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小學第一學期教科研工作總結(jié)范文三篇
篇一
本學期，教科室工作緊緊圍繞市教科室的工作重點，以學�！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃和學校學期工作計劃為指導，堅持“教育科研服務于學校發(fā)展、服務于課堂質(zhì)量，服務于教師發(fā)展”的核心理念，以校省“十二五”規(guī)劃重點課題《基于文化多樣性的“百川文化”校本建構研究與實踐》立項研究為契機，重點做好了以下幾方面工作。
一、根據(jù)實際，積極支持，穩(wěn)步推進課題研究工作
本學期是上學期各個申報課題等待申報結(jié)果的特殊時期，上學期學校申報了省市級大小課題12個，至12月初，有7個課題確定申報成功，它們是：校主課題《基于文化多樣性的“百川文化”校本建構研究與實踐》被評為省十二五規(guī)劃重點課題；王文英校長的《小學數(shù)學問題教學的研究和實踐》被評為省教研重點課題；馬璇與沈聰聰?shù)摹痘谖幕鄻有缘摹鞍俅ㄎ幕毙１窘媯�案研究》成功申報XX市規(guī)劃課題；劉菊老師的《“百川文化”基礎研究》申報為XX市學會課題，XX市規(guī)劃課題；王秋燕和茅韻秋老師的《小學英語學科教學生活化的研究》、程轉(zhuǎn)和潘小燕老師的《小學低年級數(shù)學開放題教學對學生數(shù)學思維能力培養(yǎng)的作用研究》、陳英和張云老師的《農(nóng)村小學英語“互動式”教學實踐研究》成功申報XX市微型課題。
1.做好校省十二五規(guī)劃重點課題的開題工作。
教科室緊密聯(lián)系校長室，反復推敲課題，積極為開題做好充分的準備。學校邀請了原省教科所所長成尚榮先生來校對學校主課題把脈。成所對學校百川文化的核心理念進行了新的解讀，百川文化，“和而不同”，我們的兒童觀是：①每一個孩子都是美麗的；②每一個同學都是重要的；③每一個孩子都要健康成長。我們要讓校園環(huán)境成為學校新的課程資源。在專家指導的基礎上，教科室在校長室的指導下，根據(jù)學校實際情況，多次修改，共同對學校百川文化進行進一步解讀，確定最后課題方案，編印文稿，做好開題ppt等，為課題開題做充分準備。同時也積極為我校和XX市教師發(fā)展中心及各兄弟學校共4個省級十二五重點課題的開題現(xiàn)場做好準備工作。
2. 做好課題補充申報工作。
為了有效促進校主課題研究實效，進一步提升主課題下的子課題研究質(zhì)量和層次。本學期期中，劉菊老師的課題《“百川文化”基礎研究》因未能通過XX市規(guī)劃課題的評審，于是教科室抓住XX市學會申報學會課題的機遇，組織并幫助劉菊老師對課題進行再次梳理和撰寫，補充申報XX市教育學會課題，最后成功通過評審。至此，圍繞校主課題，已有兩個子課題被評審為XX市級課題。
3.做好微型課題的研究和材料收集工作。
本學期，為進一步加強微型課題的研究、管理和資料匯總工作，教科室積極鼓勵課題領題教師圍繞教科研“四個一行動”，積極撰寫與課題相關的教育教學論文、隨筆，學習與課題有關的理論資料，上好課題研究課，定期收集整理過程性研究資料。程轉(zhuǎn)、茅韻秋、王秋燕、張云、姜娟、張秋霞等老師認真投入課題研究，積極撰寫有一定質(zhì)量的研究論文參與XX市科研課題論文評比，程轉(zhuǎn)老師撰寫的《小學數(shù)學課堂的取舍藝術對學生思維發(fā)展的促進作用》、張秋霞老師撰寫的《例談小學數(shù)學教材中“核心問題”的分析與教學策略》張云老師撰寫的《互動——讓學生展翅翱翔——淺議小學英語課堂互動式教學》分獲市二等獎，王秋燕老師撰寫的《與生活“對話”，尋“對話”之真諦——淺談小學英語對話教學生活化的嘗試》獲市三等獎。
二、更新百川教科研形式，加快師資隊伍培養(yǎng)
1.豐富教科研形式，多維拓寬教師視野。
