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《穿布鞋的馬云》讀后感范文（通用10篇）
當賞讀完一本名著后，大家心中一定有很多感想，此時需要認真思考讀后感如何寫了哦。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，以下是小編為大家收集的《穿布鞋的馬云》讀后感范文，希望能夠幫助到大家。
《穿布鞋的馬云》讀后感 1
在公司領(lǐng)導的指導下，學習閱讀了《穿布鞋的馬云》這本書，感悟頗深覺得很有收獲。
《穿布鞋的馬云》這本書給我的第一印象是“真實”，沒有像諸葛亮一樣呼風喚雨的神化和名人說什么都對的熱捧，而是從一個平凡的英語老師角度出發(fā)，把馬云這一路上創(chuàng)業(yè)坎坷、歡笑都真實的記錄下來。作者在書中毫無回避地評述和記錄了馬云過去的創(chuàng)業(yè)細節(jié)和一系列重大決策的“失誤”，同時還竭力復原創(chuàng)業(yè)者更多的觀念、事實與場景，讓一個真實的馬云進入人們的視野之中。在其他相關(guān)書籍中，確實很少能表述主角的“失誤”，成功固然可喜，但是創(chuàng)業(yè)教父的“失誤”才是真正無價的經(jīng)驗，才是能給讀者帶來震撼和學習的寶貴財富。
在讀完《穿布鞋的馬云》后，讓我感悟很深，自己總結(jié)后有四點：
第一：年輕人要敢于創(chuàng)業(yè)，要用于承擔相應(yīng)的責任；身邊有很多朋友在做微商和網(wǎng)店，雖然談不上大創(chuàng)業(yè)，但也是一個良好的開端和嘗試，我們不是“富二代”，但我們可以做“創(chuàng)二代”。年輕人創(chuàng)業(yè)，不單指自己進行個體單干，實際上在企業(yè)工作也是在為自己創(chuàng)業(yè)，為自己將來的成就在打拼。其中最重要的品質(zhì)就是要敢于嘗試，敢于不計較后果，不過多思前想后，敢于想到什么就立刻去實踐，哪怕有時候要承擔一定的風險，也要勇敢邁出這一步。如果說邁出這步能夠取得成功，那么如果你不敢邁出來，那你就永遠也嘗試不到成功；相反，即使這種嘗試最后以失敗告終，也沒什么可怕的`，大不了重頭再來。
第二：量變引發(fā)質(zhì)變，在這物欲橫流的社會，我們都想著一夜成名、一夜暴富的美夢，卻很少靜下心來慢慢累積自己。腳踏實地才能成功，在公司，領(lǐng)導總是教導我們：年輕人，工作要沉下心來，現(xiàn)在仔細想確實如此，沒有前期經(jīng)驗、人脈、能力這些量的積累，哪來的最后成功這個質(zhì)的升華。
成功不能急于求成，馬云的阿里巴巴運籌五年，融資兩次后，才最終實現(xiàn)贏利。這個事情使我不那么焦躁。連阿里巴巴這樣的公司要實現(xiàn)盈利都需要一段發(fā)展時間，更何況我們。這個觀點很大程度上也指明了我們現(xiàn)在要走的路。這個時候的耐心和堅持，是一種品格。
第三：錯誤要敢于面對，馬云不是圣人，他也會犯常人所犯的錯誤，在阿里巴巴過度膨脹而導致決策失誤中，馬云并沒有回避這個錯誤，而是斬釘截鐵的面對并采取一系列果斷措施保住了企業(yè)。這種精神實在可貴也值得我們年輕人學習，在工作中我們應(yīng)該敢于承認錯誤，勇于擔當責任，在承擔責任中成長，才能成為公司真正需要的全面人才。
第四：居安思危，阿里巴巴企業(yè)一個重要的至今影響中國電商的項目-淘寶網(wǎng)是如何成立的呢？當時在阿里巴巴已經(jīng)成為中國最大的電商平臺后，馬云并沒有自喜成功，而是用長遠的目光看到了未來電商的發(fā)展趨勢“C2C”，并樹立的自己未來的戰(zhàn)略威脅對象“EBAY”。最終，居安思危的馬云打敗了EBAY，確定了淘寶網(wǎng)主宰未來10年的C2C電商平臺。
試想，如果當年馬云在擁有阿里巴巴的成功后沒有在繼續(xù)去探索，可能他可以把阿里巴巴做得更好，但他絕對成不了中國首富。在工作中，我們更應(yīng)該學習馬云居安思危的精神，不要想著每月拿拿工資就日子就混過去了，公司在進步，你也需要進步，如果只是原地踏步，必定會被公司和社會所淘汰。
最后，作者只能對我們產(chǎn)生啟迪和指引作用，更多的還是要我們多去學習，多去歷練，不要花太多時間去玩，有時候你花一點點功夫去學習，可能會有意想不到的收獲，馬云尚且如此，我們平常人更應(yīng)具備上面創(chuàng)業(yè)者具備的品質(zhì)，靈活運用到學習、工作、生活中。最后以引用阿里上市后的一句廣告語：“夢想是一定要有的，萬一實現(xiàn)了呢？”
