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    1. 村居審計工作總結(jié)

      時間:2023-09-27 17:24:39 工作總結(jié) 我要投稿
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      村居審計工作總結(jié)

        總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的村居審計工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      村居審計工作總結(jié)

      村居審計工作總結(jié)1

        20xx年,青田縣的內(nèi)部審計工作在縣委縣政府和市內(nèi)審協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下,深入探索內(nèi)部審計工作的新思路、新方法,充分調(diào)動全縣廣大內(nèi)審人員的工作積極性,在發(fā)揮內(nèi)部審計的職能作用、促進(jìn)財務(wù)規(guī)范管理方面取得了較好的成效。

        一、健全內(nèi)審組織機構(gòu),加強對內(nèi)部審計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

        為加強對內(nèi)部審計工作的組織領(lǐng)導(dǎo),20xx年以來,我局建議并通過縣府辦印發(fā)了《青田縣直部門(單位)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)部審計實施方案》,成立縣經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣長擔(dān)任組長,組織部長、紀(jì)委書記擔(dān)任副組長,縣經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議成員單位主要負(fù)責(zé)同志為成員。并要求全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、69個縣直部門全面建立健全內(nèi)審組織機構(gòu),成立經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,抽調(diào)內(nèi)審、財務(wù)人員為內(nèi)審機構(gòu)成員,明確各單位“一把手”為經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作的第一責(zé)任人,切實加強對經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全縣101個一級預(yù)算單位先后建立起內(nèi)審組織機構(gòu),并配備了內(nèi)審人員。今年10月又通過縣府辦發(fā)出通知,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和發(fā)生人事變動的單位,及時調(diào)整經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)小組成員,截止11月15日,共有46個單位上報了內(nèi)審機構(gòu)人員調(diào)整文件。

        二、建立培訓(xùn)教育長效機制,不斷提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        為提高全縣內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì),推動全縣內(nèi)審工作上新臺階,從20xx年開始,連續(xù)三年通過縣府辦發(fā)出通知,要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門內(nèi)審機構(gòu)派員參加全市內(nèi)審人員后續(xù)教育和崗位資格證書考試培訓(xùn)班。連續(xù)三年與市內(nèi)審協(xié)會聯(lián)合舉辦內(nèi)審人員教育培訓(xùn)班,邀請省、市內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導(dǎo)和專家來授課。培訓(xùn)課程包括內(nèi)部審計理論與實務(wù)、內(nèi)部審計工作規(guī)范、內(nèi)部審計計算機應(yīng)用技術(shù)等內(nèi)容,并深入講解了審計報告寫作要求和技巧,對審計發(fā)現(xiàn)問題的思考與提煉,問題的成因分析及如何提出針對性建議,審計成果的利用,《浙江省內(nèi)部審計工作規(guī)定》等方面內(nèi)容。目前全縣累計培訓(xùn)內(nèi)審人員272人次,取得內(nèi)審崗位資格證書人員達(dá)106人,初步建立起內(nèi)審人員培訓(xùn)教育的長效機制。

        三年來,通過舉辦內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和開展全縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)部審計實踐,有效地把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)部審計工作結(jié)合在一起,為各單位內(nèi)審及財務(wù)人員搭建了一個重要的學(xué)習(xí)實踐與交流平臺。目前不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門財務(wù)人員為近年新錄用人員,工作經(jīng)驗與業(yè)務(wù)能力相對不足,開展內(nèi)審工作,特別是開展集中統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任重點檢查工作,為他們提供了一個難得的深入學(xué)習(xí)財經(jīng)法律法規(guī)和會計實務(wù)操作的機會,通過細(xì)致深入的自查、互查與重點檢查,查錯糾弊,“互相挑刺”,對強化各單位內(nèi)部審計監(jiān)督職能,加強內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范財政財務(wù)管理行為,構(gòu)建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。

        三、整合利用內(nèi)審機構(gòu)力量,實現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任審計兩年全覆蓋的目標(biāo)。

        20xx年,我們在認(rèn)真總結(jié)利用內(nèi)部審計機構(gòu)開展全縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作的基礎(chǔ)上,與縣紀(jì)委、縣委組織部聯(lián)合出臺了《青田縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督管理制度》,明確從任前告知、年度經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審自查報告、重點檢查、離任交接、經(jīng)濟責(zé)任審計、成果利用等六個方面對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況加強監(jiān)督。今年上半年,我們根據(jù)《制度》的`要求,從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的內(nèi)審機構(gòu)中集中抽調(diào)了24個內(nèi)審人員,從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度經(jīng)濟責(zé)任履行情況進(jìn)行了為期一個月的重點檢查,共查出違規(guī)金額652萬元,管理不規(guī)范金額5752萬元,發(fā)現(xiàn)了亂收費亂罰款、暫存暫付款長期掛賬、未及時足額繳納個人所得稅、厲行節(jié)約六項指標(biāo)執(zhí)行不到位等14種普遍性的問題。審計結(jié)果報告上報后,為組織部門考察任用干部提供了重要依據(jù),在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用。20xx年以來,通過開展經(jīng)濟責(zé)任重點檢查,共完成了全縣91個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督,實現(xiàn)了兩年對全縣所有一級預(yù)算單位經(jīng)濟責(zé)任審計全覆蓋的目標(biāo)。綜合審計報告上報縣政府后,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,縣長xx批示:“此報告甚好。請審計局認(rèn)真督促,確保各項建議落到實處。請財政局認(rèn)真總結(jié)借鑒,就相關(guān)問題研究對策,切實加強各類資金的規(guī)范化管理,促進(jìn)增收節(jié)支,降低行政成本!

