- 相關推薦
醫(yī)院后勤庫房工作總結（通用12篇）
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，我想我們需要寫一份總結了吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的醫(yī)院后勤庫房工作總結，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院后勤庫房工作總結 1
當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設兩大任務，認真組織后勤服務，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作，完善相關規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)伍建設，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：
一、認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象
搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。可以說，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。
二、精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工
主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。
三、適應醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作
首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。20xx年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。
其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的'認識；履行職責，做好預防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。
第三，堅守崗位，及時完成維修任務。院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設施設備的有效運轉(zhuǎn)。
第四，立足本職，積極做好物資采購工作。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
第五，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識！”。
以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！
醫(yī)院后勤庫房工作總結 2
20xx年，我努力學習業(yè)務知識，自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，在工作中認真負責，恪盡職守。一年來，醫(yī)院藥庫管理工作取得了較好成效，得到了領導與同事們的廣泛認可和充分肯定�，F(xiàn)將有關工作總結如下：
一、加強學習，不但提高自身綜合素質(zhì)
近年來，醫(yī)院在為患者提高良好服務的同時，實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展，這也給藥庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求，為了適應工作發(fā)展形勢需要，我努力加強學習，不斷提高個人自身政治素質(zhì)和業(yè)務水平。在政治上，我認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論，深入學習實踐科學發(fā)展觀；在業(yè)務上，我堅持閱讀專業(yè)書籍，不斷積累管理經(jīng)驗，提高業(yè)務技能，努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要。通過不斷學習鍛煉，藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。
二、恪盡職守，自覺完成各項工作任務一是做好庫房日常管理工作。
通過建立嚴格的驗收入庫制度，在做到入庫藥品器械保質(zhì)保量時，對入庫藥品器械，實行按類上架存放，做到庫內(nèi)整潔，堆放整齊，同品集中，規(guī)格按序，分地儲存。庫內(nèi)無雜物，貨架無灰塵，對各類物資勤檢查，勤維護，勤保潔，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務。二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通
過團結互助，相互協(xié)作，共同完成好各項工作任務。三是順利完成庫房搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要，藥庫在12月份進行了整體搬遷。我通過科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，對藥品的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊，在堅持藥庫日常工作的同時，在最短時間內(nèi)實行了藥庫的.整體搬遷。