《穿布鞋的馬云》讀后感 2
2014年9月16日，阿里巴巴在美國上市，被籠罩了耀眼光環(huán)的馬云理所當然成為人們心目中的成功者，《穿布鞋的馬云》也及時推到了讀者面前，這是目前最大限度地接近真實的馬云，也是唯一客觀、真實、完整還原馬云22年創(chuàng)業(yè)史的里程碑作品。
市面上關(guān)于馬云的書籍很多，可大多數(shù)作品將主角塑造成所向披靡百戰(zhàn)百勝無堅不摧的高手。與其他的傳記作品不同，《穿布鞋的馬云》更像是一本創(chuàng)業(yè)教程。作者王利芬選取了在她視為“決定阿里巴巴生死的27個節(jié)點”，以時間順序，講述了在這27個節(jié)點當中的馬云的所作所為，并且，在每個節(jié)點上，又以“創(chuàng)業(yè)新視角”和“時代大視野”兩個板塊，與另一位作者李翔一起，對這個節(jié)點進行了品評。
從馬云1992年第一次創(chuàng)業(yè)成立海博翻譯社到現(xiàn)在阿里巴巴上市以來經(jīng)歷的所有大事件和成敗按照順序排列，將這27個節(jié)點進行了還原度很高的梳理和講述。該書以時間為線索，將馬云的創(chuàng)業(yè)足跡一步一步進行了呈現(xiàn)，在進行呈現(xiàn)的時候，作者適當?shù)拿枋雠c評價無形中為讀者的理解提供了便利。每一個章節(jié)前的標題也頗能夠給人以啟發(fā)，如“找到適合自己的模式”、“一定要有夢想”、“根據(jù)用戶的需求創(chuàng)新”、“超前布局，擁抱變化”等，都向我們展示出馬云的處世及經(jīng)營之道。讀過《穿布鞋的馬云》，可以看出，作者王利芬和李翔對馬云的性格及創(chuàng)業(yè)歷程進行了深度的調(diào)查。盡管馬云的創(chuàng)業(yè)模式和程序我們無法復制，但是這本書中對馬云創(chuàng)業(yè)歷程和創(chuàng)業(yè)理念的'介紹，對于廣大的創(chuàng)業(yè)者來說簡直是一本實戰(zhàn)教程。如王利芬所說，從馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷上面，應(yīng)該可以，并且能夠可以，讓她獲取很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的建議，直接獲取很多經(jīng)驗。
如果本書僅僅是定位在給創(chuàng)業(yè)者看的話，未免有點狹隘，因為大部分人還是平凡的上班族和打工者，對于這些讀者，同樣可以學到很多經(jīng)驗，無論是在做事還是在為人方面。從馬云最初創(chuàng)立翻譯社的事中，我們可以看出，成大事者必不拘小節(jié)，這種不拘小節(jié)指的是馬云沒有認為自己在高校從教了6年就不能從事擺小攤、走街串巷推銷的工作，對馬云而言，只要是符合國家法律、道德需求的行為他都認為是正常的。這樣的觀念必然會給我們啟迪，讓我們在充滿挫折的人生路上放下種種羈絆。
其實，讀過《穿布鞋的馬云》，我認為最大的收獲還在于，它告訴我們：每個人都能擁有幸福！馬云在一次公開演講的時候說：“作為一個創(chuàng)業(yè)者，首先要給自己一個夢想，幸福就是有夢想，然后像堅持初戀一樣堅持夢想。”創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者必須要有一個夢想。對于我們每個人來說，尋找夢想，然后像堅持初戀一樣堅持夢想，本身就是一件幸福的事，當然，為夢想堅持的人當然會成為幸福的人！
《穿布鞋的馬云》讀后感 3
《穿布鞋的馬云》這本書十分特別，雖然從分類上來講它是傳記，但是我認為這只是一個平凡的人的創(chuàng)業(yè)史。畢竟馬云剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，連續(xù)失敗了三次，當時他也只是一個創(chuàng)業(yè)失敗的普通人，根本不會有人寫書，甚至寫短文來評價他，只不過后來他成功了，所以他的創(chuàng)業(yè)路程又被人挖掘了出來。