        四、積極宣傳內(nèi)部審計,各單位對內(nèi)審工作的重視程度不斷提高。三年來,通過縣府辦發(fā)出培訓(xùn)通知,組織全縣內(nèi)審人員參加內(nèi)審后續(xù)教育,以及深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審和經(jīng)濟責(zé)任重點審計工作,引起了全縣各部門和單位領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計工作的高度重視,各單位對內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識不斷提高,內(nèi)部審計的社會影響得到了進(jìn)一步擴大。目前全縣所有一級預(yù)算單位全部建立了內(nèi)部審計機構(gòu),并配備專職或兼職的內(nèi)審人員;對參加內(nèi)部審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調(diào)參加經(jīng)濟責(zé)任重點審計工作的內(nèi)審人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無條件滿足了審計部門的要求,并安排好抽調(diào)人員的工作銜接,內(nèi)部審計環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

      村居審計工作總結(jié)2

        按照縣委、縣政府的部署和要求,鄉(xiāng)黨委政府把村級組織換屆選舉工作作為全鄉(xiāng)中心工作來抓,切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署,依法操作,集中精力、集中時間、集中人員,扎扎實實地完成了20xx年村級組織換屆選舉工作。

        一、基本情況

        XX鄉(xiāng)位于XX縣城南15公里處,全鄉(xiāng)轄 個行政村。 從整體情況看,需換屆的XX個行政村全部完成換屆,整個選舉過程依法有序、和諧穩(wěn)定,達(dá)到了縣委、縣政府提出的“又穩(wěn)又好”的總體目標(biāo)。主要呈現(xiàn)出以下兩大特點:一是干事創(chuàng)業(yè)型的干部獲得連選連任。以村支部書記為例,在當(dāng)選的XX名支部書記或主持工作副書記中,連選連任的XX名,占到100%,并且全部實現(xiàn)了村支部書記、村委主任一肩挑。一批為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟做出貢獻(xiàn),為群眾辦好事、實事的干部受到了群眾擁護,贏得了群眾信任,真正實現(xiàn)了上級組織滿意、基層群眾滿意。二是兩委班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強。在新一屆村“兩委”干部中,交叉任職66人.30歲以下的2人,占1.43%;31歲—40歲26人,占18.57%;41歲—55歲90人,占64.29%;56歲以上22人,占15.71%。尤其是婦女干部,通過采取“X+1”這一模式,大大提高了村兩委中婦女成員的比例,占總的18.02%。通過換屆,一批有知識、有能力的年輕黨員被先進(jìn)村兩委班子,為村級班子增添了新的血液和活動。

        二、基本做法

        (一)明確責(zé)任,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

        XX鄉(xiāng)黨委、政府和各級各部門始終把村級組織換屆選舉工作作為一項重要的政治任務(wù),擺在突出位置,為換屆選舉工作的順利推進(jìn)提供了堅強有力的組織保證。一是超前謀劃,認(rèn)真籌備。自20xx年初,鄉(xiāng)黨委政府組織人員認(rèn)真深入各村開展調(diào)查摸底,全面掌握村級組織現(xiàn)狀、換屆前夕干部群眾的思想動態(tài)、影響換屆選舉的不穩(wěn)定因素等情況,做到心中有數(shù),為了確保穩(wěn)定,達(dá)到和諧換屆的目的,并對全鄉(xiāng)24個村進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范的離任審計。二是健全機構(gòu),強化領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長的村級組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了專門的辦公室,按時按量下?lián)芰宿k公經(jīng)費,制定了換屆選舉工作實施方案,印發(fā)了有關(guān)材料和表格。各村也相繼成立了由黨支部書記任組長的換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真落實“一把手”負(fù)責(zé)制,全力抓好換屆選舉工作。三是明確責(zé)任,細(xì)化分工。在這次換屆選舉工作中,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,層層落實責(zé),做到責(zé)任到人。鄉(xiāng)黨委、政府從鄉(xiāng)機關(guān)、鄉(xiāng)中學(xué)及部分村小學(xué)抽調(diào)180多名干部職工組成24個指導(dǎo)小組,親臨一線,靠前指導(dǎo)。同時,全體工作組成員做到分工不分家,堅決服從鄉(xiāng)村級組織換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度,保證了換屆選舉工作有序進(jìn)行。

        (二)廣泛動員,搞好宣傳培訓(xùn)

        村級組織換屆選舉關(guān)系到全鄉(xiāng)人民群眾的切身利益和社會大局穩(wěn)定,為使我鄉(xiāng)村級組織換屆選舉成功,鄉(xiāng)黨委、政府把宣傳教育工作貫徹始終,著力營造良好的輿論氛圍。我們充分利用標(biāo)語口號、宣傳車、廣播喇叭、明白紙等多種形式,進(jìn)行大張旗鼓地宣傳發(fā)動,重點宣傳村級組織換屆選舉的目的、意義、方法、步驟和原則程序。全鄉(xiāng)共張貼標(biāo)語口號950條,出動宣傳車2輛在24個村巡回宣傳,各村利用廣播每天兩播放,制作懸掛過街橫幅106幅,向群眾發(fā)放明白紙20000余張。通過宣傳,增強了干部群眾依法選舉的意識,炒熱了思想,認(rèn)識到了選舉工作的重要性,把干部群眾的思想真正統(tǒng)一到了換屆選舉工作上來。其次,我們還加強了村級組織換屆選舉的培訓(xùn)力度,鄉(xiāng)選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)培訓(xùn)鄉(xiāng)機關(guān)工作人員及各村選舉委員會成員,各村選舉委員會負(fù)責(zé)培訓(xùn)本村的骨干人員,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括村級組織換屆選舉的法律法規(guī)、政策文件、選舉規(guī)程以及縣、鄉(xiāng)村級組織換屆選舉實施方案。培訓(xùn)采取以會代訓(xùn),編寫材料,模擬選舉出題測驗等形式,把選舉工作的重要內(nèi)容熟記于心,融會貫通。

        (三)把握政策,嚴(yán)格依法選舉

        我鄉(xiāng)村級組織換屆選舉工作嚴(yán)格依照村民委員會組織法和

        實施辦法的規(guī)定程序和黨支部換屆選舉的要求規(guī)范進(jìn)行,保證了選民真正按自己的意愿行使自己的權(quán)利,重點把握好了6個環(huán)節(jié):一是把好時間關(guān)。針對換屆試點工作時間緊、任務(wù)重的`特點,倒排工作時間,嚴(yán)格按照村級組織換屆的法定程序,制定日程安排表,做到時間緊湊,環(huán)環(huán)相扣,確保每項工作按時保質(zhì)完成。二是把好代表推選關(guān)。廣泛宣傳村民代表應(yīng)具備的條件,引導(dǎo)群眾把遵紀(jì)守法、公道正派、有參政議政能力、在村民中有一定威望的人推選出來,特別把具備以上條件的黨員推選出來。三是把好選民登記關(guān)。認(rèn)真做好選民登記員培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按選民資格和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記,做到不重登、不錯登、不漏登通。過深入調(diào)查摸底,全面掌握基本情況,確保了選民登記工作的準(zhǔn)確無誤。四是把好候選人審核關(guān)。鄉(xiāng)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《進(jìn)一步明確村兩委候選人資格和條件的通知》和《關(guān)于在村黨支部委員候選人中實行“兩推一選”的情況說明》,進(jìn)一步明確了資格、條件和程序。鄉(xiāng)、計生辦、派出所對黨支部委員初步人選進(jìn)行資格初審,對照村干部任職資格條件,對黨支部委員初步人選進(jìn)行逐一審查,確保候選人符合資格條件。五是把好集體談話關(guān)。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視選前集體談話,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,主持和組織候選人集體談話,強調(diào)參選條件、選舉紀(jì)律等問題,進(jìn)一步強調(diào)任職條件和選風(fēng)選紀(jì)。六是把好正式選舉關(guān)。正式選舉是換屆選舉過程的

