失敗勵志故事
失敗勵志故事1
從小，她身體協(xié)調(diào)性就差，學(xué)走路、跑步都比同齡孩子晚，6歲時才能獨立完成上下樓梯。上小學(xué)后，每次上體育課，她總表現(xiàn)出出奇的遲緩笨拙，同學(xué)取笑她為“史上最笨的企鵝”。
幸好她智商不低，19歲，便以優(yōu)異成績被原東德萊比錫大學(xué)物理系錄取，畢業(yè)后又加盟科學(xué)院物理化學(xué)中心研究所，成為該所最年輕的研究員之一。
科研工作枯燥單調(diào)，為活躍氣氛，科學(xué)院常組織各種文娛競賽活動。她參加工作未滿一個月，就被告知院里將組織一場“體力大比拼”，年輕人必須參賽。行動遲緩的她沒人愿挑選，被迫與工程師克爾曼結(jié)為一組。
克爾曼年近60歲，身體單薄。她知道自己這組必敗無疑。
那天，她按時來到賽場。主持人大聲宣讀規(guī)則：一男一女兩選手一組，合力搬一塊重200公斤的巨石，不得借助任何工具，抬起后離地持續(xù)10秒鐘者即勝。幾組選手摩拳擦掌，她卻怎么也找不著克爾曼，便頹喪地想，這老頭準(zhǔn)與自己一樣，知道必敗無疑，干脆放棄吧。
比賽開始。一對年輕男女首先走近巨石，各蹲守一側(cè)，抓住石頭底座，同時大喝一聲，用盡全力往上抬……可惜女選手那端的石頭一動未動。兩人又嘗試了三次，依舊沒成功，只能遺憾退場。
她一邊跟著人群喝彩，一邊尋找克爾曼，心想這老頭真夠磨蹭的，早來比試早退場算了。
又一對身材健碩的'男女走近巨石，一左一右擺開架勢……石頭斜傾著離開地面，可女選手到底力不從心，沒堅持3秒鐘便尖叫著松開了手。
這時，克爾曼才優(yōu)哉游哉地走來。她三步并作兩步地跑上前，喊他趕快投入比賽�？藸柭鼡u頭說：“我還不懂比賽規(guī)則，先看看別人怎么比�！闭f完便鉆進(jìn)旁觀的人群，跟著大家吶喊助威，全然看不出一會兒還要比賽。
又有兩組選手?jǐn)∠玛�，她再也等不下去：“快上場吧，反正遲早都是輸�！笨藸柭坪踹@才記起自己有比賽，連連稱好，卻在鄰近賽場入口處又抱歉地說：“不好意思，我得去趟廁所�！闭f完便轉(zhuǎn)身跑開，氣得她在原地直跺腳。
克爾曼這一走就是半個小時，直到整場賽事只剩下3分鐘才回來。他倉促地拉著她的手往巨石走，路上反復(fù)叮囑她要鎮(zhèn)靜，然后紳士地幫她蹲立在石頭一側(cè)，自己沉著地走到另一側(cè)。兩人擺開架勢，可畢竟力量不濟(jì)，石頭紋絲未動。
這時，比賽結(jié)束。她微笑著安慰克爾曼：“重在參與，盡力就好�！笨藸柭鼌s一臉自信地說：“我倆是冠軍，合作愉快�！彼詾槁犲e了，愣愣地盯著克爾曼�？藸柭刂氐攸c著頭：“沒有一組選手成功地搬動了石頭，而我們是最后一組敗下陣的，難道不是冠軍嗎？”
這話聽起來似乎有幾分道理，她將信將疑。直到主持人登臺，宣布大賽冠軍是克爾曼和她，她才欣喜若狂。
克爾曼得意地說：“如果以最快的速度，去做有把握成功的事是一種勝利，那么有意拖延時間，把規(guī)則用到極致，讓沒能力做成的事延續(xù)到最后一刻才失敗，何嘗不是一種勝利！”
她恍然大悟：行動慢一點，在處理明知將失敗的事時，竟會轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，因為這樣便可以讓輸來得晚一些。她把這份領(lǐng)悟牢記心中，從此將行動遲緩笨拙轉(zhuǎn)變?yōu)檗k事沉穩(wěn)從容，選擇了從政道路，直至27年后當(dāng)選為德國首位女總理。
她就是德國“鐵娘子”安格拉·默克爾，于20xx年連任德國總理。如今，面對歐洲經(jīng)濟(jì)危機，默克爾依舊步履從容緩慢，還反復(fù)坦言自己非女強人，所以需要更多時間去思考，一次次選擇了比其他國家慢半拍再決策，卻屢屢率領(lǐng)德國力挽狂瀾。
失敗勵志故事2
我們每個人不是天生就要被打敗的，可是我們每個人都不能保證自己一生都不失敗。既然注定要失敗，那么我們就要學(xué)著去和失敗做斗爭了，只有敢于面對失敗，我們才能走向成功，要成功，首先要有屢敗屢戰(zhàn)的勇氣。
保羅·高爾文是個身強力壯的愛爾蘭農(nóng)家子弟，充滿進(jìn)取精神。 13歲時，他見別的孩子在火車站月臺上賣爆米花，他不由被這個行當(dāng)吸引了，也一頭闖了進(jìn)去。但是他不懂得，早已占住地盤的孩子們并不歡迎有人來競爭，為了讓他懂得這個道理，他們搶走了他的爆米花，把它們?nèi)咳釉诮稚稀?/p>
第—次世界大戰(zhàn)以后，高爾文從部隊復(fù)員回家，他在威斯康星辦起了一家電池公司�？墒菬o論怎么賣勁折騰，產(chǎn)品依然打不開銷路。有一天，高爾文離開廠房去吃午餐，回來只見大門上了鎖。公司被查封了，高爾文甚至不能再進(jìn)去取出他掛在衣架上的`大衣。
1926年他又跟人合伙做起收音機生意來。當(dāng)時，全美國估計有3000臺收音機，預(yù)計兩年后將擴(kuò)大100倍。但這些收音機都是用電池作能源的。于是他們想發(fā)明一種燈絲電源整流器來代替電池。
想法本來不錯，但產(chǎn)品還是打不開銷路，眼看著生意一天天走下坡路，他們似乎又要停業(yè)關(guān)門了。此時高爾文通過郵購銷售辦法招攬了大批客戶。他手里一有了錢，就辦起了專門制造整流器和交流電真空管收音機的公司�？墒菦]出三年，高爾文依然破了產(chǎn)。
這時他已陷入絕境，只剩下最后一個掙扎的機會了。當(dāng)時他一心想把收音機裝到汽車上，但有許多技術(shù)上的困難有待克服。到1930年底，他的制造廠賬面上已凈欠374萬美元。在一個周末的晚上，他回到家中，妻子正等著他拿錢來買食物、交房租，可他摸遍全身只有24塊錢，而且全是賒來的。
然而，高爾文并沒有停止奮斗，經(jīng)過多年的不懈努力，高爾文終于成了腰纏萬貫的富翁。他蓋起的豪華住宅，就是用他的第一部汽車收音機的牌子命名的。
