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油田環(huán)境保護(hù)文章
無(wú)論是油田的負(fù)責(zé)人，還是油田的工作人員，要將安全防范意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)放在第一位，保證油田的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此陽(yáng)光網(wǎng)小編給大家準(zhǔn)備了一些油田環(huán)境保護(hù)文章的優(yōu)秀例文，以供各位參考。
油田環(huán)境保護(hù)文章篇1
1安全環(huán)保中存在的問(wèn)題
在進(jìn)行開(kāi)采油田的過(guò)程中，要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司安全環(huán)保工作的各項(xiàng)要求，并且要高度重視安全環(huán)保工作高度負(fù)責(zé)的精神，能夠確保油田的安全以及穩(wěn)定的發(fā)展。然而在油田安全環(huán)保工作中仍然存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題主要表現(xiàn)如下:第一，沒(méi)有將相關(guān)的責(zé)任落實(shí)到位，并且少數(shù)基層單位領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位的安全檢查沒(méi)有落實(shí)到位。一些基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)承包點(diǎn)存在的問(wèn)題只提出了整改意見(jiàn)，卻沒(méi)有將整改意見(jiàn)落實(shí)到位。提出的問(wèn)題不具有針對(duì)性，缺乏嚴(yán)格的安全教育制度，從而使得一部分員工的安全意識(shí)比較薄弱，最終不利于油田開(kāi)采的順利進(jìn)行。第二，在隱患排查以及治理中存在許多的問(wèn)題，重大隱患有專項(xiàng)資金投人，整改及時(shí)，但是零星隱患一方面重視程度不夠，主動(dòng)性不強(qiáng)，另一方面，零星隱患眾多，沒(méi)有專項(xiàng)資金解決。比如:隱患治理項(xiàng)目的進(jìn)度比較緩慢;部分的設(shè)備以及設(shè)施存在一定的安全隱患。第三，消防管理以及基層單位的應(yīng)急管理存在一定的問(wèn)題。部分消防設(shè)備以及設(shè)施管理的不到位，預(yù)案的編制不經(jīng)過(guò)有效評(píng)審和通過(guò)開(kāi)展演練進(jìn)行修訂，同時(shí)各級(jí)組織的演練最為一種表演，經(jīng)過(guò)反復(fù)籌劃、模擬，失去了真正意各類事故事件突發(fā)性的特點(diǎn)，并且缺乏準(zhǔn)確的應(yīng)急演練記錄內(nèi)容以及不嚴(yán)密的'程序，從而使得員工缺乏一定的的應(yīng)急意識(shí)和防患意識(shí)。第五，對(duì)�；返陌踩芾聿坏轿弧５诹�，環(huán)保工作中存在一定的問(wèn)題。由于油田開(kāi)采工作大多數(shù)是在沙漠、隔壁、農(nóng)田進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，環(huán)境污染時(shí)有發(fā)生，油田各類危廢物的處理還有待于進(jìn)一步完善。
2加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的措施
2.1在油田安全環(huán)保過(guò)程中，要不斷加大宣傳，注重培訓(xùn)，使得安全發(fā)展理念深入人心
在油田開(kāi)采過(guò)程中，始終要堅(jiān)持“安全第一，以人為本”的理念，并且要樹(shù)立“生命和健康高于一切”的安全觀，從而能夠保證員工的生命安全。在開(kāi)展各項(xiàng)工作的過(guò)程中，要大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法以及安全生產(chǎn)治理等工作，從而使得員工的安全意識(shí)得到提高。與此同時(shí)，要不斷加強(qiáng)以及完善相關(guān)的體系建設(shè)、安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)以及安全文化素質(zhì)建設(shè)的工作，從而能夠?yàn)閱T工營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，大力推進(jìn)“班組自主化管理”工作，從基層員工培養(yǎng)主動(dòng)預(yù)防的安全文化人手、從崗位上主動(dòng)消除隱患，這樣做不僅能夠提高員工的安全意識(shí)以及員工的安全綜合素質(zhì)，而且能夠使得安全發(fā)展理念更加深人每一位員工的心中。在油田開(kāi)采的過(guò)程中，要通過(guò)不斷強(qiáng)化安全培訓(xùn)，從而能夠使得員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)得到提高。
2.2建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，使得安全管理工作有章可循
