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柳傳志管理日志讀后感范文
思考是分為白色的信息、紅色的情感、黑色的風(fēng)險(xiǎn)、黃色的優(yōu)勢(shì)、綠色的創(chuàng)新和藍(lán)色的控制這六種角度的，彼此間沒(méi)有優(yōu)劣，各個(gè)層面的思考都有用處。
本書(shū)第一次以“管理日志”的形式，將柳傳志的管理思想按階段分為12個(gè)主題，從多個(gè)角度對(duì)柳傳志的成功管理之道做了準(zhǔn)確的歸納和睿智而又精辟的論斷。
柳傳志的管理思想最值得借鑒和學(xué)習(xí)的是，他每每能領(lǐng)先時(shí)代一步，不斷有效升級(jí)。學(xué)習(xí)柳傳志用于推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的理論和方法，成為中國(guó)乃至全球企業(yè)管理者的切實(shí)需要。本書(shū)第一次以“管理日志”的形式，將柳傳志的管理思想按階段分為12個(gè)主題，從多個(gè)角度對(duì)柳傳志的成功管理之道做了準(zhǔn)確的歸納和睿智而又精辟的論斷。
中國(guó)企業(yè)家的管理實(shí)踐植根于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐和文化土壤，具有鮮明的中國(guó)特色�！吨袊�(guó)著名企業(yè)家管理日志》就是從企業(yè)家的實(shí)踐出發(fā)，理論結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)用，對(duì)于全國(guó)企業(yè)具有借鑒和參考價(jià)值。挖掘、研究、總結(jié)、整理、傳播這些優(yōu)秀管理思想，使之薪火相傳，發(fā)揚(yáng)光大，是一件很有意義的工作。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革舉世矚目，企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)亟待提煉總結(jié)。本套《中國(guó)著名企業(yè)家管理日志》叢書(shū)，旨在全面研究、總結(jié)中國(guó)企業(yè)家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果，將中國(guó)優(yōu)秀的企業(yè)家在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的管理成果恰當(dāng)?shù)卣須w納，輔以準(zhǔn)確的“背景分析”和精辟的“行動(dòng)指南”，形成了一套有價(jià)值的“中國(guó)式管理思想?yún)矔?shū)”。
愿景這個(gè)詞，在中國(guó)的詞典里是沒(méi)有的。“愿”就是心愿，“景”就是景象。對(duì)組織來(lái)說(shuō)，它是一種意愿的表達(dá)，愿景概括了組織的未來(lái)目標(biāo)、使命及核心價(jià)值，是組織哲學(xué)中最核心的內(nèi)容，是組織最終希望實(shí)現(xiàn)的圖景。簡(jiǎn)單地說(shuō)，愿景是一個(gè)預(yù)見(jiàn)未來(lái)的美景，這個(gè)美景給人動(dòng)力去做一件事情。
愿景不等同于目標(biāo)，但包括柳傳志在內(nèi)的眾多中國(guó)企業(yè)家更愿意用做到什么樣的規(guī)模來(lái)給企業(yè)定目標(biāo)，并在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)把這一宏偉目標(biāo)想當(dāng)然地當(dāng)成愿景。當(dāng)然，數(shù)字對(duì)于做成一個(gè)什么樣公司的愿景能有比較量化的描述，也符合許多中國(guó)企業(yè)家心目中的規(guī)模情結(jié)。以聯(lián)想為例，曾在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)把進(jìn)軍500強(qiáng)的目標(biāo)自覺(jué)不自覺(jué)地混淆為自己的愿景。
行動(dòng)指南
設(shè)立一個(gè)愿景，讓其成為你或你所在組織走向成功的開(kāi)始。
1月2日真心相信你的愿景
很多企業(yè)不太注意愿景，實(shí)際愿景很重要，關(guān)鍵是你是否真心相信你的愿景，真的往這方面去做。
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