為了進一步激發(fā)教師參與閱讀的熱情，多維展示本校教師閱讀成果及多渠道提升教師素養(yǎng)，更好地推進我校教師“豁達、博學”特質(zhì)的形成，本學期教科室嘗試編輯了兩期電子期刊《百川人》作為校本教研的一種有力抓手。在校長室及草根專家組的積極參與討論下，開學初確定了如下欄目：育人錦囊、教海拾珠、教研零距離、心理氧吧，圖文結(jié)合的設計及便于閱讀的pdf格式呈現(xiàn)，讓教師們更好地投入在閱讀的氛圍中。為了讓《百川人》更能彰顯學校特色，在第一期刊出后，教科室認真組織了聆聽閱讀聲音的《百川人》反饋活動。老師們在表揚鼓勵的基礎上也積極為期刊出謀劃策，從內(nèi)容、排版、美工等方面為今后更好辦刊提出了寶貴意見和建議。今后我們將認真聽取老師們的建議，努力辦出更好期刊，為加快我校教師的專業(yè)成長添磚加瓦。
另外，利用讀書心得交流的契機，我校有效地組織了10位教師進行“閱讀 交流 共享” ——新區(qū)二小青年教師暑期讀書心得交流暨好書推介活動，讓大家在交流中更多地接觸到好的讀本，如馬璇老師介紹的《超越上�！�、程轉(zhuǎn)老師介紹的鄭杰的《給教師的100條新建議》、鐘長軍老師介紹的特級教師賁友林的《此岸與彼岸》、牛妞老師介紹的《朗讀手冊》等書籍都成了大家后期相互閱讀交流的焦點。
2.月主題研究成果實效化，即時記錄教師思考痕跡。
教科室每月組織45周歲以下教師進行主題研究成果評比。本學期，9月份在組織暑假讀后感評比的基礎上，還進行了教學隨筆評比；10月份結(jié)合XX市開展的心理小故事和案例評比活動，分班主任和非班主任進行評比；11月份結(jié)合青年教師與局長對話的主題“心懷百川做教育”撰寫“行耕的百川人”隨感，部分中青年教師圍繞校文化精神，結(jié)合肖川教授的《好教育好人生》一書撰寫“揚百川精神 做更好自己”論壇搞；12月份，百川講壇的教師進行教育教學短文評比，百川論壇的中青年教師閱讀肖川教授的《好教育 好人生》第四章，提煉“我的教學主張”；1月份進行研究論文評比。每月的研究性評比已經(jīng)成為二小教師教育教學研究的常態(tài)活動，每月優(yōu)秀作品，或發(fā)表表于《百川文集》，或收錄于《百川人》之中，為青年教師交流教育教學研究經(jīng)驗、展示研究成果提供了很好的平臺。
3.百川論壇主題深度化，文化認識與專業(yè)成長齊發(fā)展。
本學期，教科室組織百川核心組成員、課題全體成員、中年骨干教師，開展了兩期百川論壇活動。第一期為“揚百川精神 做更好自己”主題論壇，論壇中，大家收獲了：①如何逐步由生存型教師走向半享受型教師的過程，與享受型教師零距離接觸。②自我寬容、教會學生寬容的方法，是“百川文化”下教師“豁達”，學生“快樂”的源泉。③教育解放是我們百川文化下課程文化開發(fā)的方向，利于凸顯“和而不同”的百川課堂特質(zhì)。④心懷百川做教育，需要陪伴，讓同伴在陪伴中不再孤單，感受到團隊的力量；讓孩子們在陪伴中有了懷遠的勇氣，開啟生命的前行之旅。第二期為“我的教學主張”主題論壇，大家在思考的基礎上，總結(jié)提煉自己的教學主張，為今后自己的教學行為指明了努力的方向。兩次論壇都是在閱讀了肖川教授的《好教育好人生》一書的基礎上反思、提煉、總結(jié)，在交流的過程中升華，促進了教師文化認識與專業(yè)成長方面的進一步發(fā)展。
4.科研、教研一體化，理論實踐齊發(fā)展。
本學期，教科室繼承了原有教研科研整合開展校本教研傳統(tǒng)，為更好地推進，在教導處的協(xié)同下，部分備課組和教研組進行了專題研究申報和開展跟進措施。另外，還為大家提供了共同學習理論基礎的時間，即利用備課組活動時間共同學習好XX市教科室下發(fā)的電子文章《燃荻》或其它相關課題理論文章。在磨課、上課、評課、議課的過程中基本都能形成就專題研究開展討論，讓實踐活動有了理論的支撐，理論有了實踐的解讀。
三、逐步落實百川課程，探索校本課程實施策略。