        最重要環(huán)節(jié)。各村都精心制作了選舉投票工作方案,做好人員分工,明確工作職責(zé);在選舉前一天鄉(xiāng)選舉工作指導(dǎo)組對選舉工作人員重新進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作再強調(diào);根據(jù)各行政村地域分布、自然村數(shù)等情況周密安排合理設(shè)置投票站點,方便選民投票。在正式選舉中,按照選民名單,逐個進(jìn)行發(fā)票和投票,把好發(fā)票、填票、投票秩序;投票結(jié)束后,所有投票站票箱集中到中心投票會場,統(tǒng)一進(jìn)行開箱,分投票站進(jìn)行清點票數(shù),再進(jìn)行唱計票,真正做到了選舉過程的公開公正。

        (四)搞好銜接,推進(jìn)工作開展

        新一屆村級組織班子產(chǎn)生后,鄉(xiāng)黨委、政府及時組織相關(guān)人員認(rèn)真幫助各村完成新、老班子公章、財務(wù)、資產(chǎn)等移交工作,確保了全鄉(xiāng)各村換屆前后形成無縫連接。一是及時開展走訪慰問,引導(dǎo)離任村干部正確處理臺上臺下關(guān)系。認(rèn)真做好落選村干部的思想工作,避免形成新的臺上臺下矛盾。對他們以往的工作成績予以肯定,讓他們體會到黨的溫暖,卸下思想包袱;引導(dǎo)他們正視自己的不足,正確面對黨員、群眾的選擇,落選不落志,保持良好心態(tài)。二是搞好工作交接,縮短新老班子“磨合期”。鄉(xiāng)黨委及時組織相關(guān)人員對全鄉(xiāng)各村“兩委”新老班子進(jìn)行工作交接,理順關(guān)系,使新當(dāng)選干部盡快進(jìn)入工作角色。三是認(rèn)真開展崗前培訓(xùn)。換屆選舉

        工作結(jié)束后,我們對新當(dāng)選的村干部進(jìn)行了培訓(xùn),加強了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高村干部的綜合素質(zhì),使他們盡快適應(yīng)新的崗位,進(jìn)入角色,擔(dān)當(dāng)起帶領(lǐng)群眾奔小康的重任。

        (五)健全組織,完善規(guī)章制度

        村級組織選舉結(jié)束后,為更好地落實“民主決策,民主管理,民主監(jiān)督”,實現(xiàn)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”,各村及時召開了黨支部和村委會議,對新當(dāng)選的村兩委成員進(jìn)行了分工,依法選舉了村民小組長,推選了村民代表,完善了村民會議制度、村民代表制度、黨員代表大會制度等。同時,各村結(jié)合實際,進(jìn)一步理清工作思路,制定了本屆村兩委任期內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo),依法修改制定了本村新的《村民自治章程》和《村規(guī)民約》等,規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善。

        三、存在的問題

        從總體上看,我鄉(xiāng)村級組織換屆選舉工作進(jìn)展順利,圓滿完成了選舉任務(wù),但也存在一些不足之處,主要為:

        (一)、選民素質(zhì)較低。由于青壯年長期大量外出務(wù)工,選民中留守老人比較多,因此選民文化素質(zhì)低;部分選民自己不愿當(dāng)村干部,對于誰當(dāng)村干部抱無所謂態(tài)度,民主權(quán)利意識淡薄,對村委會換屆選舉漠不關(guān)心,造成選民難以召集和中。

        (二)、候選人自身存在問題。個別村委會候選人煞費苦心保位子、圖虛榮思想嚴(yán)重,采取不正當(dāng)?shù)母傔x手段,給換屆

        選舉帶來一定的負(fù)面影響。

        (三)、家族、派別勢力影響。由于受農(nóng)村家族、宗族和派別干擾和影響,雖然鄉(xiāng)指導(dǎo)組和村選舉委員會在整個操作過程中做到了組織嚴(yán)密、程序合法,但是,仍然使得在選舉過程中增加了困難。

        四、幾點體會

        通過這次村級組織換屆選舉,我們有以會:

        (一)、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是換屆選舉成功的關(guān)鍵。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,在加強領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)和監(jiān)督的同時,鄉(xiāng)黨委注意發(fā)揮村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,做到統(tǒng)攬不包攬,督導(dǎo)不代替,到位不越位。落實責(zé)任,掛點駐村包干,主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)纜全局,深入群眾做相關(guān)人員思想工作,使整個換屆選舉形成了層層負(fù)責(zé)的局面,促成了選舉工作的圓滿完成。

        (二)、嚴(yán)把政策、注重細(xì)節(jié)是選舉成敗的重要因素。本次村級組織換屆選舉工作,要求高,時間緊,任務(wù)重。我們要求換屆選舉的相關(guān)人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件法規(guī),吃透文件精神,弄懂各個環(huán)節(jié)的要求,從制定實施意見到排定日程安排、工作計劃,注重每一個細(xì)節(jié),做到嚴(yán)格按章辦事,規(guī)定程序一個不少,確保選舉合法、有效。

        (三)黨員群眾民主意識不斷提高、積極參與是選舉最終順利完成的重要保證。在選舉中,我們注重爭取全體黨員和選民的積極支持配合和參與。特別是一些即將退下來的同

        志,由于把思想工作做細(xì)、做實、做到位,增強了他們對待選舉的意識,消除了不和諧因素,對選舉工作非常支持,主動做好黨員選民的思想工作,主動幫助選舉工作人員出主意、解難題,出謀劃策、當(dāng)好參謀,促進(jìn)換屆選舉順利圓滿完成。

