水務(wù)工作報告

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸并使用報告的人越來越多，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的水務(wù)工作報告，希望對大家有所幫助。

水務(wù)工作報告1

　　同志們，回顧一年來艱苦卓絕的奮斗歷程，我們深感創(chuàng)業(yè)充滿艱辛，成績殊為難得，大好局面來之不易。我們看到，在工程建設(shè)大會戰(zhàn)中，廣大工程人員和建筑管理人員夏斗酷暑，冬戰(zhàn)嚴寒，夜以繼日的奮戰(zhàn)在施工第一線，從工程施工到物流配送，從物資采購到工程驗收，效率之高，節(jié)奏之快，為的是把發(fā)展的基礎(chǔ)夯得更實更好。我們看到，在河流治污大攻堅中，設(shè)計、稽查、排水等單位克服了種種難以想象的困難，頂著惡臭鉆進河溝，一遍一遍搞普查，一項一項搞設(shè)計，一個一個抓截流，為的是把我們的人居環(huán)境建設(shè)得更美更靚。我們看到，在服務(wù)模式機制創(chuàng)新中，廣大客戶代表工作在最前沿，辛苦在最基層，矛盾在每天中，他們不怕冷臉相待，不怕拒之門外，帶著一份真情和誠意，鍥而不舍、不厭其煩地走訪著千家萬戶，為的是實現(xiàn)與客戶之間的零距離服務(wù)。各供水單位及客戶中心一年深入社區(qū)達21次，走訪企業(yè)600多家，為用戶解決疑難問題上千件，贏得了廣大市民的眾口稱贊。我們看到，財務(wù)部、生產(chǎn)發(fā)展部等相關(guān)人員不辭辛苦，日夜操勞，嘔心瀝血的跑東跑西、跑上跑下，內(nèi)外爭得資金達3億多元，為各項任務(wù)的順利完成提供了強有力的資金保障。我們看到，在辦公室及后勤，在政工部及工會等綜合部門，大家以崇高的忠誠度，以強烈的大局意識和責任意識，為公司發(fā)展上下溝通、左右協(xié)調(diào)，使各項工作保持了高效運轉(zhuǎn)。所有這些，都無不記載著水務(wù)人誠信為民、情潤萬家的服務(wù)風采，無不展示著水務(wù)人自強不息、敢想敢干的生動畫卷。大家用自己的聰明才智和心血，不僅點燃了勇創(chuàng)大業(yè)的激情，照亮了平凡而樸實的精彩人生，更為我市的供排水事業(yè)做出了不可磨滅的重大貢獻！我們自信，美麗的人居城市永遠不會忘記我們干事創(chuàng)業(yè)所留下的閃光足跡，永遠不會忘記我們在污水治理上所創(chuàng)下的歷史輝煌，永遠不會忘記我們誠信服務(wù)所灑下的一片深情！

　　此時此刻，我們倍加感謝市委市政府的關(guān)心與厚愛，倍加感謝國資、建委及社會各界的大力支持，倍加感謝那些在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績的可愛職工。在總結(jié)工作之時，我們更深刻地體會到：擁有一個團結(jié)實干、堅強有力的領(lǐng)導班子是推進水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的根本保證；擁有一支求真務(wù)實、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍是推進水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的重要支柱；擁有一支愛崗敬業(yè)、任勞任怨、無私奉獻的職工隊伍是推進水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵所在。正是因為有了這么一批過硬的干部隊伍，有了這么一批優(yōu)秀的員工群體，才使各項工作得以全面落實，才使我們的發(fā)展目標得以實現(xiàn)，才使我們的行風評議奪取了四連冠。在這里，我代表集團公司黨委，向為水務(wù)發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！

　　在充分肯定成績的同時，我們應(yīng)該清醒地看到，工作中還存在著諸多問題和不足，具體表現(xiàn)在，受大環(huán)境影響，工業(yè)用水需求有所下降，企業(yè)效益增速受到了一定影響；部分區(qū)域雨污混流問題較為突出，防止河流污染反彈的任務(wù)還極為艱巨；各單位發(fā)展仍存在著不平衡，少數(shù)職工事業(yè)心、責任感有所弱化，自身素質(zhì)不能適應(yīng)工作要求，思想作風建設(shè)亟待加強。對以上問題，我們必須高度重視，認真加以研究和解決。

　　一、堅定信心，攻堅克難，將水務(wù)事業(yè)發(fā)展推向更實更好

　�。ǘ�）堅定不移地加大污水整治，進一步優(yōu)化人居生態(tài)環(huán)境。生態(tài)環(huán)境是我市得天獨厚的特大優(yōu)勢，也是我們威海引以為榮的城市名片。過去幾年大家在治理城市污水、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境上付出了無比艱辛的努力，也取得了有目共睹的業(yè)績，極大地促進了生態(tài)城市、精品城市建設(shè)，但切不可滿足現(xiàn)狀，要準確把握污水治理的艱巨性、長期性、反復性特點，進一步強化認識，強化措施，做好打持久戰(zhàn)的艱苦準備。一是要強化市區(qū)河道動態(tài)管理。市區(qū)九條河流的沿岸管道現(xiàn)已基本鋪設(shè)到位，下一步的工作重點要盡快從以建設(shè)為主向以管理為主轉(zhuǎn)變。對每條河流都要制定詳細的管理措施，安排專人負責，加大日常巡檢力度，在保障管道安全運行的`同時，對排污問題要積極協(xié)助環(huán)保部門，做到發(fā)現(xiàn)一處，并網(wǎng)一處，堅決杜絕污水排入河道，切實鞏固來之不易的治污成果。二是要對雨污混流進行專項整治。目前看，雨污混流已成為水環(huán)境的主要污染源，我們要積極督促和協(xié)助相關(guān)責任部門盡快整治，從根本上解決污水排放不暢、雨季污水冒溢等難點問題。三是要以排污許可管理辦法的實施為契機，積極協(xié)助建委等部門，對用戶內(nèi)部排污設(shè)施建設(shè)從頭把關(guān)，從嚴規(guī)范，最大程度地整頓排污市場秩序，杜絕排污設(shè)施不健全、亂排或超標排污等問題，保證污水處理設(shè)施正常安全運行。城市污水治理是一項功在當代、利在千秋、惠及子孫后代的民生工程，也是一項百年大計工程，我們一定要從講政治的高度，本著對人民群眾負責、對生態(tài)環(huán)境負責、對子孫后代負責的高度責任感，把這一工程切實抓緊抓實抓出成效，更好地造福社會。

　　（三）堅定不移地加快產(chǎn)業(yè)延伸，進一步完善多元化發(fā)展格局。集團公司要做大做強，必須充分利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大經(jīng)營領(lǐng)域拓展，加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以此來膨脹企業(yè)規(guī)模，提升綜合實力。去年，我們在礦泉水、蘇打水開發(fā)和污水資源化上均取得了重大突破，產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展已經(jīng)破題，主輔業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局初步構(gòu)建，從今年起要全方位鋪開。在礦泉水產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要遵循先做產(chǎn)品再做市場的發(fā)展思路，在產(chǎn)品質(zhì)量上下足功夫，確保產(chǎn)品打得住、過得硬，同時要在品牌宣傳、市場銷售上創(chuàng)新思路，做好文章，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步推進，努力把“十八嶺”培育成為威海的名牌泉水，以名牌占有市場，以名牌提高用戶的“心靈占有率”。要讓大家感到不喝“十八嶺”就不夠身份，不喝“十八嶺”就缺少生活質(zhì)量，不喝“十八嶺”就沒有安全保證，努力使“十八嶺”走進千家萬戶，讓“十八嶺”遍布威海市場。此外，要加快發(fā)展兢山泉蘇打水在省內(nèi)的二級、三級代理商，擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，拓展發(fā)展空間。在污水再生利用上，要依托二污、三污兩個中水廠的建成投運，對熱電廠等用水大戶進行重點市場攻關(guān)，力爭年內(nèi)實現(xiàn)實質(zhì)性突破。此外，要高標準、高質(zhì)量地實施望海名居污水采暖工程，把這一新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成全市乃至全省節(jié)能減排領(lǐng)域的新亮點。在供排水市場拓展上，要繼續(xù)加大對周邊鎮(zhèn)、村的整合，有計劃地對羊亭、苘山、汪疃等區(qū)域供水進行逐步歸并，不斷擴大服務(wù)區(qū)域，盡快實現(xiàn)市區(qū)供水的全覆蓋。

