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    1. 公司培訓(xùn)總結(jié)

      時間:2022-12-03 20:55:10 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

      公司培訓(xùn)總結(jié)

        總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編整理的公司培訓(xùn)總結(jié),希望對大家有所幫助。

      公司培訓(xùn)總結(jié)

      公司培訓(xùn)總結(jié)1

        經(jīng)過這次的培訓(xùn),我深刻認識清楚了自己的位置,也學(xué)到了不少的知識。

        公司組織這次培訓(xùn)花了很大的人力物力,足以見到公司對我們大學(xué)生的重視。我們很榮幸能有機會來到這么一個有朝氣有潛力的公司。最后我沒能去上海,說明我還存在不足之處。

        這次培訓(xùn)很全面,從聚氨酯專業(yè)技術(shù)到財務(wù)知識,商業(yè)禮儀。從這次培訓(xùn)老師身上我學(xué)到很多的專業(yè)知識以外的東西。一方面加快了我們?nèi)谌牍镜乃俣,另一方面也加速了我們的成長。

        一個沒有共同目標(biāo)的隊伍是不具有一加一大于二的特點的;一個沒有核心領(lǐng)導(dǎo)的團隊是不會具有凝聚力的;一個沒有共同信念的隊伍是不會在發(fā)達和困難的時候始終一條心的。總而言之一個好的團隊是不容易組建的。所以進入這樣的團隊是幸運的。機會是給有準(zhǔn)備的人的`。我準(zhǔn)備的不好,所以機會沒有沒有到我這里,這正好說明了我還有很多不足之處。

        另外應(yīng)用才是我們學(xué)習(xí)的目的。沒有應(yīng)用,其他的一切一切都無從談起,沒有真正的務(wù)實精神,任何的花言巧語都會蒼白無力。

        我作為來公司后一直不上不下的一個,這都是我自己表現(xiàn)的結(jié)果。所以我沒有理由為自己開脫什么。你播下什么種子就收獲什么樣的果實。

        來這里之后領(lǐng)導(dǎo)給予我很多關(guān)心,尤其是徐經(jīng)理和賈經(jīng)理。非常感謝他們對我在工作和生活上的幫助。很遺憾我在這幾次考試時都沒有脫穎而出。我不敢說我辜負了誰,我最對不起的是自己。準(zhǔn)備不足不是理由。一方面是我的態(tài)度有問題,沒有真正作到日事日畢,喜歡拖延。有很多計劃而不去實施,有很事要做而抓不住重點。另一方面是自己對自己能力估計過高,自己能力很懷疑有問題 。很遺憾我的表現(xiàn)是用的體力而不是用的智慧。

        最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的機會,希望下個機會自己能把握住。

      公司培訓(xùn)總結(jié)2

        作為中外合作辦學(xué)機構(gòu),中心自成立以來始終堅持國際化辦學(xué)模式,所有主干課程全部聘請外籍專家和教師授課并全部采用小班化、互動式、全英語教學(xué),讓學(xué)生充分享受不出國門相似在國外的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校經(jīng)過多年的教學(xué)實踐和廣泛的國際合作,已經(jīng)建立起完整的國際化高等專業(yè)課程教學(xué)體系,良好的教學(xué)質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)已經(jīng)得到廣大學(xué)生和家長的認可和歡迎,社會聲譽逐年提高。學(xué)院外籍教務(wù)長分別于20xx年、20xx年、20xx年榮獲頒發(fā)的 “白玉蘭紀念獎” 。

        一、積極引進國外先進教學(xué)模式,嚴格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平

        積極引進國外先進教學(xué)模式,嚴格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平始終是中心教學(xué)管理工作的重要原則。為了培養(yǎng)學(xué)生掌握國際化專業(yè)知識和技能,學(xué)校根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo),積極引進國外先進的專業(yè)課程,目前引進外方提供的課程占總課程80%以上,同時引進國外最新原版或?qū)嵱眯越滩,占教材總量?0%以上。

        為了保障學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)目標(biāo)得到有效執(zhí)行,學(xué)校制定了各項嚴格的管理制度,重視過程管理、完善學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為中心教學(xué)管理最基本的工作理念。學(xué)校成立學(xué)術(shù)組,由外籍教務(wù)長負責(zé)聘請教學(xué)經(jīng)驗豐富、學(xué)術(shù)水平高的中外教師組成,同時聘請教務(wù)管理部和學(xué)生代表共同參與。學(xué)術(shù)組成員定期進班級聽課并做評價記錄,每周舉行工作會議,交流各班級教學(xué)檢查情況,對于教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時提供幫助和解決。同時,積極做好外籍教師隊伍的建設(shè)和培養(yǎng),對每一位新任外教在走上講臺之前都必須經(jīng)過教學(xué)培訓(xùn)和課程指導(dǎo),使外教充分明確了自己所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),同時做好完整的教學(xué)計劃經(jīng)課程主管審查符合教學(xué)要求后才能走上講臺。為了發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)的民主權(quán)利,每一課程結(jié)束前教務(wù)管理部都要向所有聽課學(xué)生發(fā)放“教師評估表”,讓學(xué)生對任課教師進行不記名評分。對于評分沒有達到要求的教師,課程主管即要求其及時整改,如果整改還達不到要求的,中心將會提前解除工作合同。這不僅是對教學(xué)質(zhì)量起到嚴格的監(jiān)督管理作用,更重要的是保障了學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)益。

        二、重視內(nèi)涵建設(shè)提升辦學(xué)實力、規(guī)范辦學(xué)制度促進健康發(fā)展

        隨著近幾年生源逐年減少,教育市場競爭不斷加劇。中心的發(fā)展同樣面臨嚴峻的考驗和生源危機。為了體現(xiàn)學(xué)校國際教學(xué)特色和綜合辦學(xué)能力,學(xué)校積極引進優(yōu)秀的外籍教師,所有外籍教師都嚴格按國家有關(guān)規(guī)定及時申辦文教專家資格證,同時按照國家外事制度派專人負責(zé)做好每一項外事管理及服務(wù)工作,外教對學(xué)校工作環(huán)境總體滿意度較高,目前在職外籍教師70%都是工作滿2年以上,最長的`在我校工作已滿6年。公安外事主管部門曾來我校突擊檢查,因沒有任何違規(guī)現(xiàn)象而受到檢查部門的認可和好評。同樣我們也是非常重視中方教師和管理人員的引進和培養(yǎng),中心聘用的所有中方教師和管理人員全部嚴格按國家勞動法有關(guān)規(guī)定簽訂勞動合同并提供相應(yīng)的待遇。中心重視企業(yè)文化建設(shè),努力為在職人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和勞動福利,不斷促進和提升了員工的企業(yè)歸屬感和職業(yè)自豪感。