在開(kāi)展油田環(huán)保工作的過(guò)程中，要緊密結(jié)合當(dāng)前的環(huán)境，并且要認(rèn)真貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)工作的要求，緊扣上級(jí)的安全部署，從而促使安全管理工作向著規(guī)范化的方向發(fā)展。在建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的時(shí)候，要進(jìn)一步完善應(yīng)急體系，從而要不斷推進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)以及安全標(biāo)準(zhǔn)的順利執(zhí)行，最終能夠使得廣大員工的生命健康得到保障。目前，隨著管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變，這就使得原來(lái)的管理機(jī)制已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)在安全管理的需要，所以，油田企業(yè)要不斷進(jìn)行創(chuàng)新以及不斷更新自身的安全管理體制，最終使得油田的安全管理工作向著制度化、程序化以及規(guī)范化的方向發(fā)展。與此同時(shí)，在不斷完善管理體系的過(guò)程中，要不斷加快安全長(zhǎng)效機(jī)制，從而能夠促使油田向著健康化的方向發(fā)展。除此之外，在建立安全的長(zhǎng)效機(jī)制的時(shí)候，要進(jìn)行合理的投人，減少資金的浪費(fèi)，從而能夠保證油田的安全生產(chǎn)[3]。
2.3不斷提高安全環(huán)保水平
為了能夠提高油田的安全環(huán)保水平，這就要在施工之前、施工過(guò)程中以及施工后進(jìn)行合理的監(jiān)督，確保油田工作的安全進(jìn)行。在油田環(huán)保工作施工之前，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及危害識(shí)別的工作，確保油田環(huán)保工作的順利開(kāi)展。在油田環(huán)保工作施工的過(guò)程中，要落實(shí)相關(guān)的安全防范措施，并且要堅(jiān)持“誰(shuí)的工作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，從而能夠?qū)踩?zé)任落實(shí)到位。在進(jìn)行安全生產(chǎn)考核的工作中，要不斷加大獎(jiǎng)懲力度，從而能夠督促每一位員工對(duì)待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。在油田環(huán)保工作施工之后，相關(guān)的監(jiān)管部門要對(duì)環(huán)保工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，以便各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到保證。對(duì)于那些老化的設(shè)備以及設(shè)施，要不斷加快治理速度，從而使得設(shè)備能夠滿足油田環(huán)保工作的需要。為了能夠使得油田環(huán)保工作的順利進(jìn)行，要建立一支高素質(zhì)、負(fù)責(zé)人的環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)，并且要不斷完善環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，確保油田環(huán)保工作的正常進(jìn)行。
3結(jié)束語(yǔ)
在油田發(fā)展的過(guò)程中，油田的安全管理起著一個(gè)基礎(chǔ)性的作用，并且油田安全管理的好壞，嚴(yán)重影響了企業(yè)以及全體員工的經(jīng)濟(jì)利益。油田安全管理工作只有起點(diǎn)，卻沒(méi)有終點(diǎn)。在油田安全管理工作中，要針對(duì)油田工作中存在的隱患，采取合適的措施，并且要準(zhǔn)好相關(guān)的安全生產(chǎn)，最終能夠促使油田安全管理工作的順利進(jìn)行。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各級(jí)組織要對(duì)全體員工進(jìn)行安全管理的教育，確保油田管理工作向著健康化以及穩(wěn)定化的方向發(fā)展。在油田安全管理工作中，要搞好安全生產(chǎn)，從而能夠營(yíng)造一個(gè)和諧的生產(chǎn)環(huán)境，最終使得油田向著可持續(xù)化的方向發(fā)展。
油田環(huán)境保護(hù)文章篇2
從某種程度上來(lái)講，油田管理工作是否能順利開(kāi)展下去，安全管理起著基礎(chǔ)性的作用。因此，樹(shù)立油田安全環(huán)保管理意識(shí)，重視安全環(huán)保管理工作對(duì)于管理油田大有幫助。
1油田安全環(huán)保管理中的不足
現(xiàn)階段，盡管我國(guó)油田按照國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)定與要求來(lái)開(kāi)展安全環(huán)保管理工作，但是在油田安全環(huán)保管理中仍然存在著不足，具體的不足表現(xiàn)如下：