只要不停止奮斗，你就沒有失敗，因為失敗都是一時的。
失敗勵志故事3
愛迪生發(fā)明了電燈，從歷史上看到愛迪生研發(fā)電燈經(jīng)過了上千次的測試，而這上千次測試只有一次成功，不過他的名字卻名流千古，他的電燈也千載萬秋，一次成功就是永遠(yuǎn)的成功�？梢哉f一次成功的案例在現(xiàn)實的互聯(lián)網(wǎng)中也存在很多，騰訊網(wǎng)有了成功的QQ就成就了一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，360一個免費軟件就造就了互聯(lián)網(wǎng)霸主，從上述案例中我們其實也可以得到：挖掘互聯(lián)網(wǎng)項目不要擔(dān)心失敗，挖掘一次成功就代表我們也可能永遠(yuǎn)成功。下面我們來談?wù)勅绾螌W(xué)習(xí)愛迪生那樣的精神，終成事業(yè)。
不要擔(dān)心失敗，其實失敗就是成功的一把鑰匙
現(xiàn)在的很多人已經(jīng)失去了激情創(chuàng)業(yè)，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是墨守成規(guī)，我們可以看到很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就是居于一點，要么離學(xué)校很近，要么離家庭很近，為什么他們在創(chuàng)業(yè)的過程中要靠近這兩個地方，因為他們擔(dān)心失敗，擔(dān)心失敗之后沒有依靠。就是這樣的一種心態(tài)導(dǎo)致了現(xiàn)在的很多創(chuàng)業(yè)者缺乏了激情，遇到一些好的項目不敢出手，遇到一些優(yōu)質(zhì)的項目不敢深挖，他們擔(dān)心繼續(xù)下去或許會出現(xiàn)虧損，他們擔(dān)心繼續(xù)下去或許會面臨最終的失敗。創(chuàng)業(yè)的這種心理就導(dǎo)致了他們永遠(yuǎn)不可能站在巨人的肩膀上，具備這種心理的創(chuàng)業(yè)者要么失敗，要么水平一般。如果我們能夠?qū)W習(xí)愛迪生那種不怕失敗的精神，將失敗當(dāng)做是前進(jìn)的助推器，我想現(xiàn)在的很多創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)擁有了驚人的發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)舉。
不要盲目挖掘，要有規(guī)劃有恒心的挖掘
盲目挖掘也導(dǎo)致了很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，說句實在話我就是一個失敗的人，09年盲目踏入股市，我以為這是一個創(chuàng)造財富的神話之地，結(jié)果卻釀成了我的創(chuàng)業(yè)基金幾乎全部損傷，總共6萬元錢，到10年出股市的時候還剩下了1萬多，當(dāng)時的我流淚了，這也是我成年之后的第二次流淚，說句實在話當(dāng)時真的有想死的心情，可是我卻挺了過來，通過這件事情我更加成熟了，這件事情也告訴我們在挖掘互聯(lián)網(wǎng)項目的時候一定不要盲目，當(dāng)時的我就是沖動了、盲目了，導(dǎo)致了悲劇的產(chǎn)生。我們在挖掘項目之前一定要有自己的項目挖掘計劃，什么時候進(jìn)行，什么時候結(jié)束，什么時候運營等等都是我們需要考慮的重點，我現(xiàn)在都在想或許當(dāng)時的我成熟那么一點點，結(jié)局就不會像現(xiàn)在這樣，從10年到12年已經(jīng)過去了2年，而現(xiàn)在的.我也才六萬元錢，與兩年前的我唯一多了一樣就是“成熟”。
不要畏懼“嘲笑”，其實嘲笑也是一種美德
歷史書上記載愛迪生在研發(fā)電燈的過程中遭受到了無數(shù)人的白眼與嘲笑，但是愛迪生遇到這種事情都是一笑了之，我想說我們在挖掘項目或者創(chuàng)業(yè)的過程中或許也會遇見一些被嘲笑的事情，其實我們并不要擔(dān)心嘲笑，，別人對我們的嘲笑我們可以看做是一種別人的羨慕與嫉妒，因為他們做不來我們的事情，不然為什么要嘲笑我們呢?在我看來嘲笑對于我們來說其實也是一種美德，因為他們的嘲笑讓我們更加有動力，因為他們的嘲笑讓我們更加有激情，因為他們的嘲笑我才明白我手中項目的偉大，作為一名創(chuàng)業(yè)者就不要擔(dān)心嘲笑，如果我們生活在嘲笑這個世界中，那我們就是真正的失敗。
愛迪生能夠成功靠的并不是他的智慧，而是他的恒心與意志，騰訊能夠成功靠的也并不是智慧，而是他們敢于站起來的勇氣，360成功靠的也不是智慧，而在于他們敢于“免費”的決心，我想我們在挖掘項目或者創(chuàng)業(yè)中能夠成功靠的也并不一定是智慧，而是要靠：信念。
失敗勵志故事4
微軟公司可以說是世界上最值錢的公司之一，現(xiàn)在開發(fā)的操作系統(tǒng)占去了微軟公司半壁江山，而微軟的創(chuàng)始人比爾·蓋茨更是富可敵國。
在20xx年的時候，李開復(fù)曾經(jīng)建議微軟買下一家?guī)讉�大學(xué)生創(chuàng)辦并剛剛開始發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司。比爾·蓋茨派出專人去和這家公司談判，可是讓他沒有想到的是：這家剛剛才開始發(fā)展的小公司竟然要價20億！
“還沒有贏利，卻要價20億，這些孩子瘋了！”比爾·蓋茨心想，于是他拒絕了李開復(fù)的這項提議。
