小人物的成功故事

　　小人物總有大大的能量，成功的小人物，你了解他們背后的故事嗎?下面陽光網(wǎng)小編已經(jīng)為你們整理了小人物的成功故事,一起來看看吧。

　　一個同事辭職了，她辭職的原因是不喜歡同單位的另外一個同事。

　　她跑來和我說她將離去以及必須離去的原因，當(dāng)時我實在不知道該和她說什么好。

　　說聲放棄實在太容易了。

　　放棄一次事業(yè)機會的口頭理由可以是：不喜歡某人、覺得沒有信心、太累、家住得遠、覺得待遇不合理……

　　放棄一次事業(yè)機會的內(nèi)心理由可以是：我還年輕、也許有更好的機會、沒有必要受這個委屈、面子上實在下不來……

　　可是，隨著一次次的放棄，自己的人生也必將支離破碎。

　　每一個放棄者，事后都會給自己再找些幸好離開放棄的原因，越說越覺得放棄的正確;但是每個成功者的成功，莫不是堅持的結(jié)果。

　　一個朋友，99年的時候在互聯(lián)網(wǎng)泡沫的鼓舞下，與6個朋友自掏腰包，成立了一家專門服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的公司。按說定位足夠精準(zhǔn)，機會也足夠好。但是創(chuàng)業(yè)時的風(fēng)光來的太容易，以至于忘了“將本求利”這個最基本的商業(yè)原則。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫干涸下去的時候，他們才發(fā)現(xiàn)在水大的時候，忘了開源節(jié)流。5年的時間，他們開了6次會議。每次，都會有個人說，公司沒戲了，咱們關(guān)張結(jié)束吧。每次會議開完，都會有一個同事離開這個團隊。到今天，只有1個當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)者還在堅持。而大家都知道，短信和游戲為中國互聯(lián)網(wǎng)帶來了第二次創(chuàng)業(yè)高潮。這家公司去年獲得了開業(yè)4年來最好的業(yè)績，而今年的1季度所簽的合同總額已經(jīng)和去年的半年相當(dāng)。

　　和這個朋友感慨世事的無常的時候，他說，研究這么多個人或者公司的成功之路，全部都是找一個方向，然后打死都不放棄，堅持到底。英文中Success 的意思既是“堅持、持續(xù)”也“勝利”，我覺得有點意思。

　　比如，如果聯(lián)想不放棄FM365，那么今天中國NASDAQ上市和將上市的四門戶外，下一個是誰?很難講。而其實，聯(lián)想放棄FM365的時候，TOM還沒有大舉登陸中國，而第二年，短信就開始帶來滾滾金源。

　　而如果丁磊在面臨被摘牌的時候，選擇放棄，而不是換高層、裁員、遷都同時堅持互聯(lián)網(wǎng)的話;如果網(wǎng)易的大話西游1慘不忍睹，而丁磊的選擇是馬上組織開發(fā)大話西游2，堅持網(wǎng)絡(luò)游戲的話;網(wǎng)易會如何誰都難講，

　　在互聯(lián)網(wǎng)這個10年里最大的商業(yè)機會面前，丁磊一個個人的堅持，與聯(lián)想一個公司的放棄，過程與結(jié)果相映成趣。

　　在這些公司大戲里，我們往往是傳奇小說里的跑堂小人物，看看熱鬧，卻不知臺上演的一切和我們有什么相關(guān)。其實看了這么多的戲，是否至少應(yīng)該知道：

　　放棄了，就沒有了，也許再也沒有了，因為時過境遷人更替。

　　小的時候，覺得放棄和失眠、厭食一樣，是高貴的行為。坐在黑暗的電影院里，低回的片尾曲響起，滿視野都是劇終時分最終選擇了放棄的主人公黯然離去的孤單背影，一時間英雄、崇高、悲壯、尊嚴(yán)等等美好的詞匯一起涌上心頭，在心中久久不去。