1.1缺乏完整的管理責(zé)任機(jī)制
當(dāng)前，我國(guó)油田并沒(méi)有嚴(yán)格貫徹、落實(shí)管理責(zé)任機(jī)制，部分負(fù)責(zé)人缺乏對(duì)自身工作重要性的認(rèn)識(shí)，不重視檢查工作，僅僅是依據(jù)工程提出表面上的意見(jiàn)，并沒(méi)有深入了解施工單位，同時(shí)他們對(duì)施工單位的資質(zhì)也缺乏準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。除此之外，部分負(fù)責(zé)人所提出的意見(jiàn)缺乏目的性、針對(duì)性，尤其沒(méi)有將安全管理工作放在首位。油田中有部分職工出生60、70年代，他們的知識(shí)水平、技能水平、安全意識(shí)欠佳，但是油田單位并不去定期培訓(xùn)這部分員工，從而導(dǎo)致這些員工在實(shí)際工作缺乏對(duì)自身責(zé)任、安全工作的認(rèn)識(shí)。
1.2忽視安全隱患項(xiàng)目
每個(gè)油田或多或少都存在著安全隱患的項(xiàng)目，但是油田的負(fù)責(zé)人卻忽視了潛在的安全隱患項(xiàng)目，甚至有些油田仍然使用存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備。還有就是，有些機(jī)械設(shè)備的使用壽命遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了說(shuō)明書(shū)上標(biāo)明的年限，但是油田單位并不報(bào)廢這些陳舊的機(jī)械設(shè)備，增加了油田工作的危險(xiǎn)系數(shù)。
1.3缺乏安全采油的專業(yè)技術(shù)
所謂采油安全專業(yè)技術(shù)是指為了控制與消除各種潛在的不安全因素，針對(duì)勞動(dòng)環(huán)境、機(jī)具設(shè)備等方面存在的問(wèn)題，而采取的一系列技術(shù)措施。采油人員要配帶工裝、手套等基本的個(gè)人防用品，做好安全防護(hù)。在開(kāi)采過(guò)程中，采油人員的操作存在著錯(cuò)誤，還有極少部分采油人員的專業(yè)技術(shù)存在欠缺，從而影響到油田的安全性。
1.4忽視對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品的管理
在存放危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品的時(shí)候，相關(guān)人員并沒(méi)有做到分類存放。由于存放的不合理，這增加了管理工作的安全隱患。
2加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的措施
2.1做好宣傳工作，增強(qiáng)人員的安全環(huán)保意識(shí)
從本質(zhì)上來(lái)講，員工自身安全意識(shí)薄弱嚴(yán)重影響到油田單位的發(fā)展。油田單位要想得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去，其將環(huán)保安全放在第一位，堅(jiān)持以人為本的管理理念，做好宣傳工作，潛移默化中增強(qiáng)員工的安全環(huán)保意識(shí)。宣傳工作的開(kāi)展并不是隨心所欲的，而是要有間斷、有規(guī)律的進(jìn)行，從而才能取得良好的宣傳效果。宣傳不能僅僅停留在紙上，也要通過(guò)口頭宣傳，讓每位員工對(duì)安全環(huán)保管理有了全面的認(rèn)識(shí)。
2.2健全管理機(jī)制，消除安全隱患
在油田單位發(fā)展過(guò)程中，管理機(jī)制是關(guān)鍵。如果缺乏合理的、科學(xué)的管理機(jī)制，這勢(shì)必會(huì)影響到工程氛圍，還會(huì)影響到工程進(jìn)程。當(dāng)管理機(jī)制正式問(wèn)世之后，油田單位會(huì)按照相關(guān)的規(guī)定來(lái)開(kāi)展工作，這從源頭上保證了油田單位的安全生產(chǎn)。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，監(jiān)管工作也是非常重要的。在理解“監(jiān)管”時(shí)，我們可以將其視為“監(jiān)督”和“管理”這兩層含義。所謂“監(jiān)督”針對(duì)于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在問(wèn)題;所謂“管理”是確保生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的'順利開(kāi)展。只有將“監(jiān)督”和“管理”全面落實(shí)到生產(chǎn)工作，這可以消除潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)、當(dāng)前，在社會(huì)快速發(fā)展的背景下，油田單位不能完全沿用傳統(tǒng)、落后的管理體制，否則會(huì)進(jìn)入固步自封的境地。鑒于此，油田單位要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制，確保管理機(jī)制向著現(xiàn)代化、規(guī)范化的方向發(fā)展。另外，在健全管理機(jī)制的同時(shí)，要構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，確保油田安全環(huán)保工作的順利進(jìn)行。油田單位還要做好日常管理工作，定期檢查機(jī)械設(shè)備，換掉超年限的設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備的安全工作。另外，要嚴(yán)格落實(shí)淘汰制度，堅(jiān)決淘汰存在安全隱患的老設(shè)備與舊設(shè)備，將安全生產(chǎn)要求作為基礎(chǔ)，讓各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)得以安全、順利的進(jìn)行下去。
