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工作正能量勵志文章
工作正能量勵志文章1
部落中有一位老人,他正悠閑地坐在一棵大樹下面,一邊乘涼,一邊編織著草帽,編完的草帽他會放在身前一字排開,供游客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別致,而且顏色的搭配也非常巧妙,可以稱得上是巧奪天工了,游客們紛紛駐足購買。
這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽,他腦袋里立刻盤算開了,他想:這樣精美的草帽如果運到美國去,我敢保證一定賣個好價錢,至少能夠獲得十倍的利潤吧。
想到這里,他不由激動地對老人說:“朋友,這種草帽多少錢一頂
呀!薄笆畨K錢一頂。”老人沖他微笑了一下,繼續(xù)編織著草帽,他那種閑適的神態(tài),真的`讓人感覺他不是在工作,而是在享受一種美妙的心情。
“天哪,如果我買10萬頂草帽回到國內(nèi)去銷售的話,我一定會發(fā)大財?shù)。”商人欣喜若狂,不由得為自己的?jīng)商天才而沾沾自喜。
于是商人對老人說:“假如我在你這里訂做1萬頂草帽的話,你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀?”
他本來以為老人一定會高興萬分,可沒想到老人卻皺著眉頭說:“這樣的話啊,那就要20元一頂了!
要每頂20元,這是他從商以來聞所未聞的事情呀。“為什么?”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理:“在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽,對我來說是種享受,可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽,我就不得不夜以繼日地工作,不僅疲憊勞累,還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢嗎?”
工作正能量勵志文章2
在職場中發(fā)展,如果你個性太強,經(jīng)常我行我素,你就很難有所作為。不是要你隨大流,但總是以自我個性為標榜的人,同事和領(lǐng)導都會覺得你不好接觸,對你的工作發(fā)展和職場人際關(guān)系都毫無幫助。所以,對于職場上大量的自以為是、人皆醉我獨醒、并試圖獨善其身的人,以下三點需要格外注意: 具體分析一下自己的個性。喜歡什么,不喜歡什么,自己的.個性優(yōu)勢,劣勢,到底都有哪些,都一條一條地列出來,然后告訴自己,好的保持,不好的就需要修正,并不是要求你一天兩天就必須改掉,但是在慢慢的職場歷練中總要有所進步,有所修改,并不是讓你成為一個毫無瑕疵的完人,也不是讓你毫無個性,但總要是盡可能隨和、親善、可交流的職場人。
不要把職場陰暗面當成職場的頑疾。不要覺得不符合你心意的事情就是陰暗的,你認為不合理的事情就是討厭的,哪里都有不盡如人意的事情,職場更是如此,與其怨天尤人,不如樂觀地去接受吧,這樣你在職場中會更快樂一些,工作也更得心應(yīng)手一些,是有利于你的職場發(fā)展的。
有個性的人是永遠受歡迎的。個性不是自私的代名詞。如果你真誠、樂觀,甚至還有一點善良的話,不管是什么個性,甚至怪癖,都能被接納。當然,前提條件是你業(yè)務(wù)能力夠強,有責任心,工作效率高。所以只要你不是太過的特立獨行,有點性格也沒關(guān)系,但是一定記住凡事過猶不及,絕對不可肆無忌憚地張揚你的個性,那只會讓你的人際關(guān)系越來越差。
工作正能量勵志文章3