但是你知道嗎？比爾·蓋茨拒絕購買的這一家公司叫GOOGLE——現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的巨頭，也是唯一可以和微軟相抗衡的公司。
Twitter可以說是目前世界上最火的微博平臺，在Twitter上既有普通的白領(lǐng)，也有國家元首，它的.火爆遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的想象。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，Twitter全球注冊帳號總數(shù)已經(jīng)超過2億個，據(jù)《紐約時報》稱：Twitter現(xiàn)在的市值是37億美元！
可是你知道嗎？在Twitter剛剛興起的時候，就有人建議一家公司收購Twitter，而價格僅僅是1億美元，可是這家公司拒絕了，理由是：像Twitter這樣的網(wǎng)站沒有任何投資的價值。
就在這家公司拒絕后的幾年，就有消息傳來這家公司又計劃以100億美元的價格收購Twitter。你知道這家公司的名字嗎？也許你永遠(yuǎn)猜不到，它的名字叫GOOGLE，是的，正是互聯(lián)網(wǎng)的巨頭拒絕了這樁一本萬利的生意。
他是在美國紐約的一家證券公司工作的華人，當(dāng)時經(jīng)濟(jì)低迷，而互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起，他敏銳地發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站可以通過超鏈接來給網(wǎng)頁評級，而這正是搜索引擎的核心技術(shù)。他以為他的發(fā)現(xiàn)可以使老板改變公司的方向，可是沒有想到的是，老板對他的研究發(fā)現(xiàn)不屑一顧。
經(jīng)過再三的考慮，他決定回國自己創(chuàng)業(yè)。回國后，他到處借錢創(chuàng)立了自己的公司，經(jīng)過近十年的發(fā)展，現(xiàn)在這家公司已經(jīng)是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，它的名字叫百度，而它的創(chuàng)始人當(dāng)初工作的那家公司是道瓊斯公司。
道瓊斯公司的老總每次提到這件事，都稱之為自己有生以來做的最失敗的一個決定，也許當(dāng)初只要拿出公司的十分之一或者百分之一的投資就會成就一個互聯(lián)網(wǎng)的巨頭。
……
也許你可以想象到這些大公司的成功，可是你卻很難想到他們也曾經(jīng)做出過如此失敗的決定。做出失敗的決定并不可怕，可怕的是一味沉溺于這些曾經(jīng)的失敗。
微軟并沒有因為沒有收購GOOGLE而停止前進(jìn)，GOOGLE沒有收購Twitter，可是它現(xiàn)在依然是互聯(lián)網(wǎng)的巨頭。
失敗勵志故事5
題記：
走慣了崎嶇，才有機會攀到頂峰。面對逆境，你若忐忑，造訪者就是惡魔，你若平靜，那就是天使。逆境，是上帝幫你淘汰競爭者的地方。要知道，你不好受，別人也不好受，你堅持不下去了，別人也一樣，千萬不要告訴別人你堅持不住了，那只能讓別人獲得堅持的信心，讓競爭者看著你微笑的面孔，失去信心，退出比賽。勝利，屬于那些有耐心的人。
四年前，美國邁阿密一個名叫�？怂埂ね栠d的小伙子從計算機專業(yè)畢業(yè)后，先后更換了五六份工作。他編寫過程序、當(dāng)過推銷員、玩過股票，甚至還開過酒吧，不過每份工作他都干得不是很順心。�？怂固珗猿肿约旱南敕ǎ帉懙某绦蚩偟貌坏缴纤镜恼J(rèn)可。即使和陌生人聊天，他也有說不完的話，這讓老板感到惱火，認(rèn)為他在浪費時間。兩年前，崇尚自由的埃克斯自己創(chuàng)業(yè)，開了一家酒吧，由于經(jīng)營不善，支撐了不到一年就關(guān)閉了。
工作接連碰壁，首次創(chuàng)業(yè)失敗，在之后的半年時間里，埃克斯天天沉迷于酒吧，不再出去找工作。身邊的朋友都以為他對生活失去了信心，但埃克斯自己心里明白，“沉淪”是為了更好地創(chuàng)業(yè)。原來，他認(rèn)定開酒吧最適合自己，便暫時關(guān)閉酒吧，待重整旗鼓之后再開業(yè)。
�？怂瓜矚g新奇的玩意，酒吧開業(yè)之初，雇來幾個年輕的調(diào)酒師，每天推出一兩款新奇的飲料或酒，可是，沒有幾個顧客愿意去點這些口感獨特的飲品。他始終堅持主推新穎的產(chǎn)品，越是這樣，顧客就越少，最終，幾個調(diào)酒師不得不離開酒吧。
�？怂狗治�，要想經(jīng)營好酒吧，就得讓顧客接受店里的那些新鮮玩意。這談何容易，一個人的喜好怎么會輕易發(fā)生改變？他曾試過降低那些新奇飲品的價格來吸引顧客的眼球，結(jié)果仍然無濟(jì)于事。
一天下午，百無聊賴的�？怂古吭陔娔X前，總結(jié)這幾年來都學(xué)到了什么東西。程序員、推銷員、股民、酒吧老板，他漫不經(jīng)心地一邊念一邊寫。寫著寫著，他突然冒出了一個靈感：要是飲料的價格也像股票一樣時漲時跌，顧客進(jìn)門就會受到價格的誘惑，就不一定去點自己喜歡的東西了。做到這一點，只需編寫一個程序安裝到酒吧里就可以了。
接下來的半年時間里，�？怂拱滋旃渚瓢�，晚上伏案編寫程序。他通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，幾乎所有酒吧的老顧客都喜歡點自己日常喜歡的飲品，至于那些陌生的飲品，他們幾乎看都不看。