三、嚴于自律，認真遵守院科各項規(guī)章制度
我在工作中嚴于律己，自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度，做好消防和安全保衛(wèi)工作，確保了全年藥庫運轉(zhuǎn)正常，無事故發(fā)生。
在醫(yī)院和科室領導的正確領導下，在同志們的支持和幫助下，我在2009年的工作中取得了一定成績，但也仍然存在一些不足，需要進一步改善工作方法，提高工作效率，在20xx年把工作做的更好更完善。
醫(yī)院后勤庫房工作總結 3
耗材庫房是醫(yī)院的服務機構，其管理目標是服從醫(yī)院的使命，協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。耗材庫房在工作特性上具有xx的專業(yè)性、xx法規(guī)的職能性和xx流通的商品性。在即將逝去的20xx年里，耗材庫房各項工作認真貫徹執(zhí)行耗材管理的有關法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院耗材購進、儲存和質(zhì)量管理的任務，保障了醫(yī)院耗材供應，滿足了廣大患者的耗材需求�，F(xiàn)將一年來耗材庫房工作情況總結如下：
一、陽光采購耗材
耗材庫房人員嚴格按照耗材管理的相關法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購耗材，通過“xx省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標耗材，按照“質(zhì)量優(yōu)先，價格合理”的原則進行采購，降低了耗材的價格。耗材庫房人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識，杜絕耗材回扣，對于臨床需要的新進耗材經(jīng)醫(yī)院耗材委員會討論同意后才進行采購。
二、保障耗材供應
耗材庫房人員堅持“按需進貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃，及時的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的耗材。耗材采購是保障醫(yī)院耗材的重要環(huán)節(jié)，耗材采購員根據(jù)我院實際情況結合臨床動態(tài)進行采購，停止了一些長期不用的'.耗材，防止滯留積壓造成損失；保證了急救耗材臨時需要。耗材庫房人員在耗材供應這方面做得還是比較好的。
三、耗材儲存和質(zhì)量管理
管好耗材的儲存和保證耗材的質(zhì)量是個重大的任務，需要細心加責任心，耗材庫房人員能做到了這點：對庫存耗材基本做到分類定位，設立標簽，整齊存放，并為耗材提供冷藏、避光、防潮、通風、防盜等措施；做好耗材庫房的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作，每日上午x時左右、下午x時左右各監(jiān)測并記錄一次耗材庫房內(nèi)溫濕度，根據(jù)溫濕度狀況，采取相應的通風、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障耗材的質(zhì)量，并做好記錄；耗材出庫遵循“先進先出，近期先出”的原則，對質(zhì)量可疑的耗材，須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫；對于xx能按特殊耗材管理辦法的要求進行采購、保管和發(fā)放。
四、存在不足
耗材庫房的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之處：
1、由于耗材庫房空間的問題，未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫；沒有足夠空間，耗材與器械沒有完全分開儲放，地下倉庫不夠通風，雨天潮濕；二樓倉庫耗材品種多空間小，擺放還是有點亂。
2、耗材庫房人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理。
3、耗材庫房抗生素的品種較多，某些品種使用量大，有泛濫的跡象，沒有很好的控制其用量，耗材上的篩選不嚴密。
4、采購員與供應商的聯(lián)系不夠。供應商對于采購計劃中缺少的耗材，沒有及時反饋給耗材庫房采購員，以致采購員不能及時調(diào)整采購計劃，導致某些耗材供應不上。在采購耗材過程中有時比較被動，供應商有的耗材卻因某些原因不肯供應，影響臨床耗材。
五、日后工作
1、加強學習，提高耗材庫房人員的專業(yè)知識水平，熟悉耗材的信息，提高耗材采購的質(zhì)量，要結合我院實際情況制訂采購計劃。耗材庫房的進銷帳和實物要分開管理，要一個人管賬，一個人管物，做到帳物相符。
2、要加強與供應商的溝通。當出現(xiàn)某供應商缺耗材時，要及時在各供應商間調(diào)整采購計劃，確保臨床耗材。
3、繼續(xù)積極主動，處理好近效期耗材和積壓耗材。對已積壓和近效期耗材，采取一些積極主動的措施對其進行處理。登記近效期耗材，與臨床科室密切聯(lián)系，各方面的積極配合，盡快將積壓耗材用于臨床，避免了醫(yī)院的經(jīng)濟損失。
4、繼續(xù)做好“新進耗材信息表”，把新進耗材信息登記在上面，發(fā)給各臨床科室，使臨床醫(yī)生能及時掌握新進耗材的信息。
醫(yī)院后勤庫房工作總結 4