　　現(xiàn)在想想，有點搞笑。

　　讓那些為了懲罰別人而主動放棄的人永遠成為失敗者吧，因為這種做法就想捆著個殺傷力只有1人的爆炸物去做人體炸彈，所能傷害的只有自己，和那些愛你的人;

　　讓那些為了所謂的面子或者一點待遇而主動放棄的人永遠成為失敗者吧，因為資本的本性就是剝削，只要是打工，本質(zhì)上永遠沒有區(qū)別，不知道用自己的青春汗水換資源和機會，卻在20%左右的薪水里算計來、算計去，這種人必然因小失大，最終沒有出息;

　　讓那些所謂沒有信心因而沒有信念的人永遠成為失敗者吧，因為在未來面前，我們和古人一樣無知和無助。沒有信念的人，就想沒有羅盤的船，只能隨著風(fēng)和浪的隨意吹打，在人生的海上無方向無把握地漂來漂去——直至腐朽并沉沒。

　　小人物的成功故事二

　　故事發(fā)生在20世紀(jì)50年代。教授羅伯特•科恩斯的“眨眼雨刷”設(shè)計技術(shù)被美國福特汽車公司用陰謀剽竊，為了捍衛(wèi)自己的發(fā)明權(quán)，羅伯特•科恩斯決定起訴福特公司。這是一場一個人對一個汽車工業(yè)巨頭的訴訟，除了他自己，沒有人相信他能贏，以致當(dāng)年幫他申請專利的朋友都棄他而去。最后，就連一貫支持他的妻子也為了6個孩子的成長不得不離開他。

　　在這個過程中，他還遇到了讓人眩暈的誘惑：福特公司做出從40萬美元到100萬再到3000萬美元以私下了結(jié)此案的提議!

　　第一次面臨40萬美元的誘惑時，他的態(tài)度非常堅定：“如果讓這些人逍遙法外，我以后還怎么教育我的孩子堅持真理?”

　　第二次面臨100萬美元的誘惑時，他的回答是：“可以，但是有一個條件，那就是福特公司要在報紙上公開承認他們剽竊了我的發(fā)明。”

　　第三次，是12年后，6個孩子都已長大。由于他不懈的堅持，被妻子帶走的孩子從誤解到支持，對他的態(tài)度發(fā)生了很大變化。而他，也不再像當(dāng)年那樣不顧一切，而是學(xué)會了考慮家人的感受。因此，當(dāng)福特汽車公司派來的律師告訴他，愿意以3000萬美元私了時，他轉(zhuǎn)身看著正在幫自己整理訴訟材料的孩子們。這時，正值青春期的小女兒帶頭說：“不!爸爸。我們不要!”緊接著，他的大兒子非常堅定地對那個律師說：“請你出去!”

　　那瞬間，羅伯特•科恩斯由緊張轉(zhuǎn)為松了一口氣，甚至有一點兒得意。很顯然，他無形中為兒女樹立的堅持真理的榜樣已開花結(jié)果。

　　如果想告倒福特，需要巨額費用，請不起律師的羅伯特•科恩斯只能連續(xù)幾年埋首圖書館自學(xué)法律，法庭上，則由他自問自答去為自己辯護。

　　這一次，羅伯特•科恩斯勝利了。他的勝利不僅是個人的，也是一個群體的。那樣的時刻，那樣的以卵擊石的勇氣和自信會讓你無法不肅然起敬。電影中，法庭外，很多發(fā)明專利被侵權(quán)的小人物關(guān)切地注視著羅伯特一案的進展。他們把他看成自己的.代表，羅伯特昂揚的斗志，為捍衛(wèi)自己、捍衛(wèi)公平正義而堅持的勇氣，讓所有人欽佩不已。對很多人而言，這個成功的代價太大、太不值得了，從經(jīng)濟上考慮更是如此。但是，那是因為他們不了解成功的真正意義，這不僅僅是物質(zhì)上的成功或名譽上的成功，這更是道義和信念的成功，這樣的成功是無價的，它帶給人的不是簡簡單單的成就感，而是做人的尊嚴(yán)、價值和意義感。