　�。ㄋ模﹫远ú灰频赝七M企業(yè)管理上檔升級，進一步激發(fā)經(jīng)營管理活力。建立現(xiàn)代水務(wù)企業(yè)是供排水體制改革的重要目標，也是集團公司做大做強的必然要求。幾年來，我們圍繞這一目標，不斷探索建立高效順暢的管理體系，各項工作均步入了制度化、標準化、規(guī)范化軌道，但很多環(huán)節(jié)的管理水平仍處在低層次徘徊，管理粗放的問題依然存在。為此，我們要按照現(xiàn)代企業(yè)的標準，全方位加大管理創(chuàng)新力度，使管理水平實現(xiàn)上檔升級。一是要進一步加大管理體制的理順力度。針對管理運營中出現(xiàn)的一些責權(quán)不清、流程不順等弊端，對內(nèi)部組織架構(gòu)和相關(guān)職能分工進行全面理順，該設(shè)立的設(shè)立，該打破的打破，該調(diào)整的調(diào)整，建立更加科學、規(guī)范和高效的管理體系。二是全面加強精細化管理。生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面的目標任務(wù)都要細化量化，責任要落實到崗到人，逐項逐人地抓好落實。要完善各個崗位的操作規(guī)范，強化流程管理，對每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都要精益求精，力求完美。要充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的現(xiàn)有功能，并通過引進高端技術(shù)促進系統(tǒng)升級，在降耗增效等方面發(fā)揮更大作用。在當前大環(huán)境不寬松的情況下，廣大干部職工要樹立過緊日子的思想，從自身做起，從點滴做起，最大程度地壓縮一切不必要的開支。我們這么多部門，這么多職工，每人每天節(jié)省一度電、一張紙、一滴水、一升油，就會為企業(yè)壓縮開支幾百萬元，這既是一筆可觀的效益，又是一種勤儉之美德。

　�。ㄎ澹﹫远ú灰频刈ズ冒踩�生產(chǎn)，進一步提高安全保障能力。安全是一個企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)要科學發(fā)展，首先要做到平安發(fā)展。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)效益，關(guān)系到廣大市民的生產(chǎn)生活，更關(guān)系到社會穩(wěn)定，這是我們所有工作的底線，其重要性怎么講都不過分，怎么抓也都遠遠不夠。集團公司有60多個泵站、水池和水廠需要去管理，有上千公里供水、污水管道需要去維護，可以說是點多線長面廣，哪怕有片刻放松、丁點疏忽，都有可能造成難以挽回的社會影響，在這方面我們有過非常深刻的教訓，因此，大家務(wù)必要時刻繃緊安全這根弦，始終做到警鐘長鳴，常抓不懈。一是要千方百計保障飲用水安全。這是維護群眾身心健康的生命線和頭等大事。我們要進一步加強制水工藝管理，加快管道設(shè)施更新改造，加大水質(zhì)檢測力度，并充分利用先進的自動化調(diào)度系統(tǒng)，科學調(diào)度，優(yōu)化供水，確保市民用上水壓穩(wěn)、水量足、水質(zhì)優(yōu)的放心水、滿意水，最大限度地杜絕停水和水質(zhì)事故的發(fā)生。二是要保障污水輸送和處理安全。切實加強對污水泵站的管理維護，加大排污管道巡檢力度，確保其安全運行，防止污水泄露、外溢。要加大對各個bot項目污水廠的運行監(jiān)管，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)、出水達標排放。三是要嚴格抓好崗位操作安全。在建筑施工、高危崗位作業(yè)、車輛駕駛等各個方面都要嚴格落實每一項操作規(guī)程和防護措施，一切都要照章辦事，依規(guī)操作，努力實現(xiàn)重特大安全事故零風險、零發(fā)生和零傷亡。

　　（六）堅定不移地推進服務(wù)方式轉(zhuǎn)變，進一步提升服務(wù)質(zhì)量和水平。服務(wù)是集團公司的天職，是水務(wù)發(fā)展的永恒主題。幾年來，我們在服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展上采取了一系列重大措施，成功打造了“誠信水務(wù)，情潤萬家”的服務(wù)品牌，各級和社會各界都給予了高度評價和認可，但為了滿足更高層次的服務(wù)需求，為了更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需要，我們必須進一步加大服務(wù)機制的創(chuàng)新，加大服務(wù)方式的根本性轉(zhuǎn)變。新的一年，我們要將“五位一體”服務(wù)模式全面推開，用零投訴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)去為政府分憂，用零距離的親情化和快捷化服務(wù)去為老百姓解難，著力把每一名客戶代表都打造成誠信水務(wù)品牌的形象代言，把每一名客戶代表都打造成一個亮麗的服務(wù)窗口，從而架起客戶與水務(wù)之間新的“親情熱線”。目前，集團公司已擁有近17萬用戶，但仍有半數(shù)以上的用戶處于不熟悉或陌生狀態(tài)，因此，我們要不惜一切代價，加強與所有用戶的聯(lián)系。要提高溝通技巧與藝術(shù)，用美麗的語言、真誠的微笑去跟用戶進行面對面的溝通和心與心的交流；要密切關(guān)注客戶的需求，多做客戶暖心的事，多做客戶感動的事，最大限度地滿足客戶之需要，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的全方位服務(wù)，努力做到把腳邁進客戶家門，把腦袋鉆進用戶心里，把眼睛盯在客戶的需要上，把用戶想做和需要做的事做在前頭，做在他們的心坎上，使每一個問題的受理，都能夠讓用戶感受到水務(wù)的真情；每一個問題的解決，都能夠讓用戶感受到內(nèi)心深處的感動；每一次服務(wù)的過程，都能夠給用戶留下一份美好的回憶。對此，我們要切實做好五件事：一是五位一體的服務(wù)要盡快深入人心，不搞形式，不走過場，要著眼于有效溝通，著眼于感情培養(yǎng)，著眼于服務(wù)質(zhì)量，努力把創(chuàng)新效果發(fā)揮到極致。要認認真真地把這項工作落到實處，確保與客戶的朋友結(jié)交率達到90%以上。二是切實提高辦事效率，對用戶提出的問題要快速反應(yīng)，立即行動，馬上就辦，做到件件有落實、事事有結(jié)果。三是對水表自轉(zhuǎn)、水壓不足、表池進水等老大難問題進行突擊解決，消除隱患，為服務(wù)工作創(chuàng)造更加良好的條件。四是大力精簡辦事環(huán)節(jié)，壓縮服務(wù)時限，提高工作效率，進一步優(yōu)化跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)和綠色通道等服務(wù)，對用戶需要辦理的各項手續(xù)要想方設(shè)法加快辦理，能提前的要盡量提前，能開綠燈的要大開綠燈，多做換位思考，多做雪中送炭，多為用戶提供快捷與方便。五是加強文明施工管理，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。無論是一戶一表改造還是其它施工現(xiàn)場，都要規(guī)范所有施工行為，不留任何死角，不留任何缺陷，努力做到熱情服務(wù)、文明服務(wù)和快捷化服務(wù)。