2021年，后勤保障部在醫(yī)院領導的指導下，在全體員工的勤勞勞動下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和內(nèi)部建立兩大任務，認真組織后勤效勞，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;細心展開后勤任務，完善相關規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建立，獲得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：
一、指導思想
我院的長期規(guī)劃是：修改完善醫(yī)院相關制度;提升服務態(tài)度，提升醫(yī)療質(zhì)量，提升服務水平。
二、強化院容院貌整治，大力美化醫(yī)院環(huán)境
今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院，治理院容環(huán)境衛(wèi)生為重點，精心組織、真抓實干，使院容院貌呈現(xiàn)出嶄新的`變化。同時，為進一步深化全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構集中清理整頓工作，為患者營造安全、整潔、舒適、文明的就醫(yī)環(huán)境，我院組織保潔人員進行了幾次消殺工作，做好醫(yī)院病毒生物防治工作，杜絕各類傳染病的暴發(fā)和流行。對病區(qū)及家屬區(qū)的綠化帶進行修剪和整治，尤其是對醫(yī)院個別路段進行徹底清掃，做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”，并順利通過市綠化辦對我院園林的驗收工作。
三、順應醫(yī)院發(fā)展趨向，做好優(yōu)美環(huán)境，服務群眾
為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動，切實加強我院環(huán)境衛(wèi)生和文明服務建設，根據(jù)衛(wèi)生廳創(chuàng)建“優(yōu)美環(huán)境文明服務”活動精神，結合我院各項工作，踐行服務宗旨，發(fā)揚大醫(yī)精誠的理念和人道主義精神，緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境文明服務活動、三好一滿意活動主題內(nèi)容，在美化環(huán)境上“真抓實做”，注重加大對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合治理投入力度。
同時，經(jīng)院務會決定對外科樓、綜合門診樓和大廳衛(wèi)生間進行了徹底維修改造：主要有安裝換氣扇、滅蠅燈、大便池由以前的手按式更換為現(xiàn)在的腳踏式;大門診一樓二樓的木頭門更換為實木門，并對房屋頂棚維修和隔斷分離，同時更換大理石面盆。以潔凈的衛(wèi)生環(huán)境，優(yōu)美的院容院貌，更好的為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
四、強化供熱管理，保證了冬季醫(yī)院的正常供熱
1、按時完成了冬季供熱檢修、維修工程;
2、按時完成了夏季供冷檢修、維修工程。
五、改善硬件條件，打造優(yōu)美環(huán)境
此外，我院還結合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓，強化了職工的業(yè)務素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員，我院按要求進行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
醫(yī)院后勤庫房工作總結 5
時間飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落�；仡欉@一年的工作，在公司領導及各部門同事的協(xié)作幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)將一年以來的工作狀況總結如下：
一、完成的工作
1、完善選購制度，嚴格審核選購安排，降低選購成本。
本年度對部門選購人員進行了選購流程及制度的相關培訓，重點加強選購人員對選購業(yè)務工作流程的管理，提高選購業(yè)務質(zhì)量和工作效益，降低選購成本；針對各部門提出的選購安排進行嚴格把關，無相關領導批示的選購安排一律不予選購。部門人員依據(jù)庫存量和生產(chǎn)安排支配制定的生產(chǎn)選購安排嚴格審核，避開出現(xiàn)重復選購及選購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等狀況。
2、培育部門人員加強完善選購合同執(zhí)行力度。日常工作中剛好解決員工在選購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正緣由，親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房管理，確保庫房物料帳卡物一樣。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓。
4、主動開發(fā)新的可替代的供應商并維護現(xiàn)有供應商，建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的.缺貨問題，主動找尋供方，我部門人員屢次協(xié)作技術部和質(zhì)檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方；本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種狀況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn)，順當完成生產(chǎn)任務所需。