一段時間過去了，一款名為“股票式點酒”的程序終于誕生了。�？怂菇o酒吧安裝了這一程序，并再次開業(yè)。他的酒吧每天開業(yè)就像股市開盤，所有的飲品都會有一個開盤價，顯示在墻壁上的電子屏幕上。隨著客人點飲品，電子屏幕上的價格開始不斷發(fā)生變化。哪款飲品點的人多，價格就會上漲，反之，飲品愈冷門，售價愈低。當(dāng)其中一種飲品的價格上漲的厲害時，其他的品種就會相應(yīng)下跌。
別說，埃克斯推出的這一古怪定價法，還真吸引了不少消費者前來光顧。由于飲料單上的種類很多，多數(shù)顧客到酒吧時會先嘗試基本的飲料。點的次數(shù)多了，他們會發(fā)現(xiàn)這些東西的價格在不斷上漲，于是，他們就把目光瞄準(zhǔn)價格排名靠后的新奇飲品，點上一杯試試口味。如此一來，以前銷售量排后的飲品迅速飛躍，成了銷售排行榜上的前幾名。
有趣的是，顧客的情緒也不斷隨著電子屏幕的價格變化而起伏�！芭叮业奶�，要是推遲三分鐘再點這種飲品，就花三分之二的價錢了！”“看來，我今天的運氣不錯，這種酒既便宜，口感又棒！”顧客們嬉鬧著，但誰也沒有因為比別人多花或少花錢買同一種飲品而感到懊惱或慶幸。
安裝了這個程序后，埃克斯的酒吧知名度大大提高，每天的銷售額都是原來的200%，有時還要更多。當(dāng)然，他創(chuàng)造的'還不只是這些財富，邁阿密不少酒吧的老板慕名前來，花重金請他也給自己的酒吧安裝上“股票式點酒”程序。�？怂顾斓卮饝�(yīng)了，先后為30個同行安裝了這一程序，從中賺得了不菲的報酬。
不少人好奇�？怂惯@次創(chuàng)業(yè)怎么如此成功，他笑著說：“失敗在所難免，我只不過把前面幾次的失敗好好地總結(jié)了一下，去掉弱點，結(jié)合優(yōu)點，這才有了今天的小成就�！�
是的，人生就像江河流水。當(dāng)流水遇到更大的石頭時，它就知道該怎樣去擊打石面，才能濺起最美麗、最精彩的浪花！
我的感悟：
人生總是是非多，但是保持一顆清醒的頭腦最重要。知道自己為什么而活，知道自己的目標(biāo)在哪里？知道自己下一步的路怎么走才是最重要的。如果感覺自己出了問題，頹廢不堪不如停下來想一想，自己想要的是什么，問問自己擅長什么，到底能干什么？再往下走的路上會輕松許多。渾渾噩噩的走下去，不如停下來清理一下思緒在上路。磨刀不誤砍柴功，說不清一時得靈光一現(xiàn)，把你送上成功的道路，在走路的時候不要只用眼，多用心。用眼只能隨波逐流，用心可以找到自己的方向。
失敗勵志故事6
老華僑歸國返鄉(xiāng)考察，準(zhǔn)備在家鄉(xiāng)開發(fā)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)需要人才，尤其是本地化人才。老華僑忙碌地開始招兵買馬、廣納賢才，考核被薦人選。這時，接到一位退伍返鄉(xiāng)青年王大山的自薦信，老華僑立即安排時間面試這位住在大山深處的小伙子。
退伍青年王大山得到面試通知，喜悅地朝著老華僑下榻的鄉(xiāng)里最好的明珠賓館趕去。因為方圓百里山路崎嶇，不通公路，王大山和鄉(xiāng)親們一樣只能靠步行出山。那天，陽光燦爛得仿佛王大山的心情。一想到未來的前景，天高任鳥飛的壯志豪情霎時在他年輕的心中涌動。心潮激蕩，腳下生風(fēng)，幾十里的蜿蜒山路，王大山很快就徒步走完了大半程。
忽然，太陽被烏云遮住，陰云滾滾。山里的`天氣好似孩童的臉變化無常，大雨瓢潑而至。王大山出門時艷陽高照，他沒帶雨具。前不著村后不著店，要避雨只好找個山洞之類，但那樣將會延誤時間，面試遲到可不好！猶豫了三秒鐘后，王大山邁開大步在雨中堅定地繼續(xù)急行。很快，如注的雨水打濕了他的衣衫……
終于，王大山頂風(fēng)冒雨按時趕到了面試地點明珠賓館。出入賓館的人個個服飾整齊、光鮮潔凈，惟有他渾身上下濕漉漉的，王大山有些難為情，真不好意思這般目模樣去拜見老華僑。
正猶疑間，有位小姐引領(lǐng)王大山走進(jìn)了會客室。老華僑看出了他的難為情，熱情握住王大山的手說，小伙子，因為趕路而被雨水淋濕了衣衫，這不是羞恥，而是光榮！遙想當(dāng)年，我也是像你今天這樣濕漉漉地走出大山的！王大山雙手緊緊地握著老華僑溫暖的大手，他眼睛潮濕，百感交集……
“因為趕路而被雨水淋濕了衣衫，這不是羞恥，而是光榮！”老華僑說得多好呀！不言而喻，因為朝著成功的目的地趕路、前進(jìn)，而被失敗的雨水淋濕了衣衫，這也不是羞恥，同樣是光榮！
當(dāng)然，倘若不朝成功的目的地前進(jìn)，不趕這段路，則完全可以避開失敗的雨滴，避開那份濕漉、那份尷尬、那份無顏；但是如此這般在避開失敗的同時，也一并避開了成功，避開了與成功的激情約會，避開了與成功的幸福相聚。所以，為了成功，請不要懼怕被失敗淋濕衣衫！
失敗勵志故事7
現(xiàn)在，比薩餅很受人們的歡迎，但比薩餅的故事可能鮮為人知。
在五十多年前，有一個美國人叫卡納利�？{利的家里經(jīng)營著一家雜貨店，生意一直不好。年輕的卡納利告訴他的父母，既然經(jīng)營這么多年都沒有成功，就應(yīng)該換一個思路，想想別的辦法。
卡納利家的附近有幾所大學(xué)，學(xué)生經(jīng)常出來吃快餐。卡納利想，附近還沒有人開一間比薩餅屋，賣比薩餅肯定能行。他就在自家的雜貨店對面開了一間比薩餅屋，他把比薩餅屋裝修得精巧而溫馨，十分符合大學(xué)生高雅而又講情調(diào)的特點。不到一年時間，卡納利的比薩餅就成為那一帶的名吃，每天食客爆滿。之后，他又開了兩家分店，生意都很好。
卡納利的胃口大了起來，他馬不停蹄地在俄克拉荷馬又開了兩家分店。但是不久，一個壞消息傳來，他的兩家分店都嚴(yán)重虧損。開始，一家店準(zhǔn)備五百份比薩餅，結(jié)果總是有一半的比薩餅賣不出去。后來他又按兩百份準(zhǔn)備，結(jié)果還是剩下很多。最后，他干脆只準(zhǔn)備五十份，這是一個連房租都不夠的數(shù)字，結(jié)果還是不行，甚至有時一天只有幾個人光顧。同樣是賣比薩餅，這個城市同他家所在的城市一樣也有大學(xué)，為什么失敗呢？不久，他的結(jié)論出來了，這個城市的學(xué)生與那個城市的學(xué)生在飲食和趣味上存在很大差異，他在裝潢和配方上都犯了錯誤。他迅速調(diào)整，生意很快興隆起來。
