季度個(gè)人工作總結(jié)匯編15篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的季度個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
季度個(gè)人工作總結(jié)1
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市統(tǒng)計(jì)局具體指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)排頭兵,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,強(qiáng)化職能、提升服務(wù),加壓奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,順利完成了一季度的各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)如下:
一、一季度工作情況
(一)全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及分析
今年是“”時(shí)期的開(kāi)局之年,是雁峰區(qū)干群為奮斗目標(biāo)的大干之年,一季度我區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)局良好:工業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn),高貿(mào)新增亮點(diǎn),新增宇元萬(wàn)象、大洋百貨等大型商務(wù)樓盤(pán)和大型綜合超市,百姓生活水平持續(xù)提高。
20xx年1至2月,全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)10.37億元,增長(zhǎng)26%,固定資產(chǎn)投資完成3.52億元,增長(zhǎng)49.5%,實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入13801萬(wàn)元,增長(zhǎng)23.6%,其中一般預(yù)算收入903萬(wàn)元,增長(zhǎng)18%,工業(yè)個(gè)數(shù)90家(不包括白沙洲工業(yè)園12家),完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值20.38億元,增長(zhǎng)34%,規(guī)模工業(yè)增加值6.13億元,增長(zhǎng)19.8%。城鎮(zhèn)居民可支配收入2872元,增長(zhǎng)13%。
預(yù)計(jì)一季度地區(qū)生產(chǎn)總值完成25.3億元,增長(zhǎng)14%。其中一產(chǎn)業(yè)0.33億元,增長(zhǎng)4%,二產(chǎn)業(yè)14.17億元,增長(zhǎng)15.3%,三產(chǎn)業(yè)10.8億元,增長(zhǎng)13%。預(yù)計(jì)全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)11.4億元,增長(zhǎng)21%,固定資產(chǎn)投資完成6.7億元,增長(zhǎng)40%,完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值35億,增長(zhǎng)25%,規(guī)模工業(yè)增加值9.4億元,增長(zhǎng)17%,城鎮(zhèn)居民可支配收入4620元,增長(zhǎng)12.5%。
(二)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作完成情況
根據(jù)省、市統(tǒng)計(jì)局的要求,我局在保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提下,準(zhǔn)時(shí)規(guī)范上報(bào)20xx年的.各項(xiàng)報(bào)表,圓滿完成了20xx年報(bào)工作。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作步驟,經(jīng)快速匯總,南寧廣告公司的全區(qū)生產(chǎn)總值88.46億元,同比增長(zhǎng)15.7%,其中第一產(chǎn)業(yè)增加值1.84億元,增長(zhǎng)3.6%;第二產(chǎn)業(yè)增加值53.81億元,增長(zhǎng)21.2%;第三產(chǎn)業(yè)增加值32.81億元,增長(zhǎng)9.2%。
全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.93億元,同比增長(zhǎng)3.6%。全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值197.28億元,比上年增長(zhǎng)35.4%。完成工業(yè)增加值49.78億元,比上年增長(zhǎng)22.3%。建筑業(yè)產(chǎn)值11. 2億元,較上年增長(zhǎng)29.4%。完成建筑業(yè)增加值4.02億元,比上年增長(zhǎng)9.6%。社會(huì)固定資產(chǎn)投資49.48億元,比上年增長(zhǎng)36.2%,城鎮(zhèn)投資46.26億元,增長(zhǎng)36.4 %。社會(huì)消費(fèi)品零售總額43.5億元,同比增長(zhǎng)21.6 %。其中:批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)38.28億元,增長(zhǎng)19.8%;住宿餐飲業(yè)5.22億元,增長(zhǎng)36.2%。
20xx年全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展數(shù)據(jù)月底發(fā)布。
(三)第六次人口普查工作情況
人口普查是一項(xiàng)重大的國(guó)情國(guó)力調(diào)查,是和平時(shí)期最大的社會(huì)動(dòng)員。我區(qū)第六次人口普查工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人口普查辦公室的指導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持配合下,按照國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署和要求,緊密結(jié)合我區(qū)實(shí)際,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,精心組織,統(tǒng)籌安排,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,通過(guò)全區(qū)各級(jí)普查工作者的共同努力,經(jīng)歷了成立機(jī)構(gòu)、宣傳動(dòng)員、試點(diǎn)、選聘兩員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等準(zhǔn)備階段,摸底、入戶登記、快速匯總、編碼匯總復(fù)核階段,光電錄入、改錯(cuò)數(shù)據(jù)處理階段,并在一季度完成了短表、長(zhǎng)表的數(shù)據(jù)處理工作。下步將仍然以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,按照流程對(duì)死亡表、境外表進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
(四)中心工作完成情況
扎實(shí)開(kāi)展“千名干部下基層大走訪”活動(dòng)。按照區(qū)委的要求,我局認(rèn)真開(kāi)展“千名干部下基層大走訪”活動(dòng)。制定了大走訪的方案,深入到雁都南寧廣告公司混泥土公司、黃茶路社區(qū)、紅旗村、小塘村社區(qū),采用座談會(huì)、上門(mén)走訪等方式,了解基層存在的困難、問(wèn)題,并盡力幫助解決,同時(shí)慰問(wèn)困難戶、五保戶等困難群眾(目前已走訪三戶困難家庭,并送去慰問(wèn)金),為基層送陽(yáng)光、送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心,盡力幫助企業(yè)、群眾解困,切實(shí)樹(shù)立統(tǒng)計(jì)部門(mén)勤政、為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象,為基層排憂解難,真正做到服務(wù)為民,為群眾辦好事、辦實(shí)事。
二、下季度工作計(jì)劃
(一)一如既往做好日常統(tǒng)計(jì)工作
各專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào),完善專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、整理,加大專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核力度,做好統(tǒng)計(jì)資料匯總,高質(zhì)高量及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
(二)加大力度,努力營(yíng)造統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)的新環(huán)境
1.加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳力度。
2.加強(qiáng)經(jīng)常性稽查,加大統(tǒng)計(jì)違法案件的查處力度,提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法水平。
3.切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升全區(qū)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。
(三)繼續(xù)做好人口普查工作
統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,周密部署,積極按照《全國(guó)人口普查條例》和國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展第六次人口普查的要求,抓好普查工作的每個(gè)環(huán)節(jié),以及資料的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,認(rèn)真做好第六次人口普查各項(xiàng)工作。
(四)繼續(xù)開(kāi)展“千名干部下基層大走訪”活動(dòng)
按照活動(dòng)方案,開(kāi)展走訪活動(dòng),到基層去送政策、訪民情、解難題、辦實(shí)事。此外,做好階段總結(jié),完成調(diào)研報(bào)告。
季度個(gè)人工作總結(jié)2
經(jīng)過(guò)了x酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向以及x全體部門(mén)和員工們的共同努力,x酒店20x年第三季度的工作展開(kāi)的非常順利!這個(gè)第三季度,我們大大的投入了自己的熱情和努力,讓酒店的服務(wù)更加的到位,也更加的贏得了顧客的青睞。第三季度酒店的總體營(yíng)收x萬(wàn)元,比起去年的同期收入高出了x萬(wàn)元!這是x全體員工共同努力所造就的成果!以下,便是我對(duì)20x年酒店第三季度工作的總結(jié):
一、服務(wù)的提升
酒店的提升是有原因的,而我們的原因就是領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo),以及全體同事們的努力!首先,在這第三季度里,我們們針對(duì)客房和服務(wù)都做了極大的提升。首先是對(duì)客房,經(jīng)過(guò)整改,我們對(duì)客房中許多老舊設(shè)施進(jìn)行了更新,對(duì)有問(wèn)題的地方進(jìn)行了整改,尤其是針對(duì)浴室這些地方環(huán)境的改造。
然后,根據(jù)市場(chǎng)的情況我們適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)了房?jī)r(jià)。在第三季度營(yíng)業(yè)之后,我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評(píng)!得到了顧客們的認(rèn)可。但是同時(shí),我們也一樣接收到了關(guān)于環(huán)境方面不足的投訴,雖然現(xiàn)在還沒(méi)有面面俱全,但是顧客的.要求就是我們改變的目標(biāo)!
