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上半季度工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的上半季度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
上半季度工作總結(jié)1
“流火七月時,紅果正壓枝。群英聚鵝城,共商煮酒事”!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,親愛的各位精英們:
上午好!
伴隨著春天漸遠(yuǎn)的腳步,我們迎來了充滿希望,紅紅火火的七月。在過去的半年里,我們播撒下了希望的種子,澆灌下了潤澤萬物的滴露。即將成熟的果實已經(jīng)壓滿枝頭。今天,我們歡聚一堂,相聚在這里,共同歡慶已經(jīng)取得的豐碩成績,一起商討企業(yè)發(fā)展的宏偉大計!
首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎到場的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓以及所有的同事們。
我是商業(yè)部惠州區(qū)域總監(jiān)xx,很高興由我主持今天的會議,參加會議的人員較多,為了保證會議的質(zhì)量和效果,我強調(diào)一下會議紀(jì)律
1、請將手機調(diào)為震動,有客戶來電立即回復(fù)短信,告之情況并在會議結(jié)束后及時聯(lián)系客戶;
2、不得隨便交頭接耳,隨意走動座位;
3、嚴(yán)禁中途退場。
下面,我宣布,《xx地產(chǎn)惠州區(qū)域20xx年上半年暨第二季度工作總結(jié)表彰大會》現(xiàn)在開始。
全體起立,喊響公司的口號:選擇,誠信重德,卓越服務(wù),共贏天下!
請坐!
會議第一項議程:向大家介紹新進(jìn)管理層:
讓我們對新同事的加入表示熱烈歡迎,“今天我以為榮,明天以我為榮”從我第一天加入起,我就一直用這句話來激勵自己,在此我預(yù)祝各位在新的崗位上發(fā)揮特長,努力工作,開創(chuàng)一片嶄新的天地,創(chuàng)造新的更大的輝煌。第二項:各部門做第二季度工作總結(jié)和第三季度主要工作目標(biāo)計劃
。1)商業(yè)xx地產(chǎn)公司項目總監(jiān)王xx發(fā)言發(fā)言;
。2)二級代理部重慶分公司總經(jīng)理xx發(fā)言
感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)做出的精彩發(fā)言,讓我們了解了商業(yè)地產(chǎn)部及重慶分公司,這些發(fā)展規(guī)劃讓我們對品牌的強磊更加信心滿懷。
。3)住宅部xx總監(jiān)發(fā)言;
感謝x總監(jiān),上半年住宅部的同事們經(jīng)歷了冰火兩重天的嚴(yán)峻考驗,很多公司、很多經(jīng)紀(jì)人都經(jīng)不起市場的調(diào)整、行業(yè)的洗牌被淘汰出局,但就是這樣的背景下李總監(jiān)和趙總監(jiān)帶領(lǐng)惠州住宅部以絕對的優(yōu)勢超越行家,帶領(lǐng)住宅精英為在其它項目拓展上打下堅實的根基。今天的成就與住宅部的每一們戰(zhàn)士的辛勤付出分不開,在此送上我們熱烈的掌聲!
。4)商業(yè)部xx總監(jiān)發(fā)言;
感謝劉總監(jiān),商業(yè)部從原先的一二十個人到今天的遍布深惠兩地各個片區(qū)的十五個商業(yè)團(tuán)隊齊作戰(zhàn),劉總監(jiān)在打造團(tuán)隊和穩(wěn)固業(yè)績增漲上立下了汗馬功勞,惠州商業(yè)部在董事長、王副總、劉總監(jiān)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下沒有辜負(fù)眾人期望,在上半年里取得了非常優(yōu)秀的成績,讓我們用熱烈的掌聲祝賀他們!
。5)工業(yè)地產(chǎn)運營部xx監(jiān)發(fā)言
感謝x總監(jiān),廠房部分行分布散,管理難度大,楊總監(jiān)肩頭的任務(wù)艱巨而繁重,在此說聲楊總監(jiān),你辛苦了。
。6)按揭部代表xx發(fā)言
x副總親自掛帥按揭部,給了按揭部全體同仁無窮的力量,為了得到客戶百分百的滿意而傾盡全力。在此讓我們用熱烈的掌聲感謝他們!