　　其實成功沒有懸念，不過就是目標(biāo)正確+勤奮+頑強+能夠抵御誘惑。對大多數(shù)有志成功的人來說，前三項都還是容易做到的，但是，最后一點就不那么容易了。因為，這最后一點往往成為區(qū)分小成功與大成功、短期成功與持續(xù)成功的標(biāo)志。

　　環(huán)顧當(dāng)今許多短期成功者，缺乏的多是抵御誘惑的能力。誘惑之所以難以抵御，原因在于它直抵人性的弱點。而羅伯特•科恩斯的成功就在于他在誘惑面前的執(zhí)著堅持，從而成就了一個小人物的大成功。

　　小人物的成功故事三

　　畢業(yè)一年多來，郭高林從一個一無所有的大學(xué)畢業(yè)生，到大膽創(chuàng)辦自己的蔬菜連鎖超市，再到現(xiàn)在擁有了4家連鎖店的成功創(chuàng)業(yè)者，每天獲得1萬多元的營業(yè)額是他當(dāng)時想都不敢想的，這讓他更加堅定了創(chuàng)業(yè)的信念。

　　讓郭高林欣慰的是，他的創(chuàng)業(yè)，不僅給自己的女朋友和妹妹提供了就業(yè)機會，而且也幫助同學(xué)王彥峰、肖冰、武亮亮等人就業(yè)并使他們有了用武之地。如今，4家連鎖店共有員工20多人。

　　大學(xué)畢業(yè)，湊錢開店賣菜

　　“80后”的郭高林，是河南省教育學(xué)院2007級管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)的畢業(yè)生。

　　郭高林說，他的創(chuàng)業(yè)之路是從大三練攤賣衣服開始的。在鄭州牧專外面的那條路上，流動人口多，一到晚上就熱鬧非凡，路兩邊都是賣小吃、賣衣服、賣雜貨的地攤。郭高林和女朋友姜茵也在那里擺地攤賣起了衣服。姜茵做老板和銷售，郭高林的任務(wù)是進貨。

　　“練攤”雖然只是小打小鬧，但在這個過程中，郭高林學(xué)會了基本的經(jīng)營技巧。

　　郭高林愛琢磨。有一次，他發(fā)現(xiàn)自己身邊賣菜的雖說生意不錯，但因為零星分散，又沒有品牌，蔬菜的質(zhì)量、價格、信譽總不能讓一些顧客滿意。“我就琢磨，肉類可以有品牌店，蔬菜為什么不能打響自己的品牌?”他萌生了開蔬菜超市的想法，“以品牌蔬菜為主，兼營五谷雜糧、冷鮮肉等，附帶一些副食。”

　　在面臨畢業(yè)的那段日子里，在眾多同學(xué)焦頭爛額地忙于找工作的時候，郭高林并沒有慌亂，因為他已決定創(chuàng)辦自己的蔬菜超市。2007年6月底，郭高林回學(xué)校領(lǐng)取畢業(yè)證時，將想法告訴給了好友，結(jié)果頓時在年級里炸開了鍋。大學(xué)畢業(yè)生賣菜?很多人認為他根本吃不了這個苦。

　　郭高林并沒有放棄。“誰說我是3分鐘熱度?一個有夢的`人永遠不會放棄!”最終，郭高林用堅定的決心說服了幾位好友，同學(xué)王彥峰、武亮亮、郭妍妍等人和他一起，湊了5萬多元錢作為啟動資金。

　　2007年8月22日，以郭高林的名義注冊的“咱地里”蔬菜自助店在鄭州市馬李莊正式開張。

　　開辦四家連鎖店

　　有了自己的店鋪，郭高林和好友們開始忙碌起來。但在現(xiàn)實面前，他們還是遇到了很多困難。

　　鄭州毛莊、劉莊、陳砦蔬菜批發(fā)市場，是他們考察好的幾個蔬菜批發(fā)市場。劉莊最大，是蔬菜的主要分批地，所以第一次進蔬菜時，他們就直奔劉莊。

　　到了之后才發(fā)現(xiàn)，這里批發(fā)的蔬菜動輒就是幾千斤，不散批。他們磨破嘴皮子，最后才批了200斤大蔥、幾包大蒜和幾百斤土豆，結(jié)果大蔥爛了一屋子，損失了幾十斤，剩下的半個月才賣完。

