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創(chuàng)業(yè)成功者背后的故事
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，在不斷努力的背后，成功是來(lái)之不易的，那么你了解他們的勵(lì)志故事嗎?下面陽(yáng)光網(wǎng)小編已經(jīng)為你們整理了創(chuàng)業(yè)成功者背后的故事,一起來(lái)看看吧。
近日新東方集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO俞敏洪在北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)者論壇活動(dòng)中告誡創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)就像談戀愛(ài)一樣，只讀無(wú)數(shù)的戀愛(ài)訣竅是沒(méi)用的，“創(chuàng)業(yè)是必須要付出行動(dòng)才能做的事情”。
俞敏洪在演講中表示，“創(chuàng)業(yè)就像是游泳，一定要讓自己跳進(jìn)去。但是在跳進(jìn)去之前需要摸清情況，要先跳入看得到底的游泳池，循序漸進(jìn)，最后才能去大海中暢游。在有外界力量幫助的時(shí)候，這個(gè)過(guò)程中可以膽大一些，但是必須從對(duì)自己安全的地方開(kāi)始，創(chuàng)業(yè)不能是大躍進(jìn)。要有勇氣去做，并且有堅(jiān)決相信自己能夠成功地信心。”
據(jù)悉，此次中信書(shū)院主辦的創(chuàng)業(yè)者論壇還邀請(qǐng)了拉卡拉集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁孫陶然，著名歌手、合音量APP創(chuàng)始人鄭鈞分別進(jìn)行了主題演講，通過(guò)分享自己的創(chuàng)業(yè)故事與現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行互動(dòng)交流。
以下為俞敏洪演講實(shí)錄：
謝謝各位朋友，剛才孫陶然在發(fā)言的時(shí)候，一直在說(shuō)我們北大，今天我們這里多少人是北大的?我估計(jì)很多人都不是北大的。所以我個(gè)人認(rèn)為，盡管今天這個(gè)發(fā)布會(huì)是在北大，但是創(chuàng)業(yè)是超出北大的一件事情，也是超出我跟孫陶然個(gè)人身份的一件事。大部分創(chuàng)業(yè)成功的人都不是名牌大學(xué)畢業(yè)的，也就是就說(shuō)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人人都可以干的事情。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)是必須要付出行動(dòng)才能做的事情，光靠看孫陶然《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》這本書(shū)，不會(huì)起到太大作用。
我給大家舉個(gè)例子，我進(jìn)了北大以后一心一意想談戀愛(ài)，不知道怎么談，就買(mǎi)了談戀愛(ài)的書(shū)，看了好幾本，但直到大學(xué)畢業(yè)我都沒(méi)有談戀愛(ài)，光讀書(shū)沒(méi)用的，我當(dāng)時(shí)背了無(wú)數(shù)戀愛(ài)訣竅，但是一走到女生面前就慫了。后來(lái)在北大當(dāng)老師，追的第一個(gè)女生就成了我的老婆。在創(chuàng)業(yè)這條路中間實(shí)踐比理論要更加重要，當(dāng)然這個(gè)有理論指導(dǎo)，尤其是有談過(guò)談愛(ài)的人告訴你怎么談戀愛(ài)。我看了他的書(shū)我覺(jué)得36條真的太多了，當(dāng)我讀到第36條的時(shí)候我忘了第一條要干什么了。創(chuàng)業(yè)就是一條讓自己跳下水里就行了，有一點(diǎn)要注意，不會(huì)游泳就跳到深不見(jiàn)底的大海，如果沒(méi)人救你鐵定被淹死。