- 相關(guān)推薦
銷售勵(lì)志故事大全集
銷售人員每天的工作壓力都好大，適合的激勵(lì)是對(duì)自己非常有用的，那么有關(guān)銷售勵(lì)志故事的有哪些?下面是小編為大家整理的銷售勵(lì)志故事，一起來(lái)看看吧!
銷售勵(lì)志故事篇一
從前，某個(gè)國(guó)家的森林里，喂著一只兩頭鳥(niǎo)。名叫“共命”。
這鳥(niǎo)的兩個(gè)頭“相依為命”。遇事向來(lái)兩個(gè)“頭”都會(huì)討論一番，才會(huì)采取一致的行動(dòng)，比如到哪里去找食物，在哪兒筑巢棲息等。
有一天，一個(gè)“頭”不知為何對(duì)另一個(gè)“頭”發(fā)生了很大誤會(huì)，造成誰(shuí)也不理誰(shuí)的仇視局面。
其中有一個(gè)“頭”，想盡辦法和好，希望還和從前一樣快樂(lè)地相處。
另一個(gè)“頭”則踩也不踩，根本沒(méi)有要和好的意思。
如今，這兩個(gè)“頭”為了食物開(kāi)始爭(zhēng)執(zhí)，那善良的“頭”建議多吃健康的食物，以增進(jìn)體力;但另一個(gè)“頭”則堅(jiān)持吃“毒草”，以便毒死對(duì)方才可消除心中怒氣!
和談無(wú)法繼續(xù)，于是只有各吃各的。最后，那只兩頭鳥(niǎo)終因吃了過(guò)多的有毒食物而死去了。
銷售勵(lì)志故事篇二
艾維·李是現(xiàn)代公關(guān)之父，他認(rèn)為應(yīng)該計(jì)劃好每天的工作，這樣才能帶來(lái)效益。比如他的一次賣(mài)思維案例就非常出色。
伯利恒鋼鐵公司總經(jīng)理西韋伯，為自己和公司效率極低而十分憂慮，就找艾維·李提出一個(gè)不尋常的要求：賣(mài)給他一套思維，要李告訴他如何能在短短的時(shí)間里完成更多的工作。
李說(shuō)：“好!我10分鐘就教你一套至少可以提高效率50%的方法。”
“把你明天必須做的最重要的工作記下來(lái)，按重要程度編上號(hào)碼。早上一上班，馬上從第一項(xiàng)工作做起，一直做到完成為止。再檢查一下你的安排次序，然后開(kāi)始做第二項(xiàng)。如果有一項(xiàng)工作要做一整天也沒(méi)關(guān)系，只要它是最重要的工作就堅(jiān)持做下去。如果你不建立某種制度，恐怕連哪項(xiàng)工作最為重要你也難以決斷。請(qǐng)你把這個(gè)辦法作為每個(gè)工作日的習(xí)慣做法。你自己這樣做了之后，讓你公司的人也照樣做。愿意試用多長(zhǎng)時(shí)間都行。然后送支票給我，你認(rèn)為這個(gè)辦法值多少錢(qián)就給我多少。”李給了西韋伯一張紙說(shuō)。
西韋伯認(rèn)為這個(gè)思維很有用，不久就填了張25000美元的支票給李。后來(lái)西韋伯堅(jiān)持使用這套方法，在5年時(shí)間里，伯利恒鋼鐵公司成為最大的不受外援的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，而且多賺了幾億美元，他本人成了世界有名的鋼鐵巨頭。后來(lái)西韋伯的朋友問(wèn)他為什么給這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的點(diǎn)子支付這么高的報(bào)酬?西韋伯提醒他的朋友注意：后來(lái)的事實(shí)證明，我不是給多了，而是給少了，它至少價(jià)值百萬(wàn)。這是我學(xué)過(guò)的各種所謂高深復(fù)雜辦法中最得益的一種，我和整個(gè)班子第一次揀最重要的事情先做，我認(rèn)為這是我的公司多年來(lái)最有價(jià)值的一筆投資!
