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高管面試技巧-高管面試技巧樣本
了解和掌握求職面試技巧是高校畢業(yè)生在步入社會(huì)之前應(yīng)該做的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作,這樣才能做到知己知彼,在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的背景下脫穎而出。那么可以看看下面內(nèi)容作為參考一下哦!請(qǐng)閱讀以下高管面試技巧樣本這篇文章吧!
高管面試技巧樣本
最新銀行高管面試技巧
(1)出色的個(gè)人素質(zhì)。
這一點(diǎn)上，要求你和他們交談的時(shí)候，充分顯示你的個(gè)人素質(zhì)和良好的可塑性;同時(shí)，更重要的一點(diǎn)是，讓他們覺得你是一個(gè)可信的人，這點(diǎn)很重要。
(2)較好的表達(dá)能力。
有很好的溝通能力，是很關(guān)鍵的。因?yàn)槟壳般y行業(yè)招聘，大多偏重市場(chǎng)一線人員，他們的中標(biāo)率也比會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄等柜臺(tái)人員高很多，如果你的表達(dá)能力很好，會(huì)是你一項(xiàng)很大的資本。
(3)賞心悅目的外表。
很抱歉，不知道說這個(gè)會(huì)不會(huì)令你反感，但是事實(shí)就是這樣的，你可以不美麗，但是一定不能令人討厭，一定要清爽整潔，正裝出席，(這點(diǎn)算作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))雖然大家都承認(rèn)這點(diǎn)，但是面試時(shí)這還是眾多銀行考慮的前幾位因素之一。
(4)一定的行內(nèi)關(guān)系。
這點(diǎn)恐怕也會(huì)引起你的不悅，但是如果你的自身特色不是很突出，資歷又不是很高的.話，一定的關(guān)系就是必要的了�，F(xiàn)在想進(jìn)銀行的人可是很多的……從另一方面講，有強(qiáng)大社會(huì)關(guān)系在銀行工作中也是必要的。
(5)資歷。
如果你是應(yīng)屆畢業(yè)生的話，這一點(diǎn)可以略去不讀。進(jìn)銀行不一定有銀行工作經(jīng)歷，但是最好還是有相關(guān)經(jīng)歷，(比如企業(yè)會(huì)計(jì)、理財(cái)師等等)這對(duì)于你中標(biāo)可是很重要的。
(6)專業(yè)。
如果你是畢業(yè)生，請(qǐng)看這一點(diǎn)。你的專業(yè)最好是金融、經(jīng)濟(jì)、法律、會(huì)計(jì)。如果不是，你就要找關(guān)系，如果也沒有，那就抱歉了……
(7)硬件基礎(chǔ)。(針對(duì)學(xué)生)
比如“黨員”、學(xué)生會(huì)干部、會(huì)計(jì)師資格證、律師資格證等等都很有用。
二、人事經(jīng)理常用的幾個(gè)大面試問題
1、請(qǐng)先談?wù)勀阕约旱那闆r。
回答這個(gè)問題有兩個(gè)方法：一是直接回答所問的問題，可回答自己最大的長(zhǎng)處、特色，所具備的專業(yè)技術(shù)等;二是簡(jiǎn)單地作自我介紹，并很快地把答案轉(zhuǎn)到自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和為得到目前這份工作所接受的培訓(xùn)上來。
2、你為什么會(huì)來本公司應(yīng)聘?
為了表明應(yīng)聘的原因和工作意愿，回答的答案最好能與應(yīng)聘公司的產(chǎn)品和企業(yè)相關(guān)，不要回答因?yàn)閷碛邪l(fā)展空間，因?yàn)榘捕ǖ却鸢福憩F(xiàn)出充分研究過企業(yè)的樣子。
3、你為什么要找這樣一個(gè)職位?
對(duì)方想要了解你是否屬于那種只要有活干就行的人。用人單位想找的是能解決問題的人。所以，你可以這樣回答：“我花了很多時(shí)間來設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，我認(rèn)為這方面的工作適合我，原因是這項(xiàng)工作要求的許多問題是我所愛好的，也是我的所長(zhǎng)。”
4、你希望的待遇是多少?