其次,就是在員工方面的提升了,員工是我們酒店服務(wù)的基本。在第三季度當(dāng)中,我們共組織過(guò)培訓(xùn)x場(chǎng),各部門(mén)的員工都積極的參加進(jìn)了培訓(xùn)當(dāng)中,讓我們x酒店的服務(wù)質(zhì)量又再次向上提升了一個(gè)階段!
在第三季度的員工評(píng)價(jià)中,由于我們給顧客留下了好印象,所以顧客也給我們留下了很多的好評(píng)!其中,尤其是x部門(mén)的x等人,因?yàn)槌錾姆⻊?wù)表現(xiàn),被酒店評(píng)為“x優(yōu)秀員工”!大家要多向x等人學(xué)習(xí),將酒店的“為顧客服務(wù)”精神貫徹到底!
二、活動(dòng)的舉行
在第三季度中,我們共舉辦了x場(chǎng)酒店活動(dòng),其中最重要的是在中秋節(jié)時(shí)期的中秋禮盒售賣(mài)活動(dòng),我們通過(guò)積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動(dòng),并發(fā)放了的許多優(yōu)惠券以及折扣的消息。這讓我們?cè)诨顒?dòng)中獲得了不錯(cuò)的成績(jī)!中秋活動(dòng)中,我們共賣(mài)出中秋禮盒x份,總收入x萬(wàn)元!
三、不足
顧客的不滿就是酒店的不足,雖然我們永遠(yuǎn)都難以做到完美,但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進(jìn)!相信在我們這么多x優(yōu)秀員工的努力下,酒店會(huì)有更加美好的未來(lái)!
季度個(gè)人工作總結(jié)3
20xx年第四季度管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,在公司各部門(mén)大力支持配合下,管理處全體員工上下一致,認(rèn)真貫徹崗位職責(zé)和規(guī)范服務(wù)要求,本著“以人為本,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,各項(xiàng)工作開(kāi)展的較為順利,同時(shí)也存在著一些不足,結(jié)合管理處工作的實(shí)際情景,針對(duì)管理處現(xiàn)存問(wèn)題,現(xiàn)將第四季工作總結(jié)如下。
一、基本情景
1、管理處現(xiàn)有員工共計(jì)65人:其中主管1名、副主管1名、護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)1名、護(hù)衛(wèi)副隊(duì)長(zhǎng)1名、事務(wù)管理員6名、維修組長(zhǎng)1人,維修員7名、護(hù)衛(wèi)員35名(含監(jiān)控員)、保潔組長(zhǎng)1人保潔員11人。
2、街區(qū)商戶38戶,臨建傣樓6戶,B區(qū)32戶;接房開(kāi)業(yè)19戶;接房未開(kāi)業(yè)7幢,未接房10幢。小區(qū)共710戶;住房692戶;(入住630戶;空置房62間);商鋪18間(營(yíng)業(yè)13間;未營(yíng)業(yè)5間)。
二、日常工作
1、管理處定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查15次,督促商家整改15次,現(xiàn)已全部整改。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),跟進(jìn)商家安全、消防檢查12次,組織衛(wèi)生大掃除10次。
2、管理處利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)等方面的文件,并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識(shí)和提高安全意識(shí)
3、管理處嚴(yán)格落實(shí)日常三級(jí)巡查制度,并對(duì)每個(gè)工作崗位進(jìn)行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正整改。
4、對(duì)商家發(fā)放對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查4次,并在日常管理中對(duì)存在安全隱患的商家下達(dá)整改通知書(shū)12份。督促商家整改12次,現(xiàn)已全部整改。安全溫馨提示10份。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)深入管理處指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作10次
6、對(duì)街區(qū)掛安全生產(chǎn)橫幅4條,落實(shí)“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的安全防范宣傳,得到了進(jìn)取響應(yīng)的作用。
7、認(rèn)真落實(shí)整改總公司安委會(huì)三季度檢查指出的存在問(wèn)題,并組織管理處全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)7次
三、安全防范
1、上報(bào)處理打架斗毆2起,偷盜1起,交通事故1起,公共設(shè)施破壞1起,火災(zāi)1起(已及時(shí)撲滅),好人好事3起。
2、消防安全檢查、公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢,檢查出的問(wèn)題及時(shí)通知進(jìn)行整改。
3、進(jìn)取協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作,并強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全生產(chǎn)在要求及任務(wù)。指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)夜間查崗24次,組織培訓(xùn)及反恐、防爆軍事演練24次,因隊(duì)員工作失職處罰4次,過(guò)夜停車(chē)費(fèi)1_元。
4、管理處為確保護(hù)衛(wèi)隊(duì)員自身安全和加強(qiáng)安全防范,加強(qiáng)了中夜班的巡查力度,要求隊(duì)員在巡查值勤中必須身穿防刺服,手持防暴棍。
5、對(duì)管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不間斷進(jìn)行安全巡查;
6、對(duì)各崗位的檢查及工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正;
7、對(duì)外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范并要求車(chē)輛停放到指定的位置,確保道路通暢,無(wú)事故發(fā)生;
8、對(duì)監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表,每2小時(shí)巡查1次,并要求監(jiān)控員實(shí)施護(hù)衛(wèi)查崗和點(diǎn)名制度。
四、維修工作
1、設(shè)施設(shè)備維保3次,每周巡檢1次,處理業(yè)主,商家報(bào)修30次數(shù),每日對(duì)裝修進(jìn)行巡查1次,巡查共計(jì)63次,維修組第四季度出工出勤98次;
2、加強(qiáng)業(yè)主商鋪裝修管理,每一天對(duì)裝修戶進(jìn)行檢查,保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時(shí)不破壞房屋的主體結(jié)構(gòu);
3、維修、更換街區(qū)路燈;
4、對(duì)地基下沉商家隨時(shí)跟蹤落實(shí);
5、對(duì)街區(qū)房屋滲水檢查;
6、維修、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備。
五、保潔工作
1、綠化保潔完成管轄區(qū)域藥物噴灑3次,并對(duì)商家周邊綠化帶進(jìn)行修枝,對(duì)垃圾桶、標(biāo)識(shí)、衛(wèi)生死角、綠化安全隱患全面整治8次,到達(dá)預(yù)期效果;
2、根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)行日常保潔及垃圾清理;
3、每周組織一次重點(diǎn)清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹(shù)葉。
4、配合公司完成各大節(jié)日相關(guān)活動(dòng)的'開(kāi)展,及重大接待任務(wù)的保潔工作;
5、每月對(duì)空置房進(jìn)行一次空置房清理工作,堅(jiān)持空置房無(wú)雜物、蜘蛛網(wǎng)。
六、完成情景
1、護(hù)衛(wèi)召開(kāi)會(huì)議4次,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各節(jié)假日期間安保工作
2、護(hù)衛(wèi)抓好國(guó)慶節(jié)期間的防火、防盜及用電安全管理工作,并根據(jù)相關(guān)要求組織員工開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和演練
3、管理處對(duì)商家和住戶發(fā)放溫馨提示12次,對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的衛(wèi)生、防火防盜、禮貌接待做出了相關(guān)要求,并組織工作人員對(duì)街區(qū)的樹(shù)枝進(jìn)行修枝;
4、管理處利用走動(dòng)式服務(wù)對(duì)管轄區(qū)域的商家、租戶、業(yè)主、進(jìn)行了安全防范、消防交通、反恐防暴知識(shí)的宣傳,加強(qiáng)了他們對(duì)自身的安全防范及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、住宿等重點(diǎn)部位的管理。
5、對(duì)管理處進(jìn)行日常管理,根據(jù)工作計(jì)劃對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保街區(qū)內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