        4.重視宣傳發(fā)動是促進(jìn)換屆選舉工作的重要手段

        事實證明,通過深入細(xì)致地宣傳工作,大張旗鼓地發(fā)動群眾,積極引導(dǎo)群眾,才能保證黨和政府的意圖與群眾的意志一致;也只有充分調(diào)動群眾的積極性,村民的民主意識增強了,參與選舉的熱情高漲了,我們開展的民主選舉村級組織才有群眾基礎(chǔ),民主選舉村級組織的目的才能最終實現(xiàn)。

        回顧我鄉(xiāng)村級組織換屆選舉工作,在上級部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)全體換屆選舉工作人員共同努力下,整個選舉過程充分相信群眾,依靠群眾,走群眾路線,充分發(fā)揚民主,體現(xiàn)群眾意愿,達(dá)到了群眾滿意,干部滿意,黨委、政府滿意的目的,收到了預(yù)期效果,確保了全鄉(xiāng)社會大局的穩(wěn)定。

      村居審計工作總結(jié)3

        XX年我局內(nèi)部審計工作在省局xxx的指導(dǎo)下,在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,用心貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作規(guī)定》和《內(nèi)部審計準(zhǔn)則》規(guī)定要求,按照省局有關(guān)內(nèi)部審計工作會議精神,遵循查錯糾弊,維護法紀(jì),促進(jìn)管理的宗旨,用心引導(dǎo)本局內(nèi)部審計機構(gòu)在加強單位經(jīng)濟管理和實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)等方面發(fā)揮用心的作用,實現(xiàn)內(nèi)部審計為單位目標(biāo)而服務(wù)的思想理念,嚴(yán)格執(zhí)行會計制度,建立健全崗位職責(zé)制和內(nèi)部檢查制度,確定了“法定代表人離任與工程竣工決算項目”兩項必審,全面加強領(lǐng)導(dǎo)人任期內(nèi)經(jīng)濟職責(zé)審計、堅持“有離必審”和“先審后離”等經(jīng)濟職責(zé)審計方針,透過經(jīng)濟職責(zé)審計,不僅僅到達(dá)了客觀評價縣區(qū)分局一把手的工作業(yè)績,確保國有資產(chǎn)和資金不流失,也為局黨組考核和任用干部帶給了參考依據(jù)。

        重視專項審計和審計調(diào)查,加強大宗資產(chǎn)采購比價審計、加強內(nèi)控制度評審,取得了較好成績。按照年初制定的工作目標(biāo),在XX年度帶領(lǐng)內(nèi)審工作組,利用兩個多月的時間對本系統(tǒng)縣區(qū)分局、局機關(guān)、培訓(xùn)中心、農(nóng)場等12個單位進(jìn)行了內(nèi)部審計工作。在內(nèi)部審計工作中,重點注意了嚴(yán)把審計程序關(guān)。在對縣區(qū)局進(jìn)行內(nèi)部審計時,注意審計項目的立項,審前調(diào)查,制定實施方案,印發(fā)審計通知書,實施審計過程及審計報告征求意見等各環(huán)節(jié)的記錄規(guī)范。嚴(yán)把審計實施關(guān)。實施審計工作嚴(yán)格按照審計方案確定的范圍、審計資料、審計目標(biāo)進(jìn)行,審計工作貼合審計法律、法規(guī)和相關(guān)的`審計準(zhǔn)則。嚴(yán)把審計報告關(guān)。對檢查結(jié)束后構(gòu)成的審查審計報告規(guī)范撰寫,注意與審計事項有關(guān)的事實,包括被審計單位的財政財務(wù)收支真實、合法、效益的全面事實和違反規(guī)定和財政財務(wù)收支的事實清楚,審計報告中的收支數(shù)額與違紀(jì)資金與審計工作底稿中的有關(guān)數(shù)字相符。

        嚴(yán)把審計處理關(guān)。注意重點審查審計揭露問題清楚,數(shù)字確鑿,定性準(zhǔn)確,適用法律、法規(guī)、規(guī)章正確、具體、有效,處理處罰意見適當(dāng)。嚴(yán)把審計評價及推薦關(guān)。審計評價是內(nèi)部審計機關(guān)對被審計單位及被審計人員的審計意見,審計評價是否貼合被審計單位及被審計人員的實際,關(guān)系到被審計單位及被審計人員的利益和榮譽,個性是對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟職責(zé)審計評價要更加謹(jǐn)慎。我們在工作中個性注意提出切實可行的審計推薦,避免大而化之,方便被審計單位采納整改。透過上述一系列做法,我局的內(nèi)部審計工作得到了有效的開展,取得了良好的監(jiān)督效果,杜塞漏洞,防患未然,對大慶地稅系統(tǒng)的財務(wù)管理工作起到了有效的監(jiān)督管理,內(nèi)部審計工作得到了省局和我局黨組的高度評價。在今后的內(nèi)審工作中要依照“依法審計、圍繞中心、突出重點、不斷創(chuàng)新”的工作方針,不斷改善工作方法,提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,爭取更好成績。

      村居審計工作總結(jié)4

        六安—東石筍公路升級改造項目于20xx年由市發(fā)展計劃委員會批準(zhǔn)建設(shè)。本項目位于金安區(qū)境內(nèi),起點位于六舒路口k0+000終點位于金安區(qū)毛坦廠鎮(zhèn)k42+950.627,路線全長42,950.627km。本項目設(shè)計時速40km/h的二級公路,路基工程在老路基礎(chǔ)上拓寬至12m路面為新建路面,寬度為9m采用4cmac13細(xì)粒式瀝青混泥土、 5cmac16粗粒式瀝青混凝土、32cm水泥穩(wěn)定碎石、20cm級配碎石結(jié)構(gòu)層。其中1標(biāo)段包含一座老橋改造及部分管涵、排水工程等,2標(biāo)段包含二座老橋改造及部分管涵、排水工程等。 20xx年2月由金安區(qū)審計局及建設(shè)單位委托我公司對該道路建設(shè)項目了1、2標(biāo)段進(jìn)行跟蹤審計服務(wù)。在金安區(qū)審計局的指導(dǎo)和支持下,我們公司六安—東石筍公路升級改造工程跟蹤審計組緊緊圍繞雙方簽訂的《六安—東石筍公路升級改造建設(shè)工程跟蹤審計服務(wù)協(xié)議》,根據(jù)國家審計署、省審計廳、省財政廳發(fā)布的有關(guān)文件精神,借鑒交通系統(tǒng)和其他部門大中型項目的管理經(jīng)驗,切實地開展了該項目跟蹤審計工作。為項目建設(shè)的投資控制嚴(yán)格把關(guān),完成了跟蹤審計工作目標(biāo)和任務(wù),F(xiàn)將主要工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報如下。