　　“我們一看情況不對，趕緊掉頭到陳砦蔬菜批發(fā)市場。到了陳砦蔬菜批發(fā)市場才發(fā)現(xiàn)，這里的蔬菜種類多，價格也不貴，適合我們的采購需求。直到現(xiàn)在，我們的蔬菜一直都是在那里采購的。”郭高林說。

　　那時每天早上5點，郭高林和王彥峰就要爬出熱被窩，蹬三輪車到蔬菜批發(fā)市場進菜。“每一片菜葉都要精挑細選，每一毛錢都要和人家討價還價。”王彥峰說。

　　開業(yè)第一天，他們甚至都不會用收款機，還收過假幣，丟過東西。蔬菜生意對時間的要求很特殊，別人吃飯的時候他們最忙，過了高峰期才能輪流吃飯。進入冬季，屋里既沒暖氣又沒空調(diào)，因為要凈菜、剁肉，還未入冬，幾個人的手都不同程度地被凍傷了。

　　但是他們從來沒有想過放棄。“這些都是很正常的事情，做事都需要有一個過程，堅持是有難度，但萬事開頭難，我們要用一顆平常心去做事。”郭高林說。

　　郭高林和大伙兒一起起早貪黑，不怕吃苦受累，認真做市場調(diào)查，虛心向同行和前輩“取經(jīng)”。

　　在幾個年輕人的不懈努力下，“咱地里”的生意越來越好。走進“咱地里”蔬菜超市，貨架上的蔬菜碼得整整齊齊，品種齊全，黑板上的價格標(biāo)得清清楚楚，價格低廉。除了蔬菜，店里還有副食品、雜貨和冷鮮肉，吸引了不少顧客。大學(xué)生熱情的態(tài)度，使很多顧客成了回頭客。

　　就這樣，“咱地里”蔬菜自助超市逐漸形成了自己的特色。“我們還是有優(yōu)勢的：跟小商販比，我們的優(yōu)勢是菜價便宜、種類多、干凈、不缺斤短兩;與大超市比，我們的優(yōu)勢是價位低、離家近。”蔬菜超市在幾個大學(xué)生的精心操持下逐漸走上正軌，并加盟了雙匯集團，經(jīng)營雙匯冷鮮肉。

　　那段時間，超市每天的營業(yè)額是1000元左右，但除去成本和開支，他們的贏利非常有限。“創(chuàng)業(yè)初期，我們沒打算賺錢，首先是學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，培養(yǎng)客戶群，賺錢是以后的事。”郭高林說。

　　隨著生意逐漸走上正軌，郭高林決定擴大規(guī)模。2007年12月，郭高林在鄭東新區(qū)成立了第一家分店。這家店面附近，是一個有1000戶人口的住宅小區(qū)，一間只有80平方米的毛坯房成了郭高林事業(yè)的又一個起點。

　　規(guī)模擴大了，對新環(huán)境的適應(yīng)、員工素質(zhì)、管理模式、產(chǎn)品質(zhì)量等問題也接踵而來。“新店開業(yè)后，銷售狀況并不理想，新店的寂靜，理想與現(xiàn)實的落差，影響著我們的情緒，畢竟我們都是年輕人。但是，真誠的傾訴和相互安慰、鼓勵，讓我們的心貼得更緊，我們咬著牙走過來了。”郭高林說。

　　在迎接挑戰(zhàn)的過程中，他們研究制定了一系列管理模式和管理制度，包括收銀制度、招聘培訓(xùn)制度、采購制度、倉管制度。這些正好是他們在大學(xué)所學(xué)的知識，這些知識，成為“咱地里”發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　現(xiàn)在，4家店都已實現(xiàn)贏利，每個月的銷售收入已超過30萬元。

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