6、為確保街區(qū)有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,對(duì)管理處進(jìn)行日常保潔,得到了商家和業(yè)主的一致好評(píng);
7、管理處不定期組織保潔員對(duì)路燈桿、景觀燈、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行打掃、清洗;不定期對(duì)空置房進(jìn)行除塵;對(duì)已枯的樹(shù)枝進(jìn)行及時(shí)修剪,防止造成瓦片的脫落;
8、為配合公司制定的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),管理處進(jìn)取響應(yīng),每月對(duì)街區(qū)內(nèi)空置房及商家進(jìn)行安全檢查工作,消除安全隱患。
季度個(gè)人工作總結(jié)4
時(shí)間飛逝,一個(gè)季度即將結(jié)束,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我堅(jiān)定信念、努力工作、虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真鍛煉,現(xiàn)就20xx年一季度所做的工作小結(jié)如下:
一、完成洛陽(yáng)、前黃、湯莊3個(gè)站房及大修廠10家承租戶的合同續(xù)訂工作,到目前為止,除白學(xué)良(部分)及中和(部分)外,其余已經(jīng)全部收繳到位。在合同簽訂過(guò)程中,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù),并就相關(guān)條款進(jìn)行修正,做到合同規(guī)范、約定事項(xiàng)清晰,不留后遺癥。
二、完成對(duì)集團(tuán)公司門(mén)廳內(nèi)部大理石地面的打磨、拋光、晶化處理,進(jìn)行徹底保養(yǎng),在工作的同時(shí),學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以增加保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。
三、在維修班組人員的幫助下,完成2#變、6#變、消控機(jī)房、高配機(jī)房等靜電地板的清潔保養(yǎng)工作。
四、職工餐廳下一輪承包的前期準(zhǔn)備工作,如《食堂經(jīng)營(yíng)管理合同》及附件整理、與鐘樓廚具聯(lián)系餐廳需采購(gòu)物品報(bào)價(jià)、到武進(jìn)站搬運(yùn)餐廳相關(guān)設(shè)備用品、制作《常運(yùn)集團(tuán)餐廳工作進(jìn)度表》等,以督促工作進(jìn)度,并對(duì)現(xiàn)有承包者的進(jìn)行必要的關(guān)注,了解其動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況。
五、在油庫(kù)卸油管下面填充大石子,防止細(xì)沙粘到卸油管口上從而進(jìn)入油罐污染成品油;到老站清理了2只垃圾桶放置在油庫(kù),既節(jié)約了成本,又能夠方便人員及時(shí)清理雜物,搞好環(huán)境衛(wèi)生。六、對(duì)前階段所簽訂的`大修廠《房屋租賃合同書(shū)》、《租賃房安全責(zé)任書(shū)》、《食堂經(jīng)營(yíng)管理合同書(shū)》、《內(nèi)保消防安全責(zé)任書(shū)》、《食堂到期通知書(shū)》、《設(shè)備移交清單》等進(jìn)行分類(lèi)、逐一歸檔,建立查詢目錄,以便于保管,方便查找和使用。
存在的問(wèn)題:
1、大修廠租金收繳不能做到及時(shí)到位,目前還有兩家,一是中和還有xxx萬(wàn)元,另外是白雪良的xxx萬(wàn)元還未到賬;
2、食堂管理不到位;
需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題:
1、食堂下一輪承包進(jìn)場(chǎng)之前與現(xiàn)有承包者的移交工作;
2、師源進(jìn)場(chǎng)后所涉及區(qū)域的衛(wèi)生問(wèn)題。
下季度的工作計(jì)劃:
1、保養(yǎng)門(mén)廳的大理石地板,進(jìn)行重新打磨、晶化處理;
2、繼續(xù)催繳大修廠租金,完成公司下達(dá)的工作任務(wù);
3、配合師源公司開(kāi)展職工餐廳進(jìn)駐及相關(guān)的管理工作;
4、繼續(xù)關(guān)注二樓開(kāi)水間的衛(wèi)生情況;
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù);
6、其他日常需要開(kāi)展的工作。
以上不足之處,請(qǐng)指正,謝謝!
季度個(gè)人工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼之間,今年的第一季度就要過(guò)去了,在這個(gè)短暫的第一季度里面,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的幫助之下,圓滿地完成了自己的工作本職任務(wù)。我在報(bào)告撰寫(xiě)和溝通協(xié)調(diào)等方面有了更加深層次的認(rèn)知和提高,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),現(xiàn)在我將第一季的的工作進(jìn)行總結(jié)。自己的`工作和學(xué)習(xí)生活之中,我能夠不斷提高自己的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,在思想上,政治上和行動(dòng)上因?yàn)樯霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)保持一致,本人重視理論學(xué)習(xí),會(huì)利用課余的時(shí)間來(lái)加強(qiáng)自己對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),臥室理論和方法,案例分析等學(xué)科知識(shí),不斷地拓展知識(shí)和認(rèn)知面,本人在一場(chǎng)生活之中,時(shí)刻關(guān)注房地產(chǎn)法規(guī)的相關(guān)信息,真正做到了邊工作邊學(xué)習(xí)實(shí)踐邊提高,在工作中做到腦勤,手勤,腿勤,公司于員工不僅僅是雇傭關(guān)系,更是相輔相成的關(guān)系,公司的發(fā)展關(guān)系到員工的發(fā)展,員工的提高,同時(shí)促進(jìn)了公司的發(fā)展。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),會(huì)培養(yǎng)員工的歸屬感,群眾榮譽(yù)感,認(rèn)同感,讓員工以及公司的利益作為自己的利益,與公司的利益作為出發(fā)點(diǎn),能夠和公司共進(jìn)退,同融入公司,也會(huì)給我們帶來(lái)很好的成長(zhǎng)空間。我相信自己在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,能夠更加出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一名銷(xiāo)售工作人員,第一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)眼的第一眼開(kāi)始,每一天早上都會(huì)從歡快激進(jìn)的鬧鈴聲響來(lái),然后要以充沛的精神,歡樂(lè)心態(tài)去迎接一天的工作。
需要記住的是,如果我們沒(méi)有別人的工作經(jīng)驗(yàn)多,那么我們就要和別人比誠(chéng)信,如果我們沒(méi)有別人的單子多,那么我們就要和別人比服務(wù)。對(duì)于重點(diǎn)客戶的開(kāi)展,我們要將冊(cè)一類(lèi)的客戶當(dāng)作高一來(lái)的客戶來(lái)接待,這樣我們就比別人多一個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)于客戶的拜訪,每周要做到至少三次的拜訪。工作之中也會(huì)出現(xiàn)一些不好的狀況,不但影響了業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也會(huì)打擊自己的自信心,所以要發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。
季度個(gè)人工作總結(jié)6
一、主要工作任務(wù)
1、為車(chē)間xx斷路器和xx斷路器生產(chǎn)線制作工裝。
2、編制工藝文件:xx。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量追溯系統(tǒng),xx作業(yè)指導(dǎo)書(shū),小機(jī)構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng),跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預(yù)檢漏作業(yè)指導(dǎo)書(shū),xx作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工廠化鑒定部分文件資料的整理。
3、編制xx斷路器本體外殼和單極的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。
4、對(duì)車(chē)間新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)以及考核。
二、工作感想
1、對(duì)于工裝設(shè)計(jì),每一次的繪制都能學(xué)到一些東西,關(guān)于機(jī)械制圖的標(biāo)準(zhǔn)化熟練了很多,圖紙的規(guī)范化也得到改進(jìn)。在設(shè)計(jì)工裝時(shí),明顯感覺(jué)到自身經(jīng)驗(yàn)的不足以及考慮問(wèn)題的局限性。很多時(shí)候我們是對(duì)舊工裝進(jìn)行改良設(shè)計(jì),我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里,一味地在舊思路里尋求改進(jìn),沒(méi)能有自己獨(dú)立的思考,缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過(guò)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和前輩的引導(dǎo),也能慢慢開(kāi)闊了自己的思路,完成工裝設(shè)計(jì)。但總的來(lái)說(shuō)我懂的還太少,需要多看,多學(xué),多思考。設(shè)計(jì)工裝開(kāi)始讓我覺(jué)得具有挑戰(zhàn)性,它涉及到工裝結(jié)構(gòu)、材料選取、表面處理等等方面。有時(shí)候通過(guò)工裝,我也會(huì)考慮這工裝的加工工藝,向技術(shù)中心的同事討教一二,總能學(xué)到很多東西。