        一、精心做好跟蹤審計前的準(zhǔn)備工作

        公司根據(jù)項目實際情況編制了《六安—東石筍公路升級改造工程項目建設(shè)過程跟蹤審計方案》 、 《六安—東石筍公路升級改造工程施工過程跟蹤審計實施程序、管理手冊》 。安排具有實踐經(jīng)驗的注冊造價師擔(dān)任項目主審。

        二、嚴(yán)格實施項目跟蹤審計工作

        依據(jù)業(yè)主與我公司簽訂的跟蹤審計委托合同、 《跟蹤審計方案》 、施工合同、財政部、建設(shè)部《建設(shè)項目審計實施辦法》 、 《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》 、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及我公司相關(guān)審計指導(dǎo)性文件的要求等,密切配合建設(shè)單位以及項目監(jiān)督組,在合同管理、工程設(shè)計變更、工程量的驗收、進(jìn)度款支付、工程決算等方面深入細(xì)致,全方位多角度開拓性地開展跟蹤審計工作我公司跟蹤審計組于20xx年2月份開始進(jìn)駐工程現(xiàn)場開展工作,首先了解工程現(xiàn)場實際情況,由于工程20xx年11月已開工建設(shè),部分工程已進(jìn)行施工,例如幫寬路段已開挖承擔(dān)xx工程(1)標(biāo)段(包括在xx、xx行政區(qū)域范圍內(nèi)實施的xx、xx新建改造建設(shè)項目)的跟蹤審計及造價咨詢?nèi)蝿?wù),至今累計已完成業(yè)主所委托的各類分包工程和新增工程預(yù)算(含工程量清單和標(biāo)底編制)審核13項,累計核減金額10916912.12元(詳見附件一);完成工程材料、設(shè)備采購價格審核33項(詳見附件二);完成工程結(jié)算審核3項,累計核減金額88796.08元(詳見附件三);完成工程預(yù)付款、進(jìn)度款審核10項。此外,還配合業(yè)主完成工程簽證及變更審批項目報審的造價估算共77項;完成工程變更及簽證審核,并參加現(xiàn)場計量共41項;參加工程方案優(yōu)化比選,并提出跟蹤審計書面意見書4項;為配合業(yè)主強化工程造價管理,發(fā)出跟蹤審計工作聯(lián)系單共9份;參加隱蔽工程驗收78次。在進(jìn)行跟蹤審計活動中,我們始終按照xxx公司審計處和我公

        司領(lǐng)導(dǎo)的要求,忠于職守、勤于工作、扎根現(xiàn)場、務(wù)求實效,有力地配合了業(yè)主管道辦、工程分部、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散,但每個工作日我們都安排跟蹤審計組人員至工程現(xiàn)場,全面地了解工程施工情況和其他事項,回復(fù)業(yè)主的造價咨詢和工作要求,并及時向?qū)徲嬏庍M(jìn)行匯報。跟蹤審計組人員每周定期參加各工程的工地例會,會上通報每周的跟蹤審計情況并提出相關(guān)的意見和建議,處理造價問題。實時對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,參加隱蔽工程驗收,以及用文字形式做好記錄和用數(shù)碼相機進(jìn)行拍照以存檔備查,掌握詳實的工程原始資料,確保工程計量工作的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。同時,我們每月將我方的跟蹤審計詳細(xì)情況向?qū)徲嬏庍M(jìn)行匯報,虛心接受審計處的工作指導(dǎo),并將審計處領(lǐng)導(dǎo)對跟蹤審計的工作要求和業(yè)務(wù)安排及時向業(yè)主工程分部、項目部以及施工、監(jiān)理單位進(jìn)行通報,凝心聚力,認(rèn)真落實。

        三、抓重點、抓主流

        針對工程建設(shè)過程中影響造價的突出問題,及時向業(yè)主報告處理意見和解決方法。

        xx工程建設(shè)項目投資大,工程施工條件復(fù)雜,不可預(yù)見因素多,而且有些工程項目在招投標(biāo)過程中和施工圖設(shè)計上也存在一些不完善因素,這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況,跟蹤審計組人員充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢。

