以《國家教育改革和發(fā)展中長期規(guī)劃》思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀精神，以xx學�！皢卧�整體問題導學”課堂模式構建為核心，優(yōu)化教育教學常規(guī)管理機制，全面提升教師專業(yè)水平，努力完善學校課程結構，發(fā)展學生綜合素質，實現(xiàn)學校品牌效應。

主要工作任務

一、優(yōu)化學校管理，完善制度體系建設，保證長效創(chuàng)新機制。

二、深化課堂建設，實現(xiàn)課堂效益二次提升，創(chuàng)建品牌課堂。

三、完善課程機制，構建課程體系，形成課程文化。

四、提升德育品位，培育群體特色，實現(xiàn)個性成長。

五、改善辦學條件，豐富業(yè)態(tài)形式，共享教育人生。

具體工作措施

本學期自 XX年2月13日起至XX年7月3日止，共計20周。

一、堅守先進辦學理念，規(guī)范教育教學行為，統(tǒng)一教育情意品質，鍛造xx精神。

本學期是xx學校發(fā)展歷史上最佳機遇期，在過去的工作中，經(jīng)過全體教職工的共同努力，學校各項事業(yè)全面發(fā)展，高效課堂建設風生水起，學校課程建設初見端倪，學校教育教學成績成效顯著，教師職業(yè)生活充實生動。面臨當前形勢，是小滿固步，機械重復還是自我加壓、銳意突破？是能否實現(xiàn)學校品牌飛躍、教師品質提升的關鍵！是我校真正邁入全國品牌學校，廣大師生充分享受教育人生的臨界點。全體教職工要更加忠誠于團隊，更加求實于真理，更加規(guī)范于標準，更加鉆研于模式，更加協(xié)作于同伴，更加創(chuàng)新于崗位。認真制定和實踐個人發(fā)展規(guī)劃，將個體學習工作和生活融合于集體發(fā)展，將崗位職責和方面工作融合于學校整體，真正實現(xiàn)與學校發(fā)展同呼吸、共命運、同心同德將xx學校建成全體教職工的精神家園。

二、優(yōu)化學校管理，完善制度體系建設，保證長效創(chuàng)新機制。

以黨風廉政建設和師德教風建設為工作核心，以完善各項工作機制為重點，突出抓好各級部教育教學常規(guī)評價體系，各中心教育教學質量考核體系，各學段重點工作績效考核體系，學生多元評價體系，教師特色建設評價體系。努力加強領導班子、干部隊伍、教職工隊伍建設，不斷創(chuàng)新內(nèi)部管理機制，依法治校，科學治校，民主治校，努力形成民主化、人文化、精細化的管理系統(tǒng)。

（一）以‘星級黨員’創(chuàng)建、“三會一課”、“每月點評”為重點，努力做好黨員隊伍的組織建設，建立黨風廉政建設責任制，充分發(fā)揮黨組織的政治領導和戰(zhàn)斗堡壘作用，努力爭創(chuàng)全縣“五星級”黨支部。

（二）努力強化干部隊伍的思想理念、領導能力、服務意識、管理創(chuàng)新、課堂構建五項素質建設，成為教育、教學工作的引領者和示范者，成為各項績核、評估的`領先者。

（三）努力提高教師隊伍的專業(yè)知識水平、課堂教學實施、課程資源開發(fā)、職業(yè)情意品質思想素質。進一步加強和提升教師專業(yè)成長的標準要求。鼓勵支持廣大教師積極參加各種形式的專業(yè)發(fā)展學習、進修。組織優(yōu)秀教師和骨干教師到全國各地各校參觀學習。有計劃有主題的邀請全國知名學者和名師來校交流切磋。充分發(fā)揮中國教師教育視頻網(wǎng)的作用，建立教師登錄學習和上傳資料管理評價制度。扎實開展“名師建設工程”。努力提高教師隊伍的文化認同和共同價值統(tǒng)一水平，激發(fā)廣大教師的校園精神動力和內(nèi)在成長需求，努力建設一支精神風貌高尚、認識理念統(tǒng)一、專業(yè)能力突出、師德教風高尚的教師隊伍。繼續(xù)完善師德建設“三評一述”制度。

（四）學校各項管理制度努力體現(xiàn)以教師為本的人文關懷，使各項工作更具人性化和科學化特點，通過有效的文化管理，促進教師專業(yè)發(fā)展和精神文化提升