　　（七）堅定不移地抓好人才隊伍建設(shè)，進一步強化人才支撐作用。人才是企業(yè)成功的第一要素，是一切事業(yè)發(fā)展的根本支撐。集團公司過去幾年取得的巨大成就，除了體制機制等方面的原因，很大程度上得益于擁有一批能想事、能干事、能成事的優(yōu)秀人才，他們不僅振興了昨天，支撐了今天，而且一定會創(chuàng)造出更加美好的明天。目前，集團公司擁有480多名大專以上學歷人才，290多名具有專業(yè)技術(shù)的能手，360多名朝氣蓬勃、具有生機和活力的青年職工，這是一筆極為寶貴的財富，從發(fā)展的角度說，他們都是可塑之材，是集團公司發(fā)展的潛力所在，也是希望所在，為此，我們要下大力氣把這些人力資源盡快培養(yǎng)成為可用之才。一是全力加大干部隊伍建設(shè)。繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善優(yōu)者上、平者讓、庸者下的用人機制，做到德才兼?zhèn)涮岚沃赜�，有德無才培養(yǎng)使用，德才皆無寧可不用。二是全力加大專業(yè)技術(shù)人才培訓力度，廣泛開展形式多樣的培訓活動。新的一年，我們要選派部分人員到大專院校進修，力求推出一批拔尖人才；要根據(jù)崗位需要，組織一批去外地同行業(yè)進行專業(yè)培訓，以強化專業(yè)素質(zhì)；要在公司上下深入開展技術(shù)大練兵、大比武、大革新活動，努力培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)標兵，力求在各個領(lǐng)域、各個崗位都有人才支撐；要繼續(xù)實施到先進企業(yè)學習實踐活動，并通過聘請專家學者講座等各種方式，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。三是加大企業(yè)文化建設(shè)力度。要深入開展各種主題文化活動，促進職工相互之間的了解和交流。要進一步提高廣大干部職工的工資福利，使大家的收入一年比一年增多。要進一步解決內(nèi)退職工的子女就業(yè)問題，切實解除老職工的后顧之憂。要進一步理順工資體系，合理調(diào)整特殊崗位和高技術(shù)人才的工資標準，以此來激勵人才成長，讓人才在政治上有地位，事業(yè)上有作為，待遇上有提高，為人才提供更好的用武之地和廣闊的發(fā)展空間，使集團公司真正成為優(yōu)秀人才的家園，成為干事創(chuàng)業(yè)者的樂土。

　　二、提高隊伍素質(zhì)，切實增強責任感和使命感

　　20xx年的各項工作目標已定，在全球性金融危機的背景下，可以說每個目標都具有挑戰(zhàn)性，每項任務(wù)都具有艱巨性。這就需要我們進一步加強自身建設(shè)，要素質(zhì)再提高，作風再轉(zhuǎn)變，責任再加大，以更加過硬的素質(zhì)、更加堅強的意志、更加優(yōu)良的作風去攻堅克難，去實現(xiàn)我們的宏偉目標。對此，要強化三種意識：

　�。ㄒ唬�強化大局意識，始終做到團結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展

　　近五年來，集團公司從組建到整合，從打基礎(chǔ)到上臺階，從大發(fā)展到大跨躍，戰(zhàn)勝了重重困難，突破了層層障礙，創(chuàng)造了一系列輝煌，除了我們自強不息、敢想敢干的斗志以外，還有一條重要經(jīng)驗是，大家心向一起想，勁向一起使，團結(jié)一致向前看，用團結(jié)的力量把人心凝聚在一起，用團結(jié)的力量發(fā)展了水務(wù)大業(yè)，用團結(jié)的力量創(chuàng)造了水務(wù)今天。事實再一次證明：團結(jié)就是力量。大到一個國家，小到一個企業(yè)，團結(jié)足以振興一個民族，振興一個區(qū)域，振興一個企業(yè)。過去我們靠著團結(jié)的力量所向披靡，今后仍要依靠團結(jié)的力量去推動水務(wù)的大發(fā)展。當前，縱觀水務(wù)上下，可以說是風正氣順，絕大多數(shù)部門和職工都能夠做到精誠團結(jié)、步調(diào)一致，但也出現(xiàn)了一些不一致、不合拍的現(xiàn)象。有時為了一項工作或者一件小事，部門之間推來推去，相互扯皮，造成了一些不應(yīng)有的負面影響；還有的個別同志說了一些不該說的話，做了一些不該做的事，嚴重影響了集團公司內(nèi)部的團結(jié)。面對新的形勢，我們應(yīng)該立足崗位，忠于部門，立足局部，胸懷集團，想問題、辦事情都要從集團公司的大局出發(fā)，每說一句話，首先要考慮是否符合大局的和諧，每辦一件事情，首先要考慮是否符合大局利益，自覺做到不利于大局和形象的話堅決不說，不利于大局和形象的事堅決不做。大家要牢記，“懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本領(lǐng)，真團結(jié)是大境界”，部門與部門之間，同事與同事之間，一定要講團結(jié)，講協(xié)作，抱著團的干工作，相互配合，相互補臺，你累了我?guī)忘c兒，你有事我替會兒，只要有利于大家的事，不論份內(nèi)份外，和氣著說，協(xié)商著辦，水務(wù)興則大家興，水務(wù)好則大家好。在這個問題上，集團公司曾經(jīng)倡導向凈雅學習，他們把“來到凈雅就是家”的服務(wù)理念和團隊精神踐行的淋漓盡致，那種團結(jié)向上、親密無間的配合與默契，足以讓所有客戶為之感動。今年凈雅開業(yè)后，公司將分批組織廣大職工去凈雅走一走，看一看，實地體驗一下他們那種家的溫馨和企業(yè)文化的深厚底蘊。目前，我們正處在新的發(fā)展時期，有很多困難需要去克服，有很多重要的任務(wù)需要去突破，這就要求我們，要舍小家為大家，舍小利為大利。我們必須清楚：水務(wù)集團是由30多個部門架構(gòu)起來的一個大家庭，是一個利益共同體，換句話說，集團公司的利益就是大家的共同利益，集團公司的工作就是各部門的中心工作。因此，各級各部門務(wù)必要自覺維護大局，自覺服從大局，把出發(fā)點和落腳點都要放到集團公司的最高利益上，在公司上下形成一種人人想大局、人人謀大局、人人服務(wù)大局的向上局面。

　�。ǘ�）強化責任意識，始終做到恪盡職守，盡職盡責

　　集團公司是一個具有特殊屬性的服務(wù)企業(yè)，既擔負著企業(yè)自身發(fā)展的責任，又承擔著公益事業(yè)的部分職能，從某種意義上講，我們更多的是肩負著一種社會責任。大家要清楚地看到，我們目前的服務(wù)面積已擴大到180平方公里，用水企業(yè)達3000多家，負責上百萬人口的吃水問題，與此同時，還肩負著市區(qū)所有污水的整治。就目前而言，廣大市民在呼吁我們安全供水，各大企業(yè)在呼吁我們保障通水，社會各界在呼吁我們根治污水，可以說，任務(wù)之艱巨，責任之重大，使命之神圣，我們絕不能辜負市委市政府的信任和期望。對此，我們要為市委市政府負起責任，對城市供排水設(shè)施加快改造和建設(shè)，對社會上的難點熱點問題加快解決，對舊城改造要立體式、全方位地加大配合，對污水問題要以只爭朝夕的精神突擊治理，要切實做到為政府分憂。我們要為全市人民負起責任，大家必須明白，是全市人民養(yǎng)著我們，他們是水務(wù)的衣食父母，是我們的上帝，沒有他們的關(guān)心，就沒有水務(wù)的今天，沒有他們的支持，就沒有水務(wù)的大發(fā)展。我們沒有任何理由不去提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，沒有任何理由不去提供最安全的用水保障，我們必須以實實在在的行動去為老百姓解難，讓老百姓滿意。我們要為各大企業(yè)負起責任，他們是水務(wù)的用水大戶，我們的水費收入49%來自于企業(yè)，可以說，水務(wù)的經(jīng)濟效益得益于各大企業(yè)，水務(wù)發(fā)展的空間在于各大企業(yè)，水務(wù)發(fā)展的希望仍寄托于各大企業(yè)，沒有工業(yè)的大發(fā)展，就沒有水量的大增加，從這個意義上講，全市工業(yè)崛起之時，必將是水務(wù)做大做強之日。因此，我們有責任、有義務(wù)去為各大企業(yè)開好綠燈，協(xié)助他們共渡難關(guān)。我們要為自己負起責任，水務(wù)是我們賴以生存的靠山。我們所從事的是壟斷行業(yè)，經(jīng)營的是國有資產(chǎn)，拿的是穩(wěn)定工資，能有這么一份工作是我們莫大的福分，能投身到這一偉大事業(yè)是我們的榮耀，因此，我們有責任把水務(wù)發(fā)展起來，有責任把生態(tài)城市建設(shè)好，有責任用最好的服務(wù)去回報社會各界，這是我們的責任所系、使命所在。

　　（三）強化危機意識，始終做到素質(zhì)過硬，做最好的自己

　　同志們，我們正面臨著一場前所未有的嚴峻考驗。面對困難，我們充滿了斗志；面對挑戰(zhàn)，我們充滿了希望；面對未來，我們有足夠的力量。我們有信心、有能力去攻克一切難關(guān)，有信心、有能力去把水務(wù)工作做得更實更好。堅信，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我們的明天必將是一片陽光，一片燦爛！謝謝大家！