你可以從可以踩到底的游泳池開(kāi)始，慢慢就學(xué)會(huì)游泳了。我小時(shí)候游泳，從河渠開(kāi)始學(xué)的，慢慢再到小河中間，后來(lái)到池塘中間，緊接著就到長(zhǎng)江中間了，8歲就游長(zhǎng)江了，現(xiàn)在在大海游泳基本可以一直游下去，創(chuàng)業(yè)也是這樣循序漸進(jìn)的過(guò)程，包括像孫陶然的這樣人，還有像我這樣的人。如果有人幫你，你可以大膽一點(diǎn)，比如說(shuō)上來(lái)就找夠不著底的河去游，學(xué)會(huì)游泳的速度可能比我小時(shí)候?qū)W會(huì)游泳的速度快很多。
創(chuàng)業(yè)有兩個(gè)要素，第一個(gè)要素必須從對(duì)自己安全的地方開(kāi)始。所以我非常同意孫陶然師弟說(shuō)的創(chuàng)業(yè)不是大躍進(jìn)的事情，創(chuàng)業(yè)不是上來(lái)鋪開(kāi)做大的事情，創(chuàng)業(yè)是從小事做起把它做成大事，當(dāng)然你創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)就像我剛才說(shuō)的可以不一樣，完全靠你自己來(lái)干慢慢從零做起，藍(lán)色光標(biāo)剛開(kāi)始也是沒(méi)有錢(qián)的，幾個(gè)朋友湊了一點(diǎn)錢(qián)，當(dāng)時(shí)中國(guó)還沒(méi)有投資圈�，F(xiàn)在你們可以大膽一點(diǎn)，告訴我們一定能變成游泳健將，你現(xiàn)在還不會(huì)游泳，讓我們相信你的就是你拿出的商業(yè)計(jì)劃，商業(yè)模型，告訴我們這些人說(shuō)你能游，說(shuō)服我們了，那我們就可以給你安排游泳池，或者安排大海，給你錢(qián)，對(duì)你進(jìn)行保護(hù)，最后來(lái)游，這就是我們投資人的角色。我跟孫陶然也要投大量創(chuàng)新項(xiàng)目，把自己當(dāng)教練看，我們并不是給你一筆錢(qián)你去玩玩，就像給你一個(gè)游泳池去游一樣道理，看不到底就淹死了，我們教練方式也不同，其實(shí)我跟陶然都是講究實(shí)戰(zhàn)的人，也會(huì)寫(xiě)本書(shū)有《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》來(lái)告訴你怎么做，你要跳到水里游泳這件事特別重要，這是第一個(gè)要素，大家要學(xué)會(huì)的就是不管你是從什么狀態(tài)開(kāi)始游，你得跳下去，你得自己從頭開(kāi)始做這件事情。
第二件事情我自己一直認(rèn)為創(chuàng)業(yè)這件事情一旦你開(kāi)始，是很難有回頭路的。這個(gè)道理非常簡(jiǎn)單，我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)是把一條家狗變成一只狼的過(guò)程。從小到大在學(xué)校學(xué)習(xí)，你一直處于安全范圍之內(nèi)的，實(shí)際上創(chuàng)業(yè)是很簡(jiǎn)單的，就算你以前會(huì)游泳了，把你從深不見(jiàn)底的游泳池扔到大海里一樣的，如果你在大海游習(xí)慣了你一定不會(huì)選擇游泳池，就像你現(xiàn)在讓我再次選擇，我仍會(huì)選擇辭職創(chuàng)業(yè)一樣。因?yàn)槲覐谋贝筠o職創(chuàng)業(yè)以后，才發(fā)現(xiàn)校園外面是一個(gè)更大的海，是可以為更大的夢(mèng)想而奮斗的世界。馬云從電子科技大學(xué)當(dāng)了幾年老師，也出來(lái)做英語(yǔ)培訓(xùn)班，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)我做事情成功的概率其實(shí)比馬云要高，但是成功的概率高并不等于未來(lái)事情能作大，馬云做阿里巴巴是他做的第五個(gè)公司，他做的培訓(xùn)班幾乎跟我同時(shí)開(kāi)的，兩年以后我的培訓(xùn)班從13個(gè)學(xué)生變成5000個(gè)學(xué)生，他的培訓(xùn)班50個(gè)學(xué)生還是50個(gè)學(xué)生，后來(lái)又開(kāi)了翻譯公司，開(kāi)了四家公司，后來(lái)做了阿里巴巴，四家沒(méi)有做成功他就回去當(dāng)老師了?