1.計(jì)劃工作的前提條件是指計(jì)劃在實(shí)施過程中預(yù)期的內(nèi)外部環(huán)境。它包括經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、社會(huì)的、政治的和文化道德等外界環(huán)境因素,企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)等內(nèi)部因素

2.計(jì)劃工作的前體條件是搞好計(jì)劃工作的重要依據(jù)。

3.預(yù)測是指對未來環(huán)境所做出的估計(jì),它以過去為基礎(chǔ)推測未來,以昨天為依據(jù)估算今后,以已知預(yù)計(jì)未知。

4.預(yù)測的作用:

①幫助我們認(rèn)識(shí)和控制未來的不肯定性,使對未來的無知降到最低程度

②是計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)同可能變化的周圍環(huán)境與經(jīng)濟(jì)條件保持一致

③事先了解計(jì)劃實(shí)施后可能產(chǎn)生的結(jié)果。

5.預(yù)測的步驟:

①提出課題和任務(wù)

②調(diào)查、手機(jī)和整理資料

③建立預(yù)測模型

④確定預(yù)測方法

⑤評(píng)價(jià)預(yù)測結(jié)果

⑥將預(yù)測結(jié)果交付決策。

6.狹義地說,進(jìn)行決策是在幾種方案中做出選擇。

7.決策是為達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)合理方案的'分析判斷過程。換言之,決策是決策者經(jīng)過各種考慮和比較之后,對應(yīng)當(dāng)做什么和應(yīng)當(dāng)考慮怎么做所作出的決定。

8.決策的地位和作用:

①?zèng)Q策是管理的基礎(chǔ)

②決策是各級(jí)、各類管理者的首要工作。

9.決策是計(jì)劃工作的核心。

10.正確決策的特征:

①有明確而具體的決策目標(biāo)

②以了解和掌握信息為基礎(chǔ)

③有兩個(gè)以上的備選方案

④對控制的方案進(jìn)行綜合分析和評(píng)估

⑤追求的是最可能的優(yōu)化效應(yīng)。