        三、重視理事會管理決策機構(gòu)作用,積極發(fā)揮中外合作辦學(xué)優(yōu)勢

        20xx年,由中外雙方學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)組成的中心理事會共舉行二次理事會會議,雙方就延長合作期限續(xù)簽了協(xié)議書,同時就中心法人變更、加強財務(wù)監(jiān)管以及學(xué)校發(fā)展等相關(guān)事宜做出決議。中心上報申請已得到市教委“xxx號文批復(fù),同意上海泰爾弗國際商務(wù)培訓(xùn)中心延長合作期限,目前正在辦理許可證正本換發(fā)和副本簽注手續(xù)。

        面對20xx年,中外辦學(xué)合作雙方理事會成員一致表示:堅持中方學(xué)院的主導(dǎo)地位,堅持理事會決策管理機構(gòu),秉承規(guī)范辦學(xué)合法辦學(xué)的一貫原則不會變。同時要不斷完善各項管理制度,不斷提

        高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平,不斷加強教師隊伍建設(shè),努力為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)完善的教學(xué)管理和服務(wù)。在專業(yè)設(shè)置和課程構(gòu)建上將時刻根據(jù)中國經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)對人才綜合能力的要求和標(biāo)準(zhǔn)進行不斷提高和完善,充分發(fā)揮泰爾弗良好的國際教學(xué)資源,為高速發(fā)展的中國經(jīng)濟培養(yǎng)合格的國際化應(yīng)用型人才做出積極的貢獻。

      公司培訓(xùn)總結(jié)3

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)您們好:

        懷著對未來人生的憧憬、帶著激動萬分的心情來到了陽光凱迪新能源集團有限公司—總部武漢,在這里我進行了新員工入職培訓(xùn),邁起了人生職場第一步。我們先后進行了軍訓(xùn)、公司企業(yè)文化、職場基本禮儀、新員工安全教育等基本培訓(xùn),并且還進行了公司員工身體素質(zhì)拓展訓(xùn)練和專業(yè)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。最后以一場新員工人人參與的結(jié)業(yè)典禮晚會來了個華麗謝幕?? 經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn),讓我們體驗到了軍事生活,也進一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標(biāo),和規(guī)劃等,同時也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識,在培訓(xùn)老師講的幾個細節(jié),以及列舉的案例, 對我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí),在實踐中慢慢成長。

        首先公司為我們按排了五天的軍訓(xùn),體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重,以及團隊建設(shè)理念的注重,在這五天里,我體驗了做為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個動作都要做到位,做到 統(tǒng)一規(guī)范,隊列整齊,口號響亮,特別是大集合時,每一名隊員都要以最快迅速到位,案經(jīng)過這兩的訓(xùn) 練,我們能明顯的感受到自己的進步,做事有組織性,不單獨行動,也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,同 時也磨練了堅強的意志力和執(zhí)行力,在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌,做游戲,不僅增加我們同事之間的 團結(jié)友愛,也更明白了團隊的力量是最大的,只有我們團一致才能更好的完成任務(wù)。

        其次公司安排了三天的企業(yè)文化培訓(xùn),以及時間管理,工商法律相關(guān)知識,潤華之歌的'學(xué)習(xí),更重要的是董事長座談,讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視,在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展 史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo),讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標(biāo),做好個人定位 ,在欒總座談會上給我更多的是感動和意外,感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談,并且在每回答一個問題都會站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情,那么的和謁可親,一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認識,最后在欒總離開時,我們體人員為欒總演唱潤華之歌,雖然只學(xué)了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負有心人,我們得到了欒總的認可。

        在新的時期里,我要積極向上,爭取早日定崗,時刻要求自己從實際出發(fā),堅持專業(yè)人做專業(yè)事、 要做就做天下第一、追求卓越、追求完美、每天都有所創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)理念;堅持立顯主體、開拓進取、求真務(wù)實、全面價值的核心要求,力求做到專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,為公司創(chuàng)造價值,增添業(yè)績,實現(xiàn)奉獻環(huán)保,造福人類的核心使命。

        X年X月X日

      公司培訓(xùn)總結(jié)4

        一、 目的

        為加強公司人力資源管理,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)豐富的從業(yè)知識與技能,激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力,打造學(xué)習(xí)型團隊,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),特制定本規(guī)定。

        二、 適用范圍

        公司各部門

        三、 相關(guān)部門職責(zé)

        1. 公司經(jīng)營部負責(zé)組織、監(jiān)督各部門上報培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計劃、實施培訓(xùn)、考核培訓(xùn)成果。

        2. 公司各部門負責(zé)本部門員工培訓(xùn)的計劃、實施、考核。

        3. 公司經(jīng)營部負責(zé)組織實施員工入職培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn);公司各部門根據(jù)本部門實際工作需求組織實施員工崗位專業(yè)技能培訓(xùn)。

        四、 具體規(guī)定

        (一) 培訓(xùn)形式

        1. 講座培訓(xùn)

        1.1 經(jīng)營部組織的員工入職培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)應(yīng)以講座形式進行。原則上組織新員工在到崗后一周內(nèi)參加入職培訓(xùn);管理制度培訓(xùn)要求公司全體員工無特殊情況必須參加;管理技能培訓(xùn)要求主管級以上人員無特殊情況必

        須參加。

        1.2 各部門根據(jù)專業(yè)特點組織的公開課應(yīng)以講座的形式進行,部門應(yīng)提前一周發(fā)布公告,其他部門員工在安排好本職工作后,可以報名參加。

        1.3 各部門應(yīng)根據(jù)工作需求和專業(yè)特點,不定期組織專業(yè)講座,以提高員工的專業(yè)技能。

        2. 崗位實操培訓(xùn)

