《管理會(huì)計(jì)學(xué)》復(fù)習(xí)模擬試題及答案
管理會(huì)計(jì)學(xué)則屬于會(huì)計(jì)學(xué)科分類的范疇，是有關(guān)管理會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的理論總結(jié)和知識(shí)體系。以下是由陽(yáng)光網(wǎng)小編整理關(guān)于《管理會(huì)計(jì)學(xué)》復(fù)習(xí)模擬試題的內(nèi)容，希望大家喜歡!
《管理會(huì)計(jì)學(xué)》復(fù)習(xí)模擬試題及答案(一)
一、填空題(共3小題，每題4分，共計(jì)12分)
1、在不考慮期初存貨的前提下，當(dāng)生產(chǎn)量( )銷售量時(shí)，變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)計(jì)量結(jié)果比完全成本法下的利潤(rùn)計(jì)量結(jié)果要小
2、某公司生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，甲的售價(jià)為50元/件，單位變動(dòng)成本為20元/件，銷售比重為40%，乙的售價(jià)為60元/件，單位變動(dòng)成本為42元/件，銷售比重為60%。假定該公司的固定成本為21000元，目標(biāo)利潤(rùn)為12600元。則該公司的綜合邊際貢獻(xiàn)率為( )、
3、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品需用甲材料。本期購(gòu)入甲材料3500千克，實(shí)際耗用2970千克，其標(biāo)準(zhǔn)用量為3080千克。甲材料實(shí)際價(jià)格為26、10元/千克，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為26、80元/千克。則甲材料的價(jià)格差異為( )元
二、單項(xiàng)選擇題(共5小題，每題2分，共計(jì)10分)
1、在零部件自制和外購(gòu)的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是( )。
A、相關(guān)損益分析法 B、差別損益分析法
C、相關(guān)成本分析法 D、成本無(wú)差別點(diǎn)法
2、對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的( )
A、產(chǎn)品成本 B、固定成本之和
C、可控成本之和 D、不可控成本之和
3、全面預(yù)算的起點(diǎn)是( )
A、直接材料預(yù)算 B、直接人工預(yù)算
C、生產(chǎn)預(yù)算 D、銷售預(yù)算
4、在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下，最理想的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格為是( )
A、市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi) B、以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格
C、變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格 D、全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
5、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，分析計(jì)算各成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是( )
A 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量 B 實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量
C 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際用量 D 實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量
三、多項(xiàng)選擇題(錯(cuò)選、多選或少選均不得分。每小題3分，共15分)
1、按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類，其結(jié)果應(yīng)包括的成本類型有( )
A、生產(chǎn)成本 B、非生產(chǎn)成本 C、未來(lái)成本
D、責(zé)任成本 E、可控成本
2、在半成品進(jìn)一步加工決策中，差量成本的構(gòu)成項(xiàng)目有( )
A、原有生產(chǎn)能力的維持成本 B、新增專屬固定成本
C、原有生產(chǎn)能力對(duì)外出租收入 D、半成品自制成本
E、繼續(xù)加工的變動(dòng)成本
3、計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的效率差，需要的數(shù)據(jù)有( )
A、實(shí)際工時(shí) B、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
C、實(shí)際費(fèi)用分配率 D、標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率
4、下列表述正確的是( )。
A成本的可控與不可控是相對(duì)的
B 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不可以采用市場(chǎng)價(jià)格
C、投資報(bào)酬率指標(biāo)的不足之處是缺乏全局觀念
D、利潤(rùn)中心可以人為劃分
5、銷售預(yù)算可能影響預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中的項(xiàng)目有( )
A、應(yīng)收賬款 B、貨幣資金
C、存貨 D、未分配利潤(rùn)
四、判斷題(共5小題，每題3分，判斷錯(cuò)了倒扣1、5分，共計(jì)15分)
( )1、保本作業(yè)率越小，企業(yè)利潤(rùn)越多。
( )2、售價(jià)對(duì)利潤(rùn)的敏感性最高
( )3、有利差異越大越好，不利差異越小越好。
( )4、在標(biāo)準(zhǔn)成本制定中，直接材料的用量標(biāo)準(zhǔn)包括產(chǎn)品實(shí)體所耗材料的數(shù)量、正常情況下允許的損耗及在生產(chǎn)中出現(xiàn)廢品所耗材料的數(shù)量。
( )5、在一定時(shí)期內(nèi)，對(duì)于各責(zé)任中心之間已經(jīng)發(fā)生的內(nèi)部交易來(lái)說(shuō)，無(wú)論采用哪種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格核算，只影響到各相關(guān)責(zé)任中心之間的利益分配，不會(huì)改變企業(yè)總體利潤(rùn)的大小。
五、簡(jiǎn)答題(10分)
1、簡(jiǎn)述廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的一般變動(dòng)規(guī)律
2、什么是滾動(dòng)預(yù)算，闡述滾動(dòng)預(yù)算的編制方法
六、計(jì)算分析題(共3小題，共計(jì)38分)
1、某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，基期銷售價(jià)格為60元/件，單位變動(dòng)成本為36元/件，銷售量為1 000件，固定成本為20 000元。
要求：
(1)計(jì)算基期保本銷售額和稅前利潤(rùn)。
(2)如果計(jì)劃期價(jià)格上升10%，單位變動(dòng)成本上升12%，銷售量減少5%，固定成本降低1%，試測(cè)算計(jì)劃期保本銷售額和稅前利潤(rùn)。
(3)如果將計(jì)劃期目標(biāo)利潤(rùn)定為8000元，各有關(guān)因素應(yīng)作何變動(dòng)才能保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。
(4)回答如果要保證經(jīng)營(yíng)該產(chǎn)品不虧損，應(yīng)把有關(guān)因素控制在什么范圍內(nèi)?