為進一步推動實施“校本特色課程”項目，本學期抓住XX市組織開展小學優(yōu)秀校本課程教材評比活動，在原有編寫基礎上，組織了校“葫蘆絲”校本教材的進一步完善和編印工作。葫蘆絲是我校的傳統(tǒng)特色藝術項目，胡德剛老師訓練的校園葫蘆絲隊曾在XX市藝術節(jié)樂器團體賽中榮獲小學組第二名的好成績。為了讓學校更多學生能接觸藝術，學好葫蘆絲吹奏，教科室邀請了羅健康老師重新設計教材封面，請印刷廠對教材中不清楚的曲目重新掃描和錄入，經(jīng)過幾次校對，在校長室的大力支持下，重新編印了校葫蘆絲校本教材，為葫蘆絲興趣小組的更好開展打好基礎。
四、提高服務意識，促教科研出成果
1．牢固確立服務意識。一為教師成長服務，二為提升學校教育教學質(zhì)量服務。認真宣傳發(fā)動，并組織協(xié)調(diào)老師們參加各級論文、案例的評比活動，提高教師論文的獲獎率。同時，積極向《太倉教育》等刊物推薦教師的優(yōu)秀教育教學論文，為教師提供發(fā)表文章的舞臺。本學期，先后組織參加了XX市陶研會陶研論文評比、XX市陶研會青年教師教育教學故事評比、XX市教科研論文評比等多項征文活動，共送交論文41篇。本學期XX市級文章獲獎4篇，XX市級獲一二三等獎14篇，省級以上獲獎23篇，教師市級以上發(fā)表論文5篇。
2．認真做好教科研方面宣傳報道。一是本學期，教科室組織編印了校第5期《百川文集》，收集2012——2013學年教師優(yōu)秀文章及隨筆，學生佳作進行匯總、編輯、出版，由于是首次嘗試此項工作，很多方面還有待進一步提高。二是通過學校網(wǎng)站“課題研究”欄目和學校微博及時發(fā)布科研動態(tài)、科研成果和課題研究等方面的信息。
回顧本學期的教科研工作，是一個逐漸熟悉和學習的過程。在以后的工作中，還有很多方面需要不斷努力。相信只要讓學校的科研服務學校、服務教師、服務教學，一定能不斷提升教師的科研素養(yǎng)，切實提高教學工作的實效，逐漸真正實現(xiàn)優(yōu)效化的課堂教學。
篇二
20**-20**第二學期期中教學檢查于第九周至第十周進行。本次檢查要求各單位以自查為主，詳細了解開學以來教與學以及教學管理方面的情況，總結(jié)推廣教學改革經(jīng)驗，找出存在問題，提出改進和加強教學工作的建議，確保教學工作的中心地位。4月28日至4月30日，院期中教學檢查評估組由劉全順副院長帶隊，深入各教學單位，了解情況，審閱資料，聽取匯報，并對我院上半學期教學情況進行了評議�，F(xiàn)將本次檢查的有關情況通報如下。
一、課堂教學與教學改革
本學期全院開課教師人數(shù)271人，其中：教授23人，占8.5%；副教授93人，占34.3%；講師78人，占28.8%；助教69人，占25.5%。計劃總學時33500學時，人均124學時。開課總門數(shù)322門，人均1.2門。
1、 措施得力，效果明顯
為提高授課質(zhì)量，各教學單位均采取了有力措施。盡管上半學期經(jīng)歷了管理體制改革、申報碩士點等工作，但各院（系、部）領導仍堅持聽課，至第十周，院（系、部）領導共聽課74次，人均2.4次。檢查結(jié)果表明，任課教師基本能按授課計劃授課，從總體上看，課堂教學質(zhì)量較好。
工商管理學院、會計學院、數(shù)學與信息科學學院等分別成立了教學督導組，與院教學督導組緊密配合，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學過程中存在的問題，收到了很好的效果；社會學系針對個別青年教師授課經(jīng)驗不足，授課效果較差的問題，采用個案分析的方法，對其課程結(jié)構、教學目的、教學難點、教學重點等進行分析，幫助其改進教學，把工作做到了實處。
從聽課和講稿抽查情況看，任課教師普遍備課認真，講稿完整，授課質(zhì)量明顯提高，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀課程和優(yōu)秀教師。本學期，采用多媒體教學的教師比例進一步上升，并收到了一定的效果。
2、 追求創(chuàng)新，初具特色