        2.1 新員工入職后,原則上由各部門安排專人對新員工進行一對一崗位實操培訓(xùn),培訓(xùn)期間的長短由部門根據(jù)實際情況確定。

        2.2 各部門應(yīng)根據(jù)項目需求和專業(yè)特點,不定期組織員工進行崗位實操培訓(xùn),并實時跟蹤員工的培訓(xùn)實施情況,檢驗員工的培訓(xùn)成果。

        3. 外派培訓(xùn)

        3.1 外派培訓(xùn)包括各種專業(yè)技術(shù)資格證書培訓(xùn)和學(xué)歷證書培訓(xùn),凡在公司連續(xù)服務(wù)滿二年,工作業(yè)績表現(xiàn)突出,并與公司簽訂正式勞動合同的在職員工,為提高本崗位專業(yè)技能,均可以提出參加外派培訓(xùn)課程及報銷培訓(xùn)費用的申請。

        3.2 公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要可安排員工參加外派培訓(xùn),培訓(xùn)費用由公司報銷。各部門可根據(jù)本部門業(yè)務(wù)需要,申請邀請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)為本部門員工進行培訓(xùn),申請經(jīng)相關(guān)審批流程批準(zhǔn)后,培訓(xùn)費用由公司負擔(dān)。

        3.3 申請經(jīng)批準(zhǔn)后,員工可以參加外派培訓(xùn),根據(jù)職位不同、培訓(xùn)性質(zhì)不同,按費用計劃、審批額度報銷。

        4. 員工自我學(xué)習(xí)

        5. 入職培訓(xùn)

        我想剛剛進來的新員工的入職培訓(xùn),要有個系統(tǒng)的培訓(xùn),這里包括公司的管理制度的培訓(xùn),管理理念,監(jiān)理工作職責(zé)的培訓(xùn),要分清是監(jiān)理工程師還是總監(jiān)或者是監(jiān)理員,有針對性的培訓(xùn)。我覺得系統(tǒng)性很重要,而不是走過程,最起碼要有幾天的時間培訓(xùn),公司設(shè)置的這個培訓(xùn)師很重要,要懂很多的東西,而不是從下面抓上來一個總監(jiān)就培訓(xùn),感到大型的一些企業(yè)都有所謂的培訓(xùn)師,或者是在外面聘請專門的人來培訓(xùn)。

        我覺得公司應(yīng)該有一套這樣的教材。最起碼總經(jīng)理要給總監(jiān)進行管理理念上的培訓(xùn)。

        6. 平時的培訓(xùn)

        平時的培訓(xùn)也要有個計劃性,首先老師的水平要達到一定的檔次,要經(jīng)長的去參加上級有關(guān)的各種培訓(xùn),經(jīng)常的接受一些新鮮的知識,以及管理上的先進東西。不是照本選科,應(yīng)該是把現(xiàn)場的有些東西結(jié)合的講課,這樣才有針對性,就是所謂的案例,很重要。

        我覺得公司的企業(yè)文化很重要,你公司的出發(fā)點是什么,要有長遠機制,而不是只是求短期的效益,培養(yǎng)公司自己的中

        長期人才,這要有針對性的培養(yǎng)。感到短期只能夠是一時的,培養(yǎng)完了,各方面達到了要求,很多就該跳槽了,你也就白培養(yǎng)了。

        7. 留住人才的問題

        首要的一點現(xiàn)在突出的矛盾還是工資的問題,長期培訓(xùn)這個很重要,隨著個人水平的提高,公司應(yīng)該考慮加薪的問題,不要等到人家要跳槽了才給加薪,很多人都是覺得這是公司被逼才給的錢,感到心里很是不舒服,我想應(yīng)該隨著職位,隨著國家的物價,隨著個人的水平的提高,公司應(yīng)該提前的考慮這個問題,現(xiàn)在的工資肯定是年年往上漲的。

        我想公司應(yīng)該制定工資方案,隨時進行調(diào)整,根據(jù)工程難度工程規(guī)模,而制定工資標(biāo)準(zhǔn),而不是一樣的工資,每個工地的難易都不一樣,辛苦程度,技術(shù)難易也都不一樣。

        還有要根據(jù)個人的能力,及時得以重用,比如提為總代,提為總監(jiān)。在評選先進上考慮,制定標(biāo)桿等等。

        新進員工的.考察我覺得很重要,而不是來了一個國證的就做總監(jiān),到時候工地照樣管不下來。來了就做監(jiān)理工程師。有的是,有證但工地上確不懂,到頭來還是管理不下來工地,或者是濫竽充數(shù)。

        8、要有企業(yè)自己的文化

        企業(yè)文化代表著一個公司的水平,一本必讀的書,根據(jù)工作成績往上提薪的制度,根據(jù)業(yè)績考慮工資 ,還有嚴格的管理

        制度,獎罰制度,等等,必須落實到實處,還有監(jiān)理的品牌效應(yīng),打自己企業(yè)的品牌,有品牌,很多人員都會慕名而來,你想讓他走他也不會走的,這樣也就會留下了一些檔次高一點的人才。

        9、公司的待遇

        公司的待遇也很重要,比如旅游,比如體檢,還有平時的一些保健品,比如夏季發(fā)些茶葉,冬期發(fā)些冬裝,工作服,節(jié)日的慰問品等等,都會很有效果的留住人才。

        我不是公司上層的人員,所以現(xiàn)在也就很少考慮這樣的問題,一點想法,供你參考吧。

        10、監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度

        隨著國家對建筑工程的建造標(biāo)準(zhǔn)的提高以及各種新型建筑材料和新的施工工藝的大量使用,要求監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理水平也要隨之變化和不斷提高;诖斯局匦滦抻啽O(jiān)理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度,內(nèi)容如下:

       。1)、每月最后一個星期日組織召開全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)會。

       。2)、定期組織總監(jiān)例會,組織總監(jiān)和業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,交流經(jīng)驗(詳見總監(jiān)例會制度)。

       。3)、每個監(jiān)理部在遇到新型建筑材料和新施工工藝的時候要書面總結(jié)經(jīng)驗,然后在定期的學(xué)習(xí)會上總結(jié)、交流。

        (4)、每位新聘職工在上崗前公司派專人進行崗前培訓(xùn),除了監(jiān)理工作基本技能外,還要對他們進行職業(yè)道德教育和工

      公司培訓(xùn)總結(jié)5

        公司入職培訓(xùn)心得

        20xx年11月,我很榮幸地成為了陜西韋羅高速公路有限公司的一名新進員工,開始了自己人生中新的征程! 為了使我們這些新鮮的血液能夠盡快地融入出版社的大家庭,盡早適應(yīng)工作環(huán)境,明確工作內(nèi)容。公司對我,以及新進員工,進行了為期半天的入職培訓(xùn)! 對我們而言,這次的培訓(xùn),一方面為我們踏上工作崗位打下了良好的基礎(chǔ),另一方面,培訓(xùn)所衍生出的關(guān)于責(zé)任、合作、共贏等等理念,也給了我們很大的教益和啟發(fā)。我更加深一步的了解了我們的規(guī)章制度!企業(yè)文化!