沒(méi)有，他已經(jīng)做野了。你一旦習(xí)慣狼的生活以后，確實(shí)你要想回到家犬的狀態(tài)這是幾乎不可能的，而且我也鼓勵(lì)這種狀態(tài)，因?yàn)槿说纳褪且环N擴(kuò)張，人的生命就是一種興奮，人的生命就是一種在未知道路上的探索，遭遇一個(gè)個(gè)人生中的意外之喜，這種意外之喜伴隨著很多艱難困苦等等。按照美國(guó)心理學(xué)最終結(jié)論，如果一個(gè)人在奮進(jìn)的道路上遇到艱難困苦絕望等等事情，能夠培養(yǎng)出自己堅(jiān)毅能力，當(dāng)養(yǎng)成這種心智之后，一旦你下海以后，狂野之后你這個(gè)心智是不得不養(yǎng)成的。
我總結(jié)人生幾個(gè)挫折，給我?guī)?lái)的都是好處，我高考前兩年失敗大專(zhuān)沒(méi)考上，所以你可以發(fā)現(xiàn)有的時(shí)候相反的東西是另外一個(gè)你的生存道路新的展現(xiàn)。大家都看過(guò)《中國(guó)合伙人》，里面黃曉明扮演的成冬青簽證再次失敗后高喊美國(guó)人民需要我，實(shí)際上當(dāng)時(shí)我喊的是我需要美國(guó)，當(dāng)時(shí)覺(jué)得很悲慘。但是我現(xiàn)在想，如果當(dāng)初去了美國(guó)，現(xiàn)在我最多是哪個(gè)大學(xué)的教授，甚至連終身教授都算不上，后來(lái)天無(wú)絕人之路我創(chuàng)辦新東方，新東方做到現(xiàn)在還比較成功。這么多年的生活磨練，我養(yǎng)成了一個(gè)心智模式，我認(rèn)定任何一個(gè)生命中的傷痛都是打造完美人的前提條件，如果你這么想了，你遇到很多事情就會(huì)能夠抓住任何機(jī)會(huì)往前探索，如果你創(chuàng)業(yè)失敗了就像馬云那樣想，馬云把所有朋友再次請(qǐng)到杭州告訴所有人，我們做的這家公司叫阿里巴巴，我們一定能夠把它做到世界上最大的公司。他自身顯露出來(lái)的自信，盡管十八羅漢聽(tīng)他講話的是不相信的，但這種自信讓不相信的他們把錢(qián)拿了出來(lái)。我當(dāng)時(shí)做新東方已經(jīng)攢了不少錢(qián)，可惜當(dāng)時(shí)我跟馬云不認(rèn)識(shí)。
所以堅(jiān)決的相信自己能夠做成事情是非常重要的。這個(gè)就像說(shuō)到底，我說(shuō)在大學(xué)讀那么多談戀愛(ài)的書(shū)沒(méi)有談戀愛(ài)，如果我當(dāng)時(shí)勇于追女生，我在北大一定能追上一個(gè)，后來(lái)我當(dāng)了老師以后有了勇氣去追這個(gè)女生，結(jié)果也就追上了。實(shí)際上我想告訴大家一件事情，有這樣心態(tài)有這樣的勇氣，有這樣的行動(dòng)，在行動(dòng)中間不斷完善，我覺(jué)得你只有在行動(dòng)中間讀懂這本書(shū)，有這樣勇氣有這樣不回頭的勇氣，有這樣面臨失敗之后反而覺(jué)得這是老天在鍛煉你的能耐，我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)這件事情就離不遠(yuǎn)，至于創(chuàng)業(yè)多大多小無(wú)所謂，馬云做阿里巴巴很大，重要的是你在人生道路上幾十年，由于你自己的熱情，對(duì)自己一生有了比你原地不動(dòng)更好的，甚至給世界留下痕跡的交代這才是重要的，由于時(shí)間關(guān)系就講這么多。
創(chuàng)業(yè)成功者背后的故事二
在港臺(tái)的億萬(wàn)富翁中，霍英東的知名度可以說(shuō)是最高的。這不僅因?yàn)樗麄�(gè)人資產(chǎn)大約有130億港元，在1993年又當(dāng)選為全國(guó)政協(xié)副主席!然而，霍英東的出身，也許要算億萬(wàn)富翁中最苦的一個(gè)!