水務(wù)工作報告2

　　一、概述

　　XX年，區(qū)水務(wù)局的政務(wù)公開工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，堅持依法行政和便民高效的原則，進一步建立和完善有關(guān)制度，積極推進政務(wù)公開工作向更高水平發(fā)展。

　　一是強化《政府信息公開條例》的學習。采取多種形式，在全體干部職工中開展《條例》的學習，進一步提高干部職工對政務(wù)公開工作重要性的'認識，把政務(wù)公開的有關(guān)要求、程序和原則根植于干部職工的心中、貫穿于工作當中。

　　二是及時更新和修訂公開信息。根據(jù)工作實際，XX年我局對網(wǎng)上公開的信息進行了18次修改，對重要機構(gòu)信息變化、行政許可、行政事業(yè)性收費、政務(wù)公開指南、公文、已廢止和新修改的法律法規(guī)進行了公開。

　　二、主動公開政府信息情況

　　(一)政府信息公開的內(nèi)容

　　根據(jù)區(qū)政府辦公室《關(guān)于貫徹實施〈中華人民共和國政府信息公開條例〉切實做好有關(guān)工作的通知》的要求和我局工作實際，我局以下幾個方面進行了公開：

　　1、機構(gòu)信息：我局對局領(lǐng)導班子、局機關(guān)8個科室和局屬2個單位的信息均據(jù)實進行了公開。

　　2、法律法規(guī)及法律依據(jù)：我局對所司法律法規(guī)和法律依據(jù)共54部進行了公開，這些內(nèi)容基本涵蓋了我局各項職能。

　　3、行政許可：我局依法實施的3大項(11小項)行政許可均予以公開。

　　4、行政事業(yè)性收費：我局共有3項行政事業(yè)性收費，分別是：水土保持設(shè)施補償費、水資源費和城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(給水部分)，根據(jù)政府信息公開的要求，我局對3項行政事業(yè)性收費的依據(jù)、標準、流程、辦理部門(包括聯(lián)系人、聯(lián)系電話等)進行了公開。

　　5、公文：我局對18項公文進行了公開。

　　(二)政府信息公開方式

　　1、在政府門戶網(wǎng)站上公開。

　　2、根據(jù)工作實際和需要，我局在局政府信息公開辦公室及辦事窗口設(shè)立了信息公開欄，并公布了咨詢電話，為群眾獲取信息提供了便利。

　　3、結(jié)合進駐區(qū)行政服務(wù)中心的契機，在區(qū)行政服務(wù)中心水務(wù)服務(wù)窗口為服務(wù)對象獲取信息提供服務(wù)。

　　4、我局所屬區(qū)自來水公司和西部供水處將新上水業(yè)務(wù)、交費業(yè)務(wù)、搶修業(yè)務(wù)的流程、時限和服務(wù)準則在辦事窗口和單位所在地的公共場合進行公示。

　　5、通過世界水日、中國水周、節(jié)水宣傳周、水土保持宣傳日等集中宣傳活動，直接向群眾發(fā)放宣傳材料公開信息。

　　三、依申請公開政府信息情況

　　(一)依申請公開的申請情況

　　無

　　(二)對依申請公開信件的處理情況

　　無

　　(三)對公民、法人和其他組織的收費及減免情況

　　無

　　四、咨詢和投訴情況

　　無

　　五、申請行政復議和提起行政訴訟情況

　　無

　　六、工作人員和費用支出情況

　　(一)從事政府信息公開工作人員情況;

　　我局成立了政府信息公開領(lǐng)導小組，其中：組長1人、副組長1人、工作人員4人。

　　(二)政府信息公開事務(wù)的財政與實際支出情況。

　　無

　　七、工作存在的主要問題和改進情況

　　目前，在開展政府信息公開工作方面存在的主要問題是從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，我局將繼續(xù)加大對政府信息公開工作從業(yè)人員的教育培訓工作，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

水務(wù)工作報告3

　　xx年，市水務(wù)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在上級各主管部門的大力支持下，堅決貫徹和落實市委市政府工作部署，緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展這個大局，以科學發(fā)展觀為指導，以發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)為契機，以深化改革為動力、加快發(fā)展為根本、項目建設(shè)為重點，堅持建設(shè)管理并重、防汛抗旱并舉，強化水資源調(diào)度管理，穩(wěn)步推進節(jié)水型社會建設(shè)，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，不斷夯實水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，解放思想，改變作風，求真務(wù)實，扎實苦干，努力發(fā)揮職能作用。在渠道清淤、用水管理、環(huán)境污染等方面，取得了較為顯著的成效，使全市水利工作呈現(xiàn)保障有力、抗災有效、發(fā)展加快、管理加強的良好態(tài)勢，譜寫了水利發(fā)展與改革的新篇章，有力地促進了我市經(jīng)濟社會的發(fā)展。

　　一、xx年工作完成情況

　�。ㄒ唬┘涌煳鬯�處理工程建設(shè)，實施污水資源化

　　在局領(lǐng)導的統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，采取集中與分散相結(jié)合的方式，經(jīng)濟合理地確定污水回用設(shè)施的.建設(shè)規(guī)模和處理工藝，九月份為多雨季節(jié)，為保障東干渠工業(yè)用水不渾濁，我局組織對項城村渠首處進行了封蓋、硬化渠道xx年，全區(qū)累計受旱面積萬畝，針對旱情，我局編制了供用水方案，加大調(diào)水配水力度，加強節(jié)約用水宣傳，實施了渠道歲修工程，組織人員使用混凝土堵塞渠道缺口共計8處，發(fā)動群眾全面開展抗旱工作，累計投入資金萬元，投入抗旱用電萬度，補水灌溉面積東干渠達到8000畝次、桐中渠5000畝次、川西渠5000畝次；在水費征收工作中，由于水費低、收費困難等問題，我局統(tǒng)籌兼顧，不斷協(xié)調(diào)各種問題，繼續(xù)加強推行預收制度。全區(qū)應(yīng)收農(nóng)業(yè)水費萬元，到月底，征收農(nóng)業(yè)水費萬元，占任務(wù)的%。

　　（三）大力實施項目改建工程建設(shè)，造福全市人民

　　為做毀損渠道和更新改建制約灌區(qū)發(fā)展工作，由局長親自帶隊，組織工程技術(shù)人員，對全市的毀損渠道進行實地勘探，提出改革建議，為力保工程質(zhì)量，抽調(diào)精悍技巧力量，對每條渠道精心施工，到眼前已損毀渠道道，新建至于灌區(qū)萬

　�。ㄋ模┍娭境沙峭瓿汕逵俟こ�，保障渠道運作

　　我局以小河灌區(qū)管理為主題，從加強作風建設(shè)、增強服務(wù)意識、樹立行業(yè)形象方面入手，切實加強了我系統(tǒng)全體人員工作素質(zhì)，強化了團結(jié)意識。今年，十月份為保障渠道正常運作，對濁浴村渠道段進行清淤50米工作，我局工作人員的均積極標示帶頭進行工作，充分展現(xiàn)了眾志成城、團結(jié)向上的凝聚力；我局負責的東干渠有一（天池），我局員工為保障社樓發(fā)電站順利發(fā)電，都自覺晝夜輪流值班清除雜草等物質(zhì)，充分展現(xiàn)了以大局為重的意識。

　　二、xx年工作計劃

　　（一）指引思想

　　以黨的十八大精神為指引，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以思想的大解放，推進水務(wù)的大發(fā)展、快發(fā)展；堅持全面規(guī)劃，綜合治理，統(tǒng)籌兼顧，力保水資源合理應(yīng)用；堅持建設(shè)管理并重，切實做好已建工程的管護應(yīng)用，突出抓好建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)控，力爭使其發(fā)揮最大效益；堅持改革創(chuàng)新，積極探索，理順體制，以水資源的可連續(xù)應(yīng)用，保障全市經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

　�。ǘ�）工作目標

　　一是進一步加強城鄉(xiāng)環(huán)境及水環(huán)境治理的力度，強化和督促城鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道的水環(huán)境治理，加大縣城河道及水庫的水面漂浮物、白色垃圾的打撈力度，為創(chuàng)建省衛(wèi)生城市作出積極貢獻。