2、編制工藝文件,雖然枯燥,但是每一次都可以有不同的學(xué)習(xí)感受。比如在這一次制作SOP的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)還是比較生疏的,O型圈的安裝這次總算是了解清楚了,也知道了SF6氣體密封膠是如何涂覆的,而現(xiàn)在車(chē)間操作工都是直接用手在O型圈上涂覆SF6氣體密封膠的,是不規(guī)范的,我們應(yīng)該考慮使用涂覆工具來(lái)使操作規(guī)范、便捷。對(duì)于單極也認(rèn)識(shí)到了以前沒(méi)有注意的'細(xì)節(jié)。對(duì)于斷路器總裝,我開(kāi)始漸漸清晰了起來(lái)。但是對(duì)于產(chǎn)品,我所了解的還是皮毛,還需要沉下心來(lái)好好學(xué)習(xí)。
3、偶爾在車(chē)間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象,比如違規(guī)進(jìn)出車(chē)間、未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求操作、勞保用品佩戴不全等,這說(shuō)明作為一名工藝人員,我們的管理還不到位,我們需要改善的還有很多,提高車(chē)間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求車(chē)間生產(chǎn)規(guī)范化。
在今后的工作中,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真工作,抓住每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提高自身能力,更好地服務(wù)于工作,與公司一同成長(zhǎng)!
季度個(gè)人工作總結(jié)7
我局20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上級(jí)主管局的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,全力支持各項(xiàng)中心工作,做到統(tǒng)籌安排,工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,使得各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,現(xiàn)就我局第一季度工作開(kāi)展情況作如下總結(jié)匯報(bào):
一、貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神,制定相應(yīng)的方案
全面?zhèn)鬟_(dá)和貫徹落實(shí)各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,根據(jù)縣委、縣政府及安危辦要求,我局為做好春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn),制定了xx縣開(kāi)展20xx年兩會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,在凝凍期間我局制定了抗凝凍應(yīng)急預(yù)案,建立了24小時(shí)值班制度,做到第一時(shí)間知道情況,組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
我局為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督和指導(dǎo),將安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,年初與三家城市客運(yùn)企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并要求公司與各業(yè)主之間也必須層層簽訂安全責(zé)任狀。局稽查隊(duì)每月不定期的對(duì)各城市客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,認(rèn)真排查所存在的隱患,時(shí)刻掌握各客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)存在的問(wèn)題,通過(guò)立即整改和整改兩種方式,并在期限內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,做到心中有數(shù),把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),確保各企業(yè)安全生產(chǎn)正常開(kāi)展。各城市客運(yùn)企業(yè)每月對(duì)從業(yè)人員不得少于一次安全生產(chǎn)例會(huì)學(xué)習(xí),從而增強(qiáng)各從業(yè)人員安全意識(shí)。
三、重抓源頭管理,確保行業(yè)安全運(yùn)營(yíng)
首先從車(chē)輛二級(jí)維護(hù)著手,我局對(duì)局所屬的城市客運(yùn)車(chē)輛嚴(yán)把二級(jí)維護(hù)質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)二級(jí)維護(hù)臺(tái)賬的管理,督促所屬車(chē)輛必須按照地局行文確定的維修點(diǎn)進(jìn)行車(chē)輛的技術(shù)檢測(cè),嚴(yán)防人工填報(bào)數(shù)據(jù)、二級(jí)維護(hù)走過(guò)場(chǎng),通過(guò)排查,無(wú)一例超期維護(hù)和造假的現(xiàn)象發(fā)生。二是加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn),嚴(yán)把上崗關(guān)。第一季度我局組織了上崗培訓(xùn),通過(guò)考試,共為10個(gè)新上崗的'從業(yè)人員辦理了資格證。對(duì)未參加培訓(xùn)考試的人員,一部分允許參與城市客運(yùn),局稽查隊(duì)不定期的上路對(duì)資格證進(jìn)行抽查,規(guī)范資格證的擺放,對(duì)未取得城市客運(yùn)資格的人員按照條例相關(guān)規(guī)定,實(shí)行重罰。三是排查車(chē)輛保險(xiǎn)額到位情況。按我局和公司的要求,從事客運(yùn)的出租汽車(chē)必須保足20萬(wàn)元以上,通過(guò)排查,我局對(duì)未保足20萬(wàn)以上的車(chē)輛下達(dá)了限期整改通知書(shū),在限期內(nèi)不得參與城市客運(yùn)。
四、存在問(wèn)題
1、我局相對(duì)人員較少,上路稽查的力度不是很強(qiáng),加上從業(yè)人員不穩(wěn)定,給稽查也帶來(lái)一些難度。
2、局經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,以至于給許多工作帶來(lái)一些滯后。
3、從業(yè)人員來(lái)自各行各業(yè),素質(zhì)參差不齊,有待于加強(qiáng)培訓(xùn),提高他們的素質(zhì),減少投訴率。
季度個(gè)人工作總結(jié)8
時(shí)光飛逝,新年的鐘聲即將響起。告別它的榮耀,平靜下來(lái)。在這次辭舊迎新之際,我第一次嘗試用語(yǔ)言表達(dá)我在這個(gè)季度的行動(dòng)。現(xiàn)在我將做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)。
一、統(tǒng)計(jì)工作
1.每天匯總登記生產(chǎn)一線員工的個(gè)人產(chǎn)量和次品數(shù)據(jù),間歇抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。
2.每月匯總并公布員工出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。每月向生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告產(chǎn)量報(bào)告,包括生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間。
3.每月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫(kù),主要包括原材料、輔料、半成品和成品。整理分析數(shù)據(jù)后,提交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)。
4.每月向行政人事部匯總生產(chǎn)部各類(lèi)人員流動(dòng)、考勤、獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假等數(shù)據(jù)。
5.協(xié)助人事部門(mén)招聘登記求職者信息,發(fā)布宣傳窗口。
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各種制度、通知、考核等。
7.自公司實(shí)施免費(fèi)用餐以來(lái),每天統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù)。
8.年底以表格的形式總結(jié)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)。主要包括年度原材料消耗表、年度生產(chǎn)表和年度成品包裝產(chǎn)量表。
二、未來(lái)工作計(jì)劃