。7)企劃部馬總監(jiān)發(fā)言;
感謝x總監(jiān),企劃部是航標(biāo),業(yè)務(wù)部是航船。在x馬總監(jiān)帶領(lǐng)的企劃部和我們?nèi)w同仁的共同努力下,相信一定能讓房產(chǎn)的品牌深入人心,魅力四射!
。8)財務(wù)部x總監(jiān)發(fā)言;
感謝x總監(jiān),財務(wù)部把握著公司的經(jīng)濟命脈,責(zé)任重大!在平時的工作中對于一些細(xì)節(jié)上的強硬要求可能讓我們很不適應(yīng),但在他們的辦公室墻上寫著的標(biāo)語“控風(fēng)險嚴(yán)把關(guān)開源節(jié)流;講誠信重服務(wù)共創(chuàng)雙贏”就是他們的工作準(zhǔn)則,希望兄弟部門在平時的工作中給我們的財神爺們多一些理解多一些寬容。讓我們用熱烈的掌聲對他們的付出表示感謝!
。9)人資行政部x總監(jiān)發(fā)言;
感謝駱總監(jiān),x總監(jiān)的來到給人資管理體系帶來了翻天覆地的變化,一系列的績效管理制度、培訓(xùn)制度、文件管理制度等等為大跨步于明日的輝煌打下了磐石般的根基。讓我們再次把熱烈的掌聲送給我們駱總監(jiān)和幕后所有辛勤工作的伙伴們。
。10)辦公室xxx主任發(fā)言;
感謝x主任,辦公室?guī)ьI(lǐng)風(fēng)管部的同事們每天協(xié)調(diào)于各個部門之間,規(guī)避風(fēng)險,確保公司有序發(fā)展,董事長和王副總奔波在外的時候,是鄒主任組織公司中高層大小會議,布置工作,督促落實,這樣永無休止的忙碌,讓他曾經(jīng)清澈明亮眼角邊,都有了絲絲微痕。不禁想跟他說聲:您辛苦了!
第三項:開發(fā)商做合作項目介紹(60分鐘)
選擇,強強聯(lián)手,共贏天下。以強大的信息資源、專業(yè)優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù)、密布的營業(yè)網(wǎng)點、良好的服務(wù)口啤,強大的三級業(yè)務(wù)團(tuán)隊和二三級聯(lián)動,可以和開發(fā)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,共贏市場、共贏商機。
近來,與合生創(chuàng)展、光耀集團(tuán)、鵬基實業(yè)、日升昌等知名開發(fā)商達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,進(jìn)行了非常愉快、順利、成功的強強合作。
為了更好的推進(jìn)雙方的戰(zhàn)略合作,今天,我們非常榮幸的邀請到了……親臨現(xiàn)場。
1)嘉賓介紹:
工業(yè)園:待定(有請我司工業(yè)地產(chǎn)運營部xx總監(jiān)介紹大欣集團(tuán)工業(yè)園)
合生創(chuàng)展集團(tuán):x總、x總、x總,
日升昌集團(tuán):x總,
光耀集團(tuán):羅總、x總、
鵬基實業(yè)項目介紹人:x總
2)各發(fā)展商項目介紹:
鵬基實業(yè)項目介紹人:x總
合生創(chuàng)展集團(tuán)項目介紹人:x總
日升昌集團(tuán)項目介紹人:x總
光耀集團(tuán)項目介紹人:x總
下面有請李總頒發(fā)荷蘭水鄉(xiāng)花語岸項目特別獎,獲獎人員有:
雍逸園:xx帝景灣:xx江畔:xx
東平:xx雅庭院:xx石湖苑:xx
翠湖雅苑項目介紹,介紹人二級代理部項目經(jīng)理xx。
“選擇,誠信重德,卓越服務(wù),共贏天下”正如口號里說的一樣,xx地產(chǎn)以誠信、專業(yè)、卓越的服務(wù)贏得了各大發(fā)展商的認(rèn)可,并在一次次的合作中實現(xiàn)雙贏,在此祝愿xx地產(chǎn)與各大發(fā)展商在后續(xù)的項目推廣和配合中,合作愉快,實現(xiàn)雙贏!