　　二是全面完成河道整治及排污工程的建設(shè)；加快進度，確保質(zhì)量，力爭提前完成河道的治理工程。

　　三是不斷強化科學治水和依法管水。進一步強化城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理，對城鄉(xiāng)供水、水資源綜合利用、水環(huán)境治理和防洪排澇等實行統(tǒng)籌規(guī)劃，促進水資源優(yōu)化配置。全面推進水利綜合執(zhí)法，全面落實水資源有償使用、水資源論證、取水許可等管理制度，建立水資源管理責任制與考核制，加大對非法取水、非法采砂等水事違法行為的打擊力度。加強河道管理，嚴禁建設(shè)項目非法侵占河湖水域、岸線。健全預防為主、預防與調(diào)處相結(jié)合的水事糾紛調(diào)處機制，完善應(yīng)急預案。

　　四是灌區(qū)的節(jié)水改造任務(wù)任重道遠。雖然近幾年部分大型灌區(qū)的工程條件有了一定的改善，但仍有部分灌區(qū)沒有實施節(jié)水改造，資金投入缺口較大，整體效益不明顯，部分灌區(qū)的老化失修問題還沒有根本解決。我局將加大節(jié)水改造力度，把灌區(qū)的節(jié)水改造和防滲配套建設(shè)作為長期任務(wù)堅持不懈，充分利用好寶貴的水資源，使市稅務(wù)局灌區(qū)建設(shè)與管理在“十二五”期間有新的飛躍。

水務(wù)工作報告4

　　我局高度重視，主要領(lǐng)導即責成局效能辦赴市水務(wù)集團、市江閘壩工程管理處對通報情況開展調(diào)查核實，提出處理和整改意見。

　　一、調(diào)查核實情況

　　經(jīng)調(diào)查情況如下：

　　1、市水務(wù)集團用水服務(wù)大廳工作人員付杰艷，10月10日下午違反管理制度上網(wǎng)聊天，情況屬實。

　　2、市江閘壩工程管理處205室一名工作人員上網(wǎng)玩游戲一事。經(jīng)核實，該職工郭友春，為管理處駕駛員，因當時未出車，在辦公室待命時上網(wǎng)玩游戲。

　　二、處理意見

　　1、市水務(wù)集團供水分公司對當事人付杰艷進行了通報批評，記工作差錯一次，扣200元；對部門負責人記差錯一次，扣100元。

　　2、市江閘壩工程管理處18日上午召開職工大會，對事件進行了通報，明確了工作紀律要求：所有職工，包括駕駛員不得在上班時間違反規(guī)定進行娛樂活動。

　　3、我局處理意見：對明察暗訪兩當事人，按照局目標考核制度，扣除所在部門年度目標考核對應(yīng)分值，本人本年度不得評優(yōu)。

　　三、整改措施

　　1、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，強化紀律意識。在本周將召開的全局職工大會上，對明察暗訪情況進行通報，對當事人予以批評，宣布處理決定；并要求全體干部職工引以為戒，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格約束工作紀律和行為。

　　2、加強監(jiān)督檢查，強化責任意識。我局在今后的工作中，將進一步細化責任，建立班子負責科長，科長負責科員的檢查制度，不定期的.開展檢查，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，確保各項規(guī)章制度落實到實處。

　　3、抓好發(fā)展提升年活動，強化服務(wù)意識。以本次整改為契機，通過開展發(fā)展提升年活動，進一步加強水利行風政風建設(shè)，大力推進服務(wù)型、責任型、效能型機關(guān)建設(shè)，認真執(zhí)行“市水務(wù)局改進機關(guān)作風十項措施”，全局干部職工對照“十項措施”找差距，努力使干部作風明顯轉(zhuǎn)變，組織紀律明顯加強，工作能力明顯提高，進一步提升機關(guān)效能和服務(wù)水平。

水務(wù)工作報告5

　　按照濱州水務(wù)集團公司20xx年股東會暨二屆二次董事會會議的安排，我代表濱州水務(wù)集團公司經(jīng)理班子向各位股東、董事、監(jiān)事作集團公司工作報告，請予審議。

　　一、濱州水務(wù)集團公司發(fā)展情況

　　在中國水務(wù)、山東水務(wù)及濱州市委、市政府和市國資委的高度重視和支持下，20xx年9月26日，濱州水務(wù)集團公司成功召開了第一次股東會暨二屆一次董事會、監(jiān)事會會議。大會選舉了新一屆董事會、監(jiān)事會及公司經(jīng)理班子，通過了《公司章程》和股東會、董事會、監(jiān)事會決議，調(diào)整充實了集團公司和下屬公司的領(lǐng)導班子。自此，濱州水務(wù)集團公司順利完成資產(chǎn)重組，正式開始股份制管理運營。20xx年9月，濱州水務(wù)集團公司增資擴股后注冊資本金由原來的3000萬元達到6712.87萬元，實現(xiàn)了集團公司的壯大發(fā)展。20xx年2月份，成功籌備組建了北海水務(wù)公司。積極協(xié)調(diào)北海新區(qū)管委會，商定了《北海水務(wù)公司章程》、董事會和監(jiān)事會人員組成，組織召開了北海水務(wù)公司第一屆一次股東會、董事會、監(jiān)事會，辦理了公司注冊等相關(guān)手續(xù)，截至目前北海水務(wù)公司運營正常。20xx年底，經(jīng)過有效地做工作，順利完成南海水務(wù)公司個人占有的5%的股權(quán)收購，使南海水務(wù)公司成為集團公司下屬的全資國有公司。目前，濱州水務(wù)集團共有三個全資子公司(濱州南海水務(wù)公司、濱州金水實業(yè)公司、濱州金泉置業(yè)公司)，一個控股公司(濱州北海水務(wù)公司)，二個參股公司(濱州北控西海水務(wù)公司、山東水務(wù)恒源供水公司)，直接管理的員工有136人集團公司各項工作正常運轉(zhuǎn)、事業(yè)在不斷發(fā)展。

　　二、公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況

　　濱州水務(wù)集團公司今年初就制定了《20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標》，總經(jīng)理分別與各子公司、集團公司生產(chǎn)經(jīng)營部，簽署了《20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營責任書》，將年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標分解落實到子公司和責任人，并制定了考核獎懲辦法。截止6月底，南海水務(wù)公司上半年工業(yè)供水為372萬噸，生活供水344萬噸，農(nóng)灌供水1800萬噸，上半年總供水量為2516萬噸，完成年度計劃的70%。北海水務(wù)公司經(jīng)過90公里遠距離調(diào)水引水，實現(xiàn)北海水庫蓄水850萬噸，為8月底實現(xiàn)北海新區(qū)供水打下了良好基礎(chǔ)。濱州水務(wù)集團公司20xx年上半年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2251萬元，完成年度計劃的57%，實現(xiàn)利稅242萬元，新增固定資產(chǎn)

　　1.2億元，新建成雙供水管道15公里。水廠生活供水水質(zhì)檢測合格率和市衛(wèi)生部門抽檢合格率均為100%。

　　三、重點水務(wù)工程建設(shè)情況

　　1、南海供水擴建工程

　　南海供水擴建工程，是濱州市委、市政府安排濱州水務(wù)集團公司實施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點工程。南海供水擴建工程預算總投資2.94億元，其中西庫區(qū)改建工程預算投資1.08億元，東庫區(qū)擴建工程預算投資1.86億元。南海供水擴建工程，設(shè)計增加水庫蓄水量520萬方，總蓄水量達到1000萬方;設(shè)計供水規(guī)模，由日供水量2萬噸增加到8萬噸。南海供水擴建工程的實施，將大大增強濱州水務(wù)供水功能為濱州市區(qū)部分工業(yè)用水、居民生活用水、生態(tài)環(huán)境用水和城市品位的提升，都創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件，同時也為濱州城區(qū)增加一處亮麗的水利風景區(qū)。

　　南海供水擴建工程自20xx年4月開工以來，先后完成了圍壩填筑、砼板制作、垂直防滲、壩坡襯砌、黃河島堆筑、庫區(qū)清淤、十八路排水、建筑物等工程，共完成投資2.0億多元。20xx年開工建設(shè)的項目有黃河島、地景平臺、泵站與管道、壩頂?shù)缆酚不�、水廠清水池新建和庫區(qū)綠化等，計劃完成投資6000萬元，由于受資金制約，工程進展緩慢。