在努力完成自己的'工作后,學(xué)習(xí)更多的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)知識(shí),以提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。積極參加一些與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的培訓(xùn),有效提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做好數(shù)據(jù)的注冊(cè)和分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足
在各種原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)上,改進(jìn)了一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格,加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)數(shù)量的準(zhǔn)確性。但也存在許多問(wèn)題,特別是“食堂用餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于工廠員工按部門(mén)劃分,難以同時(shí)最準(zhǔn)確地掌握人員變動(dòng),給日常報(bào)告帶來(lái)了很大的麻煩。
為此,經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)和調(diào)整,我們向?qū)俨块T(mén)的專(zhuān)職人員報(bào)告并簽字,希望發(fā)揮更準(zhǔn)確、更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)作用。xx月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差8人,所以我也做了檢討。
季度個(gè)人工作總結(jié)9
時(shí)間稍縱即逝,公司這一年當(dāng)中的兩個(gè)的季度的工作,已經(jīng)告一段落了,但是我可以非常自豪的去跟任何一個(gè)人同事炫耀自己第二季度的工作,因?yàn)檎娴慕o公司財(cái)務(wù)帶來(lái)了很大的貢獻(xiàn),我的工作成果也是得到領(lǐng)導(dǎo)的多次贊賞,我對(duì)自己這一季度的工作表現(xiàn)也是特別的滿意,領(lǐng)導(dǎo)交付給我的工作,我也都悉數(shù)的落時(shí)到位了,沒(méi)有一項(xiàng)是讓領(lǐng)導(dǎo)失望過(guò),當(dāng)然我能有這么好的表現(xiàn),跟我這么久以來(lái)的努力工作是有很大關(guān)系的,所幸的是,我的付出都是有回報(bào)的。以下就是我對(duì)自己第二季度在公司的工作總結(jié):
一、提出實(shí)際性的建設(shè)性意見(jiàn)
我在公司工作也有一年多了,就我自己的親身體會(huì)而言,我是十分的喜歡這份工作的,但是我不得不說(shuō)公司財(cái)務(wù)部的工作是存在問(wèn)題的,首先不夠連貫,一項(xiàng)工作任務(wù)根據(jù)員工工作能力合理分配是沒(méi)錯(cuò),但是下一個(gè)人是否能及時(shí)的接著上一個(gè)人的工作迅速的完成就是一個(gè)問(wèn)題了,就比如一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表,首先是有人負(fù)責(zé)收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),有人負(fù)責(zé)核算,有人負(fù)責(zé)制作成電子檔案表,有人負(fù)責(zé)打印出來(lái)交給領(lǐng)導(dǎo)。我發(fā)現(xiàn)就這么一項(xiàng)工作任務(wù),居然要耗費(fèi)好幾天才能完成,這就是工作連貫性不夠。
還有就是各崗位的工作人員,溝通不夠,有問(wèn)題了不能及時(shí)的傳遞給別人,導(dǎo)致一個(gè)錯(cuò)誤重復(fù)的犯。特別的影響工作效率,但是我不知道為什么一直都沒(méi)人提出來(lái),這下我就算是立了功。
二、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)
我現(xiàn)在可以說(shuō)是財(cái)務(wù)室的香餑餑,因?yàn)槲业脑,領(lǐng)導(dǎo)多次表?yè)P(yáng)了我們財(cái)務(wù)部門(mén),因?yàn)槲椰F(xiàn)在在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作的'時(shí)候,我會(huì)考慮到很多的東西,保證數(shù)據(jù)是完全正確的,不會(huì)存在一絲的偏差,這對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)是十分有幫助的,公司每個(gè)月的收入一目了然,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決定。
我所負(fù)責(zé)的員工發(fā)票報(bào)銷(xiāo)工作,我也是有了一定的貢獻(xiàn),因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)有人開(kāi)假的發(fā)票,從中謀取小利,我將這一事也是回報(bào)給了上級(jí),得到了重視,今后就再也沒(méi)有看到假的發(fā)票,自然也是在替公司著想。
三、工作也不忘增加自身能力
在我看來(lái)學(xué)無(wú)止境這四個(gè)字就是我的人生格言,雖然我現(xiàn)在已經(jīng)擁有了一份不錯(cuò)的工作,但是我不得不的審視自己是否配得上這份工作,我能否很好的面對(duì)任何一項(xiàng)工作任務(wù),顯然我是不夠自信的,因?yàn)槲矣泻芏喾矫娑际菦](méi)有扎實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)的,所以我為了讓自己在工作中很好的完成財(cái)務(wù)工作,我不得不多學(xué)習(xí),有時(shí)候我會(huì)謙虛的像同部門(mén)的同事們請(qǐng)教,只要是財(cái)務(wù)方面的能力,我都十分的樂(lè)意去學(xué)習(xí),因?yàn)槲抑肋@對(duì)我百利而無(wú)一害。
季度個(gè)人工作總結(jié)10
回顧這一個(gè)季度的工作歷程,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團(tuán)結(jié)、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)和幫助下走過(guò)了這一個(gè)季度。
結(jié)合x(chóng)xxx年的工作,歸結(jié)起來(lái)主要包含在以下幾個(gè)方面:
一、xxxx年渠道工作內(nèi)容回顧及概述
從xxxx年xx月底接手兩個(gè)鎮(zhèn)的BC類(lèi)商場(chǎng),至xxxx年六月底。基本上x(chóng)x年的歲末,僅僅在熟悉市場(chǎng)情況、建立初步客情和掌握BC商場(chǎng)的操作方式。真正的做市場(chǎng),還是從xx年開(kāi)始。剛剛接手市場(chǎng)時(shí),恰逢公司涼茶商超價(jià)格體系的調(diào)整,從家庭xx元調(diào)整到xx.4元供貨。由于經(jīng)銷(xiāo)商和郵差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市場(chǎng)上的努力。所以價(jià)格很快就調(diào)整了過(guò)來(lái)。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費(fèi)潛力特性后,便根據(jù)市場(chǎng)情況將所負(fù)責(zé)的xx家客戶做分級(jí)規(guī)劃。一級(jí)為重要客戶,有xx家。二級(jí)為高潛力客戶,有xx家。三級(jí)為潛力培養(yǎng)客戶,有9家。經(jīng)過(guò)與客戶的多次深入溝通,加上公司的支持和客戶的多多配合,在這上半年,一級(jí)客戶的實(shí)際銷(xiāo)貨量同比平均增長(zhǎng)了xx%,最佳的客戶從原月銷(xiāo)xx件到銷(xiāo)xx件,增長(zhǎng)到原銷(xiāo)量的2.7倍。二級(jí)和三級(jí)客戶分別增長(zhǎng)了xx%和xx%.。潤(rùn)喉糖的鋪貨率也達(dá)到了xx%。可惜的是,由于我個(gè)人能力所限,很多客戶還沒(méi)能發(fā)揮出最佳的銷(xiāo)售潛力。
從xx年xx月,公司將我調(diào)入KA負(fù)責(zé)8個(gè)鎮(zhèn)的xx家KA賣(mài)場(chǎng),其中xx家超市,xx家百貨,和4家跨區(qū)KA場(chǎng)。剛接手時(shí),正是我司產(chǎn)品的銷(xiāo)售旺季,公司支持的相關(guān)費(fèi)用提報(bào)時(shí)間是簽約時(shí)間的一個(gè)半月前,由于個(gè)人能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱,市場(chǎng)洞察力差,和對(duì)市場(chǎng)的把握度不準(zhǔn)確,使一些費(fèi)用的利用不太合理,沒(méi)有運(yùn)用到刀刃上,使客戶的培養(yǎng)方面沒(méi)有做好,致使銷(xiāo)量沒(méi)有出現(xiàn)明顯的增長(zhǎng),使我深深地感到有愧于公司和上司對(duì)我的信任和栽培。
二、學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)從事這一個(gè)季度的商場(chǎng)銷(xiāo)售工作,我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),讓我深深的`感到做銷(xiāo)售工作容易,想做好就是一件不容易的事情。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟,我總結(jié)了十條經(jīng)驗(yàn):一細(xì)二勤三多四強(qiáng)。一細(xì)即心細(xì),二勤就是眼勤、手勤,三多是要多與客戶深入溝通、多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時(shí)刻保持樂(lè)觀和積極,四強(qiáng)是自信心強(qiáng)、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)(和公司的六強(qiáng)不一樣)。