在紐約，他同樣也是先吃了苦頭。他認(rèn)為他的市場調(diào)查搞得很細(xì)致很成功，但當(dāng)他的比薩餅在紐約推出以后，卻一直打不開市場。后來，他發(fā)現(xiàn)比薩餅賣不動的`原因，是因為比薩餅的硬度不適合紐約人的口味。他立即開發(fā)新配方，改變硬度，最后，他的比薩餅成為紐約人早餐的必備食品。
卡納利從在自家的雜貨店對面開第一家比薩餅店起，十九年以后，他的比薩餅店遍布美國，共計達(dá)到三千一百家，總值三億多美元。
卡納利說：我每到一個城市開一家新店，十分之九是失敗的，但最后都成功了。原因是我在失敗以后，從來就沒有退縮的念頭，而是積極思考失敗的原因，努力想出新的辦法。因為你根本不能確定你什么時候才能成功，所以你必須先學(xué)會失敗。
失敗勵志故事8
給朋友送一個智能盆栽，或者給愛熬夜的室友送一盒斯里蘭卡紅茶……最近，一款能幫你“淘”時下潮流禮物的APP應(yīng)用“禮物說”在網(wǎng)上火了起來，上線短短4個月的時間，用戶就達(dá)到了200萬，成為禮品導(dǎo)購APP的第一名。而成功開發(fā)這款A(yù)PP的人，竟是年僅21歲的溫城輝。
溫城輝家在廣東潮汕，是個聰穎、長相清秀的大男孩。20xx年讀大一時，溫城輝就利用課余時間推銷明信片，賺了十多萬元。收獲了人生中的“第一桶金”后，他信心大增。讀大二時，他用這筆錢組建了一個開發(fā)團(tuán)隊，開發(fā)了一款可以存儲錄音和視頻并能印在明信片等禮物上的二維碼產(chǎn)品�？墒怯捎谕茝V不利，折騰了一年，不僅沒賺到錢，自己的10萬元創(chuàng)業(yè)基金也血本無歸。
為了籌集資金，溫城輝一個人跑到上海去找投資機構(gòu)，可是沒有一家投資機構(gòu)對他的產(chǎn)品感興趣，結(jié)果空手而歸。20xx年2月，溫城輝費盡周折籌錢轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了北京，幾個月的熬通宵、打地鋪換來的仍是不溫不火市場反響，以致一起打拼的小伙伴們都開始動搖了。有一天，他意外碰到一個使用他們二維碼的用戶，溫城輝便問二維碼好不好用。那人說：“挺好用的，但更讓我頭痛的是不知挑什么禮物送人好�！闭f者無心、聽者有意，溫城輝腦袋里靈光一閃：能不能做一個禮品導(dǎo)購APP呢？回到出租屋，溫城輝馬上打開百度，搜索“生日送什么”，結(jié)果發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上這樣的問題多得驚人，卻沒有人做禮品導(dǎo)購。溫城輝十分興奮，馬上拍板做這樣的一款A(yù)PP。
新目標(biāo)定下來后，溫城輝帶著團(tuán)隊就開發(fā)出了一款禮品導(dǎo)購APP，即先從京東、淘寶、天貓上篩選禮物，然后用文字和圖片進(jìn)行包裝，供用戶挑選，后面有購買鏈接，方便用戶交易，溫城輝把這款A(yù)PP命名為“禮物說”。20xx年7月，“禮物說”demo版上線，不到兩個星期時間，用戶就達(dá)到了10萬。這時，溫城輝的資金已用完，他再次帶著產(chǎn)品和用戶數(shù)據(jù)找到曾為他們投資的那家投資機構(gòu)。這一次，溫城輝沒有失望而歸，他拿到了一塊沉甸甸的`大蛋糕——300萬美元的融資！簽完協(xié)議的那一刻，溫城輝激動得心怦怦直跳。
憑借“禮物說”的成功，溫城輝一舉成為當(dāng)前90后創(chuàng)業(yè)人物中的“明星”。然而一路走來，溫城輝也經(jīng)歷過不少挫折，但是對于挫折溫城輝有自己的看法：“面對挫折和失敗，我們不要輕言放棄，再堅持一會兒，也許轉(zhuǎn)機就在下一秒出現(xiàn)。只有你不放手，失敗才會撒手�！�
失敗勵志故事9
人生最大的失敗，是從來沒有失敗過。有挑戰(zhàn)，就必然會遭遇失敗，那些有遠(yuǎn)大目標(biāo)的人常常會經(jīng)歷更多的失敗�？墒�，懼怕失敗就不是年輕人了。懼怕失敗的人，已經(jīng)提前步入了人生的暮年。
年輕人理應(yīng)具有挑戰(zhàn)精神，即使被老人勸阻“不要這樣做”，也必須要有說出“無論說什么我也要干”的敢于違抗權(quán)威的勇氣。年輕人就要不怕失敗，敢于堅持自我和挑戰(zhàn)權(quán)威。
說自己沒有失敗過的人，也就是等于說自己從來沒有挑戰(zhàn)過。
這句話也適用于我們的工作。什么都不做的人自然不會失敗，那些越積極勇敢地工作的人，失敗自然會越多。我們知道，新興企業(yè)的成功率只有10%，但即便如此，如果沒有勇氣去挑戰(zhàn)，便無法開辟出新的道路。
在學(xué)校里，比如說在棒球隊或足球隊里，那些抱著“想成為替補選手”的志向而參加的人中，有一半能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。在成為正式選手后，接著不少人又會列出想要參加地區(qū)大賽、參加全國大賽等目標(biāo)，這樣一來，目標(biāo)越高，難度就越大，遭遇挫折的'可能性也就越大。想想看，若是有人設(shè)定了一個想要拿奧運會金牌的目標(biāo)，那么有99。99%的可能，結(jié)果會以失敗而告終。
任何領(lǐng)域都是如此，目標(biāo)越高，失敗的可能性越大。但是，如果一開始人們就因為害怕失敗而不去接受挑戰(zhàn)，導(dǎo)致到頭來一事無成，這才是比失敗還要壞的結(jié)果。