　　2、北海供水工程

　　北海供水工程，是北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的重點基礎(chǔ)設(shè)施工程，也是黃藍兩區(qū)開發(fā)建設(shè)的水資源重要保障工程。北海供水工程規(guī)劃分兩期建設(shè)，目前濱州水務(wù)集團公司實施的北海供水一期工程占地4863畝，水庫圍壩長6355米設(shè)計庫容1500萬方，設(shè)計水廠日供水15萬噸，預算總投資5.5億元;主要供應(yīng)北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的居民生活、工業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和高效生態(tài)農(nóng)業(yè)用水。二期供水工程規(guī)劃占地11000畝，庫容5000萬方，日供水能力達40萬噸，主要為北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和相鄰地區(qū)供水，同時為黃藍兩區(qū)開發(fā)建設(shè)提供水資源保障。

　　北海供水一期工程于20xx年5月16日開工建設(shè)，歷經(jīng)一年時間，完成了水庫圍壩填筑80萬方、土方外運堆島90多萬方，垂直鋪塑21萬平米，砼板預制襯砌1.3萬方，建筑物混凝土澆筑15000方，完成水庫工程投資1.7億元;目前北海水廠建設(shè)，已完成形象進度90%，完成投資5800萬元;供水主管道鋪設(shè)工程展開施工15公里，球墨鑄鐵雙管線并行鋪設(shè)安裝已完成12千米，PE管線鋪設(shè)安裝完成3千米。供水管道工程，已完成投資6000萬元，北海供水工程完成工程總投資2.88億元。北海供水工程建成后，將為北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)日供生活用水5萬噸，日供工業(yè)用水10萬噸。

　　在北海供水工程建設(shè)期間，市委、市政府和市六大班子領(lǐng)導多次親臨工地視察指導，省水利廳和山東水務(wù)、市國資委的領(lǐng)導多次到工地檢查指導。在濱州水務(wù)集團公司和工程設(shè)計、監(jiān)理、施工及北海新區(qū)等各參建單位的積極努力下，北海水庫經(jīng)過一年建設(shè)時間，于6月12日正式竣工蓄水。6月25日，濱州市委書記、市人大主任鄧向陽，市委常委、秘書長楊國強率領(lǐng)市委辦公室、政研室等領(lǐng)導專門到北海水庫視察水庫蓄水情況，鄧書記對濱州水務(wù)集團公司克服困難、在一年的時間里為北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建成第一座中型平原水庫、提供優(yōu)質(zhì)水源給予了充分肯定;對山東水務(wù)公司在濱州的水務(wù)建設(shè)投資和支持北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供水工程、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)表示贊揚。

　　北海水庫的竣工蓄水，標志著北海供水工程取得了階段性勝利，也標志著北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。

　　四、企業(yè)融資籌資情況

　　濱州水務(wù)集團公司自成立以來，連續(xù)實施了南海供水擴建、北環(huán)河治理、北海供水等三大工程建設(shè)。特別是南海、北海兩大水務(wù)建設(shè)項目，建設(shè)規(guī)模大，工程投資額大，建設(shè)周期較長，集團公司又正處于水務(wù)投資建設(shè)期，項目建設(shè)資金問題一直是嚴重制約工程進度和水務(wù)集團公司運營發(fā)展的關(guān)鍵因素。為克服資金困難，濱州水務(wù)集團公司積極向銀行貸款融資，上半年以來多次同農(nóng)行、建行、齊商銀行、農(nóng)發(fā)行等多家銀行就項目貸款進行洽談。在省農(nóng)業(yè)銀行辦理的南海擴建項目貸款額1.9億元，目前已經(jīng)通過評估，正在貸審過程中，近期有望拿到貸款。為保證工程建設(shè)，緩解資金壓力，上半年濱州水務(wù)集團多次向山東水務(wù)公司拆借資金6000萬元，全部用于北海供水工程建設(shè)。5月份以來，水務(wù)集團公司向齊商銀行濱州分行貸款1500萬元，期限6個月;7月初向濱州興業(yè)投資公司貸款1000萬元，期限3個月，分別用到南海和北海供水工程建設(shè)中。

　　這些貸款借款，雖然在一定程度上維持了工程建設(shè)，但是工程建設(shè)資金極度緊缺問題，始終嚴重制約著工程建設(shè)和公司運營。

　　五、積極開拓水務(wù)市場

　　濱州水務(wù)集團自成立以來，按照山東水務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和市政府的要求，積極進行水務(wù)一體化探索，努力實踐濱州區(qū)域水務(wù)一體化建設(shè)管理經(jīng)營，取得了較好的成效。

　　20xx年開始，組織實施了南海供水擴建工程，新建了東庫區(qū)，改建了西庫區(qū)，使南海水庫庫容新增520萬方，由原來的`蓄水庫容480萬方提高到1000萬方，水庫調(diào)蓄能力大大增強;經(jīng)過實施改擴建，南海水廠擴大了供水能力，由原來的日供水能力2萬噸，提高到現(xiàn)在的日供水能力8萬噸;工業(yè)供水水價由去年的0.94元/噸，提高到現(xiàn)在的1.60元/噸，經(jīng)濟效益不斷提高。由于南海蓄供水能力增大，開發(fā)區(qū)不少工業(yè)項目已經(jīng)在此規(guī)劃落戶。

　　20xx年5月，濱州水務(wù)集團公司與北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會簽署了《北海新區(qū)戰(zhàn)略合作協(xié)議》、《北海新區(qū)水務(wù)項目合作協(xié)議》，明確了濱州水務(wù)集團公司在北海新區(qū)實行水務(wù)一體化建設(shè)管理經(jīng)營的特許權(quán)，開拓占領(lǐng)了濱州水務(wù)集團在北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的水務(wù)建設(shè)經(jīng)營市場。目前，正在建設(shè)的北海供水工程占地4863畝，蓄水庫容1500萬方;設(shè)計水廠供水能力工業(yè)供水10萬噸/日，生活供水5萬噸/日;經(jīng)過做工作，北海新區(qū)還以每畝5萬元的優(yōu)惠地價，給予水務(wù)集團公司居住用地200畝，按目前地價計算土地收入達5000萬元。同時，集團公司還與北海新區(qū)簽署了建設(shè)北海二期供水工程的協(xié)議，北海二期供水工程規(guī)劃占地11000畝，水庫庫容5000萬方，水廠供水能力到40萬噸/日。協(xié)議約定給予水務(wù)集團公司地價每畝1.3萬元，辦理建設(shè)用地土地證。在北海水務(wù)建設(shè)運作方面，集團公司與北海管委會約定由濱州水務(wù)集團實行區(qū)域水務(wù)建設(shè)運營一體化。今年3月，集團公司經(jīng)過積極做北海新區(qū)管委會的工作，促成了山東水務(wù)投資公司與北海新區(qū)管委會簽署《北海污水處理項目合作框架協(xié)議》，順利拿到了北海污水處理廠的投資建設(shè)經(jīng)營權(quán)。

　　六、存在問題與建議

　　一是，資金嚴重缺乏。濱州水務(wù)集團公司正處于建設(shè)期，建設(shè)規(guī)模大、投資大，任務(wù)艱巨，當前資金嚴重缺乏，施工企業(yè)墊付大量資金，已經(jīng)嚴重影響工程進度，嚴重制約著集團公司的發(fā)展。

　　建議：股東單位應(yīng)很好地研究解決集團公司水務(wù)建設(shè)的資金缺乏問題。

　　二是，貸款融資困難。南海供水擴建項目，建行、農(nóng)行、民生銀行、農(nóng)發(fā)行等多家銀行都說是好項目，但是具體運作起來，手續(xù)繁雜，程序過嚴，運作期長，貸款遲遲不落實。此外，貸款擔保單位受信額度低、土地證件不全、抵押物缺乏等原因，致使銀行的貸款工作無法推進。

　　建議：山東水務(wù)和市國資委，要研究解決好為濱州水務(wù)集團公司貸款擔保問題，也可協(xié)調(diào)其他公司為濱州水務(wù)集團公司進行擔保貸款融資。

　　三是，政府政策落實緩慢。濱州水務(wù)集團公司按照市政府的安排要求，先后組織實施了濱州市北環(huán)河治理工程，完成投資3500萬元;南海擴建工程建設(shè)，預算投資2.9億元，已完成投資2.1億元;這些城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，屬于社會公益性投資，市政府同意給水務(wù)集團公司的土地補償政策還沒有落實。