        通過研究合同及招投標(biāo)文件,及時向業(yè)主建言獻(xiàn)策,有效地避免了投資浪費。比如xxxx工程前期的土方回填工作,招標(biāo)時作為暫列項目并安排總承包單位中石化二建公司施工,同時該施工單位報送的土方回填工程預(yù)算金額為1828.0894萬元,而我們跟蹤審計組根據(jù)現(xiàn)行定額和市場行情以及江蘇省地質(zhì)工程勘察院提供的《玉帶油庫土方測量技術(shù)總結(jié)》提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,在不考慮下浮的情況下核定金額只有799.4370萬元,為此,跟蹤審計組及時將相關(guān)情況報告給審計處和南京工程部,經(jīng)重新招標(biāo)后確定的工程中標(biāo)價與我方提供的審核后金額是相符的、合理的.,此舉較大幅度地節(jié)省了工程投資。再如目前正在進(jìn)行的xx工程土方回填施工中,因為是固定單價合同,施工單位按業(yè)主要求,會同業(yè)主項目部、業(yè)主紀(jì)檢部門、監(jiān)理單位、跟蹤審計單位對回填區(qū)面積、場地標(biāo)高、淤泥塘面積、淤泥厚度等內(nèi)容進(jìn)行測量,我們發(fā)現(xiàn)參加測量的各方除施工單位外均無專業(yè)的測量人員和設(shè)備,測量過程無法控制,而且首次的測量結(jié)果就與江蘇省地質(zhì)工程勘察院提供的《玉帶油庫土方測量技術(shù)總結(jié)》提供的數(shù)據(jù)存在較大的出入,為切實維護業(yè)主方利益,跟蹤審計組實事求是地將以上情況向業(yè)主報告,建議安排第三方專業(yè)測量單位人員和設(shè)備介入測量,以保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性、合理性。此舉得到管道辦的肯定,目前正在考慮施行中。建設(shè)工程施工合同是控制施工過程投資的關(guān)鍵依據(jù),配套油庫1標(biāo)段施工合同剛一簽訂,跟蹤審計組就對合同條款特別是結(jié)算條款進(jìn)行研究,針對合同中存在的一些問題和對業(yè)主不利的因素及時向?qū)徲嬏庍M(jìn)行了匯報,并提出相應(yīng)的意見和建議。如合同中新增和變更工程的結(jié)算按現(xiàn)行定額和材料指導(dǎo)價土建下浮6%,安裝(不含乙供主材)下浮10%的方式進(jìn)行,就與投標(biāo)時施工單位承諾的新增和變更工程造價按現(xiàn)行定額和材料指導(dǎo)價計價、土建與安裝(含乙供主材)均下浮10.2%的結(jié)算方式不符,因此我們建議另行簽訂補充協(xié)議對結(jié)算方式進(jìn)行明確。針對合同文件組成之一的施工單位投標(biāo)報價書,其工程量清單報價分析表上只有清單單價組成而沒有相應(yīng)定額子目價格和組成的情況,我們也充分認(rèn)識到這是一把雙刃劍,將會給清單下相應(yīng)子目因施工工序增加和減少而造成的結(jié)算費用調(diào)整帶來困難,這一點我們也向業(yè)主做了匯報,并在全過程跟蹤審計工作中做好詳細(xì)記錄和留存影像資料,以便在結(jié)算時維護業(yè)主方利益,趨利避害。在xxx的施工上,跟蹤審計組參加了輸油管道每次由大開挖施工改為定向鉆或頂管施工的方案比選優(yōu)化討論,并出具跟蹤審計意見說明書。我們認(rèn)為改為定向鉆施工的工程單價不應(yīng)按施工單位報的投標(biāo)限價1020元/米,而應(yīng)按施工單位的投標(biāo)報價996.9元/米,并在每次的跟蹤審計意見說明書特別注明。在應(yīng)施工單位要求對管道線路施工中因地形變化而增加的魚塘、水塘穿越段水面進(jìn)行計量時,特別提醒業(yè)主項目部和監(jiān)理也要注意對沿線減少的魚塘、水塘穿越段水面進(jìn)行記錄和安排施工單位進(jìn)行確認(rèn),以便在結(jié)算時調(diào)整。

        實現(xiàn)控制工程造價和監(jiān)督建設(shè)行為兩條工作主線齊頭并進(jìn),扎實有效地配合業(yè)主開展工程項目管理和投資控制工作。工程造價的控制與工程建設(shè)的方方面面休戚相關(guān),按照xxx公司審計處領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)注工程造價控制與重視建設(shè)行為監(jiān)督并重”的指示精神,跟蹤審計組。

        在為業(yè)主提供造價咨詢和管理服務(wù)的同時,還注重結(jié)合造價控制對參建各方的工作情況進(jìn)行監(jiān)督。將兩者有機結(jié)合起來,不斷提出合理化建議,使之相得益彰,相互促進(jìn),良性發(fā)展,是我們的有效做法。在xx工程建設(shè)中,油罐基礎(chǔ)樁基形式由原設(shè)計的cfg混凝土樁變更為管樁后,造價應(yīng)降低100多萬元,而施工單位在最初的工程聯(lián)系單中提出工程變更后造價不變、等價替換的要求,跟蹤審計組發(fā)現(xiàn)情況后,及時主動地向業(yè)主進(jìn)行了情況說明。針對樁基形式變更、樁間挖土取消、砂石墊層回填量減少等致使工程造價大幅降低的情況,施工單位遲遲不辦理或是完善相關(guān)的變更手續(xù),而且減少的工程量的現(xiàn)場核定工作也未做,為落實監(jiān)督責(zé)任,我們專門以《跟蹤審計工作聯(lián)系單》形式,將因變更而減少或取消的具體施工內(nèi)容、以及降低造價合計約200多萬元的情況及時對工程分部和項目部進(jìn)行提醒,并向業(yè)主建議,施工單位如不辦理或完善手續(xù)則可直接函告,以作為在結(jié)算中核減的依據(jù)?陀^的說,各在建工程都或多或少地存在一些施工單位擅自變更工序做法和降低工程使用材料(特別是砂石材料)質(zhì)量等級的現(xiàn)象,跟蹤審計組在現(xiàn)場跟蹤過程中對此尤為關(guān)注,并隨時將發(fā)現(xiàn)的此類情況反饋給業(yè)主項目部,及時進(jìn)行糾正。對于已經(jīng)完成施工且對工程質(zhì)量影響不大的,則建議業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便于在結(jié)算時扣減。比如在諫壁油庫施工中,綜合樓、變電所墻體抹灰的部分工藝與設(shè)計及規(guī)范不相符,而且變電所地面施工也未按設(shè)計要求鋪貼40厚《計作聯(lián)系單》提醒業(yè)主注意,并同業(yè)主項目部和監(jiān)理進(jìn)行了現(xiàn)場確認(rèn),建議業(yè)主及監(jiān)理對相關(guān)施工情況進(jìn)行詳細(xì)記錄和留存相應(yīng)的影像資料,以便于在結(jié)算時進(jìn)行調(diào)整。在做好造價工作的同時,跟蹤審計組人員還注重發(fā)揮技術(shù)管理上的優(yōu)勢,在施工現(xiàn)場跟蹤過程中,對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行監(jiān)督,并將發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見及時反映給業(yè)主。如棲霞油庫6kv變配電所一層結(jié)構(gòu)施工時,跟蹤審計人員發(fā)現(xiàn)其支架的搭設(shè)極不符合規(guī)范,缺少立桿、剪刀撐、掃地桿,部分支撐鋼管和扣件松動,墊木不合理等,存在重大安全隱患,我們及時將發(fā)現(xiàn)的這些問題反饋給業(yè)主項目部和安全員,經(jīng)施工單位整改后消除了隱患。四、堅持原則,排除干擾,克服困難,歷盡所能,在提供造價咨詢和管理服務(wù)活動中努力實現(xiàn)業(yè)主方利益的最大化跟蹤審計人員作為省公司投放在工程項目上控制工程造價的尖刀利刃,深感責(zé)任重大。我們時刻堅持業(yè)主利益最大化的思想,根據(jù)合同文件、投標(biāo)報價文件、計價規(guī)范以及實際發(fā)生情況,客觀、公正、合理地進(jìn)行造價審核。在諫壁xxxx工程簽證報審時,我們決定對其中我們理解應(yīng)含在合同措施費中的部分項目費用建議業(yè)主項目部不予計取,盡管由此產(chǎn)生了多次爭議,但我們堅持原則,維護了業(yè)主的利益。在棲霞油庫簽證報審中,我們對其中的消防泵樓及水罐基礎(chǔ)基坑支護及排水,場地消防水管道和電纜溝施工破除混凝土路面等簽證內(nèi)容都建議業(yè)主項目部不予確認(rèn),并向施工單位說明了相關(guān)依據(jù)。實現(xiàn)業(yè)主方利益最大化,還需要跟蹤審計組加強與業(yè)主項目部的溝通,爭取業(yè)主方在選擇施工方案時能夠重視跟蹤審計對方案的經(jīng)濟分析意見,做好事前控制工作,這點以前做得不夠,也留下了一些遺憾。如xx油庫后山的開山放坡施工,二次放坡結(jié)束時,跟蹤審計人員建議隨即對坡面進(jìn)行噴錨支護或種植植被處理的保護措施,但未被采納;現(xiàn)在出現(xiàn)坡面失穩(wěn),準(zhǔn)備進(jìn)行支護施工,而目前山間的管線施工、山下的油罐和管線施工均已完成,且坡面已被雨水嚴(yán)重侵蝕和部分位置已經(jīng)滑坡,在這種情況下進(jìn)行支護施工,勢必造成施工難度增加且工程費用和措施費用都會大幅增加。事實證明我們當(dāng)時的建議是合理的、必要的。再如棲霞油庫的消防泵樓、消防水罐、輸油泵棚及設(shè)備基礎(chǔ)基坑開挖因地質(zhì)條件不好,而進(jìn)行深挖回填砂石處理,造成工程造價增加合計至少在100萬以上,但是否經(jīng)過各方科學(xué)論證、方案比較,是否采用的是最經(jīng)濟合理、切實可行方案,不得而知。以后在處理上述較大變更的問題上,我們也建議業(yè)主能夠先組織代表技術(shù)方面的設(shè)計、監(jiān)理單位,代表經(jīng)濟方面的跟蹤審計單位,代表施工方面的工程承包單位,共同協(xié)商,集思廣益,優(yōu)選出技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的處理方案。 “問渠那得清如許,為有源頭活水來”。我們跟蹤審計工作一年來能夠開展得有聲有色,得益于xxx公司審計處的熱情指導(dǎo),得益于xxx公司管道辦、各工程分部、項目部的密切配合,得益于我公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和跟蹤審計組全體人員的勤奮努力。今后,我們將繼續(xù)在審計處的指導(dǎo)下,加強工作的主動性、創(chuàng)造性,進(jìn)一步提高跟蹤審計工作的質(zhì)量與水平,全心全意為業(yè)主做好造價咨詢服務(wù)。