1、細(xì)
比如,我們跑商場(chǎng)的同事經(jīng)常要做的事:賣(mài)場(chǎng)的庫(kù)存管理,我經(jīng)常要去賣(mài)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)去查庫(kù)存,由于送每批貨的時(shí)間不一樣,可能有的賣(mài)場(chǎng)由于倉(cāng)庫(kù)太擠,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒(méi)有仔細(xì)的在整個(gè)倉(cāng)庫(kù)查看,誤認(rèn)為只有一個(gè)地方有我們的貨。這就會(huì)造成日期先進(jìn)先出沒(méi)有做好,結(jié)果日期混亂,還會(huì)造成庫(kù)存積壓,所以一定要細(xì)心。
2、勤
1)是眼勤,要多觀察,俗話說(shuō):商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)!信息是非常重要的,一個(gè)重要的信息就可帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),所以在日常工作過(guò)程中,一定要細(xì)心的去觀察競(jìng)品的相關(guān)動(dòng)態(tài)。尤其是價(jià)格的調(diào)整、陳列、促銷(xiāo)政策等等。
2)是手勤,我們做快消品的,經(jīng)常要去動(dòng)手做陳列,占排面,爭(zhēng)取陳列到最佳曝光點(diǎn),吸引消費(fèi)者的眼球。所以,要多動(dòng)手,多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷(xiāo)量出現(xiàn)增長(zhǎng)。
3、多
1)是多與客戶深入溝通,讓客戶配合我的訂貨、陳列、價(jià)格調(diào)整、促銷(xiāo)策略的執(zhí)行。只有多與客戶溝通,多分析我產(chǎn)品在整個(gè)分類(lèi)品項(xiàng)的優(yōu)勢(shì),和我產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的銷(xiāo)量和利潤(rùn)增長(zhǎng)潛力,客戶才會(huì)將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場(chǎng)客戶的支持,陳列才能強(qiáng)勢(shì),銷(xiāo)量才能提升。
2)是多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),比如談判技巧,我們面臨的客戶都是很專(zhuān)業(yè)的,要想能成功的和采購(gòu)商談而達(dá)到我們的目的,就要更專(zhuān)業(yè)。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn),使我受益匪淺,讓我學(xué)會(huì)了如何與別人交流,讓我受用一生。
3)是多調(diào)節(jié)心態(tài),做銷(xiāo)售這行,會(huì)經(jīng)常面對(duì)很多方面的壓力,客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時(shí)候,有一個(gè)很好的促銷(xiāo)方案,自己很有信心,可是去和客戶談時(shí),客戶一口就給拒絕了,一句話都不聽(tīng)。這時(shí)候,就要努力調(diào)整心態(tài),多了解客戶拒絕的原因,多分析,才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。我之前經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事,有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信心都沒(méi)有,還是同事和主管給了我很多的鼓勵(lì),給我信心,使我又有了高昂的激情,才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。
4、強(qiáng)
1)自信心強(qiáng),做銷(xiāo)售,沒(méi)有信心,什么都做不了,有了自信心,才能在絕望中奪得生機(jī),在痛苦中抓住歡樂(lè),在壓力下擺脫煩惱,在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。
2)洞察力強(qiáng),做快銷(xiāo)品,要對(duì)市場(chǎng)情況敏感度高,客戶對(duì)我產(chǎn)品的陳列、價(jià)格、促銷(xiāo)策略的調(diào)整,競(jìng)品在市場(chǎng)上的反映,都要隨時(shí)的掌握。比如,一個(gè)好的陳列位,很多廠家都想要,但當(dāng)時(shí)還有陳列其他產(chǎn)品,協(xié)議快到期了,這時(shí)候,為了得到這個(gè)位置,就要多了解情況,如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,那么就可以優(yōu)先得到該位置。
3)分析規(guī)劃能力強(qiáng),我進(jìn)入KA后,對(duì)這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的知識(shí)。對(duì)客戶、市場(chǎng)了解了,就要多分析,理出一個(gè)詳細(xì)的、可執(zhí)行性銷(xiāo)售計(jì)劃,然后按部就班去執(zhí)行,這樣就能節(jié)約更多的時(shí)間和精力,并且達(dá)到理想的效果。特別是對(duì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立,使我更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品在每個(gè)客戶的銷(xiāo)售潛力和我產(chǎn)品的成長(zhǎng)狀況,非常利于下一步的工作計(jì)劃。
4)執(zhí)行力強(qiáng),這是公司最倡導(dǎo)的,不但有利于公司及產(chǎn)品的成長(zhǎng),也使我得到了對(duì)自身的鍛煉。我以前很懶惰,特別不喜歡洗衣服,老是將衣柜里的衣服穿完了,沒(méi)得穿了,才一起洗。經(jīng)過(guò)工作上的一些緣故,慢慢的這個(gè)毛病也改掉了。
三、自身的不足
在近一個(gè)季度的工作中,自我感覺(jué)也出現(xiàn)了很多問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面
1、忙忙碌碌
每天在公司上班總是覺(jué)得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺(jué)得是一無(wú)所獲,感覺(jué)只是一個(gè)忙字,但是具體干了什么,卻也說(shuō)不出個(gè)所以然,通過(guò)主管多次的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆](méi)有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問(wèn)題,每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上,所以感覺(jué)到一天忙忙碌碌但是總覺(jué)得一無(wú)所獲,在新的一個(gè)季度里,我準(zhǔn)備按照主管所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時(shí)間。
2、缺少經(jīng)驗(yàn)
在工作過(guò)程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和商場(chǎng)的采購(gòu)或門(mén)店的主管打交道,經(jīng)常遇到些一時(shí)難以解決問(wèn);貋(lái)時(shí),主管問(wèn)起來(lái),老是很多小問(wèn)題。到這種時(shí)候我都感覺(jué)到自己有些力不從心,因?yàn)檫@種時(shí)候需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),所以,我要在明年的工作過(guò)程中,總結(jié)今年的不足,隨時(shí)給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我快速的成長(zhǎng)起來(lái)。能更好的為公司工作。
3、懶惰
在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,平時(shí)在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過(guò)程中能夠經(jīng)常給予指正。
季度個(gè)人工作總結(jié)11
轉(zhuǎn)眼間,xx年上半年就過(guò)去了。展望未來(lái),我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:
一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識(shí)的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(xx年—xx年)
xx年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),看似簡(jiǎn)單的賬單制作rarr;日常收費(fèi)rarr;銀行對(duì)接rarr;建立收費(fèi)臺(tái)賬rarr;與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽(tīng)、客服前臺(tái)的接待,都需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門(mén)之間,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
“勤能補(bǔ)拙”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
第二階段(xx年—xx年):發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。XX年底我又被調(diào)往公司新接管的“villa”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段(xx年—現(xiàn)在),不斷提升階段