20xx年x月份供應部進一步加強了對供應商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調(diào)查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。依據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，以助于提高公司成本核心競爭力。 5、主動協(xié)作各部門相關工作業(yè)務，團結同事，實現(xiàn)主動有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成各項工作任務。嚴格根據(jù)技術質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，剛好與相關供應商協(xié)調(diào)溝通，為我廠供應質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施選購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴格根據(jù)選購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，間或出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的狀況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的懲罰力度，不斷完善選購合同的執(zhí)行狀況，努力把工作做得更好；目前有部分供應商剛起先合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關系；部門與部門之間的溝通未能達到預料志向效果，將來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)志向溝通效果。
醫(yī)院后勤庫房工作總結 6
20xx年以來，在院領導的準確指導下，在廣大職工的大力支持下，通過自身持續(xù)努力，積極探索醫(yī)院后勤管理理論，持續(xù)積累后勤管理經(jīng)驗，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績，醫(yī)院后勤服務水平持續(xù)增強；院容院貌煥然一新，醫(yī)院環(huán)境明顯改善；衛(wèi)生文明建設富有成效；醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升，醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將總結如下：
一、抓好后勤管理工作，大力提升服務水平
后勤管理工作涉及面廣、雜，上半年來我以增強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。
我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃即時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生，為各科室做好服務，能即時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能即時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。
二、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作
對兩位衛(wèi)生員實行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題即時處理。每周一大掃，周周有檢查。
對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好即時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對醫(yī)院保衛(wèi)人員，實行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。
三、協(xié)助辦公，盡心盡責
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合展開豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境，推動企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。
四、平面設計網(wǎng)絡推廣
因為我學習過一些相關的知識技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡工程師時，我努力學習相關專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習，一定會在這些方面有所進步和做出成績。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要持續(xù)學習，更好的'充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當好參謀、搞好服務，密切配合，希望能圓滿地完成了xx年的各項工作任務，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。
醫(yī)院后勤庫房工作總結 7
