年終總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的年終總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)，希望對(duì)大家有所幫助。

　　兔年最后一天，鑫宏集團(tuán)全國(guó)各片區(qū)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人不顧嚴(yán)寒天氣，興高彩烈地齊聚北京總部會(huì)議室，參加由集團(tuán)召開(kāi)的xx年度總結(jié)匯報(bào)暨表彰大會(huì)，集團(tuán)董事局XXX先生出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)場(chǎng)上，大家踴躍發(fā)言，氣氛熱烈，不時(shí)響起歡快的掌聲。

　　在xx年里，各片區(qū)，各部門發(fā)揚(yáng)拼搏精神，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，亮實(shí)招，出重拳，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。全年工作成績(jī)斐然，亮點(diǎn)閃閃，可圈可點(diǎn)，為未來(lái)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。展望xx年，與會(huì)代表群情激昂，暢所欲言，或從本單位入手，結(jié)合實(shí)際制定措施，正視困難，登高望遠(yuǎn)，勇敢迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)；或從集團(tuán)大局出發(fā)，為未來(lái)業(yè)務(wù)更加平穩(wěn)健康快速發(fā)展熱情洋溢的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，大家對(duì)未來(lái)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展寄予美好的憧憬。

　　集團(tuán)董事局XXX先生在認(rèn)真聽(tīng)取了與會(huì)代表的發(fā)言后作了重要講話。他首先對(duì)各片區(qū)，各部門在xx年里的工作業(yè)績(jī)給予了充分肯定，對(duì)工作中出現(xiàn)的不足，進(jìn)行了主客觀方面的深入分析，對(duì)xx年的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)部署。

　　面對(duì)即將到來(lái)的xx年，董事長(zhǎng)要求大家在五個(gè)方面狠下功夫：一要居安思危，凝聚團(tuán)隊(duì)合力。受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響，當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期房地產(chǎn)行業(yè)將持續(xù)非常時(shí)期，我們每名員工都要有危機(jī)意識(shí)，緊迫意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，上下一心，牢固樹立克服、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，為集團(tuán)業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康快速發(fā)展群策群力，再展宏圖；二要進(jìn)一步建立健全和完善企業(yè)制度。近年來(lái)，集團(tuán)公司逐步建立健全了各項(xiàng)企業(yè)制度，如今正在逐步往正規(guī)化、制度化的方向邁進(jìn)，任何部門和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)做到有章可循，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，從而使集團(tuán)逐步完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的制度建設(shè)體系；三是要聚全集團(tuán)之力突破銷售“瓶頸”。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，銷售工作仍然是發(fā)展中的重點(diǎn)，各片區(qū)、各部門要有超前的理念與思維，出措施，出辦法，出招數(shù)。動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，匯集全部力量做好銷售工作，力爭(zhēng)趕在國(guó)家更嚴(yán)厲宏觀調(diào)控政策出臺(tái)之前，實(shí)現(xiàn)銷售工作新突破，力爭(zhēng)年底完成全年預(yù)期銷售任務(wù)；四是要進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)融資渠道。xx年另一項(xiàng)重要工作，就是疏通融資渠道，擴(kuò)大融資額度。

　　企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)要擴(kuò)大，融資工作不跟進(jìn)，企業(yè)就會(huì)成為無(wú)源之水，無(wú)本之木，就會(huì)錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。因此，xx年要采取非常措施和手段，多法并舉，加大融資力度，確保集團(tuán)資金鏈條暢行無(wú)阻；五是要發(fā)展與質(zhì)量并重，進(jìn)一步提升鑫宏品質(zhì)。目前集團(tuán)及下屬企業(yè)擁有員工200多人，集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)20億人民幣，以此發(fā)展下去，將形成一個(gè)規(guī)�；�的高效企業(yè)。集團(tuán)目前以房地產(chǎn)業(yè)為主，XXXX項(xiàng)目原先計(jì)劃開(kāi)工16萬(wàn)㎡，現(xiàn)今先開(kāi)工6萬(wàn)㎡，應(yīng)先確保資金鏈的暢通。重慶公司XXXX項(xiàng)目先做好售樓部，根據(jù)銷售形勢(shì)再開(kāi)工。四川片區(qū)的2個(gè)項(xiàng)目，明年都將啟動(dòng)，先開(kāi)工龍橋項(xiàng)目，在把地勘設(shè)計(jì)做好的基礎(chǔ)上，再統(tǒng)一開(kāi)工。目前各項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)及進(jìn)展正在有條不紊的向前推進(jìn)，但隨著企業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，如何做到發(fā)展與質(zhì)量并重，提升企業(yè)品質(zhì)，是擺在我們面前的首要問(wèn)題。我們一定要牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命，品質(zhì)就是企業(yè)品牌的觀念，始終如一的抓好企業(yè)的質(zhì)量和品質(zhì)建設(shè)，保證企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

　　XXXX集團(tuán)董事局XXX先生對(duì)xx年的總體部署，吹響了集團(tuán)廣大干部員工向新的一年努力奮斗的號(hào)角，與會(huì)代表紛紛表示，一定要按照主席的講話精神，團(tuán)結(jié)一心，槍抓機(jī)遇，深挖潛力，向內(nèi)使勁，狠抓執(zhí)行，為奪取明年全面目標(biāo)任務(wù)的勝利而努力奮斗。

　　作思路，展開(kāi)了熱烈的討論，他們?nèi)翰呷毫Γ�提出了建設(shè)性建議，為社區(qū)明年工作的開(kāi)展提供了有價(jià)值的參考，為社區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　最后，社區(qū)胡主任代表全體工作人員感謝各位組長(zhǎng)一年來(lái)對(duì)社區(qū)工作的關(guān)心和支持，希望各位組長(zhǎng)能在新的一年里繼續(xù)支持社區(qū)工作，多為社區(qū)出點(diǎn)子，共同把社區(qū)建設(shè)成為居住安寧、服務(wù)便捷、人際和諧的新型社區(qū)。

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