他的祖籍是廣東番禺，但是從他的祖父開(kāi)始，全家就離開(kāi)了陸地，長(zhǎng)年居住在舢板上，被人稱(chēng)為“舢板客”，甚至貶稱(chēng)為“水流柴”，“家仔”。
1923年，霍英東就出生在這樣的舢板上。他最初的名字叫霍好釗，后來(lái)改叫霍官泰;抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，年輕氣盛的他自己改名英東，意思是要“英姿勃發(fā)于世界的東方”!
霍英東的父母靠著一只小駁船，在香港做駁運(yùn)生意，也就是從無(wú)法靠岸的大貨輪上，將貨卸上自己的駁船，再運(yùn)到岸邊碼頭�；粲|7歲那年，在一次風(fēng)災(zāi)中，他的父親因?yàn)榉谎退懒恕?/p>
僅僅過(guò)了50多天，霍家的小船又一次翻在大海里，兩個(gè)哥哥葬身魚(yú)腹，連尸體都沒(méi)有找回來(lái)!母親死命抱住一塊船板，僥幸被過(guò)路的漁船救下一條命。當(dāng)時(shí)霍英東因?yàn)樵诤＿呎乙跋�，不在船上，才躲過(guò)了這場(chǎng)災(zāi)難。
霍英東找到的第一份工作，是在一艘舊式的渡輪上當(dāng)加煤工。可是他的身體實(shí)在太單薄了，顧得上鏟煤就顧不上開(kāi)爐門(mén)，剛上崗就被辭退了。那幾年中，霍英東簡(jiǎn)直像俗話說(shuō)的“倒霉人喝水都牙痛”。不過(guò)，早年的艱辛和挫折，并沒(méi)有打垮霍英東，他在不斷的失敗中，取得了經(jīng)驗(yàn)，積蓄起力量，等待著機(jī)會(huì)，他堅(jiān)信自己總有崛起的一天!
賺到第一筆大錢(qián)
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，霍英東終于以敏銳的眼光，捕捉到了一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。日本侵略軍投降后，留下了很多機(jī)器設(shè)備，價(jià)錢(qián)很便宜，但稍加修理就可以用，也可以賣(mài)出不錯(cuò)的價(jià)格�；粲|很想做這種生意，于是他成了個(gè)讀報(bào)迷，專(zhuān)門(mén)注意報(bào)紙上拍賣(mài)日軍剩余物資的消息，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，以內(nèi)行的目光挑選出那些有價(jià)值的， 大批買(mǎi)進(jìn)，迅速修好后賣(mài)出。由于缺少資金，他難以放手大干。有一次，他看準(zhǔn)一批機(jī)器，并且在競(jìng)買(mǎi)中以1.8萬(wàn)港元中標(biāo)。有一個(gè)工廠老板也看中了這批貨，愿意出4萬(wàn)港元從他手中買(mǎi)下，霍英東凈賺了2.2萬(wàn)港元，這是他在那幾年中賺到的最.大一筆錢(qián)了，為他積累了最初的資本。
香港的“土地爺”
抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，霍英東就預(yù)料到，香港航運(yùn)事業(yè)的繁榮，必然會(huì)帶來(lái)金融貿(mào)易的發(fā)展，而這又將促進(jìn)商業(yè)及住宅樓的開(kāi)發(fā)。于是他搶先把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。1954年12月，霍英東拿出自己的120萬(wàn)港元，另向銀行貸款160萬(wàn)港元，在香港銅鑼 灣買(mǎi)下了他的第一幢大廈，并創(chuàng)辦了“立信建筑置業(yè)有限公司”。開(kāi)始，他也和別人一樣，自己花錢(qián)買(mǎi)舊樓，拆了后建成新樓逐層出售。這樣當(dāng)然可以穩(wěn)妥地賺錢(qián)， 可是由于資金少，發(fā)展就比較慢。一個(gè)偶然的事件，令霍英東得到了啟發(fā)，他決定以采取房產(chǎn)預(yù)售的方法，利用想購(gòu)房者的定金來(lái)蓋新房!這一創(chuàng)舉使霍英東的.房地 產(chǎn)生意頓時(shí)大大興隆起來(lái)，一舉打破了香港房地產(chǎn)生意的最高紀(jì)錄。當(dāng)別的建筑商也學(xué)著實(shí)行這個(gè)辦法時(shí)，霍英東已經(jīng)賺到了巨大的財(cái)富。他當(dāng)上了香港房地產(chǎn)建筑商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，會(huì)內(nèi)有會(huì)員300名，擁有香港70%的建筑生意。所以有人把霍英東稱(chēng)為香港的“土地爺”!