　　建議：積極做好市政府和有關(guān)部門領(lǐng)導的工作，落實好有關(guān)為水務(wù)集團公司補償?shù)恼�策�?/p>

　　七、濱州水務(wù)集團公司近期發(fā)展戰(zhàn)略

　　1、建設(shè)配套好南海、北海兩大供水工程。

　　建設(shè)配套好南海供水擴建工程、北海供水工程，集團公司20xx年底實現(xiàn)日供水9萬噸，收入5300萬元;20xx年底達到日供水13萬噸，收入8600萬元;20xx年底達到日供水20萬噸，收入15000萬元。奮戰(zhàn)三年，使濱州水務(wù)成為山東水務(wù)的骨干企業(yè)。

　　2、搞好濱州供水企業(yè)的兼并收購。

　　積極做好市政府工作，積極收購兼并周邊縣區(qū)供水企業(yè)，有效整合濱州地區(qū)的水務(wù)市場，擴大濱州水務(wù)集團的水務(wù)市場占有份額，發(fā)展壯大濱州水務(wù)集團。

　　3、盡早實施北海供水二期工程。

　　20xx年計劃開展北海二期供水工程建設(shè)前期準備工作，做好項目的地勘、可研編制、評審及相關(guān)手續(xù)辦理等工作。北海二期供水工程，占地11000畝，蓄水庫容5000萬方，日供水能力40萬噸，年供水1.46億噸，預算投資20億元。滿足向濱州北海新區(qū)和黃藍兩區(qū)開發(fā)建設(shè)的擴大供水，進而實現(xiàn)向河北渤海新區(qū)和天津大港區(qū)的跨省際供水。

　　4、擴大濱州水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　未來5到10年，要充分利用濱州水務(wù)集團的自身優(yōu)勢和特許經(jīng)營權(quán)的優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件，建設(shè)運營好污水處理、海水淡化、供排水、水利建設(shè)施工、涉水三產(chǎn)開發(fā)等水務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，擴大和拉長濱州水務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　5、努力做好房地產(chǎn)開發(fā)。

　　集團公司要充分利用北海新區(qū)現(xiàn)有200畝土地和政府給予的優(yōu)惠土地，搞好房地產(chǎn)規(guī)劃開發(fā)與經(jīng)營，在保證開發(fā)資金到位的前提下，力爭實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)年均利稅收入過千萬元。

　　在山東水務(wù)投資公司和濱州市國資委的堅強領(lǐng)導和大力支持下，濱州水務(wù)集團公司經(jīng)理班子將更加努力的工作，團結(jié)帶領(lǐng)集團公司全體員工，扎實苦干，開拓創(chuàng)新，科學運營，使濱州水務(wù)不斷發(fā)展壯大。

水務(wù)工作報告6

　　本年度報告根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》和《衡水市實施〈中華人民共和國信息公開條例〉辦法》要求，由衡水市水務(wù)局編制。本年度報告由概述，主動公開政府信息情況，依申請公開政府信息情況、行政復議和行政訴訟情況、收費及減免情況、主動公開的政府信息資料移交市檔案局、圖書館情況、存在問題及改進措施等七部分組成。

　　一、概述

　　政府信息公開是提高政府工作透明度的重要舉措，是政府施政的一項基本制度，也是充分發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會活動服務(wù)作用，加快推進政府自身建設(shè)、提高執(zhí)政水平、促進科學發(fā)展的客觀需要。20xx年，我局全方位地深化政府信息公開工作，嚴格落實“四項建設(shè)”和“兩個確�！币�求，把政府信息公開工作作為建設(shè)法治政府、陽光政府、透明政府的重大舉措，增加公共管理和服務(wù)能力，促進水務(wù)工作科學發(fā)展。我局一直高度重視政府信息公開工作，形成“主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，職能處室抓落實”的工作機制，及時協(xié)調(diào)解決政務(wù)公開存在的問題。

　　(一)領(lǐng)導體制。成立政務(wù)信息公開工作小組，由局長任組長、分管領(lǐng)導任副組長，局機關(guān)各科室、局屬單位負責人為成員。政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責政務(wù)公開日常工作，并明確局辦公室一名同志專門負責政務(wù)公開日常工作。通過健全體制，把政務(wù)公開工作具體任務(wù)分解到局機關(guān)各科室工作人員，落實“一把手掛帥、副職領(lǐng)導具體抓、責任到人”的領(lǐng)導體制，做到了領(lǐng)導、機構(gòu)、人員“三到位”，為全面推行政務(wù)公開工作提供強有力的組織保障。

　　(二)工作機制。根據(jù)政府信息公開工作要求，進一步明確了信息公開的機構(gòu)、職責、范圍、方式、程序和責任追究。編制并在網(wǎng)站上公布了《衡水市水務(wù)局信息公開指南》，對我局受理政府信息公開工作機構(gòu)的地址、電話、郵箱和監(jiān)督方式進行了公布，并明確了公布的形式和時限，對依法申請公開政府信息的程序、方法進行了規(guī)定。同時，加強制度建設(shè)，制訂了《衡水市水務(wù)局政府信息公開工作責任追究辦法》、《衡水市水務(wù)局政府信息公開審核和保密審查制度》。進一步強化監(jiān)督制約機制，保障政府信息公開工作走上制度化、規(guī)范化管理道路。

　　(三)媒體宣傳。加強政務(wù)公開的媒體宣傳工作，積極響應(yīng)市委市政府的'號召，采取切實有效的方式加強我局的新聞宣傳工作，鼓勵市民通過門戶網(wǎng)站、短信、媒體等方式關(guān)注水務(wù)系統(tǒng)的政務(wù)公開工作，鼓勵市民積極參與水務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)活動。

　　目前，我局政府信息公開工作運轉(zhuǎn)正常，公開咨詢、申請以及答復工作開展順利。

　　二、主動公開政府信息情況

　　截至20xx年12月31日，我局主動公開政府信息37條，在主動公開的信息中，領(lǐng)導活動、領(lǐng)導講話類信息13條，占總體比例為35%;動態(tài)公開類信息18條，占總體比例為49%；其他信息6條，占總體比例16%。

　　我局除在市政務(wù)公開信息網(wǎng)發(fā)布信息外，在本局門戶網(wǎng)站上共發(fā)布政府信息60條。其中：水務(wù)要聞信息26條，占總體比例43%；專題報道信息28條，占總體比例47%；特別報道信息4條，占總體比例7%；其他信息2條，占總體比例3%。

　　三、依申請公開政府信息情況

　　全年未收到有關(guān)政府信息公開的申請。

　　四、行政復議和行政訴訟情況

　　20xx年度，我局未收到因信息公開而引發(fā)的行政復議和行政訴訟。

　　五、政府信息公開收費及減免情況

　　20xx年度，我局政府信息公開工作中未發(fā)生相關(guān)收取及減免費用情況。

　　六、主動公開的政府信息資料移交市檔案局、圖書館情況

　　每季度按時向市檔案局、圖書館移交主動公開的政府信息紙質(zhì)文件。

　　七、存在的問題及改進措施

　　我局政府信息公開工作從總體來看，運行狀況較好，但是距市政府信息公開協(xié)調(diào)小組辦公室的要求和先進單位相比還有不小的差距。主要表現(xiàn)為部分主動公開的信息內(nèi)容還不夠完善、部分信息的公開還不夠及時。

　　今后，我局將在以下幾個方面加強政府信息公開工作。

　　1、進一步明確工作職責，根據(jù)不斷變化的工作職能，加大工作力度，擴大信息公開范圍，及時對局網(wǎng)站進行更新維護。

　　2、組織開展宣傳活動，增進群眾對政府信息公開的了解。

水務(wù)工作報告7

　　一、領(lǐng)導高度重視，嚴格落實責任

　　我局領(lǐng)導高度重視此次河渠專項治理工作，及時組織全局干部職工認真學習省、市、縣關(guān)于河渠環(huán)境專項治理有關(guān)文件精神，研究制訂切實可行的河渠環(huán)境專項治理實施方案，成立了由局長為組長，分管副局長為副組長，各相關(guān)股室負責人為成員的專項行動領(lǐng)導小組，明確工作目標和任務(wù)，將責任落實到具體的單位和個人。

