溫水效應管理者所具備的素質(zhì)勵志文章
管理者的素質(zhì)標準包括以下4個方面：
（1）業(yè)務素質(zhì)。
業(yè)務素質(zhì)是指領(lǐng)導者所具備的管理本單位的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。
�。�2）能力素質(zhì)。
能力素質(zhì)包括組織能力、人際交往能力、創(chuàng)新能力、應變能、觀察能力等。
�。�3）身體素質(zhì)。
身體素質(zhì)主要是指領(lǐng)導者的身體健康、精力充沛等。
（4）心理素質(zhì)。
心理素質(zhì)包括領(lǐng)導者的胸懷、抱負、品質(zhì)、意志、作風等。
生物學上有一個很著名的`實驗：
“溫水效應”
如果把一只青蛙扔進熱水里，它因突然受到巨大的痛苦刺激，便會用力一搏，躍出水面，求得新生；如果把它放進一盆冷水里，并使水逐漸升溫，由于青蛙慢慢適應了那愜意的水溫，（勵志文章 ）所以達到一定熱度時，青蛙并不會再躍出水面了，它就在這舒適之中被燙死。
這個實驗告訴人們—個簡單的道理：讓你感到舒適滿足的東西，往往正是導致你失敗的原因。青蛙是這樣，人又何嘗不是這樣呢？
孫子曾提出“將”要具備“智、信、仁、勇、嚴”五個方面的素質(zhì)，如果給它們賦予新的含義，當今的企業(yè)管理者應該具備以下幾個方面的職場素質(zhì)：
智：善于獨立思考，有洞察力和遠見卓識；
信：言必信，行必果，有一定的權(quán)威性；
仁：關(guān)心群眾疾苦，善于和職工搞好關(guān)系，能團結(jié)人；
勇：遇事果斷，敢于冒險；
嚴：以身作則，紀律嚴明。
我們生活的世紀是競爭的世紀，國家與國家之間，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，實際上就是創(chuàng)造與創(chuàng)新能力的競爭，就是智謀的競爭，其中管理者起著關(guān)鍵作用。
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