xx年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤(pán)庫(kù)工作,做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會(huì)計(jì)賬的`對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。
xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
。ㄈ┲挥袌(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
。ㄎ澹┲挥斜3中膽B(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
季度個(gè)人工作總結(jié)12
一、主要工作數(shù)據(jù)
(一)參加xx新員工培訓(xùn)班,完成18天96課時(shí)的線下培訓(xùn),72天322課時(shí)的線上培訓(xùn);
。ǘ┰趚x跟班學(xué)習(xí),共完成接處xx16起,上門(mén)完成鑰匙認(rèn)證200余人次,協(xié)助xx務(wù)室迎接局領(lǐng)導(dǎo)檢查1次,區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)檢查5次。
二、工作措施
。ㄒ唬┎粩嗤貙捴R(shí)面。通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐,特別是在如何辦xx、處置,如何做人、做事,如何行使權(quán)利、履行義務(wù)等學(xué)到了很多技巧方法,不但使我開(kāi)闊了視野,還極大的豐富了自身經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)。
(二)及時(shí)端正心態(tài)。工作和培訓(xùn)中,我深刻體會(huì)到要擺正自己的位置,端正心態(tài),從思想上完成轉(zhuǎn)變,及時(shí)調(diào)整歸零,認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和不足,要把精力集中到盡快適應(yīng)新的崗位要求上來(lái)。
。ㄈ┟鞔_努力方向。通過(guò)培訓(xùn)中聆聽(tīng)老師的精心授課、工作中向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)有益經(jīng)驗(yàn),使自己對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民xx的職責(zé)任務(wù)、工作模式等有了更加深入的了解,極大的.增強(qiáng)了回到地方干事創(chuàng)業(yè)的信心,也為今后的工作指明了方向。
三、特色亮點(diǎn)工作及做法
通過(guò)參加xx新員工培訓(xùn)和一段時(shí)間的xx跟班學(xué)習(xí),個(gè)人一點(diǎn)初淺體會(huì):從xx到xx營(yíng),不一樣的角色身份,不變的是忠誠(chéng)本色;不一樣的職責(zé)使命,不變的是為民情懷;不一樣的環(huán)境氛圍,不變的是同志情深。學(xué)校的理論灌輸結(jié)合x(chóng)x的實(shí)地見(jiàn)學(xué),讓我進(jìn)一步擺正了心態(tài)、鍛煉了體魄、儲(chǔ)備了知識(shí),為成為一名合格的人民xx打下了基礎(chǔ)。
四、下步工作打算
。ㄒ唬┡W(xué)習(xí),不斷地充實(shí)提高自己。善于從書(shū)本上學(xué)習(xí),善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。
(二)改造思想,端正人生價(jià)值追求。牢固確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,要堅(jiān)決抵御各種腐朽思想文化的侵襲和影響,經(jīng)得起各種消極東西的誘惑和考驗(yàn)。
。ㄈ┓e極工作,在干事創(chuàng)業(yè)中享受生活的樂(lè)趣。以強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和敬業(yè)精神投入工作,力爭(zhēng)成為精通業(yè)務(wù)的行家里手,今后的工作才有底氣,事業(yè)才有生氣。
五、其他工作(無(wú))
季度個(gè)人工作總結(jié)13
xxxx年是營(yíng)口銀行發(fā)展壯大的一年,在宏觀調(diào)控、政策監(jiān)管以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等多種壓力下,分行積極探索求變,緊緊圍繞總行明確的任務(wù)要求,狠抓落實(shí),在二季度實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)的開(kāi)門(mén)紅。
一、分行總體指標(biāo)情況
1、存款情況。截止到xxxx年3月31日,存款總額為億元,已突破xx億元人民幣。儲(chǔ)蓄存款余額為億元,比年初減少了億元。對(duì)公存款余額為億元,比年初增加億元。
從數(shù)據(jù)可以看出,我行對(duì)公存款占比較大,占據(jù)存款總額的。分行有針對(duì)性改進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,鎖定業(yè)務(wù)發(fā)展主攻方向,抓存量、拓新增。在加強(qiáng)維護(hù)存量客戶的同時(shí),注重增量客戶源頭挖掘,加快對(duì)公擴(kuò)戶優(yōu)戶進(jìn)程,積極營(yíng)銷(xiāo)代發(fā)工資業(yè)務(wù)。同時(shí),全行上下建立分層營(yíng)銷(xiāo),對(duì)重要政企進(jìn)行走訪,取得了與錦州附屬醫(yī)院的聯(lián)系,并廣泛建立與中小企業(yè)聯(lián)系、外資企業(yè)的合作。提升了存款規(guī)模,改善了存款結(jié)構(gòu)。
在儲(chǔ)蓄存款上,我行借助總行產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),制定“營(yíng)銷(xiāo)方案”,加大對(duì)市場(chǎng)的攻堅(jiān)力度。積極開(kāi)展特色營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),利用節(jié)假日開(kāi)展專(zhuān)題宣傳,并走進(jìn)代發(fā)工資戶,走進(jìn)社區(qū)等特色專(zhuān)題金融服務(wù),使錦城百姓了解營(yíng)口銀行,走進(jìn)營(yíng)口銀行,從而使儲(chǔ)蓄存款快速增長(zhǎng)。
xxxx年底隨著營(yíng)口銀行錦州凌海支行的開(kāi)業(yè),營(yíng)口銀行將更好的服務(wù)于錦州當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè),通過(guò)凌海支行及將線上線下相結(jié)合的多渠道營(yíng)銷(xiāo)及全行干部職工的共同努力,截至xxxx年3月31日,凌海支行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款余額億元的突破,其中儲(chǔ)蓄存款余額億元,對(duì)公存款余額億元,對(duì)的存款指標(biāo)貢獻(xiàn)新的`增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、貸款情況。截止到一季度末,我行貸款投放余額為億元,較年初增加億元。其中普惠金融余額億元,較年初增長(zhǎng)億元,增長(zhǎng)幅度達(dá),有力的支持了錦州地方經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。xxxx年我行貸款投放將大力向普惠金融傾斜,將有限的貸款規(guī)模重點(diǎn)服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),普惠金融。
前十大貸款客戶合計(jì)貸款余額59921萬(wàn)元,在總貸款余額中占比為,我行貸款投向以錦州當(dāng)?shù)貫橹,前十大貸款客戶中本地客戶貸款余額為51421萬(wàn)元,占比。我行貸款客戶行業(yè)主要分布在化工、物流、建筑、食品等基礎(chǔ)行業(yè)。
二、發(fā)展情況
營(yíng)口銀行成立于xxxx年10月16日,兩年來(lái),一直秉持著總行“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)廣大客戶”的理念,在市人民銀行的悉心關(guān)懷。
三、不良貸款情況
xxxx年以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)總體延續(xù)復(fù)蘇態(tài)勢(shì),但外部環(huán)境發(fā)生明顯變化,貿(mào)易戰(zhàn)等不確定因素增多。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持較強(qiáng)韌性,但在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩的新常態(tài)下,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換階段,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中長(zhǎng)期積累的風(fēng)險(xiǎn)隱患暴露增多,經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力。由于大環(huán)境的影響,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成了較大負(fù)面作用,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況變差