工作是一種態(tài)度,它決定了我們快樂與否,也決定了我們的成就,同樣在雕塑石像,如果你問他們:“你在這里做什么?”他們中的一個人可能就會說:“你看到了嘛,我正在鑿石頭,鑿?fù)赀@個我就可以回家了!边@種人永遠視工作為懲罰,在他嘴里最常吐的一個字就是“累”。
另一個人可能會說:“你看到了嘛,我正在做雕像。這是一份很辛苦的.工作,但是酬勞很高。畢竟我有太太和四個孩子,他們需要溫飽!边@種人永遠視工作為負擔,在他嘴里經(jīng)常吐出的一句話就是“養(yǎng)家糊口”。
第三個人可能會放下錘子,驕傲地指著石雕說:“你看到了嘛,我正在做一件藝術(shù)品”。這種人永遠以工作為榮,工作為樂,在他嘴里最常吐出的一句話是“這個工作很有意義”。
天堂與地獄都由自己建造。如果你賦予工作意義,不論工作大小,你都會感到快樂,如果你不喜歡做的話,任何簡單的事都會變得困難、無趣,當你叫喊著這個工作很累人時,即使你不賣力氣,你也會感到精疲力竭。
如果你視工作為一種樂趣,人生就是天堂,如果你視工作為一種義務(wù),人生就是地獄。
工作正能量勵志文章4
愛抱怨的人,從來都是行動的侏儒。他們眼高手低,抱著“懷才不遇”的心態(tài),總是滿腹牢騷,時常激烈地批評別人,總是自怨自艾,一副郁郁不得志的樣子。
有一位職業(yè)咨詢師發(fā)現(xiàn),失業(yè)者普遍都是充滿了抱怨:要么怪環(huán)境不好,要么怪老板有眼無珠,卻從來不在自己身上找原因。這位咨詢師在與失業(yè)者們交流的過程中,特別注意到這樣一個現(xiàn)象:10個失業(yè)者中,至少有9個人是喜歡批評過去的上司和同事的,而幾乎沒有人承認主要問題也許發(fā)生在自己的`身上,是自己的失職造成的這種結(jié)果。
其實,正是抱怨的惡習,使他們失去了責任感和行動能力,他們好像只對尋找不利因素感興趣,而從來不去設(shè)法改變現(xiàn)狀。正因為如此,使得他們自己的路越走越窄。
生活中,我們每個人都會經(jīng)常聽到這樣的抱怨:
上班遲到的人,會抱怨說:“又堵車了,這個城市的交通簡直太差了!”“沒擠上地鐵,我也沒辦法,中國的人口就是多!”
沒有完成工作任務(wù),有人會抱怨:“市場發(fā)生了變化,這不是人為可以控制的!薄邦I(lǐng)導安排的工作不合理,我一個人工作量相當于三個人的!被蚴恰皠e的部門不配合,我只能先等著他們!
如果考試沒有及格,他們會說:“出題的人純粹是個變態(tài)!比绻还巨o退,他們會說:“肯定有人在背后給我穿小鞋,說不定就是我們辦公室的某某……” 到這個地步,如果還意識不到:抱怨正是自己失敗的“罪魁禍首”的話,這人恐怕一輩子也不會明白自己為什么“總是這么倒霉”,也就不可能有改變現(xiàn)狀的任何行動了。抱怨造成的惡性循環(huán),就是這樣使一個人失去了改變現(xiàn)實的能力。
工作正能量勵志文章5
休完長假之后回到公司,我接手了一個新項目。這個項目利潤非常高,是公司的重點項目,但由于各種原因,原先團隊的核心成員包括項目負責人在內(nèi),全都在我上班前的一個月陸續(xù)辭職。我接手這個項目,也算是臨危受命。
接手后第一次跟客戶接觸,我發(fā)現(xiàn),客戶對我們臨時更換團隊非常不滿。盡管我的領(lǐng)導已經(jīng)明確表示我的能力不比原來的項目負責人差,但客戶還是表示不希望由不熟悉的人來接手,希望我們公司能夠盡力挽回原來的團隊成員。我的領(lǐng)導直言無法挽回的時候,我也表了決心,向客戶承諾一定會把事情做好。
剛離開客戶的辦公室,公司高層就收到了客戶的投訴信。客戶質(zhì)問上海分公司是否有重大變動瞞著他們,以至于團隊主要成員全部更換。在高層的授意下,我擬了回信,并用高層的`郵箱發(fā)給客戶。從此,客戶便陷入了沉默。