第四項:中場休息10分鐘
第五項:各部門優(yōu)秀員工發(fā)言;(15分鐘)
上個季度,在各部門高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體將士奮力拼搏,浴血奮戰(zhàn),取得了非凡的戰(zhàn)績,其中有許多的優(yōu)秀團(tuán)隊和先進(jìn)個人脫穎而出,下面我們用掌聲有請***講話。
感謝以上優(yōu)秀員工發(fā)自肺腑的發(fā)言,他們在平凡的工作崗位中做出了不平凡的成績,他們通過辛勤的工作和積極的奉獻(xiàn),贏得了公司的高度認(rèn)可和同事們的廣泛贊揚;正是因為有了這些優(yōu)秀員工為代表的廣大員工,他們能夠與公司保持高度一致,有良好的職業(yè)道德,能在各自的崗位上腳踏實地、努力工作,公司才得以不斷的發(fā)展壯大。但與此同時,也有個別害群之馬,為了一己之私,棄公司和廣大員工的共同利益于不顧,違背職業(yè)道德,泄露公司機密、出賣商業(yè)信息,走上了違法犯罪的道路,有的已經(jīng)東窗事發(fā),正在被公安機關(guān)全國追緝。最近,在深圳、惠州等地公安機關(guān)的.高度重視和大力支持下,在公司廣大員工的正義監(jiān)督和積極舉報下,已經(jīng)立案查處了數(shù)起走私單違法犯罪案件,這些涉案人員為取得公安機關(guān)的從輕處理,主動向公安機關(guān)交代了在公司走私單的違法犯罪事實,并請求公司給予機會,放其一馬。下面我們就播出工地xx地產(chǎn)運營部前二區(qū)橫崗分行經(jīng)理李某的涉嫌走私單的悔過錄像,請大家能深刻反思,從中吸取深刻教訓(xùn),以免滑向違法犯罪的深淵而后悔莫及。(觀看視頻)公司的點滴成就都是在所有員工的共同努力下取得的,任何破壞這局面的人員都不可能得逞,讓我們所有的人共同捍衛(wèi)這來之不易的良好局面。
第六項:頒獎;(30分鐘)
照片描述:給優(yōu)秀優(yōu)秀員工頒獎
看到我們優(yōu)秀的同事被鮮花和掌聲包圍的時候,我們一定希望下一次站上領(lǐng)獎臺上的就是自己,讓我們以他們?yōu)榘駱,向他們學(xué)習(xí),向他們靠攏,向他們發(fā)起挑戰(zhàn)!這些優(yōu)秀的同事在上個季度的工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲,對他們表示祝賀!第七項:王副總經(jīng)理代表公司做上半年工作總結(jié)和下半年重點工作部署
感謝王副總,正是有了董事長和總經(jīng)理的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo),有了品牌的堅強后盾,的今天才如此輝煌!回顧上半年的工作歷程,我們一路走來,帶著成功者的自信與感慨,我們一路走來,滿懷奮斗者的驕傲與豪邁;房地產(chǎn)戰(zhàn)場上的摸爬滾打,練就了我們錚錚鐵骨,漫漫征程中的重重考驗,磨礪了我們百折不撓的品格。相信自己,相信,我們是最棒的!
最后祝愿公司:業(yè)績蒸蒸日上,事業(yè)如火如荼!
祝愿在座各位:心想事成,喜報連連!
請全體同事起立,宣讀我們的工作準(zhǔn)則:日事日畢,日清日高,窮根究底,堅持不息,今天的事今天做,現(xiàn)在的事現(xiàn)在做,絕不允許拖拉和馬虎。
請坐,用掌聲歡送王副總及嘉賓先離場,會議到此結(jié)束,再見!