半年來在醫(yī)院的正確領導下，經(jīng)過全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現(xiàn)將所做的工作向領導匯報如下：
一、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，從原來的幾千平米擴大到3萬多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數(shù)，在人少事多的情況下，導致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況，往往是顧了這里忘了那里，管了維修又疏忽了供應，通過整改加強了科內(nèi)協(xié)調(diào)，全科工作人員立足本職，改變觀念意識，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵，樹立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀能動性，樹立“以顧客為中心”的服務理念，慌亂局面得到改善。
二、萬事開頭難，新院搬遷后勤工作難度大
在醫(yī)院經(jīng)濟情況不是那么雄厚的情況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的.供應，中央空調(diào)投入使用，組建運行班組，制訂了堅持以安全運行為主，《電工維修工作崗位責任制》、《鍋爐工維修責任制》、《降耗節(jié)能制度》等相關配套制度，抓崗位培訓和崗位技能管理，依照停電應急方案，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節(jié)能降耗工作，杜絕長明燈、長流水事情發(fā)生，做好關燈等工作，有效地降低了運行成本。
三、加強了對醫(yī)院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分，衛(wèi)生員工作職責規(guī)章制度的制訂與管理工作。
四、建立健全采購制成立了采購小組，對醫(yī)院所需后勤物
資采購進行價格控制，與供貨商簽訂合同，價格不能高于市場同類物資批發(fā)價格，保質(zhì)、保量，按計劃及時采購，印刷品按計劃改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應，保證質(zhì)量，如棉制品必須具有纖維檢驗合格證。
五、保障水電、通信、有線電視等暢通，新裝電話機80余臺，空調(diào)70余臺，及時交納水費、話費，購電費，天然氣費，職工移動電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調(diào)近兩仟次。
六、按月將水、電、租花、保潔等費用核實到科室報計財科。
七、為醫(yī)院增收，節(jié)約開支，如有線電視收視費，按文件標準應交74983.2元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元，少交41307.2元，新院環(huán)衛(wèi)費按文件標準率全年交110000元，經(jīng)領導及科室協(xié)調(diào)，全年交18000元，減少92000元。兩項為醫(yī)院節(jié)約133307.2元。
八、每月加強院容、衛(wèi)生監(jiān)管，共筑安全防線，配合保衛(wèi)科行政大查房，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
九、加強對醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理。
十、半年來做了一定工作，但離醫(yī)院領導要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點，更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
醫(yī)院后勤庫房工作總結 8
在20xx年，醫(yī)院在勤勉努力的付出和淺笑中不斷收獲。在上級的指導下，后勤部門組織了全體員工，認真履行安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設兩大任務，確保醫(yī)院環(huán)境寧靜和諧。后勤部門在具體工作方面，取得了以下幾個方面的成績：
一、認真組織后勤施工，打造優(yōu)良的醫(yī)院形象
前半年，針對門診樓的裝修改造與搬遷任務和警務室的新建任務，后勤部門嚴把工期、抓好進度，僅花了短短的幾天工期就圓滿完成了任務。這些建設工程的推進不僅加快了醫(yī)院進程，而且使得門診環(huán)境得到了大幅改善。后半年，為保證醫(yī)院安全任務的逐步展開，警務室的新建工程成功完工，從而使得醫(yī)院形象更加優(yōu)良。
二、細心展開綠化工程，努力美化醫(yī)院環(huán)境
對于院內(nèi)綠化帶和人行道板路沿石的改造，以及治理白蟻的任務，后勤部門對施工進程進行了嚴密監(jiān)視，并認真履行自己的職責。僅花了短短的幾個月的時間，這些任務就圓滿完成。有關部門通過精心的白蟻防治，使得醫(yī)院環(huán)境更加整潔、高雅，更具觀賞性。
三、順應醫(yī)院發(fā)展趨向，努力優(yōu)化食堂任務
為了降低運營成本，后勤部門將食堂交給外部承包商，并強化了伙食監(jiān)管。接下來，后勤部門開展了專門研究并召開三次會議，及時將病人的想法反饋給食堂，促進食堂及時的改進。這些努力使得食堂的經(jīng)營成本得到了降低，還提高了食品的質(zhì)量。同時，后勤部門還撤除了原鍋爐房并修砌了北面圍墻，確保了安全施工和科學運營。