課程教學改革進展正常，一些有特色的教改方案正在形成。
工商管理學院積極探索，逐步形成理論結(jié)合實際、案例、模擬現(xiàn)場、開放式等具有鮮明特色的實踐教學模式，如人力資源教研室采用的“開放式教學模式”、工商管理教研室采用的“案例分析”、模擬企業(yè)老總、團對對抗、臨時創(chuàng)意評判等教學方法，受到了同學們的歡迎；經(jīng)濟學院為探索將來使用英語原版教材進行教學，有關教研室已經(jīng)開始選擇課程進行雙語教學試點，積累經(jīng)驗，由學校專家牽頭、經(jīng)濟學院青年骨干教師合作編寫的一部適合該院需要的專業(yè)英語教材已經(jīng)完成了第一稿的撰寫工作；法學院積極開展模擬法庭實踐性教學活動，以增強學生的實踐能力，還在積極準備實施雙語教學和開設與入世接軌的應用性課程；會計學院按照課程的實驗需要設置了會計基礎技能及小型企業(yè)會計綜合實驗，本學期進行了5周畢業(yè)班綜合崗位模擬實驗和上機操作實驗，受到畢業(yè)班同學的好評，在畢業(yè)生求職過程中發(fā)揮了重要的作用；外國語言文學系廣泛加強與社會各界的聯(lián)系，為學生第二課堂提供場所，apec與果疏會已成為外語系學生的實習基地，在創(chuàng)新學分與第二課堂管理上，外語系的經(jīng)驗值得各院（系、部）學習。
二、教學秩序與教學管理
1、教學秩序基本穩(wěn)定
全院無擅自停課、調(diào)課、換人上課、提前下課情況，無重大教學事故。
管理科學與工程學院為穩(wěn)定教學秩序做好了三個關鍵環(huán)節(jié)的工作：一是提前落實承擔教學任務的教師（至少做兩年計劃），早作準備；二是學期前嚴格安排教學任務；三是院（系）的教學管理必須到位。
2、教學管理思路清晰
教學管理工作進一步規(guī)范化、科學化是本學期以來教學管理工作的主要特征。
法學院對法律系過去的工作進行了總結(jié)并提出了法學院三年發(fā)展的基本思路，制定了法學院2003年的工作要點，各項工作嚴格按計劃執(zhí)行， 學院的教學、科研工作均呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭；管理科學與工程學院、統(tǒng)計系等均制定了本院（系）的教師工作規(guī)范、教研室工作條例、考試管理制度、本科生導師制實施細則等，并且嚴抓管理及相關計劃的執(zhí)行。
三、專業(yè)建設與課程建設
1、老專業(yè)積極探索新模式
我院的幾個傳統(tǒng)專業(yè)如工商管理、市場營銷、人力資源管理、會計學、統(tǒng)計學等在保持原有優(yōu)勢的同時努力創(chuàng)新，充分體現(xiàn)應用性、實用性的特點，特別注重了對“應用型人才”的理解和培養(yǎng)模式的確定，根據(jù)市場需求和自身能力，開辦新的專業(yè)方向。
2、新專業(yè)努力辦出特色
工商管理學院的旅游管理專業(yè)確定的“強外語、重技能”的培養(yǎng)模式受到了同行和業(yè)界的普遍認可和歡迎；管理科學與工程學院新增的管理科學專業(yè)在教研室的組織下，在探索如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，使理論與實踐更好結(jié)合的方式；法學院在專業(yè)建設中確定了以本科生教育為基礎，以法學專業(yè)建設為重點，以�？啤Ｉ竞碗p學位教育為補充，以“憲法與行政法學”專業(yè)為突破口和高層次辦學的多層次、多形式、多渠道辦學指導思想和辦學模式；外國語言文學系在專業(yè)建設上突出外貿(mào)特色，完善并加強對學生就業(yè)能力與資格的培養(yǎng)，組織bec商務英語等級證書、外銷員、報關員等考試。
3、課程建設進入新階段