而且作者也是非常真實地還原了馬云的創(chuàng)業(yè)路程，不像一般傳記那樣對一些事情的批判和贊揚有主觀色彩，也沒有像現(xiàn)在追捧明星那樣將明星包裝化，而是把他當成一個普通的上班族，把他在在創(chuàng)業(yè)路程上發(fā)生的重大事情認認真真地記錄下來。從這里我們可以看見，馬云并不像外界那樣傳的神乎其神，他也只是一個想要自己創(chuàng)業(yè)的上班族，他自己也不會一直不犯錯，也不可能以一己之力挑起阿里巴巴。他之所以能成為一個商業(yè)傳奇，更多的是因為他鍥而不舍的決心、當機立斷的膽魄、奇思妙想的大腦和擁有明確目標以及長期規(guī)劃。
第一點是鍥而不舍的決心。這第一點就讓很多人與馬云的成功永無緣分了。1998年，24歲的馬云被分到大學任教后被領(lǐng)導要求五年不能辭職，期間他創(chuàng)立了一個海博翻譯社，但這個翻譯社連續(xù)虧損了三年，期間馬云還得靠到義烏批發(fā)小商品，才能勉強維持這個翻譯社。在翻譯社開始盈利之后，馬云就開始想通過其他方式去創(chuàng)業(yè)，期間在政府的委托下，他去美國擔任翻譯和協(xié)調(diào)的工作，機緣巧合之下去找到了一家VBN的公司，見證互聯(lián)網(wǎng)世界的神奇之后，他不顧朋友的反對創(chuàng)立中國黃頁。但是因為資金不足又被杭州電信收購了。因為杭州電信占了這個公司70%的股份，所以馬云基本上沒有話語權(quán)，而且馬云的想法又恰好和公司的想法大相徑庭，于是馬云的這么第二次創(chuàng)業(yè)，又這么白白的拱手相讓了。之后33歲的馬云又接受了外經(jīng)貿(mào)部邀請出任下設(shè)的中國國際電子商務(wù)中心信息部總經(jīng)理，但是這第三次創(chuàng)業(yè)又重復了一遍與杭州電信合資的經(jīng)歷：對公司沒有控制權(quán)和與合作方想法不一致。所以在馬云35歲那年，他又從那里辭職回到了杭州，從馬云大學畢業(yè)之后已經(jīng)過去了11年，而35歲大部分人也在這的時候都有了自己一份穩(wěn)定的工作，人生的后半部分，也基本就是按部就班的進行了，而馬云這大學畢業(yè)后這么闖蕩了11年，最后除了賺到了一點小錢什么也沒干成，聽上去十分的失敗，如果換做是其他人的話，可能就會一直在中國國際電子商務(wù)部中心信息部總經(jīng)理這個職位上干下去了，畢竟馬云在擔任這個職位之前已經(jīng)闖蕩了九年，什么也沒干成。可能換做大部分人已經(jīng)對創(chuàng)業(yè)這件事情喪失了信心，而且覺得坐著這么個總經(jīng)理的職位，拿著高額的年薪似乎也挺好的�？墒邱R云他的人生目標并不是為了錢，比如他在創(chuàng)辦海博翻譯社的時候，無意中發(fā)現(xiàn)從義烏批發(fā)小商品比他辦翻譯是更加賺錢，他們翻譯社里有好多成員都勸他改去做批發(fā)，可是馬云說：當初成立翻譯社的目的是什么？是為了滿足市場需求，并解決老師們的問題？還是為了掙錢？既然是為了前者，那就不能放棄，一定要堅持下去，熬過去，光明就會到來�？梢婑R云一旦認準自己的目標，就不會為其他事情所動搖，而這份鍥而不舍的決心，是大部分人所沒有的。
第二點是當機立斷的`膽魄。1995年，馬云第一次在美國接觸到互聯(lián)網(wǎng)，他發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)里沒有任何關(guān)于中國的信息，互聯(lián)網(wǎng)在中國市場上還是一片空白。這個消息讓馬云興奮不已，他覺得他已經(jīng)找到了下一步要做的事情，而且馬云的直覺告訴他，這個行業(yè)將來肯定有戲，所以在回國之后，他立刻創(chuàng)辦了中國第一家商業(yè)網(wǎng)站“中國黃頁”。我相信換作是其他人的話，可能就沒有這個立刻出手的信心了，因為互聯(lián)網(wǎng)在中國市場上還是一片空白，沒有人有之前的成功或失敗的經(jīng)驗，也沒有人能告訴你中國民眾歡不歡迎互聯(lián)網(wǎng)這個東西？更沒有人告訴你，這個東西怎么樣才能做好做大？怎樣才能獲取更多的利潤？以上的種種問題都成了其他人面對這個選擇時猶豫的原因�？墒邱R云并沒有猶豫，即使他在回國當晚邀請24個朋友來聊互聯(lián)網(wǎng)時，有23個人都勸他不要做互聯(lián)網(wǎng)，可是這依然沒有動搖馬云想做互聯(lián)網(wǎng)的想法。僅在一周后，他就與妻子籌借了十萬元，創(chuàng)辦了中國的第一家商業(yè)網(wǎng)站。雖然說馬云天生就有對商機的敏銳嗅覺，但是光對商機敏感是沒有用的，因為如果你不果斷出手，抓住商機的話，商機就會與你失之交臂。