據(jù)我了解,客戶之所以會不滿,并以公司名義投訴,一是因為原來的團隊確實做得很好,二是因為他們害怕新的團隊不能達到要求,從而影響業(yè)績。既然這樣,那么我的團隊自然不能比前一個團隊差,否則就會丟掉這個項目。
我和我的團隊打起十二分精神做事。銷售人員為了拓展客戶,連續(xù)幾天頂著38℃的高溫出去派發(fā)宣傳單,有兩個員工因此中暑;策劃人員認真對待每一場活動、每一個方案,為了能把方案做得更加完美,連續(xù)多日加班到深夜;我自己也頂著烈日跑市場,了解我們的產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的差別……
每一份提交給客戶的材料,我們都經(jīng)過深思熟慮;每一次與客戶見面,我們都做足了功課;甚至在每次跟客戶開會前,我們都在內(nèi)部開一個小會,把需要匯報的東西和客戶可能提到的問題演練一遍,就怕新的團隊無法在第一時間幫客戶解決難題,給客戶不夠?qū)I(yè)的感覺。
方向錯了,一切都是白費力氣
然而僅僅過了3周,公司高層又接到了客戶的郵件?蛻粽f,為了保險起見,打算在服務(wù)團隊里加入另外一家公司。兩家公司既可以競爭,又可以相互學習。當我的領(lǐng)導把這封郵件轉(zhuǎn)發(fā)給我的時候,我的挫敗感很強。公司決定,這個項目我不必再跟了,公司會派出比我級別更高、更加資深、說服力更強的項目負責人來接手。
項目移交之后,團隊成員情緒都很低落,畢竟,每個人都努力過。為了鼓舞士氣,也為了總結(jié)經(jīng)驗,我組織大家開會,一起分析原因。
團隊成員討論了很久,有埋怨的,有認命的,也有表決心說下一個項目會更加努力的,然而,沒有一個人找到核心問題所在。直到公司新入職的一個小姑娘弱弱地說:“我們是努力了,但客戶不知道啊。他們拿到的一個簡單的數(shù)據(jù)表格,是我們10多個銷售人員花了一個星期一家家跑出來的;他們看到的一份簡單的活動方案,是我們很多個策劃人員經(jīng)過無數(shù)次討論,又連夜加班趕出來的。這些東西在客戶眼里,只是一個簡單的表格和一份幾頁的文檔,就算做得很成熟,他們也只是認為稍微好一點兒罷了。他們沒看到我們的辛苦,就不會知道我們有多努力。他們的不安全感一直存在,我們沒幫他們消除掉。”
是啊,我只知道帶著團隊努力做事情,卻忽略了應(yīng)該讓客戶了解我們有多努力。雖然我們也有專業(yè)團隊去公關(guān),但我盯內(nèi)部工作質(zhì)量的時間過多,與客戶溝通、請示、匯報的時間太少?蛻糁豢吹轿覀兲峤坏臇|西,但對我們的團隊印象不夠。我們本末倒置了。
讓別人知道你有多努力
在工作中,通常會有幾類員工,其中一類只知道埋頭苦干,卻不知道時時跟領(lǐng)導請示工作、匯報成績。這樣踏實的員工雖然公司領(lǐng)導都喜歡,但由于沒有及時讓領(lǐng)導知道自己的工作狀態(tài),很容易出現(xiàn)方向偏差卻無人指導,最終只能重新來做;就算事情做得很好,也有可能因為領(lǐng)導是職業(yè)經(jīng)理人出身,沒有做細節(jié)的經(jīng)驗,不了解你在這件事情上下了多少功夫,從而忽略了你的努力;還有一種可能就是,團隊里的人一起做一件事,別人經(jīng)常請示匯報而你沒有,如果對方口才了得,就很容易攬功。
在工作中,我一直盡量避免自己淪為此類員工,跟公司領(lǐng)導的溝通也還算緊密。因此即使公司找了更高級別的團隊去替代我,領(lǐng)導也并沒有因此過多地怪罪我。然而,我忽略了跟客戶多溝通,我的努力沒有讓該看到的人看到?蛻舨徽J可,一切都是白搭。
如果我的領(lǐng)導沒有看到我的努力,而客戶看到了,我因此順利接手了這個項目,那么客戶的好評自然會飛到領(lǐng)導的郵箱,那又將是另外一種結(jié)果。
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