2.3定期培訓(xùn)員工，提高員工的技能水平
在開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候，油田單位要明確培訓(xùn)內(nèi)容。通常情況下，培訓(xùn)內(nèi)容既要包括安全環(huán)保這一部分，還要包括專業(yè)技能這一部分。在實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)老師要專門講解安全的重要性，讓員工從心底里真正認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保的要點(diǎn)。另外，培訓(xùn)老師要講解與技術(shù)相關(guān)的知識(shí)，拓寬員工的知識(shí)面，提升他們的專業(yè)技能，讓他們能輕而易舉的克服工作中所遇到的技術(shù)問(wèn)題。
3結(jié)語(yǔ)
在油田的發(fā)展中，安全環(huán)保管理工作占據(jù)非常重要的地位。一旦油田安全環(huán)保管理工作做得不好，那么會(huì)影響到油田單位的經(jīng)濟(jì)效益。為此，油田單位要清楚地認(rèn)識(shí)到自身在安全環(huán)保管理中所遇到的問(wèn)題，并且尋找的有效的方法來(lái)解決問(wèn)題，推動(dòng)油田單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
油田環(huán)境保護(hù)文章篇3
堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求我們?cè)谫Y源開(kāi)發(fā)利用的過(guò)程中強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí)，既要重視當(dāng)代人的發(fā)展需求，也要考慮后代人的發(fā)展利益，強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧發(fā)展，這是科學(xué)發(fā)展觀的應(yīng)有之義。近幾年來(lái)，油田各級(jí)企業(yè)認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)《環(huán)保法》及上級(jí)環(huán)保精神，緊緊圍繞上級(jí)提出的環(huán)保達(dá)標(biāo)目標(biāo)開(kāi)展了積極的工作，建立健全了各項(xiàng)管理制度，明確管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，把責(zé)、權(quán)、利明確分解到人，做到誰(shuí)污染誰(shuí)負(fù)責(zé)，取得了較為顯著的成績(jī)。
1 提高對(duì)環(huán)保工作的重視程度
1.1 領(lǐng)導(dǎo)重視。環(huán)境保護(hù)工作不同于其他產(chǎn)業(yè)，它需要一定的經(jīng)濟(jì)投入，但眼前又很難產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益，其成效大多要從整個(gè)社會(huì)效益和環(huán)境效益中來(lái)體現(xiàn)。是追求短期明顯的政績(jī)，不顧環(huán)境的破壞和資源的浪費(fèi)，還是兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，走可持續(xù)發(fā)展之路，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的決策。
1.2 環(huán)保工作人員要求發(fā)揮推動(dòng)作用。作為油田環(huán)保工作人員，就要增加工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性，變“領(lǐng)導(dǎo)要我重視”為“我要領(lǐng)導(dǎo)重視”，多向領(lǐng)導(dǎo)宣傳、反映和建議，逐步加深領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)保工作的了解，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，從而使領(lǐng)導(dǎo)加深對(duì)環(huán)保工作的了解、認(rèn)識(shí)、理解、支持，只有這樣，環(huán)保工作才會(huì)得到更加重視。