事實證明，就在馬云搶占互聯(lián)網(wǎng)的市場不久之后，杭州電信這個大公司也開始著手在互聯(lián)網(wǎng)方面的工作，還把搶先登陸的馬云給收購了。這樣看的話，如果馬云當時再猶豫一兩個月，讓杭州電信這種大公司搶先占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)這塊巨大的商機，那馬云就完全沒有可能再進軍互聯(lián)網(wǎng)了。而且不要覺得馬云是一個隨便瞎出手的莽夫，如果他真的是一個莽夫的話，那他面對23個朋友的反對，他的頭腦肯定也會冷靜下來的，而事實上，他并沒因為這23個朋友的反對就放棄互聯(lián)網(wǎng)方面的創(chuàng)業(yè)，可見馬云面對失敗的風險以及朋友的反對，也執(zhí)意要在互聯(lián)網(wǎng)這方面創(chuàng)業(yè)的原因除了他的商業(yè)嗅覺之外，更多的就是他的膽魄了。
第三點是奇思妙想的大腦。你光是鍥而不舍地守著守到商機沒用，你還要果斷地抓住商機，但是抓住這份商機以后如果運營不當，你還是會創(chuàng)業(yè)失敗。第四點是擁有明確目標以及長期規(guī)劃，因為光是有異于常人的運營方式和方法，而隨便在商界里胡亂闖蕩的話，很容易造成高層判斷失誤以及員工沒有目標喪失動力。而在馬云35歲那年開始第四次創(chuàng)業(yè)的時候，當時已經(jīng)有很多人在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)有所成就了，比如丁磊創(chuàng)立的網(wǎng)易，還有雅虎。所以這時想再創(chuàng)了一個互聯(lián)網(wǎng)公司，就是十分困難的，必定會遭到大公司的阻撓。不過馬云另辟蹊徑，他創(chuàng)建了一個新的B2B模式，不停的向其他網(wǎng)站上發(fā)帖子宣傳介紹這個模式，并且他發(fā)揮了他善于演講優(yōu)勢，不停在各個地方做演講，不斷的告訴那些來聽的人：B2B模式是最終將改變?nèi)驇浊f商人的商業(yè)模式。
與此同時，他擁有明確的目標和規(guī)劃。他非常清楚，在阿里巴巴把互聯(lián)網(wǎng)作為中小企業(yè)做進出口生意的手段后，他的公司要做的，只是如何讓它的用戶來使用這個產(chǎn)品，來了解這個產(chǎn)品，如何讓商家相互產(chǎn)生信用，如何讓互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品被更多商家知曉等。不過這也終將是一個短期目標，因為當三年，五年，十年后互聯(lián)網(wǎng)變得十分普及的時候，大部分的中小企業(yè)可能都會把阿里巴巴作為唯一的進出口生意的手段，他們的公司就失去了目標，因為他們什么也不需要做，自然就會有公司來找上他們。而且如果按照這樣的模式繼續(xù)運營，阿里巴巴就一直只能做一個當中間商賺差價的小公司，這樣是沒有更大的拓展空間的。所以馬云在杭州湖畔創(chuàng)立阿里巴巴的時候就已經(jīng)有了自己明確的長期規(guī)劃。他說：第一我們要辦一家B2B的電子商務(wù)公司，這家公司的目標有三個：第一，這個公司要能生存80年，第二，要建設(shè)一家為中國中小企業(yè)服務(wù)的公司，第三，要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，進入全球網(wǎng)站前十名。從這里我們會發(fā)現(xiàn)馬云已經(jīng)把阿里巴巴的目標從B2B業(yè)務(wù)拓展到包括C2C，B2C第三方支付和云計算的領(lǐng)域。另外光有長遠的規(guī)劃，而不知道怎么去實行，也是不行的。而馬云敏銳的商業(yè)嗅覺和長遠的目光，恰好可以實行他的長遠的規(guī)劃。例如在與高盛公司談判的時候，盡管他的談判條件比之前馬云拒絕的40家公司還要苛刻，而且阿里巴巴急需用錢所以談判的空間十分狹小，但馬云還是毅然選擇了高盛公司，一方面是因為它是世界知名的投資銀行，另一方面是因因為高盛表現(xiàn)出了對阿里巴巴的長遠信心。馬云事后說道：不光是資本挑選目標企業(yè)，我們有自己的取舍，對那些不能與公司戰(zhàn)略兼容的資金我們一般不接受，而和聰明人在一起，你不用說什么廢話，他們就能聽懂你的業(yè)務(wù)模式。
