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    1. 煤礦運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)-煤礦領(lǐng)導(dǎo)安全講話感想

      時(shí)間:2022-11-23 01:54:58 范文 我要投稿
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      煤礦運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)-煤礦領(lǐng)導(dǎo)安全講話感想

        煤礦運(yùn)輸是礦井生產(chǎn)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),做好煤礦運(yùn)輸工作能夠?yàn)檎w礦井生產(chǎn)水平的提升提供保障依據(jù)。通過煤礦運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)講話有哪些心得體會(huì)呢?煤礦運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)怎么寫呢?下面是小編整理的煤礦運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)資料,歡迎閱讀。

      煤礦運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)-煤礦領(lǐng)導(dǎo)安全講話感想

        篇1:煤礦運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

        20xx年7月25日,**公司召開了上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì),對(duì)下半年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)上,**董事長(zhǎng)、***總經(jīng)理從上半年工作全局分別做了高屋建瓴的概括總結(jié)和分析部署。作為一名基層黨務(wù)工作者,如何把基層黨建工作發(fā)展之車駛?cè)氲郊瘓F(tuán)公司改革發(fā)展的高速路上,是我們深深思考的問題。

        一、堅(jiān)定地維護(hù)和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新,努力提升黨建工作對(duì)運(yùn)輸發(fā)展的貢獻(xiàn)度

        近年來**煤礦運(yùn)輸隊(duì)在社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化、黨的建設(shè)不斷面臨新形勢(shì)、新課題的情況下,按照中央有關(guān)精神和集團(tuán)公司相關(guān)要求,對(duì)企業(yè)黨組織的運(yùn)行機(jī)制、發(fā)揮作用的方式進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,找到了一條既體現(xiàn)**運(yùn)輸特點(diǎn)、又與現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合的企業(yè)黨建工作新路子。

        二、自覺地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,更加注重事業(yè)成長(zhǎng)的質(zhì)量和效益,推動(dòng)運(yùn)輸工作又好又快地發(fā)展

        在講話內(nèi)容中,**董事長(zhǎng)一再強(qiáng)調(diào)**集團(tuán)***總經(jīng)理6月18日調(diào)研時(shí)的講話,那就是用“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神來推動(dòng)全集團(tuán)的新發(fā)展。更高、更快、更強(qiáng),就是要在**煤礦運(yùn)輸發(fā)展現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,在建設(shè)高產(chǎn)高效礦井方面,不斷探索,不斷創(chuàng)新,學(xué)習(xí)生產(chǎn)規(guī);、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理手段信息化的“四化”模式,在礦井機(jī)械化裝備達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的`條件下,整合利用好這些優(yōu)勢(shì)資源,檢查、養(yǎng)護(hù)、維修好現(xiàn)有設(shè)備,使機(jī)械化裝備的最大效能在運(yùn)輸線上返煤裝車工作中展現(xiàn)明顯優(yōu)勢(shì)。同時(shí),在推進(jìn)粗放式管理方式向集約化、精細(xì)化管理方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的雙進(jìn)步。

        三、勇敢地承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,努力形成社會(huì)和諧人人有責(zé)、和諧社會(huì)人人共建的生動(dòng)局面

        我們的事業(yè),只有得到廣大員工的真心支持和擁護(hù)才能取得成功,只有得到廣大員工的真心支持和擁護(hù)才能切實(shí)貫徹執(zhí)行。要把促進(jìn)**運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展與促進(jìn)員工的全面發(fā)展統(tǒng)一起來。**運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展是員工全面發(fā)展的前提和條件,沒有**運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展,員工的全面發(fā)展也就失去了基礎(chǔ)和保障。員工的全面發(fā)展是**運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的根本目的,離開了員工的全面發(fā)展,**運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展就失去了目標(biāo)和動(dòng)力。

        學(xué)習(xí)講話,我們深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮;展望未來,我們對(duì)實(shí)現(xiàn)**運(yùn)輸事業(yè)大發(fā)展新一輪歷史性跨越充滿信心。我們一定要始終保持緊隨集團(tuán)戰(zhàn)略部署的堅(jiān)定信念,沉下身子,

        埋頭苦干,克難奮進(jìn),探索奮進(jìn),努力創(chuàng)造無愧于國(guó)家、無愧于時(shí)代的光輝業(yè)績(jī)。

        篇2:煤礦運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

        當(dāng)前我礦組織學(xué)習(xí)、貫徹集團(tuán)2012年度工作會(huì)議及首屆科技大會(huì)精神上集團(tuán)···董事長(zhǎng)、···總經(jīng)理及···總工程師的講話文件。我認(rèn)為:堅(jiān)持煤礦安全、和諧、高速的全面發(fā)展,既要隨著社會(huì)和集團(tuán)的發(fā)展,在自身和形式上不斷創(chuàng)新,使之保持旺盛的生命力;又要把它作為煤礦戰(zhàn)略的重要組成部分,全面規(guī)劃,合理布局。同時(shí),對(duì)煤礦廉政文化建設(shè)和“一通三防”規(guī)定的各個(gè)方面都要統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,全面推進(jìn),不能厚此薄彼,顧此失彼。在學(xué)習(xí)這次會(huì)議以后我有如下七點(diǎn)心得體會(huì):