        回顧培訓(xùn)情況,我認識到: 1. 要做一名合格的從業(yè)者,首先要轉(zhuǎn)變心態(tài),完成從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變。通常來說,達到理想心理狀態(tài)的關(guān)鍵點有:渴望成功、目標(biāo)長遠、努力學(xué)習(xí)、懂得感恩和心態(tài)積極。這五個方面實際上涵蓋了一種優(yōu)秀的工作態(tài)度的方方面面。我們這些剛剛踏上工作崗位的新人來說,我們身上還存在著很多的問題和不足,要提高自身的能力,加強對自己的要求,當(dāng)務(wù)之急在于快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,盡快將自身的工作狀態(tài)調(diào)整到最佳,只有這樣,我們才能在工作中日漸成長,工作才能成為我們自己所喜愛的事業(yè),讓我們?yōu)橹恍笂^斗。 2. 工作即意味著一種責(zé)任。在責(zé)任面前,要有激情,有干勁,有快捷有效的行動能力。做好工作的前提首先在于明確自己的責(zé)任,并有

        信心承擔(dān)其后果。只有樹立對工作負責(zé)的態(tài)度,遇事認真不搪塞,不找借口不推脫,才能真正扎扎實實地把工作做到位。在履行工作職能的同時,不僅僅要有一貫的責(zé)任意識,還應(yīng)該有一種自發(fā)開拓創(chuàng)新的熱情,不能被動地接受,而應(yīng)該主動地學(xué)習(xí)和提高。只有這樣,才能在工作中發(fā)揮自己的專長,充分享受工作的樂趣。 3. 工作中,良好的`溝通能力可以使我們的工作效果事半功倍。對于公司制定的行為規(guī)則,我們要遵章守紀,廉潔自律。要形成良好的行為習(xí)慣,清正廉潔,嚴于律己。時刻保持著清醒的頭腦,增強自律意識。我們在工作中要嚴格要求自己,不能存在僥幸的心理,要時時刻刻做到最好。 總之,這次的學(xué)習(xí)使我深刻的感受到了我們安徽高速的企業(yè)文化。我們必須結(jié)合自身的工作實際,不斷的豐富文化核心的內(nèi)涵,在工作和學(xué)習(xí)中慢慢的提升自己,用行動創(chuàng)造未來!

        韋羅高速公路有限公司

        管理處:劉夢軍

        20xx年2月14日星期五

      公司培訓(xùn)總結(jié)6

        五征汽車客戶學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)

        一、培訓(xùn)概況:

        1、培訓(xùn)目的:

        通過培訓(xùn)提升五征相關(guān)涂裝技術(shù)和工藝人員的涂料理論知識和涂裝技術(shù)知識,從而提升我司產(chǎn)品在五征汽車公司應(yīng)用效果。

        2、培訓(xùn)對象:

        10名五征汽車公司涂裝技術(shù)人員,主要來源于農(nóng)用車事業(yè)部和汽車事業(yè)部的涂裝工藝部、涂裝技術(shù)部。

        二、培訓(xùn)實施流程:

        三、培訓(xùn)滿意度(全員均有調(diào)查表):

        四、培訓(xùn)成績(考試卷):

        五、培訓(xùn)總評:

        本次培訓(xùn)順利結(jié)束,為以后類似培訓(xùn)工作更進一步,特對本次培訓(xùn)從溝通、策劃、組織、過程管理、評估等方面進行總結(jié):

        1、 積極溝通可以化被動為主動,本次培訓(xùn)是銷售部應(yīng)客戶需求而由人事部組織的,人事部在主動向銷售部了解并做了反復(fù)的溝通和交流,從而掌握了相對全面而準(zhǔn)確的信息,并及時將信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)講師,為后續(xù)培訓(xùn)策劃工作打好了基礎(chǔ);

        2、 了解了客戶信息和需求后,人事部立即策劃了以“問題研討為主,理論和觀摩為輔”的培訓(xùn)模式,根據(jù)我司業(yè)務(wù)實際,制定了“電泳為重點,面漆次之,兼顧質(zhì)量檢驗”的培訓(xùn)內(nèi)容。并將人事部培訓(xùn)意圖快速而堅定的給講師做了溝通和安排,此次學(xué)員對培訓(xùn)的滿意與培訓(xùn)前策劃“抓關(guān)鍵,保重點”是有較大關(guān)系的;

        3、 組織協(xié)調(diào)是培訓(xùn)效果的保障,人事部努力協(xié)調(diào)銷售部、行政部、技術(shù)中心等相關(guān)人員和場地,從住宿、用餐飲水、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)資料、講師之間的銜接與配合等方面,力求最大程度讓五征學(xué)員在我司培訓(xùn)期間不僅感受到被尊重,也感受到我們培訓(xùn)組織的規(guī)范性和有效性,從而給一線業(yè)務(wù)人員和技服人員以有力的`支持;

        4、 培訓(xùn)前,人事部組織學(xué)員和講師之間的溝通座談,讓學(xué)員提出問題,講師明確了需求,同時也向?qū)W員重點講解了我們的培訓(xùn)安排和相關(guān)生活安全事宜;培訓(xùn)過程中,人事部積極進行培訓(xùn)現(xiàn)場走動式管理,及時與講師溝通培訓(xùn)意圖,避免偏向,課后及時引導(dǎo)學(xué)員進行小結(jié),培訓(xùn)全部結(jié)束后,及時考試,并進行溝通座談,通過座談讓學(xué)員系統(tǒng)的回顧了培訓(xùn)內(nèi)容,加強了培訓(xùn)的效果保證;