而除此之外，馬云一個人也不可能獨自把阿里巴巴這么大的公司給撐起來，他也需要一個優(yōu)秀的團隊。雖然剛開始做B2B模式的時候，他的18個人的團隊可能不是都清楚馬云到底在講什么，他們可能也不了解互聯(lián)網(wǎng)的前景到底有多大，但是因為馬云的領(lǐng)導能力很強，團隊相當有凝聚力，所以他們都無條件的信任馬云。而也正是這一點以及馬云的個人魅力，讓蔡崇信拋棄了當時的百萬年薪，加入了馬云這邊，心甘情愿每個月領(lǐng)500塊錢的月薪。
在這本書里，我覺得有一句話特別能體現(xiàn)馬云的特點，在阿里巴巴融資階段時每次投資者問完馬云問題，馬云會反問他們說：“你倒是說說看，除了錢以外，你還能給我?guī)硎裁礀|西？”從這句話里，我們可以看出來馬云并不是像其他創(chuàng)業(yè)的新人一樣，急于求成把公司做大，而是始終貫徹他的目標，堅守他的決心。因為當時阿里巴巴初始資金只有馬云的團隊集資的50萬，所以融資是很重要的事情，但是在當時的困難情況下，馬云依然有膽魄去拒絕投資者，而不是其他人一樣，手忙腳亂地到處尋找投資者；而且馬云的才華和長期的規(guī)劃也在此得以體現(xiàn)，這里可以看出馬云并不只重視錢，而是重視那些公司能夠帶給他的其他東西，如果那些公司和杭州電信一樣與他想法不同的話，那么馬云的創(chuàng)業(yè)可能要再次失敗了，他想找的是一家和他想法相同，能夠長久地支持阿里巴巴的公司，不然就阿里巴巴這個有前景但是資金不夠的小公司肯定又會再次重蹈中國黃頁的失敗。
《穿布鞋的馬云》讀后感 4
閱讀本書之初，被書名深深的吸引。馬云，作為當今中國成功學的典范，是如何與我們兒時腳上那雙再樸實不過的布鞋聯(lián)系在一起呢？我想，布鞋是一種樸素的精神吧。然而當我閱讀過本書才知曉，"布鞋"在某種程度上象征的是一種使命感，一種奮斗的意義，一種價值觀的實現(xiàn)。確切的說，更是一種難得的智慧。
首先，這種智慧體現(xiàn)在如何選擇機遇和方向。態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要。想清楚干什么，然后就要清楚該干什么，知道該干什么之后，要明白自己不該干什么。馬云起初作為一名英語老師，實際上對互聯(lián)網(wǎng)知之甚少，但當他第一次到達美國接觸到互聯(lián)網(wǎng)并在網(wǎng)頁上嘗試查詢搜索之后，他體會到了互聯(lián)網(wǎng)的魅力，并開始對互聯(lián)網(wǎng)能夠給人們的生活帶來什么進行深入的思考。由此可見，我們的生活中處處存在機遇，當大家都覺得這是個好機會，大家都覺得機會成熟的時候，我認為往往不再是你的機會。在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，如何抓住機遇作出正確的抉擇的重要性更是無庸贅述。所以工作中也好創(chuàng)業(yè)中也罷，能力至關(guān)重要，而更加重要的是是否能夠發(fā)現(xiàn)機遇，然后在恰當?shù)臅r間作出最佳的'選擇，把握住機遇去開創(chuàng)事業(yè)，創(chuàng)造未來。
其次，這種智慧體現(xiàn)在是否持有積極的生活工作態(tài)度。在這里我感觸最為深刻的是開拓市場方面，正確的態(tài)度就像一塊敲門磚，更像是大海航行的領(lǐng)航者。馬云曾說："我也抱怨過，但是停在原地抱怨有什么用？我后來變成我那個時代沒有抱怨的人。為了40歲這個時代，我從20歲開始，積極地尋找社會進步的東西，尋找未來，完善自己，而不是埋怨別人，找借口誰都不缺。"當今社會，人們抱怨機遇少，抱怨辦事難，抱怨競爭激烈，然而當你換一個角度你會發(fā)現(xiàn)我們的社會的確在進步在發(fā)展，作為處在發(fā)展中的個體，我們是否也應(yīng)該摒棄你的抱怨不滿，審視一下自己到底有什么要什么，并為之拼搏奮斗呢？改變別人，先改變自己，要完善世界，先完善自己，所以積極正確的態(tài)度無論是在生活還是工作中都是不可或缺的。
最后，這種智慧體現(xiàn)在不斷的創(chuàng)新和探索。還記得馬云曾在德國漢諾威展會上作主旨演講，他提出"改變這個世界的并不是科技，而是創(chuàng)新"，坐在場下的包括德國總理默克爾以及諸多德國企業(yè)的領(lǐng)導者。科技固然改變了我們的生活，但如果沒有夢想的助力和推動，又怎能孕育出日新月異的科學技術(shù)呢？著眼阿里巴巴，無論是從起初的合伙人制度，電子商務(wù)以及金融領(lǐng)域的創(chuàng)新，甚至馬云在漢諾威展會上演示的"刷臉"支付，無處不體現(xiàn)了創(chuàng)新的魅力和價值。在現(xiàn)實的工作中，創(chuàng)新是每一個企業(yè)必備的能力和信念，唯有嘗試才能有所收獲，唯有創(chuàng)新才能有所提升。