      村居審計工作總結(jié)5

        20xx年,根據(jù)教育部提出的關(guān)于教育審計工作的任務(wù)和要求,學(xué)校內(nèi)部審計按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的方針,本著預(yù)防和監(jiān)督并重的原則,積極開展審計服務(wù)和審計監(jiān)督工作。在財務(wù)收支審計、預(yù)算執(zhí)行與決算審計、工程審計、干部經(jīng)濟責(zé)任審計、校辦企業(yè)內(nèi)控審計、專項資金審計等方面做了大量工作,取得了明顯效果。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

        一、抓好審計隊伍建設(shè),提高審計管理水平

        1、抓好審計隊伍建設(shè)是保障審計工作順利開展的前提。20xx年,學(xué)校結(jié)合審計工作的實際,按照夯實基礎(chǔ),科學(xué)發(fā)展的思路,在學(xué)校編制緊張的情況下,為審計處增加了一名審計人員,使我校審計人員由3人增加到4人,增強了審計力量。

        2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升審計人員的業(yè)務(wù)水平。和學(xué)校內(nèi)審工作面及業(yè)務(wù)量相比,審計人員的編制相對較少,無法按審計業(yè)務(wù)配備相應(yīng)的專業(yè)人員,需要一人多專,一人多崗。為提高審計人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),學(xué)校先后派出3名同志次參加教育部、中國教育審計協(xié)會組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(班),學(xué)習(xí)新制度,新規(guī)范,幫助審計人員盡快更新專業(yè)知識,提高工作能力。

        二、積極發(fā)揮內(nèi)審人員作用,保持對工程、財務(wù)收支、干部經(jīng)濟責(zé)任等傳統(tǒng)項目審計常態(tài)化

        1、20xx年,北外繼續(xù)以建設(shè)項目審計為切入點,進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資審計和工程竣工決算審計。

        在協(xié)助基建處做好西院綜合教學(xué)樓重要環(huán)節(jié)的把關(guān)和圖書館改造項目全過程跟蹤審計的基礎(chǔ)上,學(xué)校開展基建、維修工程審計項目46項。包括后勤處送審23項,基建處送審15項,資產(chǎn)處、國交中心、繼教院等單位送審8項。上述送審項目的審計額50,115,064.30元,審減資金5,677,262.84元,審減率達(dá)11.33%,有效控制了工程造價,節(jié)約了大量的建設(shè)資金。

        2、20xx年,學(xué)校開展了財務(wù)預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行(決算)審計,發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理上存在的5個方面的問題。同時,還為學(xué)校財務(wù)及相關(guān)部門做好預(yù)算分配及管理工作,提出了4條合理化建議,使學(xué)校預(yù)算編制與管理更加科學(xué)。

        3、根據(jù)學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部的任職情況,按照干部經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議的工作計劃,受學(xué)校組織部委托,審計處對繼續(xù)教育學(xué)院院長張進(jìn)禮同志進(jìn)行了離任經(jīng)濟責(zé)任審計;對資產(chǎn)處周煥鳳處長進(jìn)行了任中經(jīng)濟責(zé)任審計;對教務(wù)處朱紅同志的經(jīng)濟責(zé)任審計正在進(jìn)行。同時,我們還配合教育部委托的'校長經(jīng)濟責(zé)任審計組,對陳雨露校長在北外任職期間的經(jīng)濟責(zé)任情況進(jìn)行了審計。