總之，后勤部門的各項工作在醫(yī)院的'發(fā)展方向和趨勢下進行，其整體成績得到了大家的認可和贊揚。
根據(jù)我們醫(yī)院的特點，眾多老年人和精神病患者在食堂用餐。為確保食堂任務的安全和成功展開，我們科已經(jīng)完善了相關的規(guī)章制度，并提高了內(nèi)部管理水平。我們建立了制度，建立了健全的限制機制，加強了任務人員對其職責的認識。我們履行職責，做好防范監(jiān)視任務，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。我們承諾依法辦事，嚴肅查處違規(guī)行為。
這就是我們科今年的任務情況，但要取得更大的進步和成功，我們還需要更加努力。在我們科中，仍然存在許多弱點和不足之處，其中最明顯的是任務規(guī)劃和主動性不強，平時的進修不足。我們應在今后的任務中加以改進。
為此，今年我們將從以下幾個方面入手：
1、完善我們醫(yī)院后勤的具體量化效勞和人性化效勞方案。
2、更新我們的觀念，加強創(chuàng)新意識，為我們醫(yī)院快速發(fā)展作出更多的貢獻。
3、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。
4、派遣后勤任務人員培訓進修，以順應實際任務需求。
5、繼續(xù)進修、提高對醫(yī)院服務水平，在進修過程中爭取獲得更大的進步。
后勤任務復雜繁重，涉及范圍廣泛，影響范圍廣泛。但是，后勤任務是必不可少的，并且至關重要。我相信，經(jīng)過我們科的不懈努力，后勤人員將認真履行職責，勇往直前，為醫(yī)院工作展示出更高的光彩！
醫(yī)院后勤庫房工作總結 9
20xx年立刻過去，我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室鼎力支持和輔助下。我們后勤部門戰(zhàn)勝了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大批的工作。也較好的達成了后勤整年各項工作任務，現(xiàn)總結以下：
一、辦理突發(fā)事件的工作狀況
因為醫(yī)院管線老化和人為等原由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)狀況后，我們會立刻組織有關后勤人員進行搶修，可以在最短的時間內(nèi)把問題辦理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行。此中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
今年某日的`子夜12點多，因為患者家眷酒后惹事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打壞了，我接到電話后立刻到達醫(yī)院認識狀況，并做了妥當?shù)霓k理。第2天把破壞的大門修復好，沒有因為玻璃的破壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的增強
冬天的到來，使得我院的用電量顯然加大，因為暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增添，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這類狀況，我們從頭擬訂了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。而且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。我們又對全院各科室的設備做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯地點的電線等地方都進行了改換和維修，清除了不安全隱患。
我們對醫(yī)院用的桶裝水增強了細化管理，而且改換了廠家，由本來每桶x元調(diào)制到此刻的每桶x元，對桶裝水的使用也由本來的一致寄存，到此刻發(fā)放到各樓層，為各部門獨自合算確立了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)儉資本xx元左右。
此外我們還為各部門需要采買的一些平常用品做顧問，發(fā)掘醫(yī)院內(nèi)部物件的潛力，減少不用要的支出。
醫(yī)院后勤庫房工作總結 10
近年來，隨著我國醫(yī)療水平的不斷提高，醫(yī)療機構的服務水平和質(zhì)量也得到了極大的改善。而這背后，除了科技的進步，更是很多在幕后默默付出的后勤人員辛勤工作的結果。作為醫(yī)院后勤管理的重要一環(huán)，保持醫(yī)院設施、設備正常運行，保障員工生產(chǎn)和生活的質(zhì)量及安全，保證醫(yī)院正常運行，一直以來都是一個相當重要的工作。今天，筆者對醫(yī)院后勤管理工作進行總結，目的在于發(fā)現(xiàn)問題，掌握優(yōu)點，并提高醫(yī)院后勤管理與服務水平。
一、人員管理方面
人員是一家醫(yī)院后勤管理工作中最重要的因素之一，醫(yī)院后勤工作的質(zhì)量和服務水平與后勤工作人員的素質(zhì)、工作態(tài)度和業(yè)務水平有很大的關系。因此，在管理團隊中，要注重人員培訓和管理，為醫(yī)院后勤服務提供良好的保證。干部職工要時刻保持工作熱情和工作狀態(tài)，嚴格按照工作要求，確定職責、認真履行工作職責，提高工作效率，使得每個職工在工作崗位上發(fā)揮自身的最大價值。
二、設備管理方面
醫(yī)院后勤管理中，設備管理是必不可少的一項工作。醫(yī)院后勤設備的安全問題是影響后勤管理工作重要因素之一。應按照設備使用規(guī)程操作，收集有關設備使用情況的信息，加強對醫(yī)院設備的檢測、維修和保養(yǎng)，及時處理設備故障，提高后勤設備的可靠性。