時下流行一個新名詞"土豪"，穿著布鞋的馬云在某種程度上與之毫無關(guān)聯(lián)，但他對于年輕人及后來的創(chuàng)業(yè)者來說有著無可取代的標桿地位，他的創(chuàng)業(yè)過程所起到的示范激勵效應(yīng)使每個創(chuàng)業(yè)者都為之振奮，所以我們不妨閱讀他的創(chuàng)業(yè)故事，以此借鑒他所擁有的智慧。
《穿布鞋的馬云》讀后感 5
《穿布鞋的馬云》是一本深度剖析阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云創(chuàng)業(yè)歷程與人生哲學的書籍。讀完這本書，我深受啟發(fā)，收獲頗豐。
首先，書中馬云堅持夢想、堅韌不拔的精神讓我深感觸動。他并非出身名門，也不是一開始就有萬貫家財，但他憑借一雙布鞋，踏實地走過了艱難曲折的創(chuàng)業(yè)之路。他的成功故事告訴我們，真正的`成功并不在于起點，而在于對目標的堅守和不懈的努力，這無疑為我們每一個平凡人點燃了希望之火。
其次，馬云的創(chuàng)新思維和獨特的人才觀令人敬佩。他敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商業(yè)模式，以前瞻性的視野創(chuàng)建了阿里巴巴，引領(lǐng)了中國乃至全球電子商務(wù)的變革。在人才管理上，他強調(diào)“平凡人做非凡事”，倡導團隊合作，重視員工的成長和發(fā)展，這種以人為本的管理理念對我產(chǎn)生了深深的啟示。
再者，馬云的人生智慧和人文情懷也給我留下了深刻印象。他始終堅持以社會責任為己任，認為企業(yè)的價值不僅在于創(chuàng)造財富，更在于服務(wù)社會，推動進步。這種胸懷天下的格局和高度的社會責任感，是我輩應(yīng)當學習和踐行的。
總的來說，《穿布鞋的馬云》一書揭示了一個真實的、有血有肉的企業(yè)家形象，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和精神品質(zhì)對我們有著重要的教育和激勵意義。作為讀者，我將以此為鑒，堅定信念，勇往直前，不斷提升自我，努力實現(xiàn)個人價值和社會價值的統(tǒng)一。
《穿布鞋的馬云》讀后感 6
讀完《穿布鞋的馬云》這本書，我深受觸動。這不僅僅是一部關(guān)于馬云和阿里巴巴成功歷程的企業(yè)傳記，更是對夢想、堅持與創(chuàng)新精神的一次深度解讀。
書中生動描繪了馬云從一個普通英語老師，如何憑借堅韌不拔的精神和超前的互聯(lián)網(wǎng)思維，腳踏實地，一步步建立起全球領(lǐng)先的電商帝國——阿里巴巴。他穿著布鞋的形象，寓意著他對初心的`堅守和對生活的樸素態(tài)度，盡管在商業(yè)世界中取得了巨大成功，但他始終保持著那份低調(diào)與謙遜，這是非常值得我們學習的人生品質(zhì)。
馬云的成功并非一蹴而就，而是歷經(jīng)無數(shù)次挫折與困難后的厚積薄發(fā)。他的故事告訴我，面對困難時要有敢于挑戰(zhàn)的決心，要有堅持到底的毅力，更要有一種化繭成蝶的勇氣去擁抱變化，不斷突破自我。他的創(chuàng)新思維和對未來的洞察力，讓我深刻理解到，在這個日新月異的時代，唯有持續(xù)學習，保持敏銳的洞察力，才能抓住時代的脈搏，引領(lǐng)潮流。
此外，《穿布鞋的馬云》還揭示了馬云的人文關(guān)懷和社會責任感。他堅信“小企業(yè)是全球經(jīng)濟的未來”，并以此為愿景推動阿里巴巴的發(fā)展，通過賦能中小企業(yè)，幫助更多人實現(xiàn)夢想，這種社會責任感令人敬佩。
總的來說，《穿布鞋的馬云》給予我極大的啟發(fā)和鼓舞，它不僅是一個企業(yè)家的奮斗史，更是一本富含人生哲理和商業(yè)智慧的教科書。每一個懷揣夢想，勇往直前的人都能從中汲取力量，明白只要心懷信念，腳踏實地，即使面臨再大的困境，也能走出屬于自己的輝煌之路。
《穿布鞋的馬云》讀后感 7
《穿布鞋的馬云》一書，深度剖析了阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云的創(chuàng)業(yè)歷程和人生智慧，讀完后我深受啟發(fā)，感慨萬分。