        4、為了解學(xué)校所屬企業(yè)的經(jīng)營管理情況,規(guī)范經(jīng)濟活動,審計處組織力量,對“北京北外高育商貿(mào)公司”經(jīng)營活動情況進(jìn)行了審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了經(jīng)濟活動中存在的一些問題,為公司加強核算與管理提出了合理化建議,進(jìn)一步規(guī)范了公司經(jīng)營管理行為。

        5、按照學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,學(xué)校審計處對物資設(shè)備采購、基建工程等招投標(biāo)工作進(jìn)行了審計監(jiān)督,全程參與了學(xué)校招投標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)等工作,20xx年,審計處參與招投標(biāo)評標(biāo)項目31個。

        6、按照人文、社科基金項目管理規(guī)定,對彭龍副校長自然科學(xué)基金項目,對金莉副校長、王繼紅、馮志臣等教授社科基金項目的資金管理與使用情況進(jìn)行了審查,指出和糾正了存在的問題。

        三、探索開辟新思路,嘗試外部驗收檢查項目提前把關(guān)審計

        近年來,學(xué)校審計積極探索、大膽實踐,在做好傳統(tǒng)審計項目的基礎(chǔ)上,開展了外部檢查驗收項目提前把關(guān)審計,收到了好的效果。

        1、按照“211工程”項目經(jīng)費管理要求,為做好“211工程”三期驗收工作,學(xué)校對“211工程”三期建設(shè)資金的使用管理情況進(jìn)行了審計。審計處和財務(wù)處一起,對發(fā)現(xiàn)的問題加以糾正,保證了我!211工程”驗收順利通過,并得到了教育部的獎勵。

        2、中國文化海外傳播動態(tài)數(shù)據(jù)庫項目是學(xué)校承擔(dān)的國家社科基金重點支持的大型社科項目,20xx年初即將進(jìn)行項目驗收。在國家驗收之前,審計處提前對中國文化海外傳播數(shù)據(jù)庫項目進(jìn)行專項審計,指出了項目經(jīng)費使用、管理中存在的問題,并幫助糾正,為該項目順利驗收奠定了基礎(chǔ)。

        3、外研社是北外最大的校辦企業(yè),搞好內(nèi)部控制非常重要,為了保證外研社安全、高效運行,審計處首次嘗試對外研社的內(nèi)部控制環(huán)境、控制活動、控制手段、內(nèi)部監(jiān)督等4大部分的45個具體控制部位,采取量化標(biāo)準(zhǔn)打分方式進(jìn)行審計。通過內(nèi)控管理審計評價,幫助外研社找出了內(nèi)控方面的不足,提出了改進(jìn)建議。使外研社在接受XX市教委組織的校辦企業(yè)內(nèi)部控制檢查中獲得了好名次,榮獲校辦企業(yè)內(nèi)部控制先進(jìn)單位。

        四、加強制度建設(shè),規(guī)范工程審計管理工作

        1、針對20xx年我校財務(wù)收支審計招投標(biāo)管理方面的問題,審計處積極和基建處、資產(chǎn)處研究溝通,協(xié)調(diào)解決存在的問題。和基建處一起,起草制定了《北京外國語大學(xué)基建項目招投標(biāo)管理辦法》;和資產(chǎn)處一起,修改制定了《北京外國語大學(xué)物資設(shè)備采購招投標(biāo)管理辦法》。這些辦法的制定,為規(guī)范我校招投標(biāo)行為,加強招投標(biāo)審計監(jiān)督奠定了基礎(chǔ)。

        2、根據(jù)《審計法》和教育部等相關(guān)文件規(guī)定,工程結(jié)算必須經(jīng)過審計部門審計,而《XX市建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》中又規(guī)定“發(fā)包人對單項工程的竣工結(jié)算原則上只審核一次,不得以審計為由進(jìn)行重復(fù)審核及拖延工程價款支付”,“除法律法規(guī)和國家另有規(guī)定外,任何單位都不得對經(jīng)發(fā)承包雙方簽字蓋章生效的工程竣工結(jié)算再進(jìn)行審核”。面對這些相互矛盾的政策,以及我校與北國公司工程結(jié)算審計過程中產(chǎn)生的摩擦,審計處起草了《北京外國語大學(xué)工程結(jié)算審計規(guī)程》,規(guī)定學(xué)校的工程項目必須經(jīng)過審計處審計后才能進(jìn)行工程結(jié)算,明確了監(jiān)理、基建處、審計處等各方的工作職責(zé),避免了施工單位拒絕審計處審計的情況發(fā)生。

        五、其他方面所做的工作

        1、為規(guī)范和加強東西院風(fēng)味餐廳的管理,我們對飲食中心起草的《食堂風(fēng)味餐廳對外承包協(xié)議》進(jìn)行了認(rèn)真審查,提出了修改建議,補充了相關(guān)內(nèi)容,增加關(guān)鍵條款10余條;對飲食中心擬簽署的東西院燃?xì)庠畎惭b合同進(jìn)行了審查,提出了修改意見,直接修改、增加關(guān)鍵內(nèi)容6處,從源頭上規(guī)避了可能發(fā)生的風(fēng)險,為飲食中心贏得了利益。

        2、做好審計問題的后續(xù)改進(jìn)工作。積極和學(xué)校財務(wù)處及其他被審計單位溝通,通報審計中發(fā)現(xiàn)的問題。督促有關(guān)單位按照審計提出的建議,抓緊整改存在的問題。目前,這些問題全部得到解決。

        六、存在的問題及努力方向

        回顧20xx年的工作,學(xué)校內(nèi)審人員能夠堅持審計原則,努力為學(xué)校審計工作貢獻(xiàn)力量。工作中,能夠廉潔自律,嚴(yán)格要求。當(dāng)然,面對新形勢的要求,學(xué)校的審計工作還存在著差距和不足。比如:受人員職數(shù)的限制,財務(wù)收支審計、經(jīng)濟合同審查等覆蓋比例還不高,效益審計等業(yè)務(wù)還沒有很好的開展。同時,隨著審計業(yè)務(wù)的開展,審計人員的工作能力與業(yè)務(wù)水平也有待提高。因此,20xx年學(xué)校審計將以中央“八項規(guī)定”和中紀(jì)委二次會議精神為指導(dǎo),圍繞教育部提出的20xx年高校重點做好預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)收支、干部經(jīng)濟責(zé)任、專項資金等10個方面的審計工作,積極探索審計工作轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新工作思路,提高業(yè)務(wù)能力,從審計監(jiān)督角度為學(xué)校把好關(guān)。

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