        5、 考試和滿意度調(diào)查分別是對學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)工作的評估,本次考試全部合格,反映了培訓(xùn)效果基本符合預(yù)期,作為客戶公司的學(xué)員,來我司培訓(xùn)帶有一定的優(yōu)勢心理,在此基礎(chǔ)上所反映出來的滿意度,是值得信賴的,所以本次培訓(xùn)整體上的滿意度和考試為本次培訓(xùn)劃上了圓滿的句號。

      公司培訓(xùn)總結(jié)7

        聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選取,我們能夠選取自己的職業(yè),也能夠規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選取了索取與享受,而有人則選取了給予與奉獻,還有超多十分善良但心態(tài)與行動卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就構(gòu)成了日常的文化差異。

        李總提出我們Xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能透過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的`最好的途徑。首先我們就應(yīng)認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,就應(yīng)是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的潛力,個性是前者尤為重要。

        來到xx公司就職,我們每個人都有一種期盼:期望透過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題!

        我們在工作的過程中就應(yīng)貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

        創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團隊合作、職責(zé)敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是xx公司人群眾智慧的結(jié)晶。

        一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要透過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí),用心地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列構(gòu)成企業(yè)文化的一個組成部分。

        一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也但是是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

        公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,群眾團結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信Xx的明天會更好!

      公司培訓(xùn)總結(jié)8

        相信每個人都參加過大大小小的培訓(xùn),在9月3日。我有幸的參加了20xx年大地保險公司趙經(jīng)理區(qū)域“周莊”2日拓展訓(xùn)練。讓我沒有想到的是短短兩天,我就黑了那么多,但更讓我沒想到的是短短兩天的訓(xùn)練不僅僅是把妙趣橫生的游戲同人生,事業(yè),伙伴聯(lián)系在了一起。更重要的是給我們帶來了無窮的樂趣,信心,勇氣和思索,引起了心靈的強烈震撼和共鳴!

        在這里,每個項目都離不開團隊的支持和鼓勵,集體的智慧和力量,你看,每個隊要有自己的隊長,大家一起設(shè)計自己的隊名,隊歌和鼓勵的方式。雖然只有短短的兩天,其效果卻是其他培訓(xùn)遠不能及的,每個項目側(cè)重點不同,但都會給人帶來深刻的思考和啟示,使我們受益匪淺拓展培訓(xùn)的過程和感受。

        大致的項目有:“穿越黑洞,信任背摔,盲人訓(xùn)練房,攀巖,赤腳踩火,大腳板,狹路相逢,畢業(yè)墻”。在訓(xùn)練場上,我們忘記了年齡,忘記了工作的身份,忘記了生活環(huán)境,我們拋開一切,全身心地投入到訓(xùn)練中。我們團隊有著一個霸氣十足的名字——公牛隊,在隊長的帶領(lǐng)下,我們高唱隊歌“奔跑”。開始了一天極具挑戰(zhàn)的訓(xùn)練。

        拓展訓(xùn)練的第一個項目“穿越黑洞”,它是一個對團隊合作性要求特別高的項目,只要有一個隊員心不在焉,最終結(jié)果都會以失敗告終。我們經(jīng)過一次又一次的訓(xùn)練,特別套繩子的兩位隊員,已經(jīng)筋疲力盡。在最后的5分鐘討論時間,我們想出了兩個簡單實用的辦法,就是隊員全部脫鞋子和按身高排隊。這樣又便于我們更輕松的跳過“黑洞”,也可以給套繩子的兩位隊員省下來不少力氣。記得在剛開始討論的時候教練狠狠地批評了我們。因為開始我們的成績太差了,但是就是在大家的極力配合下,我們獲得了第一名的好成績。第一個項目我們就得了第一名,讓我們“軍心鼓舞”,信心大增。

        同樣的一塊鐵,可以鋸融消損,也可以百煉成鋼;同樣的一支隊伍,可以庸碌無為,也可以成就大業(yè) 。從2米高倒摔在同事們用自己身體所搭成的人床上的“信任背摔”,讓我們深深地體會到了信賴與團結(jié)的'重要性——用對別人的信賴克服自己的恐懼心理,在信賴別人的同時也做一個值得別人信賴的人,這樣才能在彼此信賴中團結(jié)起來共同完成心中的目標(biāo)。

        成功取決于堅持到底、決不放棄,人創(chuàng)造奇跡往往就在一瞬間!爱厴I(yè)墻”上我們這支優(yōu)秀團隊,我們已經(jīng)沒有了組別界限、沒有了男女界限,已經(jīng)不是一個個獨立的人,而是由許多個人組成的一個堅不可摧的團隊,真真切切體會到了“團隊可以創(chuàng)造奇跡”。從這個團體項目中我們看到了久別了的真誠,看到了早已被淹沒了的樸實,看到了為達目標(biāo)眾人協(xié)力、甘于奉獻、永不認輸?shù)膭尤艘荒,感受著我們親愛的同事們帶來的震撼。搭人墻的,一層不夠兩層……第一個上去了,第二個上去了……我們沒有時間顧及他們是否痛,把他們無情的踩在腳下;先上去的,一上去后馬上回頭將同伴一個一個的往上拽、往后拉……最后當(dāng)看到我們組最后一人的腳腕奮力向上蹬的場面時,呼吸瞬間暫停了,緊接著就是狂熱的歡呼,我們勝利了,這就是團隊的生命力充分的發(fā)揮,是人性自然的要求。人生旅途中,唯有遇到逆境才能激發(fā)自己身上潛在的能量,充分利用自己生命中那些優(yōu)秀的潛能,主動的超越自我,才能不斷的超越不同方位的自我,使自己從平凡變?yōu)椴黄椒,不?yōu)秀變?yōu)閮?yōu)秀。人先天都有改善環(huán)境的愿望,也都有表現(xiàn)自己才華的愿望與欲望。阻力越大、動力就越大。因為只有把抱怨環(huán)境的心情化為上進的力量,才是成功的保證。當(dāng)我看到大家搭起人梯做好支撐,讓隊友們踩著自己的身體翻越障礙時,當(dāng)我聽到項目完成后我們發(fā)自內(nèi)心的歡呼時,我為能身處這樣的團隊而驕傲,一種強烈的集體歸屬感深深影響著我。換一個角度考慮,一項工作任務(wù)的完成,如果沒有眾人的支持配合,鼎力相助,也許自己根本無法完成。鮮花和掌聲的背后是集體智慧的結(jié)晶,是眾人的臂膀和齊心協(xié)力完成任務(wù)的決心。團隊精神,不僅是我們工作中必須發(fā)揚和應(yīng)用的精神,也是一個單位發(fā)展壯大的根本。