首先，書中馬云堅持夢想、堅韌不拔的精神讓我深受觸動。他從一個普通的英語老師，懷揣著“讓天下沒有難做的生意”的宏大愿景，憑借一雙布鞋，踏出了通往互聯(lián)網(wǎng)帝國的艱辛道路。面對種種困難與挑戰(zhàn)，他從未退縮，始終保持初心，這種對夢想的堅守與執(zhí)著，無疑為每一個有志于創(chuàng)業(yè)或追求夢想的人樹立了典范。
其次，馬云的戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新思維令人欽佩。在互聯(lián)網(wǎng)尚未普及的時代，他就預見到了電子商務(wù)的巨大潛力，并以顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式，創(chuàng)建了阿里巴巴，打造了一個全球化的電商生態(tài)系統(tǒng)。他的故事告訴我，成功往往源于對未來的敏銳洞察和敢于創(chuàng)新的勇氣。
再者，馬云的人格魅力和領(lǐng)導力也給我留下了深刻的印象。他強調(diào)團隊精神，重視人才，倡導“客戶第一，員工第二，股東第三”的企業(yè)價值觀，這不僅塑造了阿里巴巴獨特的企業(yè)文化，也為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。他以人為本的管理理念，值得我們每一個人深思并學習。
最后，馬云的人生哲學同樣發(fā)人深省。他說過：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分人會死在明天晚上，看不到后天的'陽光�！边@句話飽含著對挫折與成功的深刻理解，激勵我們要有持久的毅力和堅定的信心，只有熬過最艱難的時刻，才能迎接美好的未來。
總的來說，《穿布鞋的馬云》這本書不僅是馬云個人的成功傳記，更是每一位讀者的人生啟示錄。它告訴我們，無論出身如何，只要有夢想，有毅力，勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，就有可能創(chuàng)造屬于自己的輝煌篇章。而馬云腳下的那雙布鞋，已然成為平凡中孕育偉大的象征，不斷提醒我們在追逐夢想的路上，不忘初心，砥礪前行。
《穿布鞋的馬云》讀后感 8
《穿布鞋的馬云》是一本深度剖析阿里巴巴創(chuàng)始人馬云創(chuàng)業(yè)歷程與心路歷程的傳記。閱讀這本書后，我深受啟發(fā)，感慨萬分，以下是我的一些主要讀后感：
首先，馬云的故事讓我深刻理解了堅持與毅力的力量。書中描述的馬云并非一開始就是商業(yè)奇才，他曾經(jīng)面臨過多次失敗和挫折，甚至在創(chuàng)辦阿里巴巴之初，也遭遇過旁人的冷嘲熱諷和各種困難。然而，他始終堅持自我，堅守夢想，腳踏實地，穿著布鞋一步步走出了自己的`成功之路。這種堅韌不拔的精神對我觸動極大，讓我明白成功并非一蹴而就，而是需要長時間的堅持與付出。
其次，馬云的創(chuàng)新思維與前瞻性視野給我留下了深刻的印象。他從互聯(lián)網(wǎng)尚未普及的時代就開始洞察到其巨大潛力，并以此為基礎(chǔ)創(chuàng)立了阿里巴巴，開創(chuàng)了中國乃至全球電子商務(wù)的新紀元。他的故事告訴我，要想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須具備獨特的視角，敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新。
再者，馬云的人格魅力和領(lǐng)導力同樣值得學習。他以人為本，尊重每一個員工，始終堅信團隊的力量遠大于個人。他對人才的重視、對團隊建設(shè)的獨特見解以及面對困境時的冷靜決斷，都體現(xiàn)了他卓越的領(lǐng)導才能。同時，馬云的平民化形象——穿著布鞋，更彰顯了他的謙遜與低調(diào)，這無疑是他人格魅力的一部分。
最后，《穿布鞋的馬云》還傳遞出一種積極向上的人生觀：每個人都有可能通過自身的努力改變命運，實現(xiàn)夢想。馬云的成功并不是偶然，而是源自于他對夢想的執(zhí)著追求，對事業(yè)的無私奉獻，以及對人生的深刻理解和把握。
總的來說，《穿布鞋的馬云》不僅是一部展現(xiàn)馬云傳奇人生的作品，更是給所有讀者提供了一面鏡子，讓我們反思自我，審視生活，激勵我們無論身處何種境遇，都要有堅定信念，勇往直前，用實際行動去追尋和實現(xiàn)自己的夢想。