針對(duì)待遇問題，以清楚明確答復(fù)最佳�？陀^歸納個(gè)人年齡、經(jīng)驗(yàn)、能力，再依產(chǎn)業(yè)類別、公司規(guī)模等客觀資料，提出合理的數(shù)字。這也是評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的能力及經(jīng)驗(yàn)和展示自信的好機(jī)會(huì)。
5、你有哪些優(yōu)點(diǎn)?
這是為了了解求職者如何客觀分析自己，并測(cè)試求職者的表達(dá)能力和組織能力的。應(yīng)避免抽象的陳述，而以具體的體驗(yàn)增添吸引力。除了陳述自己的優(yōu)點(diǎn)以外，還要注意說話的禮貌，這也會(huì)列入評(píng)分的項(xiàng)目?jī)?nèi)，最好加入“朋友們?cè)@樣說”等周圍人對(duì)自己的看法。
6、你還有什么問題嗎?
假如你笑笑說“沒有”(心里想著終于結(jié)束了，長(zhǎng)長(zhǎng)地吐了口氣)，那才是犯了一個(gè)大錯(cuò)誤。這往往被理解為你對(duì)這份工作沒有太深厚的興趣�；卮疬@個(gè)問題時(shí)，你可以以一些側(cè)面的問題來試探一下考官，推斷一下自己入圍有幾成希望。
中高層職位面試技巧錦集
1、戰(zhàn)略規(guī)劃
對(duì)于眾多高管來說，如何平衡和執(zhí)行短期和長(zhǎng)期的規(guī)劃是一個(gè)很關(guān)鍵的問題，許多高管在戰(zhàn)略規(guī)劃方面有很強(qiáng)的能力，但是在執(zhí)行上卻缺乏各方的支持。以下這些問題主要是考察中高層管理設(shè)定長(zhǎng)期規(guī)劃的能力，以及是否有能力管理和完成這些復(fù)雜的合作。
1.如果你被錄取，你會(huì)用何種方式來管理我們的組織?
2.如果你被錄取，在新進(jìn)的90天你會(huì)做些什么?
3.舉例說明你是怎樣成功協(xié)調(diào)各個(gè)利益相關(guān)者，最后得到統(tǒng)一意見的?
4.如果有人想要退出共享服務(wù)或是標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程或是集中化進(jìn)程，你會(huì)如何處理?
5.你怎樣來決定什么項(xiàng)目該外包開發(fā)，什么項(xiàng)目又該自己開發(fā)?
》》徐州項(xiàng)目經(jīng)理招聘
6.說說你認(rèn)為自己創(chuàng)新的點(diǎn)，說說你是如何創(chuàng)新，最終的結(jié)果是怎樣的?
7.舉例說說你如何增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，或什么時(shí)候企業(yè)取得直線式的增長(zhǎng)，你又是怎樣做到的?
2、中高層管理的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力是考察中高層管理推動(dòng)人和業(yè)務(wù)的發(fā)展的能力。最有效的中高層管理是把自己當(dāng)做是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，然后才是管理者。以下這些問題主要是幫助你看到面試者的領(lǐng)導(dǎo)視野、造詣以及看到起在未來成為領(lǐng)導(dǎo)的可能性。面試時(shí)，注意關(guān)注面試者的業(yè)務(wù)交流能力、激勵(lì)人的能力以及處理領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)的能力。
1你任職的上個(gè)公司，你有什么突出的表現(xiàn)，又是如何做到的?
2.能舉個(gè)例子說明你是如何改善業(yè)務(wù)流程的嗎?以及結(jié)果和你在其中扮演的角色。
3.作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你做過最難的.決定是什么?為什么你認(rèn)為是最難的，結(jié)果又是怎樣的。
4.中高層管理這個(gè)角色是如何定義的?
5.你覺得如何來界定中高層管理的成功和失敗?
6.描述一個(gè)你成功的例子，具體你是怎么做到的?
7.描述一個(gè)你失敗的例子，是什么關(guān)鍵因素導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗，從中你學(xué)到了什么?
8.你如何領(lǐng)導(dǎo)你的直接下屬?簡(jiǎn)單舉個(gè)例子，說說你是如何解決團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突或改善一個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)的。
9.你是如何看待業(yè)務(wù)問題，如何應(yīng)用技術(shù)來解決問題?結(jié)果會(huì)是怎樣?