我自己就遭遇過無數(shù)次的失敗，這是難以避免的。只要不斷接受挑戰(zhàn)，就會不斷失敗。
在這個過程中，如果降低目標(biāo)，自然就能避開失敗，但那樣的人，是毫無挑戰(zhàn)精神的，這樣貧乏的人生難道是我們想要的嗎？
我們必須明白，從來沒有失敗過正是人生最大的失敗。
失敗多的人，說明接受過很多次的挑戰(zhàn)。所以，請不要懼怕失敗，請滿懷勇氣接受挑戰(zhàn)。
失敗勵志故事10
她是港大碩士，又留學(xué)英國，在倫敦國際電影學(xué)院就讀，畢業(yè)后就擔(dān)任大導(dǎo)演胡金銓的助手。專業(yè)對口，起點又高，很多人對她寄予厚望。
她果然不負(fù)眾望，3年后，從助理躍為導(dǎo)演，拍出的第一部電視劇《獅子山下》就大受歡迎。然后，她又拍出電影處女作《瘋劫》，同樣好評如潮。接下來，她作品不斷，無論是電視劇還是電影，居然都很賣座，要口碑有口碑，要票房有票房，一時間，紅得發(fā)紫。
這樣一位站在成功山頂上的名導(dǎo)演，一定非常有派頭吧？奇怪的是，影迷常�？吹剿嘀鴤�大袋子擠地鐵，剪著利落的蘑菇頭，穿帆布鞋，衣服很隨意，站在人堆里，就是一個普通大媽。她沒有名車沒有豪宅，簡樸得根本不像名人。偶爾被影迷認(rèn)出來，要找她簽名合影，她總是擺擺手，逃一樣地離開。
別人都賣力夸耀自己的電影，希望多拉攏一些觀眾，她卻正好相反。對于自己那些好評如潮的影視劇，她總能找出缺點，覺得這部“拍得很粗”，那部“同時代脫節(jié)”，這部“無精打采，有氣無力”，那部“不理想，很失敗”……仿佛，她是當(dāng)下最失敗的導(dǎo)演，拍出的全是爛片。
稍微出名點的.導(dǎo)演，都追求大制作，似乎錢越多，拍出的東西就越好。她卻常常叫窮，不是假裝，是真窮，因為她從來不肯拍賺錢的商業(yè)片，很多時候，她靠到港大授課或者拍廣告維生。她的每部片子都很難找到投資人，因為太文藝，別人都怕投資失敗。于是，她的計劃常常胎死腹中，平均5部戲中只有一部能順利拍出來。
她想要吸金，當(dāng)然很容易，她卻從來不這么做，她就是要讓自己窮，讓自己處在一個特別失敗難堪的境地。她常說：“太舒服的生活要小心，不能沉迷。”
由此，她的特立獨行有了一個合理的解釋：她低調(diào)，不斷批評自己，讓自己窮，所有這一切，只是想讓自己永遠(yuǎn)處在失敗里。只有這樣，才會有欲望努力向上，才會認(rèn)真地選片，認(rèn)真地拍片，力圖讓每一個畫面、每一句臺詞都完美。
讓自己永遠(yuǎn)處在失敗里，就永遠(yuǎn)不會停下攀爬的腳步，就會創(chuàng)造一個又一個奇跡。果然，在她踏入60歲之際，她憑著一部120萬元投資的小成本電影《天水圍的日與夜》，擊敗了投資超過3億元的《赤壁》，第三次捧得香港金像獎最佳導(dǎo)演獎。兩年后，一部講述主仆情的小成本電影《桃姐》更是橫掃港臺電影頒獎典禮，成了電影史上的傳奇。
而締造這個傳奇的，就是讓自己永遠(yuǎn)處在失敗里的女導(dǎo)演許鞍華。
失敗勵志故事11
一般而言，皇帝御駕親征，以萬乘之重，馭百萬之師，自然人心踴躍，爭效死功，理應(yīng)具有攻則必克、戰(zhàn)則必勝的戰(zhàn)斗力。
隋煬帝三征高麗，不僅損兵折將，而且終因窮兵黷武引發(fā)內(nèi)亂，以致江山易主。唐太宗以盛世雄兵東征高麗，卻坐困于“東瀛小夷”，不得已班師而還。有點諷刺意味的是，庸碌無為的唐高宗李治，竟然成功征服高麗，而他，恰恰沒有御駕親征。
英明之君，親征而敗；庸碌之主，放權(quán)反勝，這里面藏著什么玄機？讓我們回放隋煬帝和唐太宗的親征劇情，看看有哪些東西值得今人玩味。
611年，隋煬帝以高麗王“藩禮破闕”，決定備兵討之，化“蠻夷之鄉(xiāng)”為“冠帶之境”。次年，天下雄兵如期集結(jié)，這時，隋煬帝問后來官至太史令的庾質(zhì)對戰(zhàn)局的看法，庾質(zhì)說戰(zhàn)之必勝，但是只有一條，皇帝不能親征。隋煬帝聞之不悅，悻悻地說，你要是害怕，自可留此。遂決意親征。
庾質(zhì)擔(dān)心的事情，果然就發(fā)生了。大軍進(jìn)渡遼水，圍遼東城。隋煬帝臨戰(zhàn)下了兩道詔書，一曰“凡軍事進(jìn)止，皆須奏聞待報，毋庸專擅”，相當(dāng)于奪了將軍的兵權(quán)，違背了“將在外，君令有所不受”的統(tǒng)兵原則；一曰“高麗若降，即宜撫納，不得縱兵”，這是擺高姿態(tài)，我王者之師，吊民伐罪，非為殺戮。
兩道詔書鑄就了高麗人的護(hù)身符：隋軍如攻城甚急，高麗人就宣稱投降，諸將便不再進(jìn)攻，先馳奏隋煬帝，等詔令傳來，城中守御也重新搭建完備，再度抵御隋軍進(jìn)攻。如是循環(huán)往復(fù)，隋軍無論如何攻不下遼東城，隋煬帝始終不悟。結(jié)果，最初九軍度遼，凡三十萬眾，班師回朝時只剩下二千七百人，可謂慘敗。
隋煬帝敗在他的過度干預(yù)，他把自己的觸角滲透到每一個角落，將軍們噤若寒蟬、動輒請示，不能隨機應(yīng)變、見機行事，又怎能抓住稍縱即逝的戰(zhàn)機、適應(yīng)瞬息萬變的形勢？隋煬帝把自己的干預(yù)視為勝利的關(guān)鍵，實際上卻是失敗的淵藪。
644年，唐太宗率大軍親征高麗，一路勢如破竹，長驅(qū)直入，眼看就要直抵平壤城下，不料大軍在安市這個地方受阻，一時無法前行。這時有高麗俘虜進(jìn)諫說，安市人顧惜其家，未易猝拔，烏骨城守將垂老，不能堅守，不如移兵進(jìn)攻烏骨城，朝至夕克，其他小城，必然望風(fēng)投誠，然后收其錢糧，鼓行而前，直指平壤。這本是曲線救國的一招妙計，諸將也欣然同意。