《穿布鞋的馬云》讀后感 9
在閱讀《穿布鞋的馬云》這本書后，我深深被馬云先生的人生哲學和創(chuàng)業(yè)精神所觸動。這本書以其生動詳實的筆觸描繪了阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云先生從平凡走向卓越的心路歷程。
首先，書中展現(xiàn)的馬云先生的堅韌與毅力令人肅然起敬。他穿著代表樸實無華、腳踏實地的布鞋，卻懷揣著改變世界的雄心壯志。面對創(chuàng)業(yè)初期的種種困難和質(zhì)疑，他并未退縮，而是以積極樂觀的`態(tài)度去迎接挑戰(zhàn)，這種堅持初心、不畏艱難的精神對我產(chǎn)生了深深的啟迪。它讓我明白，無論身處何種境地，只要有堅定的目標和信念，就有可能創(chuàng)造出非凡的事業(yè)。
其次，馬云先生的創(chuàng)新思維和前瞻性視野令人嘆服。他敏銳洞察到互聯(lián)網(wǎng)將對商業(yè)模式產(chǎn)生的深遠影響，并以此為基礎(chǔ)創(chuàng)立了阿里巴巴，開創(chuàng)了中國電子商務(wù)的新紀元。他的故事向我們展示了，真正的領(lǐng)導者不僅要有超前的眼光，還要有敢于實踐、勇于突破的決心和勇氣。
再者，馬云先生的人文情懷和企業(yè)家的社會責任感同樣給我留下了深刻印象。他在追求企業(yè)成功的同時，始終關(guān)注員工的成長、關(guān)心社會公益，積極推動教育公平，踐行“讓天下沒有難做的生意”的使命，這體現(xiàn)了他作為一位優(yōu)秀企業(yè)家的高尚品格和社會擔當。
總結(jié)來說，《穿布鞋的馬云》一書通過講述馬云先生的真實故事，傳遞出的是一種堅持夢想、勇于創(chuàng)新、以人為本的企業(yè)家精神，這無疑為每一個懷抱夢想并為之奮斗的人提供了寶貴的啟示和動力。在未來的道路上，我會牢記馬云先生的故事，用他的精神力量激勵自己，在生活的各個方面都展現(xiàn)出堅韌不拔、積極進取的一面。
《穿布鞋的馬云》讀后感 10
閱讀《穿布鞋的馬云》這本書，我深深沉浸在馬云先生那富有傳奇色彩的人生歷程和卓越的企業(yè)家精神之中。該書以其細膩而深刻的筆觸，詳盡描繪了阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云從一個平凡教師到全球知名企業(yè)家的華麗轉(zhuǎn)身，他以一雙象征著謙遜、質(zhì)樸與堅韌不拔的布鞋，踏出了通往成功與影響力的非凡之路。
首先，馬云先生在逆境中的堅持和毅力給我留下了深刻的印象。書中講述他在創(chuàng)業(yè)初期遭遇的種種困難和挑戰(zhàn)，但他始終保持著樂觀積極的心態(tài)，以布鞋為伴，腳踏實地，一步一個腳印地向目標邁進。這種對初心的堅守和面對困境的無畏精神對我產(chǎn)生了強烈的震撼與激勵，讓我認識到，不論身處何種環(huán)境，只要我們內(nèi)心堅定，勇于追求夢想，就有可能實現(xiàn)人生的逆襲與超越。
其次，馬云先生的`創(chuàng)新思維和前瞻視野令人嘆為觀止。他憑借敏銳的洞察力預見了互聯(lián)網(wǎng)對未來商業(yè)模式乃至社會經(jīng)濟格局的顛覆性影響，并以此為基礎(chǔ)創(chuàng)立了阿里巴巴，引領(lǐng)中國電子商務(wù)走向世界舞臺。他的故事揭示出真正的領(lǐng)導者不僅要有遠見卓識，敢于突破傳統(tǒng)，更要有勇氣去踐行和推動變革，從而創(chuàng)造出前所未有的價值。
再者，馬云的人文關(guān)懷和社會責任感也給我?guī)砹松钌畹膯⑹�。他在商業(yè)成功的同時，始終不忘回饋社會，關(guān)注教育，提倡公益，這體現(xiàn)了他作為企業(yè)家的更高追求——不僅要創(chuàng)造財富，更要塑造未來，通過企業(yè)的發(fā)展來推動社會進步，提高人們的生活品質(zhì)。
總的來說，《穿布鞋的馬云》一書不僅是一部生動展現(xiàn)馬云個人成長與阿里崛起的商業(yè)史，更是一部充滿智慧與激情的人生啟示錄。它提醒我們要始終保持一顆平常心，堅持理想，勇往直前；同時也告誡我們在追求事業(yè)成功的同時，應(yīng)兼具社會責任感和人文關(guān)懷，這樣才能真正成為一個有溫度、有影響力的企業(yè)家或社會公民。
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