“海沙大王”
霍英東還有個(gè)美稱(chēng)叫“海沙大王”，也來(lái)自他在經(jīng)營(yíng)上的創(chuàng)新。上世紀(jì)60年代，香港實(shí)業(yè)界人士很少進(jìn)入淘沙業(yè)，因?yàn)樗枰膭诹Χ�，投資大，而獲利相對(duì)較少。但霍英東從建筑業(yè)的廣闊前景預(yù)見(jiàn)到淘沙業(yè)也必將有大發(fā)展，所以大膽地吃起了這只“螃蟹”。1961年底，他花費(fèi)巨款，從泰國(guó)進(jìn)口了一艘大挖泥船，命名為“有榮四號(hào)”。香港經(jīng)濟(jì)起飛后，高樓大廈如雨后春筍紛紛拔地而起，對(duì)建筑材料黃沙的需求量極大，霍英東的淘沙船隊(duì)因此財(cái)源滾滾，成了他的又一株“搖錢(qián)樹(shù)”。
富貴不忘回饋社會(huì)
2004年雅典奧運(yùn)會(huì)后，獲得金牌的中國(guó)體育健兒訪港�；粲|給來(lái)訪的金牌選手總計(jì)大約2800萬(wàn)港元的重獎(jiǎng)。
從1992年的第25屆奧運(yùn)會(huì)之后，“霍英東體育基金”就開(kāi)始撥款獎(jiǎng)勵(lì)在奧運(yùn)會(huì)上奪得獎(jiǎng)牌的內(nèi)地奧運(yùn)選手和中國(guó)香港選手。奪得金牌的選手獲得一枚重一公斤的純金金牌及8萬(wàn)美元獎(jiǎng)金;亞軍獲得半公斤重的金牌和4萬(wàn)美元獎(jiǎng)金，季軍獲得0.25公斤重的金牌和2萬(wàn)美元獎(jiǎng)金。
記得霍先生曾經(jīng)作過(guò)這樣的解釋?zhuān)?ldquo;捐贈(zèng)體育項(xiàng)目， 并非僅僅由于我本人喜歡體育運(yùn)動(dòng)，而是基于體育運(yùn)動(dòng)本身對(duì)于國(guó)家進(jìn)步，民族興盛的重要作用。”他扳著指頭給我算了一筆賬：“國(guó)家每年撥予教育的經(jīng)費(fèi)達(dá)四百 多億人民幣，撥予體育僅十多億。當(dāng)然，相對(duì)于11億人口，還遠(yuǎn)未能說(shuō)教育經(jīng)費(fèi)已經(jīng)足夠，但海外華人、港澳同胞之中，捐資興學(xué)的人士畢竟比襄助體育者多得 多。因此我尤其愿意在體育方面，貢獻(xiàn)自己一份小小的努力。”這么多年來(lái)，霍英東向國(guó)人所捐贈(zèng)的巨款中，有五分之一直接捐贈(zèng)予體育項(xiàng)目。
創(chuàng)業(yè)成功者背后的故事三
從中國(guó)到美國(guó),又從北京到悉尼,在周華的發(fā)展軌跡里,他喜歡用“從自行車(chē)到賓利”來(lái)形容自己取得的成績(jī)。從最初懷揣4000澳元只身來(lái)到澳大利亞到現(xiàn)在成功建立起自己的財(cái)富王國(guó)——澳大利亞亞太投資集團(tuán),在不斷追求與奮斗中,周華的交通工具已經(jīng)從那輛舊自行車(chē)變成了一輛嶄新的賓利汽車(chē)
如今,周華已經(jīng)在悉尼成功創(chuàng)立了自己的地產(chǎn)投資品牌,經(jīng)歷了6年多的高速發(fā)展,亞太集團(tuán)總共向數(shù)千名投資者推薦了價(jià)值數(shù)十億澳元的房產(chǎn)。即使在去年全球經(jīng)濟(jì)衰退、地產(chǎn)投資低迷的市場(chǎng)環(huán)境下,亞太集團(tuán)仍然創(chuàng)造了數(shù)億澳元的業(yè)績(jī)。他的成功經(jīng)歷不僅是希望走出國(guó)門(mén)在異國(guó)他鄉(xiāng)打拼自己事業(yè)的準(zhǔn)移民群體的榜樣,也為如何投資海外市場(chǎng)、如何參與海外競(jìng)爭(zhēng)提供了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