        周日下午,夕陽西下,大家都知道要宣布最終優(yōu)秀團隊的結(jié)果了,但我心里沒有往那方面去想,而是在想,多想留下來,在和教練們相處幾天,因為這兩天,我學(xué)到了很多,學(xué)到了好多工作,生活中學(xué)不到的知識。但是這是團隊活動,我必須回去,公司還有好多事情要去處理。只能下次了。當(dāng)最終教練宣布我們“公牛隊”是冠軍的時候,我們高興的都蹦了起來,隊長跑過去,緊緊地抱住了教練。我們也高興的噴灑著香檳。

        兩天的拓展訓(xùn)練中,作為一個團隊共同經(jīng)歷了克服恐懼的一霎那、分享了成功一刻的喜悅、完成了一次對自我的重新認識,我們戰(zhàn)勝了心魔,由內(nèi)心的極大恐懼到無所畏懼,經(jīng)歷了心理與生理的考驗,真正實現(xiàn)了認識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標(biāo),更熔煉了一只堅強、團結(jié)的優(yōu)秀團隊,相信很多體會一定會對我們以后的工作和生活產(chǎn)生很多積極的影響。相信每一個人都從中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把拓展中的精神運用到工作中去,能否把得到的啟示運用到生活中去,還需要一個更長的磨練過程。

      公司培訓(xùn)總結(jié)9

        公司安排我本月3號培訓(xùn),我首先感謝公司給予的這次難得的機會,雖然只有短短的一天時刻,但是我覺得在這一天我得到了一個充分的學(xué)習(xí),學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問題。下方我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會。成功――從優(yōu)秀員工做起。享受生命中的喜悅主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵,分別是潛質(zhì)、結(jié)果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。

        優(yōu)秀員工的五大準(zhǔn)則。

        1、凡是負職責(zé),關(guān)于凡是負職責(zé)這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件,首先作為基層員工的我們,就要負起基層的責(zé),這也有利于我們的成長和自生潛質(zhì)的一個提升,這樣老板才會放心。昆蟲記好詞好句

        2、凡事顧客之上,顧客,我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會有的一個主角,為他們服務(wù)是我們的目標(biāo),服務(wù)好才是一個好的結(jié)果,我們要把服務(wù)做成款待,這樣我想我們的客戶不滿意也不行。

        3凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求,這個是對我們自身的一些要求,什么是高標(biāo)準(zhǔn),老師舉了這樣一個例子“普通人將就,成功者講究!币部梢赃@樣去說,就是嚴格要求自己,從小事做起,每日必問,這天我那里做的很好,這天我那里還能夠做的更好。這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)要求自己了。

        4、凡事要主動用心,俗話說:“看法決定活法”在工作中,只要是自己的事,我們就要主動去把他完成,然后讓領(lǐng)導(dǎo)檢查確認,不好讓領(lǐng)導(dǎo)去催你,這樣領(lǐng)導(dǎo)會對我們做事在時刻上來說是很放心的。如里連這一點都做不到,何談優(yōu)秀啊,在工作中主關(guān)鍵是主動還是被動,如果是被動做成了也是犧牲,如果是主動做不成也是幸福的。因此但是是在什么時候,我們做事都要用心主動去對待,這樣我想我們會工作的很簡單,很快樂的。

        5、凡事團隊第一,團隊在一個企業(yè)中是扮演著很重要的主角的,首先我們要在這個團隊中能發(fā)揮作用,務(wù)必要學(xué)會溝通,學(xué)會團結(jié),只有所有人團結(jié)起來,才能把事做好,要取長補短,我想別人身上的不足就是我坐在的價值,團隊核心成員要明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等,透過這些分析,最后獲得在團隊成員之間構(gòu)成共同的信念和一致的對團隊目標(biāo)的看法,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則,透過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合潛質(zhì),找出團隊目前的綜合潛質(zhì)對要到達的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風(fēng)險、提高迎接挑戰(zhàn)的潛質(zhì)。要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作,才能發(fā)揮團隊作用。

        優(yōu)秀員工的五大心態(tài)

        1、有事業(yè)心,把工作當(dāng)作事業(yè)對待,踏踏實實,榮辱與共,才會共同提高,共鑄輝煌。把工作當(dāng)作工作來做,上一天班,拿一天工資,只會一世平庸,碌碌無為。

        2、有付出心,沒有付出,就沒有收獲。先付出,后收獲。付出越多,收獲越大。

        3、有學(xué)習(xí)心,學(xué)習(xí)決定成長,學(xué)習(xí)的速度決定了成長的速度。此刻的學(xué)習(xí),會很快有回報,俗話說活到老學(xué)到老。

        4、有長遠心,切短期的利益要服從于長期利益凡事看長遠,不計劃眼前的利益得失。

        5、有感恩的心,對我來說這個個性重要,人只要學(xué)會感恩,你的人生將會很精彩,感恩父母,他們給了我生命、感恩老師,他們教會了我做人的道理和知識、感恩自己的對手,他們讓我們有了競爭力,去拼搏去奮斗、感恩老板,是他給了我們養(yǎng)家糊口,實現(xiàn)人生價值的`工作。太多太多的感恩,是用語言表達不完的,總之一名話,我們要懷著一顆感恩的心去應(yīng)對所有的一切,去做所有的事。

        在培訓(xùn)過程當(dāng)中,我所遇到的每一位參訓(xùn)者都流露出用心、樂觀、向上的心態(tài),我認為,持續(xù)這種心態(tài)對每個人的工作、生活都是至關(guān)重要的。最后,要建立一支高績效團隊,不僅僅僅是團隊領(lǐng)導(dǎo)的事,而是團隊里每一個人的事,充分調(diào)動團隊每一個人用心

        參與團隊建設(shè)和未來的發(fā)展,大膽創(chuàng)新、不斷進取,團隊成員才會為了團隊目標(biāo)共同奮斗、共同發(fā)奮,才能營造一支和諧、高效的團隊。

