個(gè)職場(chǎng)新人。
4
其實(shí)不止是職場(chǎng)，生活中也是如此。沖動(dòng)是魔鬼，我們都知道，可我們都很難控制住自己。
我們很少關(guān)注這個(gè)問題，總以為心情這種事是得不到控制的，其實(shí)是你自己控制不了，并不是不能控制的。
人之所以會(huì)有心理學(xué)上的研究，主要是為了改善人心理上的毛病。尤其是在20來歲上下的初入職場(chǎng)的年輕人，這種心理上的變化很容易改變一個(gè)人最終的發(fā)展和未來。
職場(chǎng)是一個(gè)考驗(yàn)人，鍛煉人各種素質(zhì)的場(chǎng)所，而這種考驗(yàn)和鍛煉會(huì)因?yàn)樾膽B(tài)的原因而走上不同的道路。
試著換個(gè)角度看待職場(chǎng)上的問題，或許會(huì)誕生一個(gè)不一樣的自己。
工作的勵(lì)志短文篇3：最該學(xué)習(xí)的職場(chǎng)工作習(xí)慣是什么
職場(chǎng)上，為什么有的人總是能獲得老板和同事的傾心?與其費(fèi)盡心思地猜測(cè)老板到底想要什么樣的員工，不如培養(yǎng)以下這些良好工作習(xí)慣。
請(qǐng)相信：“就在你努力提升公司價(jià)值的同時(shí)，你也在公司內(nèi)部提升自我。”
1、“提早告知意外狀況”
如果你或者你所在的團(tuán)隊(duì)自己已經(jīng)無法在保證質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時(shí)完成工作了，那么請(qǐng)及時(shí)告知你的老板。
對(duì)他們而言，提早知道公司某部門出了狀況或相關(guān)進(jìn)程將被延期，絕對(duì)要比等到事情敗壞到了不可挽回之際才得到通知要來的好。
2、“提供解決方案，而非只是提出問題”
毫無疑問，優(yōu)秀的老板總會(huì)盡力發(fā)掘并鼓勵(lì)員工找出公司運(yùn)營(yíng)中所存在的問題;然而，事實(shí)上，他們更期望員工在提出問題的同時(shí)可以附上一組相應(yīng)的解決方案。
老板所希望的，是在有需要時(shí)可以輕松地在一系列解決方案中進(jìn)行優(yōu)劣對(duì)比與選擇。
因此，不要再相信所謂“老板喜歡會(huì)提出問題的人”這一類老生常談了。老板面臨的問題已經(jīng)夠多了，比起看到你把一堆問題推到他們面前，他們更希望的是你能給出一組解決方案。
3、“工作報(bào)告簡(jiǎn)明扼要、直切重點(diǎn)”
老板很忙，沒時(shí)間聽你喋喋不休地報(bào)告工作。
在向老板解釋工作內(nèi)容時(shí)，切記簡(jiǎn)明扼要，直切重點(diǎn)。比起冗雜反復(fù)，他們更欣賞簡(jiǎn)潔明了。
4、“別讓老板重復(fù)要求”
每次開會(huì)務(wù)必要帶上筆記本或電腦。開會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)講話速度很快，而且講話內(nèi)容也總是包含極廣，員工們必須全神貫注才能記下領(lǐng)導(dǎo)所說的工作要求。
這種時(shí)候，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)你沒聽清的部分絕非明智之舉：重復(fù)一遍講話固然無礙，但領(lǐng)導(dǎo)卻將因此認(rèn)為你開會(huì)并不專心。
5、“會(huì)議議程提前設(shè)計(jì)”
一般而言，會(huì)議越簡(jiǎn)短越高效;而高效的會(huì)議常常需要安排者事先設(shè)計(jì)好一個(gè)可供遵循的議程。因此，如果你預(yù)約了要同老板會(huì)面，那你最好在開會(huì)前就設(shè)計(jì)好相關(guān)會(huì)議議程。
會(huì)議議程中應(yīng)包含三個(gè)重要事項(xiàng)：“一名主持人;一個(gè)預(yù)期所希望的會(huì)議結(jié)果;達(dá)成上述會(huì)議結(jié)果所將依照之決策參數(shù)。