中高層管理職位面試技巧，主要是站在HR的角度來總結(jié)可能會(huì)提出的面試題，如果你求職的方向是管理層，那么就要注意這些技巧，并自我考察能不能給出理想答案，并提醒，如之前沒有管理經(jīng)驗(yàn)，面試前勢(shì)必要惡補(bǔ)一下管理知識(shí)的。
高管面試的面試技巧范文
內(nèi)外兼修是主管級(jí)人才在面試中拔得頭籌的必要條件，所謂內(nèi)即指他們一般都必須要有很豐富的部門管理經(jīng)驗(yàn)和擔(dān)任類似職位的工作經(jīng)歷，至于個(gè)人是否要有某種特殊的行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)并不像部門管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)敲粗匾４蠹s只有60%的企業(yè)才明確指出所要的主管一定要有類似相關(guān)行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。
因此我們可以得到一個(gè)明確的結(jié)論：你過去的工作經(jīng)歷在同行中肯定有用，而且去跨行應(yīng)聘類似職位也一樣吃的開。要跨行或跨事業(yè)部門其實(shí)并不難，難的是在你過去沒有重大成績(jī)，沒有帶領(lǐng)公司度過難關(guān)，或開創(chuàng)新局面的經(jīng)驗(yàn)。所以關(guān)心你在某一行的身價(jià)如何，不如想想你是否具有扎實(shí)的經(jīng)歷。面試之前一定要先衡量一下自己是否具有成功管理的案例，自己在部門管理方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?
所謂外就是你在面試中對(duì)自己的包裝了，這里的包裝其實(shí)是指你在面試中的表現(xiàn)。而面試表現(xiàn)的好壞直接影響你的面試結(jié)果，即便你有學(xué)富五車之能可是如果不能在面試中表現(xiàn)出來那就當(dāng)什么也沒有。如果要面試主管級(jí)的職位，那么之前你必須先做一些功課，必須對(duì)公司的發(fā)展有清楚的了解，公司以前的業(yè)務(wù)是什么，現(xiàn)在是什么、未來又有可能要發(fā)展些什么、公司的`使命宣言是什么、組織結(jié)構(gòu)如何、重要部門之間彼此的關(guān)系和互動(dòng)如何、對(duì)于這些問題，你必須在心里面有一張清楚的地圖。因?yàn)橹鞴茉诠局袑儆谥袌?jiān)力量，必須要認(rèn)同公司的文化和公司的發(fā)展方向，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大的合力。
除了面試前要做到準(zhǔn)確衡量發(fā)現(xiàn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面了解公司這兩大法則之外，在面試中也有兩點(diǎn)是必須要時(shí)刻小心的。
第一.時(shí)刻保持自信。尤其是對(duì)于要應(yīng)聘主管級(jí)崗位的人員，公司招你來你將來是要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的，如果對(duì)自己都沒有自信那怎么能領(lǐng)導(dǎo)別人呢?記�。杭热荒銇韰⒓用嬖�，就證明你對(duì)該職位有信心，要有舍我其誰的氣概來面對(duì)招聘人員。但千萬不要把自信和自負(fù)搞混了，自信是通過你的言行舉止表現(xiàn)出來的，如語調(diào)要肯定、有力不要唯唯諾諾，眼神要敢于接觸招聘人員、不要躲躲閃閃，面要帶微笑不要緊崩著臉等等。自信表現(xiàn)出來的是謙虛、穩(wěn)重和塌實(shí)，而自負(fù)經(jīng)常的表現(xiàn)是目空一切，說大話，對(duì)于不知道的問題也大大咧咧、不懂裝懂。
第二.回答問題時(shí)要明確，論點(diǎn)要有邏輯而條理清晰。比如當(dāng)被問到在以前工作中完成了哪些目標(biāo)時(shí)，要明確地說出完成了什么事，在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成的，完成的結(jié)果如何，并且這些結(jié)果可以用數(shù)據(jù)來衡量，同時(shí)這些目標(biāo)的完成對(duì)公司的使命、目標(biāo)和策略有什么影響等等。這樣的回答才能讓招聘人員相信你確實(shí)具有在將來領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)確定目標(biāo)、布置任務(wù)、溝通關(guān)系的能力。
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