扎克伯格成功的三條重要經(jīng)驗(yàn)名人故事

　　大約10年前，一個(gè)19歲的男孩在哈佛大學(xué)柯克蘭宿舍的H33號(hào)寢室中創(chuàng)辦了臉shu(Facebook)。這個(gè)當(dāng)年19歲的男孩現(xiàn)在已經(jīng)32歲了，并且坐擁市值3400億美元的社交網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)。

　　臉shu以其獨(dú)特的方式重塑了人們的生活：它讓每一位普通公民擁有了公共身份，徹底改變了我們分享生活的方式。它還為其他企業(yè)家，如Snapchat創(chuàng)始人兼CEO伊萬(wàn)·斯皮格爾(Evan Spiegel)提供了靈感，斯皮格爾年僅26歲，身價(jià)卻已高達(dá)21億美元。

　　通過(guò)扎克伯格，我們發(fā)現(xiàn)，一些看起來(lái)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)竟在科技生態(tài)系統(tǒng)中蓬勃發(fā)展，就像最近大熱的Pokemon Go，它以全新的方式喚起了人們的童年情懷�！秶�(guó)際商業(yè)時(shí)報(bào)》（International Business Times）的數(shù)據(jù)顯示，目前蘋(píng)果官方應(yīng)用商店——眾多知名應(yīng)用的推廣平臺(tái)——的每日新增應(yīng)用量已超過(guò)1000種。

　　面對(duì)這個(gè)新時(shí)代的企業(yè)家群體，扎克伯格給出了下面這三條建議：

　　1. 在決定做某事前不妨多試試

　　2012年，扎克伯格在美國(guó)知名的創(chuàng)業(yè)孵化基地“Y Combinator”發(fā)表演講，當(dāng)時(shí)他對(duì)該基地創(chuàng)始人保羅·格瑞漢（Paul Graham）強(qiáng)調(diào)說(shuō)，企業(yè)家在追求每一個(gè)目標(biāo)時(shí)，都要給自己留一點(diǎn)彈性空間�！霸诠�司的框架內(nèi)你當(dāng)然也可以創(chuàng)業(yè)，但必須時(shí)刻留心，不要陷在打工的路徑里出不來(lái)，”扎克伯格說(shuō)道。在寫(xiě)給股東的第一封信中，扎克伯格表示剛開(kāi)始時(shí)并未打算將臉shu建成公司，這不過(guò)是他的一個(gè)愛(ài)好而已。但隨著時(shí)間的流逝，它逐步發(fā)展成了一項(xiàng)事業(yè)。

　　如果你希望成為一名企業(yè)家，那么擁有一些解決小問(wèn)題的好點(diǎn)子并非壞事，但扎克伯格認(rèn)為，你的點(diǎn)子應(yīng)當(dāng)能夠?qū)ι鐣?huì)產(chǎn)生重大影響。他告訴青年企業(yè)家群體說(shuō)，為了擴(kuò)大影響力，“你需要改變自己所做的事情”，并鼓勵(lì)他們尋找并確認(rèn)什么事情是自己不樂(lè)意做的，因?yàn)橹挥姓业侥茏屪约赫嬲龢?lè)在其中的事業(yè)之時(shí)，才會(huì)全身心地投入。

　　寓意：要有愿意學(xué)習(xí)新東西的開(kāi)放心態(tài)，追隨自己熱愛(ài)的事業(yè)。

　　2. 不要試圖變成“超人”

　　犯錯(cuò)未必是壞事，對(duì)于成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家而言，它還是一條必經(jīng)之路。在某次問(wèn)答環(huán)節(jié)中，一個(gè)略有些害羞的中學(xué)生曾向扎克伯格詢(xún)問(wèn)，他在創(chuàng)辦臉shu之初如何克服諸如尋找領(lǐng)投方（lead investors）或是在用戶(hù)群體中加強(qiáng)宣傳等等之類(lèi)的挑戰(zhàn)。“人不可能無(wú)所不通。但你不妨倚重團(tuán)隊(duì)的力量，或是朋友和家庭……這些才是真正能夠協(xié)助你度過(guò)難關(guān)的力量，”扎克伯格回答說(shuō)。

　　許多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人會(huì)害怕犯錯(cuò)和冒險(xiǎn)。但扎克伯格相信，構(gòu)筑強(qiáng)大的后盾，并擁有一支既能與你分享洞見(jiàn)，又能協(xié)助你從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)，才是更為重要的。

　　“你不需要變身為超人；只要繼續(xù)前行即可�！�

　　寓意：創(chuàng)業(yè)之路固然漫長(zhǎng)，但你無(wú)需單打獨(dú)斗。尋找一些與你有著同樣激情的伙伴。

　　3. 完成勝于完美

　　在加州門(mén)羅公園（Menlo Park）的臉shu總部，室內(nèi)的墻上寫(xiě)著“完成勝于完美”（Done is better than perfect），這條標(biāo)語(yǔ)現(xiàn)在已經(jīng)成為公司的社交準(zhǔn)則了。換言之就是：做出一個(gè)產(chǎn)品、聽(tīng)取用戶(hù)反饋并繼續(xù)加以改進(jìn)，這個(gè)過(guò)程本身就應(yīng)當(dāng)被視為一種光榮。

　　2012年初，在臉shu提交了首次公開(kāi)募股(IPO)的S-1文件后，扎克伯格將這條標(biāo)語(yǔ)背后所蘊(yùn)含的哲學(xué)解釋為“黑客作風(fēng)”（The Hacker Way）。他說(shuō)，“計(jì)算機(jī)迷們從來(lái)不會(huì)沒(méi)完沒(méi)了地爭(zhēng)論哪個(gè)點(diǎn)子更可行，或是哪套方法更省事，他們更傾向于先動(dòng)手做出一組半成品來(lái)，然后再看哪個(gè)行得通�！�

　　通過(guò)實(shí)踐這一格言，臉shu創(chuàng)造了一種非常樂(lè)觀的企業(yè)文化，使團(tuán)隊(duì)能夠不斷挑戰(zhàn)邊界并表示，“這能夠變得更好�！�

　　寓意：與其指望畢其功于一役，不如持續(xù)改進(jìn)并挑戰(zhàn)邊界。

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