專業(yè)建設和課程建設是緊密相連的，課程建設是專業(yè)建設的支撐。本學期，我院部分專業(yè)課程整合工作已經(jīng)起步。管理科學與工程學院各教研室本學期都提出了一些課程的整合方案，例如《信息管理學》、《信息系統(tǒng)開發(fā)與管理》、《信息資源管理》、《信息經(jīng)濟學》等課程內(nèi)容的交叉問題，逐步理順這類課程體系及教學內(nèi)容。
篇三
20**年，縣委、縣政府高度重視教育工作，把教育事業(yè)擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，確立了“科教XX縣”戰(zhàn)略目標。全縣教育工作以強基礎、重激勵、嚴管理、提質(zhì)量為總體思路，以優(yōu)化兩支隊伍建設、強化制度管理、推進課程改革、加強督導評估為抓手，按照2013清理整頓年、2014建章立制年、2015依法治校質(zhì)量提升年、2016雙高雙普驗收年的規(guī)劃目標，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推進，全縣教育事業(yè)在新的起點上實現(xiàn)了健康、均衡、可持續(xù)發(fā)展。
一、教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略得到落實。縣委、縣政府高度重視教育事業(yè)發(fā)展，召開專題會議安排部署教育工作；人大、政協(xié)建言獻策；教育部門嚴抓實管，教育投入不斷增加。一是出臺了子洲教育發(fā)展綱領性文件《縣委、縣政府關于進一步加強教育工作的決定》，配套出臺了《子洲教育事業(yè)三年發(fā)展計劃（2014-2016年）》等7個文件，為今后我縣教育發(fā)展指明方向。二是在3月份召開的全縣教育工作大會上，縣財政安排800萬元強力助推教育事業(yè)發(fā)展。三是9月份慶祝第30個教師節(jié)大會上，縣財政注入500萬元成立XX縣教育基金會，成功舉辦由18所學校師生自導自演的慶祝晚會，極大地鼓舞了全縣人民辦教育的信心。四是方虎城書記、葉慶隆縣長多次會同教育、財政、發(fā)改、人勞、編辦等部門，深入基層學校調(diào)研視察教育工作，先后召開教育發(fā)展座談會，謀劃教育發(fā)展大計，全年化解學校債務3000萬元。這一系列舉措，確保了教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，形成了舉縣一致，共同關心、支持教育事業(yè)發(fā)展的良好局面。
二、教師隊伍建設得到加強。構建縣域骨干教師體系，明確到2020年，培養(yǎng)200名教壇新秀，100名教學能手，50名學科帶頭人，20名子洲名師，逐步形成遴選與培養(yǎng)、管理與使用的骨干體系運作體制，帶動全縣師資隊伍整體明顯提升。一是為1800余名一線帶課教師進行了健康檢查。二是進一步落實教師招聘三年長效機制，公開招考錄用各類教師80名。三是啟動教育系統(tǒng)全員讀書計劃實施方案，落實校長、教師每年至少閱讀2本教育教學類書籍，聯(lián)合團縣委啟動海量閱讀超市。四是積極組織教師參加中省市各級各類培訓，開展“名師大篷車”送教下鄉(xiāng)活動，全年共培訓教師達4千人次。五是出臺了XX縣人民政府《關于中小學教師調(diào)整交流的實施意見》，明確了城區(qū)學校之間、城鄉(xiāng)之間、農(nóng)村學校之間調(diào)整交流程序和考核辦法，著力打造學校發(fā)展共同體，努力實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展；今年，交流教師60名，其中城區(qū)交流14人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流18人，城鄉(xiāng)交流28人；為明年的校長教師交流打好基礎。六是進一步修訂完善了《XX縣教師管理制度》，加強教師隊伍骨干體系建設力度，強化激勵機制、督查機制、考核管理機制的綜合應用，全年共獎勵高中考進位獎58萬元，省市縣先進教育工作者、好校長、優(yōu)秀教師、師德標兵、模范班主任、教學能手、市級學科能力競賽獲獎教師192人次，共計110萬多元。教師隊伍整體素質(zhì)得到提升，良好師德形象得到彰顯。
