1.計(jì)劃工作是指制定計(jì)劃,就是根據(jù)組織內(nèi)外部的實(shí)際情況權(quán)衡客觀需要的主管可能,通過科學(xué)地預(yù)測,提出在未來一定時(shí)期內(nèi)的組織所要達(dá)到的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法

2.計(jì)劃工作中5W1H的具體含義:

⑴what做什么:要明確組織的使命,戰(zhàn)略,目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃的具體任務(wù)和要求,明確一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和工作重點(diǎn)

⑵why為什么做:要論證組織的使命,戰(zhàn)略,目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃的可能性和可行性,也就是說要提供制定的依據(jù),實(shí)踐表明,計(jì)劃工作人員對(duì)組織和企業(yè)的宗旨,目標(biāo)和戰(zhàn)略了解得越清楚,認(rèn)識(shí)得越深刻,就越有助于他們在計(jì)劃工作中發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性

⑶when何時(shí)做:規(guī)定計(jì)劃中各項(xiàng)工作的開始和完成的.進(jìn)度,以便進(jìn)行有效的控制和對(duì)能力及資源進(jìn)行平衡

⑷where何地做:規(guī)定計(jì)劃的實(shí)踐地點(diǎn)或場所,了解計(jì)劃實(shí)踐的環(huán)境條件和限制,以便合理安排計(jì)劃實(shí)踐的空間組織和布局

⑸who誰去做:計(jì)劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)、任務(wù)、地點(diǎn)和進(jìn)度,還應(yīng)規(guī)定由哪個(gè)部門、那個(gè)人負(fù)責(zé)

⑹how怎么做:制定實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施,以及相應(yīng)的政策和規(guī)則,對(duì)資源進(jìn)行合理分配和集中使用,對(duì)人力,生產(chǎn)能力進(jìn)行平衡,對(duì)各種派生計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡等

3.計(jì)劃工作的基本特征:

⑴目的性⑵主導(dǎo)性⑶普遍性⑷經(jīng)濟(jì)性

4.在管理中居于主導(dǎo)地位的工作是計(jì)劃工作

5.計(jì)劃工作的核心是決策與產(chǎn)出之間的比例

7.計(jì)劃工作的經(jīng)濟(jì)性是指投入與產(chǎn)出之間的比例

8.計(jì)劃工作的意義:(⑴彌補(bǔ)不肯定性和變化帶來的問題⑵有利于管理人員把注意力集中與目標(biāo)⑶有利于更經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行管理⑷有利于控制

9.計(jì)劃的種類:

⑴按企業(yè)職能分類:生產(chǎn)計(jì)劃,財(cái)務(wù)計(jì)劃,供應(yīng)計(jì)劃,勞資計(jì)劃,安全計(jì)劃,人員培訓(xùn)計(jì)劃等

⑵按計(jì)劃所涉及的范圍分類:上層管理計(jì)劃,中層管理計(jì)劃基層管理計(jì)劃

⑶按計(jì)劃的內(nèi)容分類:專項(xiàng)計(jì)劃和綜合計(jì)劃

⑷按計(jì)劃所涉及的時(shí)間分類:長期計(jì)劃,中期計(jì)劃,短期計(jì)劃

⑸按計(jì)劃的表現(xiàn)形式分類:目的或使命,目標(biāo),戰(zhàn)略,政策,程序,規(guī)則,規(guī)劃,預(yù)算等

10.計(jì)劃工作的程序:

①估量機(jī)會(huì)②確定目標(biāo)③確定前提條件

④確定可供選擇的方案⑤評(píng)價(jià)各種方案

⑥選擇方案⑦制定派生計(jì)劃⑧用預(yù)算形式使計(jì)劃數(shù)字化