1984年,兩個(gè)大學(xué)生在北京大學(xué)32樓232宿舍暢談“愿望”。一個(gè)說(shuō)“我最大的愿望是擁有一輛嶄新的永久牌自行車(chē)”,另一個(gè)說(shuō)“我最大的愿望是擁有一輛保時(shí)捷轎車(chē)”。
25年過(guò)去了。2009年12月,這兩個(gè)同學(xué)在北京大學(xué)相聚,他們現(xiàn)在擁有的財(cái)富已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了當(dāng)初的“愿望”。想要“永久牌自行車(chē)”的是俞敏洪,他如今是新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁;想要“保時(shí)捷轎車(chē)”的是周華,他如今是澳大利亞亞太投資集團(tuán)總裁。
靠自己本事做事
1991年,周華毅然放棄了前程似錦的外交官生涯,懷揣4000澳元,帶著夢(mèng)想在澳大利亞開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí),他只有一個(gè)目的,通過(guò)自己的努力奮斗,白手起家,達(dá)到事業(yè)上的成功。
上大學(xué)前,周華自稱(chēng)是一個(gè)“很簡(jiǎn)單,但不服輸,靠自己本事做事的人”。他強(qiáng)迫自己把認(rèn)為值得做的事情做得很好。在北大讀書(shū)期間,他要求自己每天早上5點(diǎn)起床練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)。四年大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,他已經(jīng)由不敢張嘴說(shuō)英語(yǔ)變成班上英語(yǔ)口語(yǔ)最好的學(xué)生之一。
1991年,周華與妻子何小葉懷揣著4000澳元移民澳大利亞。
剛到澳大利亞,周華去面試過(guò)好幾份工作,但都因沒(méi)有“當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)”而失敗。后來(lái),他申請(qǐng)到為一家比薩餅店送外賣(mài)的工作,另外,他還“帶著極大的熱情”負(fù)責(zé)關(guān)店門(mén)和擦洗地板。晚上送比薩餅,白天去挨家挨戶敲門(mén)賣(mài)貨,他至少每天要敲200戶人家的門(mén)。
“幾個(gè)月前我還是一個(gè)在外交場(chǎng)合被稱(chēng)為‘閣下’的人,現(xiàn)在卻在大街上挨戶敲門(mén)販貨。”“我曾是外交官,可現(xiàn)在什么也不是了,有什么好抱怨的呢?”周華堅(jiān)信:“不管被拒絕多少次,永遠(yuǎn)去敲下一道門(mén)。”
思維改變了,人生就改變了。從1991年以后接下來(lái)的7年,周華做過(guò)保險(xiǎn)生意,做過(guò)各種小買(mǎi)賣(mài),生活雖然有了明顯的改善,但是這種生活并不是他所想要的。于是他一次次地選擇放棄,他始終認(rèn)為,如果你在合理的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到想要的結(jié)果,就該考慮要么在做事方式上、要么在渠道上有所改變,但永遠(yuǎn)不能放棄你的夢(mèng)想。
“把每天的工作當(dāng)成追求夢(mèng)想的一部分”
1998年,曾經(jīng)一起做過(guò)保險(xiǎn)的同事的經(jīng)歷啟發(fā)了周華,他的這位朋友因做房地產(chǎn)生意,在短短的幾年時(shí)間里就擁有了25套商品房。3年之后,那位朋友憑借出售這些房產(chǎn)而一躍成為百萬(wàn)富翁。朋友的經(jīng)歷深深地影響了周華,他意識(shí)到“以前的路走錯(cuò)了”,于是他又放棄了已經(jīng)有所成就的翻譯公司,開(kāi)始從事房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)。