三、校長隊伍管理不斷創(chuàng)新。加大對校長的管理考核力度，在強化責任區(qū)督導管理和316素質(zhì)評估的雙重考核基礎上，出臺《XX縣中小學校長管理暫行辦法》，實施“好校長”工程，從任職條件、任命和免職、任期和交流、職責和日常管理、培訓、考核6個方面對校長進行考核管理。一是開學初，調(diào)整了子洲中學等城區(qū)四所學校校長。二是4-5月份，組織部分校長赴山東濰坊、山西太谷掛職培訓。三是5月份，率先在全市舉辦由14名校園長參加的XX縣第一屆校（園）長大講壇。四是6月份，公開選拔大理河小學校長、副校長。五是8月份，在市教育局的指導下，面向全縣中小學，通過公開演講和答辯的方式，推選出中小學校長副校長12名。六是11月份，10名新任校長，在子洲電視臺就年度履職情況和三年任職目標進行公開承諾，接受社會各界公開監(jiān)督。不斷創(chuàng)新的選人用人機制和學習交流平臺的搭建，讓一批年富力強的優(yōu)秀人才充實到學校管理崗位上，從而為我縣教育的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
四、高效課堂教學改革扎實推進。加強教師業(yè)務水平和課改理念的培養(yǎng)，強力推進高效課堂改革。一是選派子中、三中高中教師和全縣中小學（二中、周中、東關、馬岔等學校）骨干教師300多人次到山東濰坊、山西太谷等學校學習參觀，嘗試有效課堂改革。二是辦好春秋兩次“名師大篷車”科研送教下鄉(xiāng)活動。三是6月份邀請課改專家張四保為作高效課堂改革專題培訓，全縣各中、小學校長，一線教師共計720余人參加。四是7月份在學科競賽考試時加試高效課堂教學改革內(nèi)容。五是8月份對近兩年招聘的266名各類教師進行崗前培訓。六是制定全縣課改方案和考核辦法，確立2014—2016年創(chuàng)3所省級課改品牌學校、7所市級課改名校、21所縣級課改實驗學校的目標。七是7月份召開導學案編寫重點學校校長協(xié)調(diào)會，暑期邀請全國課改專家張四保對105名教學骨干進行導學案編寫專題培訓，確保秋季學期有序開展。八是十月份在課改推進較好的實驗中學舉辦XX縣課堂改革推進現(xiàn)場會，市教育局韓局長、市督導室高主任、冷主任出席指導了本次大會，縣教育局、教研室全體工作人員、全縣中小學校長、骨干教師參會，XX市一中、華棟中學XX縣級課改名師做了示范交流，市縣領導一致認為實驗中學在集體備課、無師課堂等課改環(huán)節(jié)走在全市前列。
五、學校辦學條件顯著改善。順利完XX縣委政府下達的教育四件為民實事和重點項目。一是完成了大理河小學改造秋季學期招生320多名。二是改建了實驗中學、馬岔中小小學食堂。三是完成改擴建縣第一幼兒園和新建馬岔幼兒園建設項目。四是啟動青少年校外活動中心，秋季學期投入使用。五是縣第三幼兒園新建項目已完成選址、環(huán)評、立項、規(guī)劃設計等前期工作，即將進入招投標和開工建設。六是加大對民辦學校馬塔留守兒童學�；A建設的投資。這些項目的實施，將進一步優(yōu)化全縣學校布局，提升學校辦學條件。
六、教育精細化管理不斷提高。一是加強學�！叭齻�常規(guī)”管理，強化“目標管理、質(zhì)量管理、全員考核管理”三大體系建設，實現(xiàn)學校管理由粗獷式向精細化的轉(zhuǎn)變。二是扎實推進督導責任區(qū)管理，細化素質(zhì)教育“316”評估指標，對全縣31所學校進行了素質(zhì)教育專項督導評估。三是深入開展“三愛三節(jié)”系列教育、“全員讀書”、“書法名家進校園”等活動；按照“三節(jié)一會”活動要求，集中組織18所學校參加慶祝教師節(jié)文藝匯演；
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