　　二、廣泛宣傳，干群參與

　　為切實使此次河渠環(huán)境專項治理活動深入人心，我局通過會議、發(fā)放宣傳單、懸掛標語等各種形式廣泛宣傳此次專項行動，全面提高了干部群眾環(huán)保意識，動員干部群眾以水面無漂浮物、河渠無污泥堆積、堤岸無垃圾、河渠暢通無障礙，整理入河排污口為主的'專項行動。通過三個月的專項治理，使河渠水環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，同時發(fā)動干部職工擔任義務(wù)文明勸導員，對向河內(nèi)亂扔亂倒、污染水質(zhì)、阻塞河道暢通等違規(guī)行為進行文明勸導，教育廣大群眾愛惜水環(huán)境，保護水資源，動員廣大群眾共同參與水環(huán)境治理。

　　三、突出重點，扎實開展專項治理工作

　　此次專項活動開展以來，縣水務(wù)局會同相關(guān)部門、各鎮(zhèn)對全縣河渠環(huán)境進行整治，突出加強城鄉(xiāng)結(jié)合部、交通沿線、橋梁周邊、房前屋后的各級河道、渠道的綜合治理，采取控源、截污、清淤、引流沖污、工程整治等多種手段，對河渠環(huán)境進行集中整治。主要開展了以下工作：

　�。ㄒ唬┖拥乐卫砬闆r

　　集中治理了綿遠河、壘水河、秀水河、凱江、黃水河、芙蓉溪等河道，清理河道垃圾、淤泥、障礙物、雜草和水面漂浮物，解決了河道堵塞、水質(zhì)惡化等問題。

　�。ǘ�）渠道治理情況

　　集中治理了全縣所有的干、支渠渠道，清理渠道垃圾、淤泥、障礙物和雜草，解決了渠道堵塞、水質(zhì)惡化等問題。

　�。ㄈ�）水庫治理情況

　　集中治理了水庫（小一型4座、小二型32座）水面漂浮物、迎水面雜草，檢查水庫是否肥水養(yǎng)魚，逐步實現(xiàn)水庫水質(zhì)全面按水庫功能基本達標。

　　通過河渠環(huán)境專項治理，城鄉(xiāng)水環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，基本實現(xiàn)了“四無三優(yōu)美”。在下步工作中，我局將繼續(xù)深入開展河渠治理工作，構(gòu)建河渠環(huán)境治理長效機制。

水務(wù)工作報告8

　　本人，女，漢族，1980出生，大學本科學歷，畢業(yè)于科技研修學院視覺傳達專業(yè)，20xx年到20xx年6月份在倉庫從事保管工作，20xx年到至今，在水務(wù)集團設(shè)計院從事排水管道設(shè)計工作，參加工作以來，本人能夠立足本職崗位，恪盡職守，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合實際具體總結(jié)匯報如下：

　　一、業(yè)務(wù)工作完成情況

　　（一）加強學習不斷提高業(yè)務(wù)能力水平

　　在思想上，本人能夠堅守正確的信仰意識，能夠利用各

　　種機會，自我充電，自我加壓，努力積極學習排水管道設(shè)計方面的知識，讓自己適應(yīng)崗位標準和要求，緊跟發(fā)展步伐；同時，在日常的工作實踐中，我能夠虛心向老前輩們學習和請教，通過學習和實踐不斷提升了自我的知識儲備和業(yè)務(wù)能力，提升了自我的綜合素養(yǎng)。

　　（二）立足本職認真做好各項本職工作

　　20xx年到至今，本人在水務(wù)集團設(shè)計院從事排水管道設(shè)計工作，在工作中，我能夠圍繞著本職崗位，認真做好各項本職工作，具體完成情況如下：

　　1、圍繞著本職工作要求，先后完成設(shè)計了200多份圖紙，6萬多米管道。

　　2、認真做好社區(qū)污水改造設(shè)計工作。

　　3、按期按質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。

　　（三）遵章守紀，和諧友善相處同事

　　在日常工作和生活中，本人能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲道，不早退，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，友善待人，當同事遇到各種困難和問題時，能夠積極主動的去幫助，與同事們友善和諧，具有較好的團隊合作意識和能力。無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。

　　二、工作中存在的不足

　　回顧個人參加工作至今，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的幫助和支持下，本人較好的完成了各項本職工作任務(wù)，但與公司領(lǐng)導的'要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)為以下兩個方面：一是學習度還不夠高。由于日常工作的繁忙，對于學習工作的力度還不夠。二是工作的創(chuàng)新度還不夠。在工作中，能夠按時完成各項本職工作任務(wù)，但是工作的創(chuàng)新度還不夠高。

　　三、下一步工作計劃

　　面對未來，本人將認真做好以下幾項工作：

　　一是重視學習，加強學習力度。未來，我將始終會把學習放在工作的重心和重點，通過向書本學習、向?qū)嵺`學習、向前輩們學習，不斷提高自我的理論知識和實踐能力。

　　二是立足本職崗位，扎實做好各項本職工作。

　　三是認真及時完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。

　　雄關(guān)漫道真如鐵！在未來的日子中，我將一如既往，擼起袖子加油干，認真做好各項本職工作，繼續(xù)為公司美好事業(yè)增磚添瓦，貢獻出自己的一份力量。

水務(wù)工作報告9

　　按照區(qū)委、區(qū)政府20xx年的總體部署和雙聯(lián)工作的'目標和要求，我局發(fā)揮水務(wù)行業(yè)優(yōu)勢作用，切實幫助群眾增收致富，改變貧困落后面貌。雙聯(lián)工作做到了組織機構(gòu)健全、工作方案細化、工作內(nèi)容落實、工作方法創(chuàng)新，取得了一定成績�，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、健全組織機構(gòu)，制定幫扶方案

　　我局按照要求，及時召開會議，安排部署幫扶工作，成立了由局長為組長，黨組成員、紀檢組長任副組長，其他領(lǐng)導班子成員和股室負責人、黨員干部為成員的雙聯(lián)工作領(lǐng)導小組。同時，制定了20xx年雙聯(lián)工作方案，明確幫扶對象，目的以及目標，為統(tǒng)籌安排雙聯(lián)工作，有效組織落實方案，深化幫扶內(nèi)容，提高幫扶效果提供強有力的組織保障。

　　二、進村入戶調(diào)研，確定幫扶對象

　　我局機關(guān)人員按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排，分為三個工作小組，分管副局長為小組長，全體黨員和部分干部進村入戶走訪、調(diào)研群眾生活狀況，聽取群眾意見，聽取村干部建議，繼續(xù)“一幫一”的幫扶機制，并調(diào)整了一幫一困難戶對象。

　　三、扎實推進，成效明顯

　　今年，在村投資150余萬元實施了水保項目，并配套栽植核桃嫁接苗1500余株，以此為契機在全鄉(xiāng)栽植核桃34000株，進一步夯實核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。并組織村黨員、群眾到花石、柏楊鄉(xiāng)參觀學習食用菌栽培技術(shù)，出臺相關(guān)政策，扶持村6戶群眾發(fā)展袋料香菇8萬袋、椴木木耳2萬段。新建、維修整治轉(zhuǎn)斗鄉(xiāng)各村安全人飲工作，共計投入40萬元，全鄉(xiāng)人畜飲水基本得到解決。結(jié)合中國夢主題教育實踐活動，在、校場、轉(zhuǎn)南三個村開展宣講活動。結(jié)合百里生態(tài)文明走廊建設(shè)，在轉(zhuǎn)南村栽植桂花20棵，栽植金竹3000余株，完成綠化任務(wù)。

　　四、存在問題

　　盡管我局雙聯(lián)工作能按照區(qū)委、區(qū)政府的要求扎實有序開展，但也存在一些問題，例如，為農(nóng)民尋找的致富門路太單一，科學生產(chǎn)技能指導、培訓力度不夠，向上爭取項目及資金存在難度。

　　五、下一步打算

　　在接下來的工作中，我們將繼續(xù)圍繞扶貧解困工作推進、不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，創(chuàng)新工作方法，發(fā)揮最大職能優(yōu)勢，全面推進農(nóng)村水利事業(yè)建設(shè)，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活用水條件，努力提高群眾生產(chǎn)生活水平，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村而貢獻力量。

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