上半季度工作總結(jié)2
一、XX年上半年工作總結(jié)
XX年上半年已經(jīng)結(jié)束,回顧半年來在業(yè)主和兩級監(jiān)理單位的正確方針指導(dǎo)下、在項目部的精心組織和管理下及各施工隊伍全體員工齊心協(xié)力的積極配合下,我陽平高速公路NO.2合同段在這半年里取得了一定的成績,在工程安全、質(zhì)量及進(jìn)度方面都做的較好,為下半年的工作及工程的最終竣工驗收奠定了良好的基礎(chǔ)。
當(dāng)然,在施工過程中也存在一些不足和欠缺的地方,在兩級監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督指導(dǎo)下也進(jìn)行了改正。
。ㄒ唬、工程簡介
桂林至梧州高速公路陽朔至平樂段第二合同段。主線長3Km,K74+000~K77+000;蒙村互通立交匝道四條,共計5.1 Km;改路三條,共計1.3 Km;蒙村互通一號跨線中橋1座;蒙村互通二號跨線大橋1座;涵洞共計33座,包括:鋼筋混凝土圓管涵14座,鋼筋混凝土蓋板涵8座,鋼筋混凝土蓋板通道9座,鋼筋混凝土箱涵2座。路基填方84.95萬m3、路基挖方51.82萬m3、粉噴樁82980延米、路基排水漿砌片石14126 m3、路基防護(hù)漿砌片石628 m3、路基防護(hù)鋪草皮127167m2、路基防護(hù)三維植被網(wǎng)14779m2。合同總價5436.07萬元,根據(jù)業(yè)主XX年3月份最新批復(fù)單價調(diào)整后總價為4518.10萬元。本工程開工日期:XX年03月28日,計劃完成日期:XX年09月13日。
。ǘ、項目管理
1、質(zhì)量工作常抓不懈
各分項、分部工程開工前后,組織項目全體人員針對本工程特點做好前期準(zhǔn)備工作,熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),制定各項管理措施,編制現(xiàn)場物資計劃,做好材料進(jìn)場準(zhǔn)備,同時做出工程的進(jìn)度計劃,并分解到分部分項工程上,以利工期控制。施工過程中,項目部全體人員各司其責(zé),重點把握過程控制,盡量做到在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免了不必要的返工浪費;嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行工期控制,工期拖延及時找原因,并采取措施彌補或修正計劃,做好現(xiàn)場的變更和簽證管理,及時處理各種與經(jīng)濟有關(guān)的問題。分部分項完成后,我部管理人員認(rèn)真檢查評定,做到工程質(zhì)量萬無一失,同時及時總結(jié)施工管理經(jīng)驗。
2、搞好安全控制,確保施工安全文明
項目施工均嚴(yán)格按國家及省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,工程進(jìn)展過程中,時時對所有施工人員進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律,講解安全事故案例。制定了一系列的安全措施和預(yù)案,有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。同時按照業(yè)主、監(jiān)理的要求和指導(dǎo)下布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施,做到了現(xiàn)場安排合理,工程施工文明。為創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)造條件。
3、合理安排生產(chǎn),確保經(jīng)濟指標(biāo)完成
按照實際情況編制施工計劃,合理安排施工工序,克服一些自然的和客觀的因素,主觀能動地創(chuàng)造施工條件,加快施工進(jìn)度。受陰雨天氣影響,當(dāng)路基施工困難時,重點進(jìn)行構(gòu)造物施工。經(jīng)過全體員工的積極努力,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,現(xiàn)場管理抓好協(xié)調(diào)組織,加強計劃管理和控制,同時加強控制各項費用開支,不浪費每一分錢,最大限度降低工程成本,實現(xiàn)了從管理上創(chuàng)造效益。
由于天氣不做美,陰雨天氣較多等因素,施工進(jìn)度沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
XX年上半年(XX.1.1~6.30)我部完成產(chǎn)值1095.26萬元,開累完成產(chǎn)值2847.46萬元。具體完成產(chǎn)值及實物工程量詳見附表《XX年上半年產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計表》、《XX年上半年完成實物工程量統(tǒng)計表》。
4、公共關(guān)系的建立
在工程質(zhì)量、施工安全、施工管理及合理經(jīng)濟利用得到保證的前提下,積極協(xié)調(diào)施工與建設(shè)、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣约捌渌┕挝坏年P(guān)系。經(jīng)常與各相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)商,處理了各種現(xiàn)場突發(fā)的實際問題,同時進(jìn)行了一些施工方案的.完善工作,盡最大努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,使大家的想法能基本上得到統(tǒng)一,維護(hù)好各方面的關(guān)系和利益。