        以上就是我這一天所學(xué)到的東西,和我自己的一些體會和想法。十分感謝公司給我們這次學(xué)習(xí)機會,對我們基層員工來說,受益匪淺,我會在以后的工作中去做到自己所學(xué)的,用心去做好每一件事。我想只要我做到這些,我必須會成為一名優(yōu)秀的員工,一個優(yōu)秀的人。

      公司培訓(xùn)總結(jié)10

        從7月28日到12月25日近五個月的時間里, 我同其他新員工一道參加了由國網(wǎng) 技術(shù)學(xué)院進行的崗前培訓(xùn)。 在這里有來著全國各地的高級培訓(xùn)師,能來到這里是 我的榮幸,然而更多的則是對知識的一種收獲。

        一、培訓(xùn)內(nèi)容

        (1)戶外軍訓(xùn),增強員工的紀律性和團隊精神。 雖然以往每次入學(xué)總要接受軍訓(xùn)的重重鍛煉,但這次與以前有所不同。由于 天氣原因這次的軍訓(xùn)大部分時間都是在雪地里進行。 盡管下著大雪,教官依然嚴格要求我們進行著訓(xùn)練。站在雪地里的腳,不管 襪子有多厚,因為穿著的是橡膠鞋,很快腳就變得麻木。還有裸露在外的手、脖 子,都會變得冰冷,而教官與我們一起都是這么挺過來的。一次又一次的口令使 得教官的嗓子喊得嘶啞, 也沒有過一句怨言。這正是對我們身體和精神的一種鍛 煉,鍛煉出像鋼鐵一般的意志,才能在今后的工作中不懼任何困難,勇往直前。

        (2)基礎(chǔ)課程培訓(xùn),增強對專業(yè)知識的掌握和對企業(yè)文化的了解 培訓(xùn)課程分為綜合課程和專業(yè)知識課程。 綜合課程主要包含了企業(yè)文化和電力法規(guī), 是使新員工對國網(wǎng)對企業(yè)有一個 全面的認識,使自己能夠更快更好的融入企業(yè),做好一名電力員工。 專業(yè)知識課程則包含了安規(guī)、繼電保護及其電力系統(tǒng)、二次回路、一次設(shè)備 和變電運行等等。 第一課學(xué)安規(guī)便是想引起我們對安全生產(chǎn)的重視。 在這里學(xué)習(xí)安規(guī)并不只是 背住記住就行, 還要與現(xiàn)場實際情況掛鉤,時刻聯(lián)想安規(guī)里的每一條都源自于現(xiàn) 場的什么原因,這才是更好記住安規(guī)的方法。 一次和二次部分是對變電站的基本了解,知道哪些地方有哪些東西。 變電運行則是要求我們對每條線路、每個設(shè)備進行運行方式的掌握,知道什 么時候該拉刀閘,什么時候該合地刀,什么時候該投入什么保護等等。

       。3)現(xiàn)場實習(xí),加強對現(xiàn)場設(shè)備的了解。 現(xiàn)場實習(xí)主要分為模擬上機和變電站參觀。 學(xué)校有一套強大的變電站仿真系統(tǒng),通過系統(tǒng)可以熟悉各項一次和二次設(shè) 備,并且可以對其操作,達到真正的學(xué)習(xí)效果。

        例如,一個變電站,你可以通過一些列的操作將某條線路停電, 從而達到調(diào)節(jié)主變負荷的作用。你還可以通過該 系統(tǒng)進行單相接地的仿真實驗, 從而可以使得自己對故障的判斷和處理能夠得心 應(yīng)手。 變電站參觀主要參觀了 500kv 變電站。 500kv 變電站采用的是 3/2 接線方式, 這種接線方式使得系統(tǒng)更加的穩(wěn)定,方便檢修。目前,國家電網(wǎng) 1000kv 線路還 處于試運行階段,500kv 線路顯得尤其的重要,對整個電網(wǎng)起著支撐的作用。

        二、培訓(xùn)心得

        “五防”閉鎖裝置,它的閉鎖功能包括:防止帶負荷操作隔離開關(guān);防止 帶電合接地開關(guān);防止接地開關(guān)合上時送電;防止誤入帶電間隔;手車式開關(guān)柜 有防誤拔開關(guān)柜二次插頭功能。 這些閉鎖功能通過各機械部件之間精密的環(huán)環(huán)相 扣, 最大限度的保證了檢修操作人員的安全和設(shè)備安全,并提高了工作效率和效 益。 對隔離開關(guān)的學(xué)習(xí)包括了解了它的構(gòu)造,通過將控制回路圖與實際構(gòu)件的對 照分析中,加速了我們對隔離開關(guān)工作原理的理解;在接線,捆線這些看似簡單 的操作步驟中, 我們看到了細節(jié)的重要; 在戶外實訓(xùn)現(xiàn)場老師不斷地提醒安全帽、 安全帶的佩戴中, 我們又一次感受到了安全意識對于我們電力企業(yè)的意義;從一 個個完成操作的同伴們卸下安全帽那一刻揮汗如雨的額頭上, 我仿佛看到了電力 企業(yè)一線工作人員的辛苦和不易,感受到了前輩師傅們榜樣的力量,也看到了自 己的努力的方向……實訓(xùn)課的老師是專門從基層單位抽調(diào)來的業(yè)務(wù)骨干,這 些老師雖然不是專業(yè)授課教師, 但他們以其豐富的工作經(jīng)驗, 寓教于實練, 認真、 細致、耐心、全面的講解和演練示范,讓我直觀認知各種開關(guān)設(shè)備操作原理和機 械特性。作為一名非電專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,在以前的.學(xué)習(xí)中,我們并沒有如此直接 的接觸過這些設(shè)備, 所以這次系統(tǒng)的理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)機會我很珍惜,它 為我著手工作以及在以后的工作中自學(xué)起到了鋪墊和引導(dǎo)的作用。 培訓(xùn)的生活已經(jīng)接近尾聲, 平時老師們也不講太多的知識,而是讓我們在實 際操作訓(xùn)練和理論學(xué)習(xí)中更加充實和提升自己,經(jīng)常讓我們做一些綜合性的訓(xùn) 練,從而強化我們對技能的掌握,也讓我將來參加工作后更加有自信。 在這次的培訓(xùn)中, 身邊的同學(xué)都是來自全國各省市的電力新職工,平時沒事 的時候在一塊聊聊天總會有一些收獲, 不論是專業(yè)知識的長進還是為人處世的經(jīng) 驗。課余時間我還參加學(xué)院組織的各項活動,融入這個集體,也豐富了自己的生活。 在國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)的這五個月里, 讓我們這些已經(jīng)畢業(yè)離開學(xué)校的學(xué)員們再次重溫了學(xué)生時代, 回想起來會覺得那么的溫馨。在培訓(xùn)的這段日子里我收獲 了很多,電力專業(yè)知識進一步積累,仿真模擬事故處理能力的提高;在這里,我 結(jié)識了很多來自全國各地的朋友,收獲了友誼;平時和大家的溝通和積極參與的 活動讓我的交際能力進一步提高。