三、衛(wèi)生管理方面
醫(yī)院后勤管理中最基礎的.工作就是衛(wèi)生管理，衛(wèi)生管理的好壞直接關系到后勤服務的質(zhì)量。衛(wèi)生管理方面的工作應從保障衛(wèi)生器具和衛(wèi)生間每日進行清潔、消毒和排污工作等細致入微的方面來注意。要求員工嚴格遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度、加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)控和調(diào)查與研究技術，及時處理衛(wèi)生問題、保證醫(yī)院環(huán)境整潔、舒適。
四、物資管理方面
對于一個醫(yī)院來說，設施與物資對于其后勤管理的質(zhì)量和水平具有重要的意義。物資管理的好壞決定著醫(yī)院后勤管理中是否能夠做到物資、資源的充足和合理的使用。物資管理方面的工作應從物資儲備開始，全面排查各部門物資儲備情況，加強采購信息的收集，避免過多庫存的情況出現(xiàn)，確保醫(yī)院設施不缺少物資，并提高建筑安全、安裝也有直接關系，要加強物資管理整個環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證。
五、服務管理方面
在醫(yī)院后勤服務中，服務管理的好壞對于患者的體驗也有著直接關系，因此，服務管理的質(zhì)量也是一個重要因素。要加強隊伍建設，品質(zhì)工程的實行。要求員工認真聽取患者的意見與建議，嚴格遵守服務規(guī)程，不斷改正工作中的缺點，并對服務管理進行才能不斷提高服務的專業(yè)水平。同時，鼓勵員工以良好的業(yè)績表現(xiàn)和自身的優(yōu)良素質(zhì)為從業(yè)人員樹立良好的行業(yè)形象，為提供服務的質(zhì)量提供良好的品牌形象。
總之，醫(yī)療機構后勤管理工作是非常復雜的一項工作，多方面的因素都會影響到它的質(zhì)量和水平，但只要根據(jù)以上幾項整體管理，提高物資儲備保障、設備管理、衛(wèi)生管理和服務質(zhì)量，不斷創(chuàng)新和引進先進技術，建立健全的管理制度，努力提升員工素質(zhì)和服務水平，就可以在后勤管理中實現(xiàn)更加穩(wěn)定的運行。
醫(yī)院后勤庫房工作總結 11
在院部的靈導下，圍繞安全保衛(wèi)、內(nèi)部建設等任務，任真組織后勤服務，精心開展后勤工作，圓滿完成試用期工作任務。具體來說有以下幾方面；
一、任真組織后勤施工，塑造良好醫(yī)院形象
1、搶時間抓進度，完成了新生兒洗浴間、核磁共振室、CT室的裝修改造與搬遷工作。盡管時間緊、任務重，但我隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工、設備安裝等工作，發(fā)現(xiàn)問提及時處理，保證施工安全，安時完成預訂目標，保障了CT、核磁共振等工作的順力開展。
2、為解決院內(nèi)電動車亂停亂放問題，在外科樓后新修員工車棚一處，保障院內(nèi)車輛停放有序。
3、同時根劇醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作，剩余部分正在緊張有序的進行中。
二、加強用電、用水管理
1、由于醫(yī)院不斷發(fā)展狀大，用電用水需求日益增多。為保障用電用水安全，我在平常的維護中，做到勤觀察、勤維護，避免因供電供水故障，而影響到科室診療活動的正嫦進行。
2、同時根劇醫(yī)院安排，更換渾水處理設施，完膳渾水處理系統(tǒng)，解決排水困難，嚴防醫(yī)源性污染。
三、努力優(yōu)化餐廳、病區(qū)生活設施，溫暖過冬
1、為保障患者及工作人員溫暖過冬，在入冬前，對全院供暖設施進行了檢察維護工作。供暖過程中，發(fā)現(xiàn)問提及時整改解決，對部分故障供暖設施進行了維修更換。
2、為保證病區(qū)溫度適宜，在門診樓，病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。
3、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境，對餐廳房頂進行了整修并鋪設了防水隔熱層。
四、加強消防安全管理
為加強消防安全工作，安時組織我院工作人員進行消防知識培訓、演練，增強了全面工作人員的防火意識及火災應對能力。
五、做好物資招標、采購、領取工作
1、對醫(yī)院、科室物資采購按照各級文件精神，需要招標采購的.，嚴格按照要求執(zhí)行。對物資采購做到有計劃及時地申請、購買，做到不郎費，無多余存貨等情況的發(fā)生。特舒情況下臨時急需物品，后勤部接到科室申請，均及時采購，保質(zhì)保量完成醫(yī)院、科室需要物資的采購工作，做好后勤服務工作。嚴格執(zhí)行物資領取流程，保障物資財產(chǎn)安全。
2、做好倉庫的管理，已組織有關人員完成一年兩次盤點，帳物相符，物品無發(fā)霉、變質(zhì)現(xiàn)像。
六、做好衛(wèi)生保潔工作
為給患者提供一個清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境，后勤部就衛(wèi)生保潔問題經(jīng)常與保潔協(xié)商辦法，與保潔靈導參與衛(wèi)生督導檢察。捅過加強平常監(jiān)管，在科主任和護土長的共同督導下，全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進步，患者滿義度明顯提高。
七、公共設施管理
1、對醫(yī)院電梯加強管理，定期檢修，及時維修。
2、全院其他公共設施、辦公用品的維修，一旦接到通知，能及時、高效的完成各項工作任務。