三者缺一不可。”
盡量縮短會(huì)議時(shí)長(zhǎng)：“老板們向來喜歡簡(jiǎn)短而直切要點(diǎn)的會(huì)議。因此，會(huì)議的`時(shí)長(zhǎng)最好應(yīng)該控制在15分鐘以內(nèi);而議程則應(yīng)盡量緊湊。”
對(duì)老板而言：“你在設(shè)計(jì)會(huì)議時(shí)對(duì)時(shí)間的這種把握，無疑是思慮周詳?shù)谋憩F(xiàn)。”
6、“積極提出優(yōu)于本身計(jì)劃的建議”
即便老板本身已經(jīng)有了一個(gè)計(jì)劃，如果你即將提出的是一個(gè)至關(guān)重要的問題，或者你對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)和公司有著更好的建議，那么一個(gè)好的老板還是會(huì)樂于聽取你的意見的。
7、“選擇合適的交流方式”
如果你要回復(fù)老板的信息篇幅不大，就請(qǐng)使用電子郵件;而如果你需要進(jìn)行決策和頭腦風(fēng)暴等一系列實(shí)時(shí)同步互動(dòng)，則請(qǐng)采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，或電話、視頻會(huì)議等形式。
8、“不要抱怨老板不回郵件”
很多員工都曾抱怨自己的老板，說其相當(dāng)粗魯，竟然從來不回復(fù)自己發(fā)送的郵件。很顯然，這種想法是謬誤的。
老板們想要知道的是工作進(jìn)程的最新狀況，而郵件只是他們獲取信息的途徑之一。你不應(yīng)該指望老板單純?yōu)榱嘶貜?fù)而回復(fù)，因?yàn)檫@樣顯然會(huì)拖累老板的工作效率。
9、“表達(dá)務(wù)必清晰準(zhǔn)確”
不管你打算采用怎樣的交流方式，在交流過程中都切記把自己的目的和內(nèi)容說清楚。在職場(chǎng)上，含糊不清簡(jiǎn)直算得上是致命傷。
一些小的細(xì)節(jié)可以決定成�。�“應(yīng)使用描述性的標(biāo)題;在郵件中應(yīng)使用描述性的開場(chǎng)白;清楚說明句子中的主體客體，而不是使用一系列人稱代詞(他、她、他們等)。”
10、“不要只會(huì)附和逢迎”
當(dāng)討論某件事的時(shí)候，即便你的意見與他相左，一個(gè)好的老板也還是會(huì)期望從你這里得到客觀而非附和性的答復(fù)。
但是，在做出回復(fù)的時(shí)候，你還是需要注意一下場(chǎng)合——最合適的方式就是私下與你的老板進(jìn)行交流，你們可以在私底下激烈辯論直至得出一個(gè)最好的解決方案。
11、“有效”優(yōu)于“高效”
老板們并不在乎你有多“忙”，他們關(guān)注的只是你最終能夠得出怎樣的結(jié)果。
因此，不要總是著急忙慌地追求所謂快速“高效”，你該做的，是告訴你的領(lǐng)導(dǎo)你正在做什么，大概什么時(shí)候能夠完成，以及最終可以“有效”地獲得怎樣的結(jié)果。
12、“相信自己所提的建議”
你的老板之所以雇用你，以及你之所以還留在決策隊(duì)伍中，是因?yàn)樗嘈拍愕哪芰�，也信任你所提出的建議。
因此，對(duì)自己的意見充滿信心吧，你的方案一定會(huì)得到賞識(shí)的!
13、“成為公司關(guān)鍵成員”
大多時(shí)候，老板都會(huì)尤其賞識(shí)那些能夠在自己職責(zé)要求外主動(dòng)解決問題和尋求工作方案的員工。
請(qǐng)相信，就在你認(rèn)真盡職地努力為公司提升其市場(chǎng)價(jià)值的同時(shí)，你也正是在公司內(nèi)部提升自我，你將因此變成公司必不可少的核心成員。
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