        總之, 這五個月讓我收益匪淺,這段培訓(xùn)經(jīng)歷也讓我更加珍惜以后的工作機會,我將認真踏實的工作,每天進步一點點,學(xué)以致用,為這個企業(yè)貢獻自己的力量。

      公司培訓(xùn)總結(jié)11

        安全培訓(xùn)科xx年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他科室的密切配合和廣大職工的不懈努力下,取得了一定的成績,截至12月31日實現(xiàn)安全生產(chǎn)6451天。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

        一、xx年安全科開展的主要工作

       。ㄒ唬⿵娀踩芾 夯實各項基礎(chǔ)工作

        通過與各相關(guān)單位簽訂各種安全協(xié)議,從法律角度明確了各自的權(quán)利和義務(wù),為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。這其中包括:

        1. 與錦州港等13家專用線簽訂《調(diào)車作業(yè)安全協(xié)議》;

        2. 與西格爾公司簽訂《鐵路共用協(xié)議》;

        3. 與沈陽路局錦州車務(wù)段簽訂《危險品運輸協(xié)議》;

        4. 與沈陽路局錦州車輛段簽訂《脫軌器使用安全協(xié)議》;

        5. 此外,由于站場設(shè)備的增加和改變,出臺了新的工作方法和標(biāo)準(zhǔn),所以對原《站細》進行了修改,現(xiàn)已完成。使運輸生產(chǎn)工作有章可循,有據(jù)可依,確保了運輸生產(chǎn)工作安全、有序。

       。ǘ┘訌姲踩珯z查 消除各類安全隱患

        1.年初會同主管經(jīng)理、工務(wù)科長對區(qū)間進行全程巡查,并對線路狀況、道口設(shè)置等提出了整改意見;

        2.多次協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)政府,促成西?诘揽谠O(shè)備安裝完畢,為道口安全、線路暢通提供了有力的設(shè)備保障;

        3.邀請防雷檢測中心對油庫的防雷設(shè)備進行了專業(yè)的安全檢測,結(jié)果全部合格,為油庫的雨季安全提供了技術(shù)保障;

        4.對特種作業(yè)證進行了檢證,對特種作業(yè)人員進行了培訓(xùn)和考核,做到特種行業(yè)持證上崗,把好特種作業(yè)的準(zhǔn)入關(guān);

        5.嚴厲查處違章違紀,全年共發(fā)出處罰通報13份,處罰52人次;同時,獎勵各類防止事故11起,獎勵19人次;

       。ㄈ└愫寐毠づ嘤(xùn) 努力提升職工業(yè)務(wù)水平

        1.3月份對機務(wù)科乘務(wù)員進行了全員培訓(xùn),提升了乘務(wù)員的理論水平,為安全駕乘機車提供了技術(shù)保障;

        2.4月份對運輸科全體職工進行了安全培訓(xùn),重點從作業(yè)安全和人身安全兩方面進行強化教育,讓職工明確怎樣做是安全的、什么行為是違反規(guī)定的,為確保行車和人身安全打下了良好基礎(chǔ);

        3.8月份對業(yè)務(wù)科進行了全員培訓(xùn),從理論層面對業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平進行了強化,收到了滿意的效果;

        4.9月份對12名考證司機進行了考前培訓(xùn),收到了良好效果。并于11月份的考試中取得了較好成績,9人通過了鐵道部的`理論考試;

        5.對運輸、機務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、業(yè)務(wù)的一線職工進行了4次季度考試,并對不合格人員進行了處罰,增強了職工的學(xué)習(xí)意識,提升了職工的理論水平。

        6.對國鐵返聘乘務(wù)員、新入路職工及提職改職職工進行崗前培訓(xùn)。全年共培訓(xùn)20人次。為公司把好用人安全關(guān)。

       。ㄋ模┡浜仙霞墮C關(guān) 努力開展好安全工作

        1.積極配合及落實地鐵局的“春檢”、“秋檢”工作,對檢查的結(jié)果進行匯總,并對整改落實情況進行檢查;

        2.積極配合及落實市交通局安全監(jiān)察處開展的“三項行動”、“安全大檢查”“春運”“安全月”等工作;

        3.積極配合及落實市安監(jiān)局的“應(yīng)急預(yù)案”、“安全知識普及”、“應(yīng)急救護”等安全培訓(xùn)工作。

        二、xx年工作中存在的不足

       。ㄒ唬┌踩珯z查的頻次和力度還不夠;

        (二)職工培訓(xùn)的廣度、深度不夠;

       。ㄈ├碚摽荚嚨碾y度和處罰力度不夠;

        (四)基礎(chǔ)工作、痕跡管理工作有待加強;

        三、xx年的工作打算

       。ㄒ唬┙Y(jié)合新《站細》對職工進行安全生產(chǎn)教育,繼續(xù)強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

       。ǘ┘訌娐毠さ募夹g(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格考試制度,建立科學(xué)合理的獎懲制度。

       。ㄈ┘哟髾z查、督導(dǎo)力度,嚴格查處各類違章違紀,對防止事故的好人好事及時表彰。

       。ㄋ模┘訌妼υO(shè)備的巡查,消除各類安全隱患,防患于未然。

        (五)充分利用全國“安全月”、“技術(shù)表演賽”等活動,開展安全知識普及和安全教育,讓安全深入人心。

        (六)積極配合市交通局、市安監(jiān)局、市地鐵局等上級機關(guān)開展工作。

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