        一、確立核心理念

        加強(qiáng)···煤業(yè)黨政廉潔的觀念。要把“廉潔誠(chéng)信、嚴(yán)于律己”確立為煤業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念的第一要素,加強(qiáng)科學(xué)理論和法紀(jì)教育,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,使···煤業(yè)的廣大干部群眾不斷增強(qiáng)思想政治素質(zhì)和廉政意識(shí),老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做官。

        二、制定管理準(zhǔn)則

        要明確制度設(shè)計(jì)理念,圍繞安全、和諧、高速的煤礦發(fā)展要求,把煤礦廉政文化建設(shè)和“一通三防”工作滲透到人、財(cái)、物、事各項(xiàng)具體工作中去,堅(jiān)持制度管理,規(guī)章辦事。尤其在煤礦安全生產(chǎn)工作中更要將規(guī)程制度放在第一位,絕不將規(guī)程制度視為兒戲。在廉政建設(shè)工作中更要做好日常行為管理,完善議事規(guī)則,構(gòu)建好科學(xué)合理的預(yù)防體系,從而在山煤宏遠(yuǎn)煤業(yè)內(nèi)部形成一整套科學(xué)的行為準(zhǔn)則。

        三、培養(yǎng)敬業(yè)精神

        建設(shè)起“剛?cè)嵯酀?jì),嚴(yán)愛相融”的管理制度。在日常通風(fēng)工作中要時(shí)刻以“嚴(yán)于律己,身先士卒”做行動(dòng)準(zhǔn)則。要切實(shí)加大執(zhí)行監(jiān)查體系建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的凝聚力,加強(qiáng)對(duì)每一位員工的關(guān)注,為培養(yǎng)····員工的敬業(yè)精神提供榜樣和指導(dǎo)。

        四、從服務(wù)大局出發(fā)

        ·····煤業(yè)在精神文明、物質(zhì)文明和政治文明“三個(gè)文明”建設(shè)中,要在以抓好礦井基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),必須將安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定,高速發(fā)展作為煤業(yè)發(fā)展的理念。對(duì)此,我們作為基層領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,充分認(rèn)識(shí)到安全、和諧、高速發(fā)展能夠?yàn)榻ㄔO(shè)一個(gè)新型的煤炭企業(yè)提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)保證,并且要在今后工作中,把這一理念納入構(gòu)建企業(yè)文化中去。

        五、提升自身知識(shí)文化管理水平

        要常有本領(lǐng)恐慌之感,可以讓我們自加壓力,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力,自覺用新知識(shí)、新思維來豐富自己,提升自己。一要把學(xué)習(xí)培養(yǎng)成習(xí)慣。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種興趣來培養(yǎng),當(dāng)成一種習(xí)慣來養(yǎng)成,當(dāng)作生活中一個(gè)不可缺少的組成部分來對(duì)待,摒棄懈怠之心、功利之念、浮躁之氣。通過興趣的`提高,習(xí)慣的養(yǎng)成,把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,努力形成主動(dòng)學(xué)習(xí)、競(jìng)相學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。二要改善學(xué)習(xí)方法。要在 深刻思考中著力提高創(chuàng)新能力,重點(diǎn)提高發(fā)現(xiàn)問題的能力,善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;提高研究問題的能力,既要深入調(diào)查,又要潛心鉆研;提高解決問題的能力,不斷研究新情況、解決新問題、開創(chuàng)新局面,將學(xué)到的知識(shí)盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,以提升自身的管理水平,提高企業(yè)的效率、效益。

        六、提高員工的知識(shí)修養(yǎng)

        知識(shí)改變命運(yùn),知識(shí)更改變企業(yè)。在不斷壯大的····煤業(yè),將需要的不只是一線工人,更需要的是有著高學(xué)歷、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的技術(shù)性人才。一是提高現(xiàn)有員工的專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)悟能力。增加專項(xiàng)培訓(xùn)資金的投入,定期分批次進(jìn)行員工的專業(yè)培訓(xùn)。只有在將實(shí)踐結(jié)合理論,才能更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)、為····服務(wù)。二是改變?cè)诼毠ふ衅干系囊,多向高學(xué)歷和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的技術(shù)性人才邁進(jìn)。只有人才儲(chǔ)備充足,····煤業(yè)的將來才會(huì)更美好。