著名投機(jī)大師巴魯克曾說(shuō)過(guò)：“我遭受過(guò)多少次的失敗，犯過(guò)多少次錯(cuò)誤，以致我個(gè)人生活中做過(guò)的多少次的蠢事，都是由于我沒(méi)有先思考就行動(dòng)的結(jié)果。”據(jù)說(shuō)后來(lái)他用了此方法，如魚(yú)得水，最終成為華爾街股市的風(fēng)云人物。艾維·李的方法告訴我們，做任何事情都要有計(jì)劃性，要分清輕重緩急，然后全力以赴地行動(dòng)，這樣才能獲得成功。西韋伯已經(jīng)買(mǎi)了單，不需要我們?cè)僦Ц毒揞~的使用費(fèi)，我們只管放心地使用這個(gè)簡(jiǎn)單而有效的創(chuàng)意就行了。
銷售勵(lì)志故事篇三
相聲演員郭德綱演相聲獨(dú)樹(shù)一幟，常常是一票難求，當(dāng)主持駕輕就熟，詼諧幽默，演影視也順風(fēng)順?biāo)�，頗受歡迎。但郭德綱也一直都是個(gè)有爭(zhēng)議的人，批評(píng)他的板磚和贊美他的鮮花差不多一樣火爆，有人預(yù)言“這小子就是個(gè)泡沫”，兔子尾巴長(zhǎng)不了，有人指責(zé)他的某些作品風(fēng)格低俗，類似二人轉(zhuǎn);有人聲稱他抄襲傳統(tǒng)相聲名段改為自己的段子;有人還挖掘出他當(dāng)年與故人的是非恩怨……面對(duì)這些爭(zhēng)議和責(zé)難，郭德綱很坦然地說(shuō)：“什么叫成功?成功就是善于把扔過(guò)來(lái)的板磚鋪成道路。”
的確，人生在世，如果要想干出點(diǎn)名堂，要想獲得成功，出人頭地，不受批評(píng)、不挨板磚幾乎是不可能的，那些意志脆弱的人，可能就會(huì)被飛來(lái)的板磚砸趴下了，一蹶不起，這也就是魯迅說(shuō)的被“棒殺”了。而意志堅(jiān)定的人，則會(huì)勇敢地面對(duì)批評(píng)和指責(zé)，做到有則改之無(wú)則加勉，從批評(píng)中汲取營(yíng)養(yǎng)，從指責(zé)里看到自己的短處，當(dāng)然對(duì)那些惡意的人身攻擊和無(wú)端造謠也會(huì)一笑了之。
算起來(lái)，近代中國(guó)文化人中魯迅是被人扔板磚最多的一個(gè)，這其中既有善意的批評(píng)和商榷，也有惡意的攻訐和污蔑，既有來(lái)自文化名流的爭(zhēng)鳴意見(jiàn)，也有來(lái)自文化流氓的無(wú)恥謠言，比如說(shuō)他拿蘇聯(lián)政府的盧布，比如說(shuō)他的作品“抄襲”日本作家等，瀟灑的魯迅不僅用這些板磚鋪成自己的前進(jìn)道路，而且用這些板磚壘成了一座巍峨的文化高峰，至今無(wú)人企及。
小巨人姚明是魯迅的崇拜者，他的成長(zhǎng)也同樣沒(méi)少挨板磚。他剛進(jìn)軍美國(guó)NBA時(shí)，美國(guó)媒體對(duì)他的嘲諷聲、質(zhì)疑聲、批評(píng)聲，簡(jiǎn)直是鋪天蓋地，板磚多如雨點(diǎn)。面對(duì)板磚，姚明表現(xiàn)了東方人的智慧和倔強(qiáng)，他沒(méi)有據(jù)理力爭(zhēng)，沒(méi)有用板磚回?fù)簦驗(yàn)樗滥菦](méi)用，最好是用事實(shí)說(shuō)話。你不是嘲笑我是瘦竹竿嗎，我就拼命苦練把自己練成“肌肉男”;你不是諷刺我打球作風(fēng)太軟嗎，我就專門(mén)在硬仗、惡仗中努力表現(xiàn)自己;你不是攻擊我體力差，一場(chǎng)球無(wú)論如何也拿不下20分，我就打出個(gè)樣子讓你看看，一場(chǎng)球拿他個(gè)三四十分出口惡氣。姚明也用這些板磚鋪就了自己的成功之路，成了NBA巨星。
“草根”演員王寶強(qiáng)，個(gè)人條件不好，用他自己的話來(lái)說(shuō)“我個(gè)子矮，長(zhǎng)相一般，皮膚不好。除了會(huì)耍套把式，一無(wú)是處。”許多人也不看好他的演藝道路，不斷給他潑冷水、扔板磚。在工友眼里，他是個(gè)有妄想癥的人。不知有多少人給他吹冷風(fēng)，諷刺他，說(shuō)他根本就不是這塊料，說(shuō)他是癩蛤蟆想吃天鵝肉，要他照照鏡子看看自己到底啥模樣。若是換個(gè)人，接到這么多的板磚，恐怕早就灰心喪氣，徹底放棄了，可王寶強(qiáng)不，每挨一塊板磚，他都頑強(qiáng)地反彈：“你們?cè)秸f(shuō)我不行，我就越要做個(gè)樣子給你們看看，我堅(jiān)信自己就是與眾不同。”就這樣，他“不放棄，不拋棄”，倔強(qiáng)地尋找機(jī)會(huì)，再小的角色也不放棄，再普通的群眾演員角色他都演得認(rèn)認(rèn)真真，先是《盲井》，后是《天下無(wú)賊》，再后是《士兵突擊》，一部比一部演得好，最后終于脫穎而出，用這些板磚鋪就了自己的明星之路。
“成功就是用板磚鋪路”，這話極富哲理，更具有可行性，郭德綱、姚明能行，你我也能行，臨淵羨魚(yú)不如退而結(jié)網(wǎng)，咱還是先干起來(lái)再說(shuō)!
【銷售勵(lì)志故事集】相關(guān)文章：
銷售勵(lì)志故事-關(guān)于銷售勵(lì)志故事04-01
銷售勵(lì)志的故事精選11-26
經(jīng)典銷售勵(lì)志故事11-26
銷售的勵(lì)志故事11-25
銷售勵(lì)志故事精選04-07
銷售勵(lì)志故事04-02
銷售成功的勵(lì)志故事11-30
銷售勵(lì)志短故事11-26
關(guān)于銷售勵(lì)志故事精選11-26