3、根劇醫(yī)院安排，完成公辦樓四樓會議室的地板更換工作，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。
八、完成費用催繳工作
每年兩次對科室、出租房、職員家屬院水費、電費和出租房租賃費用的催繳工作都較困難。為了催繳出租房租賃費，有時一次一戶最多需要跑x趟，但是經(jīng)過溝通，全部出租房、職員家屬院等20xx年水費、電費、租賃費用所有交齊。
以上總結完畢。
醫(yī)院后勤庫房工作總結 12
在20xx年上半年，醫(yī)院工作充滿了付出和微笑的成果。后勤科在醫(yī)院上級領導的指導下，全體員工的辛勤勞動中，認真組織后勤服務，達到了內(nèi)部建設和安全保衛(wèi)兩大任務，營造出寧靜和諧的醫(yī)院氛圍。在精心的后勤工作中，完善相關規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設，取得了顯著的成果。以下是我們在不同方面所取得的成果：
第一、認真組織后勤施工，打造良好的醫(yī)院形象。
在這方面，我們完成了門診樓的裝修改造和搬遷工作，同時還建起了警務室。盡管時間緊任務重，但是我們的科室及時跟進裝修施工，僅用三十多天的時間便完成了任務。完成這次施工，加快了醫(yī)院的工作進程，煥然一新的門診化工面貌大大改善了醫(yī)院形象。
下半年，我們在內(nèi)部建設上建了警務室，完善了醫(yī)院的安全體系，為順利開展醫(yī)院工作保駕護航。完成這兩項工作，我們嚴格控制了工作效率，確保了工作質(zhì)量。
第二、精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境
我們完成了內(nèi)部的`綠化帶改造和人行道板路沿石的更新。在老年大樓前坪廣場綠化完成后，我們也在門診樓前坪綠化和人行道板更新工程方面付出了許多心血。在施工過程中，我們對整個工程認真監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻對醫(yī)院環(huán)境的影響，我們積極開展了防治工作，為保護醫(yī)院美化環(huán)境掃除一切障礙。
第三、適應醫(yī)院發(fā)展趨勢，致力于優(yōu)化食堂服務。
首先，為了降低運營成本，我們承包了食堂，加強了伙食監(jiān)督。在之前的xx年里，食堂一直采取自營的形式，令人投入人力物力，運營成本較高。 為了改變這種現(xiàn)象，我們在今年對食堂進行了對外承包。在承包的過程中，我們積極響應的協(xié)調(diào)配合，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。在上半年，我們共召開三次會議，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的建議，促使食堂迅速改進伙食。目前，食堂的運營情況已基本降低了成本，保障了供應，并提高了伙食水平。
其次，我們拆除了原鍋爐房并修砌了北面圍墻。在三月份，我們組織人員對原鍋爐房進行了拆除，在六月份又修砌了北面圍墻。通過這項工程，我們不僅保障了安全施工，也物盡其用，達到了優(yōu)化服務的目的。
另外，我院食堂就餐的老人數(shù)量達到200多人，精神病患者數(shù)量也超過100人。為了確保食堂工作的安全和順暢，我們科室完善了相關規(guī)章制度，提高了內(nèi)部管理水平。我們建立了制度，建立了健全的制約機制，加強了工作人員對崗位責任制的認識；承擔了職責，做好了預防監(jiān)督工作，防止了食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴肅查處了違紀亂章的人員。
第三項工作是堅守崗位，及時完成維修任務。
由于院內(nèi)場地面積很大，科室眾多，維修工作變得非常繁重而復雜。但是我們科室的成員一直在勤奮工作，愿意加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務，確保了水、電的及時到位和空調(diào)、電燈等設施設備的有效運行。
第四項工作是立足本職，積極做好物資采購工作。
每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科室積極采購和發(fā)放這些重大節(jié)日福利物資。
第五項工作是專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài)。
為了確保醫(yī)院工作的高效順利進行，并保障醫(yī)院水電使用的安全性，我們科室今年組織了兩位水電員工參加專業(yè)培訓，獲得了良好的反饋。正如亞洲首富商人李嘉誠所說：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識！”
以上就是我們科室今年上半年的工作情況。要取得更大的進步和成功，我們?nèi)孕枰粩嗟嘏�。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。然而，我相信，通過我們科室的努力，后勤人員將會更加認真地工作，更加積極地奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的順利開展增添光彩！
【醫(yī)院后勤庫房工作總結】相關文章：
醫(yī)院后勤工作總結04-22
醫(yī)院后勤工作總結12-06
醫(yī)院后勤工作總結范文06-18
醫(yī)院后勤述職報告06-18
醫(yī)院后勤個人通用工作總結12-27
醫(yī)院后勤工作總結15篇04-28
醫(yī)院后勤工作總結范文5篇03-20
醫(yī)院后勤人員個人工作總結04-03
庫房季度的工作總結03-09