他首先應(yīng)聘到未來(lái)集團(tuán)去做一名普通員工,幾年風(fēng)雨之后,周華做到了年入200萬(wàn)澳元以上的職位。然而,他再一次在別人的驚異中離開(kāi),入主澳帝集團(tuán),并在2003年10月成立澳帝集團(tuán)悉尼分部。經(jīng)過(guò)幾年的努力,澳帝的銷(xiāo)售額達(dá)到15億澳元。
2006年7月,周華放棄了澳帝集團(tuán)旗下所有其他公司的`股份,成為澳帝悉尼公司的完全和唯一的股東,同時(shí)將公司更名為亞太集團(tuán),8月15日亞太集團(tuán)墨爾本分部成立,9月15日亞太集團(tuán)阿德雷德分部成立。亞太集團(tuán)在幾年里,向數(shù)千名投資者推薦了價(jià)值數(shù)十億澳元的房產(chǎn)。
外表文質(zhì)彬彬、溫和穩(wěn)重的周華其實(shí)是一個(gè)充滿野心的冒險(xiǎn)家,他人生中的一次次歸零和關(guān)鍵時(shí)刻的果斷抉擇也清清楚楚地凸顯出他的野心勃勃和冒險(xiǎn)精神。
“我對(duì)當(dāng)時(shí)做出放棄一切、從零開(kāi)始的決定感到自豪,并對(duì)祖國(guó)以及第二故鄉(xiāng)——澳大利亞充滿感激和熱愛(ài)。”周華回憶起當(dāng)時(shí)的選擇時(shí)這樣說(shuō),“很小的時(shí)候,我就養(yǎng)成了一種極強(qiáng)烈的自信,而且永不言敗。這種近乎天成的自信,加上敢做他人不愿做之事的勇氣,使我在人生中取得了一些成果,得以建立起了自己的財(cái)富王國(guó)。而對(duì)我來(lái)說(shuō),這一切都?xì)w功于我們?cè)谥袊?guó)成長(zhǎng)過(guò)程中學(xué)到的堅(jiān)持不懈的精神以及澳洲社會(huì)為我們提供的這種可能性。”
“如果我們把每一天的工作當(dāng)成追求夢(mèng)想的一部分,那我們的工作就會(huì)變得有意思得多。”在周華的發(fā)展道路上,夢(mèng)想一直都是遠(yuǎn)方的燈塔,堅(jiān)定清晰地指引著他。經(jīng)過(guò)7年的打拼,他并沒(méi)有因?yàn)樾∮谐删投鴿M足。
周華對(duì)于夢(mèng)想和成功的執(zhí)著是他成功的關(guān)鍵,他始終理智而清醒,不會(huì)因?yàn)樾∮谐删投Ｖ棺非蟮哪_步,甚至不惜舍棄巨大成就,選擇歸零,重新朝著自己的夢(mèng)想前進(jìn)。周華在不斷刷新創(chuàng)業(yè)的“履歷”。善于夢(mèng)想的周華也為他的亞太集團(tuán)設(shè)立了一連串的“夢(mèng)想”,其中“亞太夢(mèng)想”的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是,通過(guò)慈善回饋社會(huì),幫助普通人成功和致富。
“人生最大的風(fēng)險(xiǎn)是不冒任何風(fēng)險(xiǎn)”
“很多人回避風(fēng)險(xiǎn),而成功人士則會(huì)分析風(fēng)險(xiǎn)。”周華說(shuō),善于分析風(fēng)險(xiǎn)并擁有駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力使他在創(chuàng)業(yè)路上穩(wěn)步前進(jìn)。
2009年12月14日,寒風(fēng)刺骨。為了聽(tīng)周華的勵(lì)志報(bào)告,北京大學(xué)光華管理學(xué)院的陽(yáng)光報(bào)告廳座無(wú)虛席。周華誠(chéng)懇地對(duì)大學(xué)生們說(shuō):“不論從事哪個(gè)行業(yè),干什么工作,只要你是出類(lèi)拔萃的,頂尖的,社會(huì)都會(huì)向你致敬。”“目標(biāo)一旦設(shè)定,你若是認(rèn)真的,就要想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn),只要是你能想到而又堅(jiān)信的事情,就一定能做到。”