唐太宗將從之，長孫無忌獨曰：“天子親征，異于諸將，不可乘危僥幸�！蹦F為天子，富有四海，怎么能做出乘人之危這樣令人不齒的事情呢？一番道德說教，唐太宗遂放棄曲線救國，并力攻城。結(jié)果，安市久攻不下，屯兵日久，糧食將盡，而遼左早寒、草枯水凍，將士多不適應(yīng)，于是不得已鎩羽而歸。
唐太宗敗在他的.道德潔癖：既然是天子征伐，就應(yīng)該有天子氣度、皇家風(fēng)范，然而，“兵者，詭道也，生死之地，存亡之道也”，哪里有那么多光明正大、氣宇軒昂？陰謀詭計是沒有道德屬性的，所以馬基雅維利才比喻說，君王應(yīng)該兼具獅子的兇殘和狐貍的狡詐。
在隋煬帝首次東征56年之后、唐太宗首次東征24年之后，唐高宗李治居于深宮、遙定高麗。當(dāng)時唐高宗“欲自將大軍”，皇后武則天抗表諫親征高麗，唐高宗遂罷親征。
御駕親征是否一定導(dǎo)致失��？從史料來看，這樣的例子的確很多。王夫之在《讀通鑒論》中寫道：“苻堅不自將以犯晉，則不大潰以啟鮮卑之速叛；竇建德不自將以救洛，則不被擒而兩敗以俱亡；完顏亮不自將以窺江，則不挫于采石，而國內(nèi)立君以行弒�！被诖�，王夫之得出結(jié)論，“天子討而不伐”。
當(dāng)然，御駕親征也有很多成功的例子，失敗的例子僅僅像顯影機制一樣，呈現(xiàn)出御駕親征的某些弊病�！坝懚环ァ笔且环N胸襟，更是一種智慧。老子曰，無為而無不為，不爭而天下莫能與之爭。誰知有時候，親為反而無為，無為反而有為？
失敗勵志故事12
面對挫折而奮發(fā)努力的例子，在中國更是屢見不鮮。下面講的是中國歷史上很有名的"頭懸梁，錐刺股"的典故，主人公是戰(zhàn)國時蘇秦。
戰(zhàn)國時期，秦國通過變法國力越來越強，想要統(tǒng)一其他六國，于是經(jīng)常攻打其他國家。由于秦國的強大，其他國家都很擔(dān)心，但又想不到合適的方法抵御秦國。
蘇秦游說各國，提出了"合縱"抗秦的主張，即六國聯(lián)合起來，一起抵抗秦國。
蘇秦生于洛陽，而洛陽正是東周的都城。蘇秦出生在這樣一個地方，而且又有些才學(xué)，便想有一番作為，于是就去見周天子，結(jié)果沒有見成。
蘇秦很生氣，便把家產(chǎn)賣了，然后跑到別國，想要在別處施展才華。然而他在其他幾國周游了一圈，一無所獲，錢也用光了，沒法活下去，沒辦法，只好再次回到洛陽家里。
他一回來，家里人看到他就來氣，因為他當(dāng)初變賣了家產(chǎn)就走了，也不管家人，現(xiàn)在竟然一無所有，穿著破衣爛鞋，落魄地又跑回來了。
他親娘把他數(shù)落了一通，他老婆都不正眼看他一眼，只顧織布。蘇秦餓得不行，想讓他嫂子給他做飯，結(jié)果他嫂子扭頭就去做別的，同樣不理他。
蘇秦受了很大刺激，心想自己一無所成，連自己的家人都看不起自己啊。于是他決定發(fā)奮讀書，一定要有所成就。
他不分日夜地鉆研兵書，晚上看書到深夜，困了，就拿把錐子扎大腿，一疼，就會清醒許多，然后接著讀。有時候深夜犯困打瞌睡，他就找根繩子，一頭把頭發(fā)系上，一頭系在屋頂?shù)捻斄荷希淮蝾^往下低時，因為上面有繩子揪著，頭皮就會被揪疼，這樣就又開始清醒地看書。后來人們所說的"頭懸梁，錐刺股"，就是從這兒來的。
蘇秦刻苦學(xué)習(xí)了一年多的時間，覺得已經(jīng)學(xué)有所成，有所收獲了，便收拾行囊，重新游說各國。首先他游說趙國聯(lián)合其他六國一起抗擊秦國，趙國國君覺得蘇秦說得有理，同意了，還賞賜了他很多金銀寶物，蘇秦一下子發(fā)達(dá)了。
在趙國的資助下，他又往返于其他幾國之間，曉以利害，最終說服其他幾國同意加入合縱抗秦的計劃中，它們訂立了盟約，任蘇秦為六國之相。一般人能做一個國家的國相就很了不起了，蘇秦一下子同時兼任六國之相，趙國國王還封他為武安君。
秦國知道六國聯(lián)合起來準(zhǔn)備一起抵御自己的消息后，大吃一驚，之后的`十幾年中，秦國都沒敢再向六國發(fā)動大規(guī)模的戰(zhàn)爭。
關(guān)于這個故事還有一個很有意思的插曲。
蘇秦在落魄時，回到家，受到家人的一致鄙視。而當(dāng)蘇秦拜六國相，并被趙王封君的消息傳到蘇秦的家鄉(xiāng)時，他的家人的態(tài)度來了個 180 度大轉(zhuǎn)變。
他的兄弟妻嫂，都為自己以前那樣對待蘇秦而有些后悔，所以他們一聽說蘇秦返回趙國要經(jīng)過老家洛陽時，全家人準(zhǔn)備了豐盛的宴席，跑到 30 里外的地方，把路打掃得干干凈凈，跪在地上迎接蘇秦的到來。
這種前后的對比，讓蘇秦百感交集。蘇秦的挫折感不僅來自于自己的一事無成，同時也來自于家人對他的鄙夷，這讓他受了很大刺激，也最終讓蘇秦化挫折為動力，發(fā)奮讀書，并最終成功。
一個人之所以成功，甚至成為傳奇人物，并不是一蹴而就的，而是經(jīng)歷了無數(shù)的挫折與失敗，并在挫折后努力奮斗而得來的。這樣的傳奇人物在今天也并不少見。
這些例子告訴我們，挫折給人以打擊，給人帶來痛苦和失望，但是它也同時促人奮起，讓人從中得到鍛煉，并且逐漸走向成熟。當(dāng)我們能夠這樣來看待生命中的挫折的時候，我們就會改變一些對一般的人和事物的看法。
失敗勵志故事13
1925年，大作家沈從文被當(dāng)時任中國公學(xué)校長的胡適聘為該校講師。
沈從文時年26歲，學(xué)歷只是小學(xué)畢業(yè)，闖入上海文壇時間雖不長，但頗有名氣。
名氣畢竟不是膽氣。在他第一次走上講臺的時候，除了原班的學(xué)生之外，慕名而來聽課的人也很多。面對臺下座無虛席渴盼知識的學(xué)子，這位大作家竟然緊張得一句話也說不出來。過了好一會兒，他慢慢平靜下來，并開始講課�？稍葴�(zhǔn)備好要講授一個課時的'內(nèi)容，被他三下五除二僅僅在10分鐘內(nèi)就講完了。
同學(xué)們自然納悶：這離下課時間還早呢，剩下的時間該怎么辦?