1.3 要正確處理好環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系。油田企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心，要從簡(jiǎn)單投入型向效益型轉(zhuǎn)化，讓廣大干部職工不但能看到環(huán)保工作的社會(huì)效益和環(huán)境效益，而且還要能看到其經(jīng)濟(jì)效益。
1.4 加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好工作氛圍。要通過(guò)多種方式大力宣傳油田企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的重要意義和緊迫性，提高社會(huì)和企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作重要性的認(rèn)識(shí)，宣傳重點(diǎn)單位、重點(diǎn)油田企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)展情況和取得的成效。通過(guò)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，舉辦油田企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，認(rèn)真總結(jié)推廣有關(guān)單位和企業(yè)實(shí)實(shí)在在的做法和成功經(jīng)驗(yàn)。
2 油田企業(yè)要加大對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的投入
可持續(xù)發(fā)展思想首先是建立在提高對(duì)環(huán)境與發(fā)展之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)水平之上的�？沙掷m(xù)發(fā)展就是“滿足當(dāng)代人的需求，又不損害子孫后代滿足其需求能力的發(fā)展”。同時(shí)應(yīng)看到，在我國(guó)出臺(tái)一系列的相關(guān)法律、法規(guī)和政策，對(duì)石化企業(yè)污染提出了更嚴(yán)格的要求，新形勢(shì)下油田企業(yè)加大環(huán)境保護(hù)工作的投入，除能帶動(dòng)相關(guān)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)從而有利于環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展外，還有可能變被動(dòng)為主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)有利于自身的發(fā)展。
其次，要集中精力，重點(diǎn)突破，將有限的污染治理資金集中起來(lái)，由主管部門統(tǒng)一安排部署，每年突出搞好一個(gè)或兩個(gè)重點(diǎn)污染源的治理，條件允許再搞一些別的工程，只有這樣才能保證油田企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展。
3 強(qiáng)化環(huán)境管理工作
3.1 保持環(huán)保機(jī)構(gòu)和人員的相對(duì)穩(wěn)定。機(jī)構(gòu)穩(wěn)定有利于管理關(guān)系的理順，有利于管理措施的執(zhí)行，人員穩(wěn)定，有利于業(yè)務(wù)的熟悉和催進(jìn)，有利于保持工作的連續(xù)性。在保持機(jī)構(gòu)、人員穩(wěn)定的同時(shí)，還要賦予環(huán)保部門相應(yīng)的職能，以確保其工作的權(quán)威性。同時(shí)，要加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)提高其管理水平和管理科學(xué)性，補(bǔ)充一些環(huán)保管理專業(yè)的大學(xué)生，把那些善管理、懂管理的人才提拔上來(lái)，以保持企業(yè)環(huán)保隊(duì)伍旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。
3.2 加強(qiáng)對(duì)污染治理設(shè)施的管理。目前，油田企業(yè)大多配置了一些環(huán)境污染治理設(shè)施，但是，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分設(shè)施存在不同程度的問(wèn)題。如：有的處理量或處理效果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求;有的設(shè)施無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)環(huán)保設(shè)施不加維護(hù)等，這些不僅浪費(fèi)了企業(yè)寶貴的資金，而且影響了環(huán)保工作的正常開(kāi)展。