我行xxxx年一季度新增逾期及不良貸款較上一年度無(wú)增量變化。xxxx年我行緊緊圍繞總行信貸政策,嚴(yán)守監(jiān)管部門(mén)的要求,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年無(wú)新增逾期及不良貸款。并在一月初通過(guò)分行全行努力成功收回了一筆個(gè)人貸款逾期本金及利息。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨于收緊的同時(shí),分行上下一心,針對(duì)由于客戶經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題而帶來(lái)的潛在我行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)對(duì)方案,逐戶成立以行領(lǐng)導(dǎo)為首的責(zé)任小組,專(zhuān)戶專(zhuān)管,力求最大化的避免由于在經(jīng)濟(jì)下行大環(huán)境中我行信貸資產(chǎn)出現(xiàn)不安全因素。
四、存貸款利率走勢(shì)
我行嚴(yán)格按照總行下發(fā)的各項(xiàng)存款利率標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行出臺(tái)的《人民幣利率管理規(guī)定》,計(jì)息結(jié)息方式無(wú)誤,在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)公告利率執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并且在負(fù)債業(yè)務(wù)中,無(wú)實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)、抽獎(jiǎng)、現(xiàn)金返點(diǎn)、借理財(cái)返利等變相高息攬儲(chǔ)等現(xiàn)象。并堅(jiān)定實(shí)施總行普惠金融的戰(zhàn)略部署,對(duì)部分小微企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶適當(dāng)下降利率。分行今年業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)主要為個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款與小微企業(yè)貸款,個(gè)人按揭業(yè)務(wù),利率僅在基準(zhǔn)利率上浮10%~15%,公司、小微類(lèi)貸款率上浮50%。在存款方面面臨巨大壓力,存款利率小幅上升,比如大額存單和定期存款。我行將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)中小微客戶為主,遵循利率市場(chǎng)化要求,從我行實(shí)際與錦州地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出發(fā)制定存款貸款利率。
五、創(chuàng)新情況
分行依托錦州“臨!、“臨港”的區(qū)域特點(diǎn),與當(dāng)?shù)馗郾O(jiān)局建立合作,多次到錦州港地區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,積極探索并最終成功推出“漁貸通”、“貨押監(jiān)管”等創(chuàng)新業(yè)務(wù),開(kāi)拓了一條有特色的發(fā)展之路。在xxxx年遼寧金融青年創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)大賽上,以“漁貸通”貸款項(xiàng)目為基礎(chǔ)創(chuàng)作的情景劇《送錦旗》榮獲了一等獎(jiǎng)。受到了當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。
營(yíng)口銀行
xxxx年4月23日
季度個(gè)人工作總結(jié)14
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,第3季度已經(jīng)過(guò)去,過(guò)去的一個(gè)季度在公司廠部的指導(dǎo)下,水處理車(chē)間在3個(gè)月中不短完善改進(jìn),取得了一定的成績(jī),但也存在諸多不足,回顧過(guò)去的`一個(gè)季度,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1.設(shè)備設(shè)施方面:
為保證設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率,加大設(shè)備設(shè)施管理力度,實(shí)行崗位責(zé)任制,機(jī)臺(tái)承包制,加大設(shè)備巡查制度,開(kāi)展對(duì)設(shè)備方面進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),做到人人懂技術(shù),事事有準(zhǔn)則。
2.污水方面:
從全廠大檢修開(kāi)始,我車(chē)間在廠部的支持下對(duì)污水中和池進(jìn)行了改造,由于前中和池平底有很多污泥排不徹底,污泥堆積,可能會(huì)造成中和池水滿外溢,影響污水處理。在檢修期間在各車(chē)間的大力幫助下,水處理車(chē)間把3個(gè)中和池底改成漏斗型,使得排泥流暢,徹底消除了隱患。污水處理石灰泵,拖泥機(jī)房濾罐進(jìn)行承包制“誰(shuí)不通,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,確保石灰泵,濾罐堵塞現(xiàn)象不發(fā)生。
3.清水方面:
從全廠大檢修開(kāi)始,我車(chē)間安排保全對(duì)軟水站一期,二期(部分)鈉離子交換器進(jìn)行逐臺(tái)檢修。清洗樹(shù)脂,更換濾網(wǎng),更換多孔板,對(duì)缺少樹(shù)脂的交換器進(jìn)行添加樹(shù)脂。對(duì)軟水的供應(yīng)提供保障。為保證產(chǎn)水的水質(zhì),對(duì)一二期反映沉淀池斗進(jìn)行一次徹底清理。
4.工藝方面:
車(chē)間一直嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝參數(shù),在5月分員工進(jìn)行培訓(xùn)之后,員工都能掌握技術(shù)要點(diǎn),在這幾個(gè)月都進(jìn)行邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,員工水平都有很大的提高,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,沒(méi)有水超標(biāo)的事故發(fā)生。在本季度軟水站共送出450000M3軟水,400000M3除鹽水。污水處理方面,由于前段時(shí)間的各種原因,導(dǎo)致活性淤泥活性降低,沉降比下降,出水水質(zhì)有很大影響,在經(jīng)過(guò)這一季度的細(xì)心培菌,現(xiàn)在菌團(tuán)已恢復(fù)正常,活性淤泥良好,沉降比達(dá)到10ML以上,經(jīng)過(guò)改造現(xiàn)物化池出水在400-800MG/L,排水在100MG/L以下,污水各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到技術(shù)要求。為降低污水進(jìn)水硫化物的含量特地在吹脫池增加了暴氣管道,加大了對(duì)廢水的吹脫能力,從而降低廢水中硫化物含量,面隊(duì)社會(huì)對(duì)環(huán)保要求不斷提高,日益增長(zhǎng),使我們水處理車(chē)間運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),但我們一定會(huì)克服種種困難。
5.不足:
污水處理刮泥機(jī)由于各種原因經(jīng)常停車(chē),造成大量活性淤泥的流失,對(duì)污水處理有一定的影響,在今后要盡快解決刮泥機(jī)的問(wèn)題。
季度個(gè)人工作總結(jié)15
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人就以這學(xué)年的工作小結(jié)如下:
一、思想工作方面
俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更好地適應(yīng)教育教學(xué)的改革浪潮。通過(guò)閱讀部分道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
二、教育工作方面
這學(xué)年,本人擔(dān)任X年級(jí)XXX,班級(jí)人數(shù)較多,又一直面臨著新課程改革。雖然我連續(xù)教了XXX,但每一年的教材都在變動(dòng)。因此,我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對(duì)這些情況,我虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的`同行討教經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)積極參加校級(jí)教研活動(dòng),認(rèn)真記錄好聽(tīng)課筆記。在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱、把握教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn),積極開(kāi)拓教學(xué)思路,試著把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí),還很注重閱讀有關(guān)教育教學(xué)的書(shū)籍,并進(jìn)行部分載錄和寫(xiě)些心得體會(huì)。
三、遵守紀(jì)律方面
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面
要想給學(xué)生一杯水,首先老師得有一桶水。因此,老師就得不斷地學(xué)習(xí)、充電。我在教學(xué)之余,除了認(rèn)真參加學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還擠出時(shí)間去函授學(xué)習(xí),力爭(zhēng)達(dá)到現(xiàn)在的教育教學(xué)要求。
以上小結(jié),如有不妥,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。
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