很有自知之明舶沈從文，沒有天南海北地信口開河來硬撐“面子”，而是拿起粉筆在黑板上工工整整地寫道：
“今天是我第一次上課，人很多，我害怕了�！�
這句老實的“坦言失敗”的話剛剛寫完，立刻贏得同學(xué)們善意和原諒的歡笑與掌聲。
胡適深知沈從文的學(xué)識、潛力和為人，在聽說這次講課的經(jīng)過后，不僅沒有批評，反而不無幽默地說：“沈從文的第一次上課成功了!”
坦言失敗的真誠，當(dāng)然不是隨機應(yīng)變的智慧，但它具有比智慧更加誘人的魅力。有些憑借隨機應(yīng)變的智慧難以收場的局面，坦言失敗的真誠卻能輕而易舉地將其劃上都能接受的句號。
失敗勵志故事14
似乎創(chuàng)業(yè)就是有才氣的大學(xué)小子，窩在宿舍里發(fā)明未來。他們天馬行空，掌握新科技，一腔蓬勃激情，赤手空拳打天下。早早的成功讓他們籌得資金，把令人驚嘆的新產(chǎn)品推向市場。他們雇傭自己的朋友，組建全明星團(tuán)隊，世界無法阻止這些年輕人的腳步。
那就是10年前我的寫照，經(jīng)歷了幾次創(chuàng)業(yè)嘗試后，搗鼓著自己的第一家公司。我特別記得當(dāng)時的某個時刻那個意識到公司即將倒閉的時刻，我和我的創(chuàng)業(yè)搭檔一籌莫展，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，而我們業(yè)已傾囊而出。我們千方百計地想要再弄些本錢，但卻無計可施。
那場景就好像好萊塢電影的大結(jié)局：我們倆在雨中的街道上爭執(zhí)，甚至無法對下一步何去何從達(dá)成一致，因而各懷怨怒，背轉(zhuǎn)身去，分道揚鑣。兩人在雨中迷途、各奔東西的'情景結(jié)果一語成讖，暗示了公司失敗的收場。
這是一段痛苦的記憶。之后，公司磕磕絆絆地又拖了幾個月，但我們的狀況已毫無希望。曾幾何時，我們看上去事事如意：有一個好的產(chǎn)品，一支很棒的團(tuán)隊，出色的技術(shù)力量，以及恰逢其時的創(chuàng)意。
我們開發(fā)的是一種讓大學(xué)生們在網(wǎng)上創(chuàng)建個人檔案的方式，，以便讓他們和雇主共享這些檔案。盡管想法不錯，但因為不知道如何把產(chǎn)品理念轉(zhuǎn)化為成功的企業(yè)，我們的失敗從第一天起就注定了。
失敗勵志故事15
大家都知道成功的業(yè)務(wù)需要創(chuàng)新。那些對這個問題進(jìn)行了一點深入思考的人也會明白任何新生事物都帶有與生俱來的風(fēng)險——它也許能成功，也許不能。人們有可能愛它，也可能恨它。所以創(chuàng)新就必須接受并擁抱風(fēng)險和風(fēng)險承擔(dān)者。
我和很多理解這一點的公司合作過，這些公司甚至?xí)衅笇︼L(fēng)險容忍度明顯較高的人。他們不想要那些周末打高爾夫的人，而是喜歡那些愛好攀巖、極限運動和冒險旅行的人。有時候他們甚至?xí)蛡蜻@些人。
但是，奇怪的事情發(fā)生了。熱愛冒險的員工突然安靜下來，完全不像周圍人想象的那樣性格大膽。這些新員工成了模范公民。發(fā)生了什么呢？
通常企業(yè)文化會成為替罪羊。每個人都會搖頭說文化是多么難以改變——然后事情就到此為止了�？墒歉鼮槔щy的真相是，創(chuàng)新需要的不僅僅是敢于冒險。它需要失敗。但是有多少公司會獎勵失敗呢？
幾天前我想到一個念頭，我想象了一所夢幻般的學(xué)校，每年都會舉辦失敗周的活動�；顒拥闹攸c在于鼓勵學(xué)生敢于失敗。每天下午，學(xué)生應(yīng)該驕傲地站起來討論他們嘗試了什么、他們是如何失敗的，他們從這次經(jīng)歷中學(xué)到了什么經(jīng)驗。失敗越大，學(xué)到的東西就越多，獲得的獎勵就越大。這種練習(xí)的關(guān)鍵在于讓學(xué)生習(xí)慣于這種觀念：失敗等于學(xué)習(xí)。
在《ADAPT》一書中，作者Tim Harford在一個關(guān)于一長串失敗最終導(dǎo)致成功的故事之后描寫了這個漂亮、有效的方法。他認(rèn)為我們并不想要隨機的失敗，而是想要那些肯定能夠從中學(xué)到東西、構(gòu)思良好、大膽設(shè)計的嘗試，盡管它們無法在一夜之間就解決某個問題。
你不必大費周章地去尋找什么神奇的失敗。畢竟，這正是XX開始的方式：它是在最初的一個想法出現(xiàn)后產(chǎn)生的——音頻博客——這個想法被證明實現(xiàn)起來太過困難，而且缺乏吸引力。或者可以看看Change.org，這家競選平臺鼓勵公眾支持Trayvon Martin的父母，讓公眾對學(xué)校膳食中的'粉紅肉泥感到憤怒。在現(xiàn)在看起來，這是顯而易見的成功，但是你卻忽略了它在此之前三年半的努力。
Change.org的創(chuàng)始人Ben Rattray回憶說：“我們經(jīng)歷了數(shù)不清的失敗�！�
你不能只是慶祝成功——因為如果你這樣做的話，就釋放出了一個信號：我們這里不想要失敗�？墒菦]有失敗，就沒有學(xué)習(xí)，也沒有真正的創(chuàng)新。所以雇傭喜愛冒險的人并不會解決你的問題，因為絕大部分冒險愛好者只是喜歡適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險，可是他們并不愚蠢。在一家成功導(dǎo)向的公司里，他們很快就會發(fā)現(xiàn)大膽并不被贊賞，也不被認(rèn)為是學(xué)習(xí)，他們就會變得安靜，而且往往會徹底離開。
企業(yè)會發(fā)現(xiàn)這一點非常難以理解也很難以接受，我對此并不感到驚訝。它確實非常有違常理。為什么要慶祝失��？除非你可以認(rèn)為它是一種學(xué)習(xí)，否則失敗就意味著浪費。但是我曾經(jīng)合作過的最好的老板總是在不斷地失敗。他的工作獲得了無數(shù)的國際獎項。是的，兩者之間存在著聯(lián)系。而且他的幸運之處在于他供職的公司完全能夠理解這一點。
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