5、工程社會影響力
整個施工過程中,我部在工程質(zhì)量和履約信譽方面,一直受到建設(shè)單位和有關(guān)部門的一致好評,取得了建設(shè)單位的充分信任。建設(shè)及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)在不定期檢查和評定中,對我部施工的外觀質(zhì)量和效果表示認(rèn)可。工程質(zhì)量一直受到有效的控制,并建立了廣泛的社會信譽度,贏得了良好的口碑。
。ㄈ、對項目管理工作的認(rèn)識和反思
1、在人員管理上,要積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,提高員工的業(yè)務(wù)水平,同時要進(jìn)一步做好組織和規(guī)劃、團(tuán)隊的建設(shè)和項目班子建設(shè)等一系列工作,保證所有人員的積極性都得到最有效的發(fā)揮,真正使項目部成為“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀施工管理隊伍。
2、在項目管理上,進(jìn)一步做好安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、合同管理、計劃管理等工作,在確保工期、質(zhì)量的前提下,盡可能高效地完成項目目標(biāo)。
3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理單位的各文件和指令,按照合同要求進(jìn)行施工管理,積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位做好各項工作的落實工作。
4、反思情況:在施工過程中出現(xiàn)的一些不足已經(jīng)積極進(jìn)行了返工處理,自身在管理上也存在一定的不足,以后加強質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量控制。
二、第二次會戰(zhàn)施工情況
。ㄒ唬、二次會戰(zhàn)期間施工產(chǎn)值情況
根據(jù)華通公司要求,我標(biāo)段在XX年4月1日組織開展了第二階段施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動。經(jīng)過精心組織及不斷克服一些困難,在極其不利的自然條件下組織施工安排,我標(biāo)段自XX年4月1日至XX年7月13日累計完成產(chǎn)值645.65萬元,占第二次會戰(zhàn)計劃總產(chǎn)值1289.44萬元的50.07%。具體完成工程數(shù)量及產(chǎn)值情況詳見附表《第二次施工會戰(zhàn)產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計表》及《第二次施工會戰(zhàn)完成實物工程量統(tǒng)計表》。
。ǘ⒂媱澪赐瓿稍
1、房屋拆遷問題XX年6月20日剛剛得到部分解決,目前村民正在拆除磚、石及鋼筋等材料,依然影響施工進(jìn)度。
2、計量批復(fù)手續(xù)復(fù)雜、繁瑣,導(dǎo)致批復(fù)不及時,施工資金緊張。柴油等材料物價飛漲,且供不應(yīng)求,導(dǎo)致施工緩慢。
3、受降雨影響極為嚴(yán)重,自XX年1月至今路基填方施工進(jìn)度一直十分緩慢。
4、取土場在NO.3合同段范圍內(nèi),但由于前段時間雨天等不利因素影響,便道無法通行。建設(shè)辦已協(xié)調(diào)解決此事,但由于降雨等一些因素的影響,至今為止仍不具備通行條件,嚴(yán)重影響路基施工進(jìn)度。
5、K75+838.48蒙村互通一號跨線中橋、CK0+780.66蒙村互通二號跨線大橋施工組織有弊端,導(dǎo)致工序銜接不暢,施工進(jìn)度緩慢。
三、XX年第三季度施工計劃
。ㄒ唬X年第三季度施工計劃產(chǎn)值及工程量情況
截止XX年6月30日,我標(biāo)段已累計完成產(chǎn)值2847.46萬元,剩余產(chǎn)值1670.64萬元。經(jīng)認(rèn)真研究與分析,我部XX年第三季度計劃產(chǎn)值1006.34萬元。具體計劃產(chǎn)值及工程數(shù)量情況詳見附表《XX年第3季度計劃產(chǎn)值情況統(tǒng)計表》及《XX年第3季度計劃實物工程量統(tǒng)計表》。
(二)、確保季度計劃期間安全、質(zhì)量及進(jìn)度的措施
要求施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控人員要腿勤、眼勤、手勤,要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓安全及質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中;在確保質(zhì)量和安全的前提下,充分利用良好的天氣狀況精心組織,加大投入,力爭實現(xiàn)或超過計劃產(chǎn)值,實現(xiàn)安全、質(zhì)量及進(jìn)度同步快速發(fā)展。
以上敘述的內(nèi)容為我標(biāo)段“XX年上半年工作總結(jié)”、“二次會戰(zhàn)施工情況”、及“XX年第三季度施工計劃”等情況,請上級領(lǐng)導(dǎo)審查。
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