對(duì)于大部分大學(xué)生來(lái)說(shuō),將來(lái)如何掙錢(qián)是困擾他們的重要問(wèn)題。“要掙多少錢(qián),是由你自己來(lái)決定的,如果你自己不定,別人就要給你決定了。”周華說(shuō)。
周華意識(shí)到,傳統(tǒng)教育形式固然很重要,但對(duì)年輕人在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、目標(biāo)設(shè)定、人際交流、賺錢(qián)與投資方面的培養(yǎng)還略有不足。為青年人提供創(chuàng)業(yè)教育,成為周華的另一個(gè)目標(biāo),他希望帶領(lǐng)更多的中國(guó)青年成為企業(yè)家,為更多的同胞提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
如今,俞敏洪和周華在大學(xué)時(shí)代的愿望早已“提前超額”實(shí)現(xiàn)。俞敏洪擁有的資產(chǎn)早已不知道可以買(mǎi)多少輛自行車(chē),而周華也開(kāi)著嶄新的賓利,在悉尼大街上行駛。2009年相聚,他們又開(kāi)始談?wù)撔碌?ldquo;夢(mèng)想”——創(chuàng)辦一個(gè)成功學(xué)院,俞敏洪負(fù)責(zé)培訓(xùn)語(yǔ)言,周華負(fù)責(zé)教授成功的方法。
展望“波音737時(shí)代”
周華是一個(gè)永不止步的人,他總是在想,“下一個(gè)目標(biāo)是什么?”
雖然他早已達(dá)到初來(lái)澳洲創(chuàng)業(yè)時(shí)歲入百萬(wàn)的夢(mèng)想,他的財(cái)富王國(guó)亞太集團(tuán)的事業(yè)也穩(wěn)步發(fā)展,但他又有了新的夢(mèng)想:那就是把亞太集團(tuán)建成為價(jià)值10億澳元甚至百億澳元的跨國(guó)企業(yè)。
這是一個(gè)大膽的宣言,但周華卻不憚?dòng)趯⑦@樣大膽的宣言公之于眾,在他看來(lái),10億澳元只是100個(gè)百萬(wàn)元。“我早已在玩百萬(wàn)元、千萬(wàn)元的生意游戲了,只需把1000個(gè)百萬(wàn)元聚斂起來(lái)并留住就可以了。”
周華是一個(gè)敢冒風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)家,但是在沒(méi)有經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)一個(gè)迅速成長(zhǎng)的大企業(yè)的情況下,他清醒地認(rèn)識(shí)到不能帶領(lǐng)一個(gè)企業(yè)冒風(fēng)險(xiǎn),更不能把公司員工的飯碗和前途當(dāng)兒戲,他為自己找到一位導(dǎo)師,一位曾經(jīng)成功經(jīng)營(yíng)過(guò)10億澳元公司的前總裁,為自己的發(fā)展和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃做顧問(wèn)。而隨著公司的發(fā)展,周華更是計(jì)劃將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至主流社會(huì)以及海外,最終成為一個(gè)跨國(guó)地產(chǎn)投資服務(wù)平臺(tái)。
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