2、某玩具廠銷售一種玩具，訂貨任務(wù)已完成80%(600 000件)。該玩具的售價(jià)為3元/件，單位成本為2元/件，其中直接材料0、50元/件，直接人工0、90元/件，變動(dòng)制造費(fèi)用0、20元/件，固定制造費(fèi)用0、40元/件。
該廠年初與外商洽談一項(xiàng)特別訂貨生意：外商提出一年中每個(gè)月以1、80元/件的`價(jià)格訂購(gòu)10 000件產(chǎn)品。該廠為制造這些產(chǎn)品要添置一臺(tái)價(jià)值為10 000元并可使用5年的新機(jī)器。此機(jī)器一年后將閑置，需以約6 500元的價(jià)格出售。
若該廠不接受該項(xiàng)特殊訂貨，則剩余生產(chǎn)能力可以出租，每月獲取租金800元。
要求(1)確定該廠是否可以接受此項(xiàng)特別訂貨?
(2)接受該訂貨后,企業(yè)的利潤(rùn)額為多少
3、某公司6月份甲產(chǎn)品期末存貨為500件，7—10月的預(yù)計(jì)銷量分別為3000件、4000件、6000件和5000件;假設(shè)第三季度每個(gè)月末的存貨量為下月預(yù)計(jì)銷量的10%。
要求：據(jù)以編制第三季度得分月生產(chǎn)預(yù)算
《管理會(huì)計(jì)學(xué)》復(fù)習(xí)模擬試題及答案(二)
一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共20分)
1、在管理會(huì)計(jì)中，狹義相關(guān)范圍是指( B )。
A、成本的變動(dòng)范圍。 B、業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍
C、時(shí)間的變動(dòng)范圍 D、市場(chǎng)容量變動(dòng)范圍
2、下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說(shuō)法是( D )。
A、導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn) B、不利于成本控制
C、不利于短期決策 D、不符合傳統(tǒng)的成本觀念
3、在變動(dòng)成本法下，銷售收入減變動(dòng)成本等于( D )。
A、銷售毛利 B、稅后利潤(rùn)
C、稅前利潤(rùn) D、貢獻(xiàn)邊際
4、如果本期銷售量比上期增加，其它條件不變，則可斷定變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)( B )。
A、一定等于上期 B、一定大于上期
C、應(yīng)當(dāng)小于上期 D、可能等于上期
5、在計(jì)算保本量和保利量時(shí)，有關(guān)公式的分母是( A )。
A、單位貢獻(xiàn)邊際 B、貢獻(xiàn)邊際率
C、單位變動(dòng)成本 D、固定成本
6、在其它因素不變時(shí)，固定成本減少，保本點(diǎn)( B )。
A、升高 B、降低
C、不變 D、不一定變動(dòng)
7、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1 ，說(shuō)明( A )。
A、固定成本等于0 B、固定成本大于0
C、固定成本小于0 D、與固定成本無(wú)關(guān)
8、已知上年利潤(rùn)為10萬(wàn)元，下一年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1、4，銷售量變動(dòng)率為15%，則下一年利潤(rùn)預(yù)測(cè)數(shù)為( C )。
A、14萬(wàn) B、15萬(wàn) C、12、1萬(wàn) D、12、5
9、在管理會(huì)計(jì)中，單一方案決策又稱為( A )。
A、接受或拒絕方案決策 B、互斥方案決策
C、排隊(duì)方案決策 D、組合方案決策
10、下列各項(xiàng)中，屬于無(wú)關(guān)成本的是( A )。
A、沉沒(méi)成本 B、增量成本
C、機(jī)會(huì)成本 D、專屬成本
11、屬于長(zhǎng)期投資決策分析的方法是( A )。
A、凈現(xiàn)值法 B、貢獻(xiàn)邊際法
C、差別損益分析法 D、邊際貢獻(xiàn)法
12、下列各項(xiàng)中，屬于非折現(xiàn)指標(biāo)的是( A )。
A、投資回收期法 B、凈現(xiàn)值法
C、內(nèi)含報(bào)酬率法 D、現(xiàn)值指數(shù)法
13、變動(dòng)成本法下期末存貨成本不包括( C )。
A、直接材料 B、直接人工
C、固定制造費(fèi)用 D、變動(dòng)制造費(fèi)用
14、完全成本法下期間費(fèi)用包括( C )。
A、直接材料 B、變動(dòng)制造費(fèi)用
C、推銷及管理成本 D、固定制造費(fèi)用
15、在既有期初存貨又有期末存貨的情形下，按完全成本法計(jì)算的凈收益與按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈收益相比( D )。
A、一定較高 B、一定較低
C、一定相等 D、高低不一定
16、在保本分析中，下列表述正確的是( C )。