3.3 把好工藝選擇和設(shè)備訂貨關(guān)�，F(xiàn)在，環(huán)保產(chǎn)品和技術(shù)還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，環(huán)保市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，特別是有些環(huán)保設(shè)備不是針對(duì)油田企業(yè)的具體特點(diǎn)而設(shè)計(jì)的，廠家為了自身的利益，往往片面宣傳或夸大處理效果，甚至用行賄的手段來(lái)推銷產(chǎn)品。因此，油田企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，有目的，有針對(duì)性地開(kāi)展一些相關(guān)的調(diào)研考察活動(dòng)，力爭(zhēng)貨比三家：比價(jià)格、比技術(shù)含量、比運(yùn)行成本、比處理效果。有關(guān)技術(shù)工藝方面的專業(yè)問(wèn)題也可向上級(jí)環(huán)保部門或環(huán)�？蒲袡C(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢、請(qǐng)教。最終，采取公開(kāi)招標(biāo)的辦法，選擇真正適合企業(yè)自身情況的工藝和設(shè)備。
3.4 加強(qiáng)治污設(shè)施的運(yùn)行管理。油田企業(yè)中存在的污染治理設(shè)施處理效果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的現(xiàn)象，也有不少是企業(yè)自身管理不善造成的。由于污染治理設(shè)施操作不當(dāng)、管理人員環(huán)境保護(hù)知識(shí)缺乏或素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)等原因，使得設(shè)施大多是隨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)或定式運(yùn)轉(zhuǎn)，加上缺少對(duì)治污設(shè)施進(jìn)行必要的維修和檢查，結(jié)果往往是機(jī)照轉(zhuǎn)、污照排、費(fèi)照繳，不僅達(dá)不到治污的目的，而且還要搭上一筆不小的運(yùn)行費(fèi)用。
企業(yè)首先要建立、健全規(guī)章制度和管理辦法，并在實(shí)際工作中不斷修改、補(bǔ)充和完善，可采取行政手段和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的手法，提高各級(jí)管理人員的.責(zé)任心和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性;其次要提高設(shè)備操作，管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)充分發(fā)揮技術(shù)骨干的傳、幫、帶作用，使操作人員的技術(shù)水平日益提高;再就是開(kāi)展群眾性合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，因地制宜，群策群力，保證最佳運(yùn)行效果。
4 加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推行清潔生產(chǎn)
油氣企業(yè)體制改革，對(duì)環(huán)保工作來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是個(gè)機(jī)遇。企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)查，去掉一部分污染重，能耗高的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，選上一批科技先導(dǎo)型、資源節(jié)約型、無(wú)污染或是輕污染的新項(xiàng)目，從治理污染向減輕污染發(fā)展，從末端治理向生產(chǎn)全過(guò)程控制發(fā)展，從而達(dá)到減輕環(huán)境污染，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)的目的。油田企業(yè)要不斷采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新理論、新方法，加快環(huán)�？萍汲晒霓D(zhuǎn)化。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各種廢棄物，企業(yè)要盡量做到以廢治廢，變廢為寶，綜合利用，形成良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5 結(jié)論
綜上所述，由于油田企業(yè)的迅速發(fā)展必將產(chǎn)生大量的污染物質(zhì)，對(duì)環(huán)境造成一定的污染，這是難免的，也是矛盾的，但是矛盾是可以調(diào)和的。當(dāng)油田企業(yè)大發(fā)展的同時(shí)，如果不斷加大油田企業(yè)環(huán)保的投入，高度重視環(huán)境保護(hù)工作，則不但不會(huì)加重環(huán)境污染，反而還減輕環(huán)境壓力。油田企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境保護(hù)是既有對(duì)立的一面，又有統(tǒng)一的一面，是既對(duì)立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。
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