A、保本點(diǎn)越高，安全邊際越大 B、降低單價(jià)，保本點(diǎn)隨之降低
C、降低固定成本總額，可以使保本點(diǎn)降低 D、保本點(diǎn)越高，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)
17、下列公式中不正確的是( B )。
A、保本銷售額=固定成本總額/貢獻(xiàn)邊際率 B、利潤(rùn)=貢獻(xiàn)邊際總額×安全邊際量
C、銷售量×單位貢獻(xiàn)邊際-固定成本總額=利潤(rùn) D、貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1
18、不受固定成本影響，和產(chǎn)銷量保持一致變動(dòng)的是( A )。
A、貢獻(xiàn)邊際總額 B、單位變動(dòng)成本
C、利潤(rùn) D、保本點(diǎn)
19、每期等額的收入或支出的復(fù)利終值之和稱為( C )。
A、復(fù)利現(xiàn)值 B、復(fù)利終值 C、年金終值 D、年金現(xiàn)值
20、某產(chǎn)品售價(jià)200元，單位變動(dòng)成本160元，固定成本總額為100 000元，預(yù)計(jì)銷售量為5 000件，則安全邊際率和貢獻(xiàn)邊際率分別為( C )。
A、100%，20% B、100%，80%
C、50%，20% D、200%，20%
二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共20分)
1、考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的長(zhǎng)期投資決策分析方法是( ACD )。
A、凈現(xiàn)值法 B、投資回收期法
C、內(nèi)含報(bào)酬率法 D、現(xiàn)值指數(shù)法
E、投資報(bào)酬率法
2、根據(jù)成本性態(tài)，可將成本劃分為( ACE )。
A、固定成本 B、責(zé)任成本 C、變動(dòng)成本
D、直接成本 E、混合成本
3、屬于酌量性固定成本的是( BD )。
A、計(jì)件工資 B、廣告費(fèi) C、廠房折舊費(fèi)
D、職工培訓(xùn)費(fèi) E、管理人員工資
4、下列表述正確的有( BCD )。
A、在其他因素不變時(shí)，產(chǎn)銷量越大，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大
B、安全邊際率越高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小
C、安全邊際率與保本作業(yè)率和為1
D、邊際貢獻(xiàn)小于固定成本，企業(yè)虧損
E、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)與安全邊際率和為1
5、下列短期決策正確的是(ABCE )。
A、將虧損產(chǎn)品停產(chǎn)，其生產(chǎn)能力用來(lái)生產(chǎn)貢獻(xiàn)邊際更大的產(chǎn)品
B、貢獻(xiàn)邊際為負(fù)數(shù)的產(chǎn)品立即停產(chǎn)
C、虧損產(chǎn)品若仍能提供貢獻(xiàn)邊際，則不一定立即停產(chǎn)
D、接受客戶追加訂貨的條件是其出價(jià)必需高于單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本
E、有剩余生產(chǎn)能力時(shí)，只要客戶出價(jià)高于單位產(chǎn)品變動(dòng)成本即可為其加工生產(chǎn)
6、降低保本點(diǎn)的途徑有( BCDE )。
A、降低單位售價(jià) B、降低固定成本總額
C、提高售價(jià) D、提高貢獻(xiàn)邊際率高的產(chǎn)品銷售比重
E、降低單位變動(dòng)成本
7、在相關(guān)范圍內(nèi)，不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的是(BCE )。
A、單位產(chǎn)品成本 B、單位變動(dòng)生產(chǎn)成本
C、固定制造費(fèi)用總額 D、單位固定制造費(fèi)用
E、固定推銷及管理成本總額
8、影響保本點(diǎn)的因素有( ABCE )。
A、單位售價(jià) B、單位變動(dòng)成本 C、固定成本總額
D、安全邊際率 E、品種結(jié)構(gòu)
9、關(guān)于固定成本的正確表述是( BCE )。
A、總額永遠(yuǎn)固定不變
B、在相關(guān)范圍內(nèi)，總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)
C、在相關(guān)范圍內(nèi)，單位固定成本與業(yè)務(wù)量之間呈反方向變化
D、在坐標(biāo)圖中，單位固定成本是一條平行于橫軸的直線
E、酌量性固定成本在不同的會(huì)計(jì)年度數(shù)額可能不等
10、與決策相關(guān)的成本是( ABDE )。
A、機(jī)會(huì)成本 B、增量成本 C、沉沒(méi)成本
D、專屬成本 E、可延緩成本
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