        七、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力

        礦井發(fā)展離不開科學(xué)技術(shù),在不斷的發(fā)展中,我們一直在使用著別人的技術(shù)發(fā)明。在今后的生產(chǎn)中,我們要不斷的增加對(duì)小發(fā)明、小創(chuàng)造的鼓勵(lì)。只有敢于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新,我們才會(huì)逐步擁有自己的科技創(chuàng)新產(chǎn)品,才能更好的為····服務(wù)。

        在學(xué)習(xí)這次集團(tuán)集團(tuán)2012年度工作會(huì)議及首屆科技大會(huì)精神上集團(tuán)···董事長(zhǎng)、···總經(jīng)理及···總工程師的講話文件后,更加明確自己在今年的工作重點(diǎn),嚴(yán)抓礦井“一通三防”管理和加強(qiáng)宏遠(yuǎn) 煤業(yè)的廉潔黨政建設(shè);團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,凝聚煤業(yè)干部職工;用科學(xué)的方法、創(chuàng)新的思維、進(jìn)取的精神來完成我的每一相關(guān)工作,為宏遠(yuǎn)煤業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己的力量,一定向集團(tuán)公司交上滿意的答卷。

        篇3:煤礦運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

        20xx年7月16日上午,山西焦煤召開下半年安全工作會(huì)議,會(huì)上任董事長(zhǎng)作了標(biāo)題為《預(yù)防大事故與預(yù)防零打碎敲事故并重并舉持續(xù)提高安全生產(chǎn)能力》的精彩講話。董事長(zhǎng)的講話審時(shí)度勢(shì),高瞻遠(yuǎn)矚,思路開闊,入情入理,震撼人心,語言平實(shí)卻內(nèi)涵深刻,不事張揚(yáng)卻擲地有聲,讓我這個(gè)在煤礦生產(chǎn)崗位工作了五年的科長(zhǎng)深刻地感受到自身責(zé)任的重大和使命的艱巨。

        任董事長(zhǎng)首先總結(jié)了上半年的安全工作:深刻反思,牢記教訓(xùn)和面向現(xiàn)場(chǎng),面向基層,抓住關(guān)鍵細(xì)節(jié),努力做好工作,并對(duì)今年下半年的工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào),講話內(nèi)容客觀真實(shí),情況分析透徹,問題查擺尖銳。措施詳細(xì)得力。

        新形勢(shì)下,任董事長(zhǎng)要求全體煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須以全新的安全理念、全新的工作態(tài)度、全新的工作作風(fēng)、以鳳凰涅槃的勇氣和智慧,積極應(yīng)對(duì),大膽改革,勇于創(chuàng)新,采取有效的措施實(shí)現(xiàn)煤礦預(yù)防大事故與預(yù)防零打碎敲事故并重并舉。努力提升煤礦安全生產(chǎn)能力。

        通過學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到,作為一個(gè)生產(chǎn)科科長(zhǎng),在要求副科長(zhǎng)和科員的同時(shí),更應(yīng)該率先垂范,嚴(yán)格要求自己,提高自身素質(zhì)。做一個(gè)恪守職業(yè)道德,有思想、通業(yè)務(wù)、善組織、懂管理的煤礦中層干部,盡自己最大努力,帶領(lǐng)全科室同志為井下一線安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的'貢獻(xiàn)。

        一、 安全為先導(dǎo)

        所謂安全無小事,我力爭(zhēng)在工作嚴(yán)格要求自己,將主管業(yè)務(wù)扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)安全關(guān),決不讓任何一份“問題”措施下井開工,在措施審查與落實(shí)上要做到實(shí)實(shí)在在、安安全全。

        二、 業(yè)務(wù)作支撐

        業(yè)務(wù)素質(zhì)向安全專家看齊,深鉆業(yè)務(wù),刻苦學(xué)習(xí),提升個(gè)人品位,增強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)的能力,確保自己在安全生產(chǎn)方面的指揮權(quán)和發(fā)言權(quán);工作上檔次,實(shí)現(xiàn)新跨越。

        三、 管理作保障

        加強(qiáng)制度建設(shè),形成一整套完善的管理體系。向管理要質(zhì)量,向管理要效益。在組織能力和管理方法上,我要向礦內(nèi)水平高、能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志請(qǐng)教,增強(qiáng)科室內(nèi)部管理和對(duì)基層學(xué)校管理的執(zhí)行力,提高工作效率,凸顯工作效果。

        總之,通過學(xué)習(xí)任董事長(zhǎng)的講話,使我進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了工作信念,明確了工作目標(biāo),清晰了工作思路,讓我更加清楚

        地認(rèn)識(shí)到自身的角色以及肩負(fù)的責(zé)任。我會(huì)同我的同事們一起,轉(zhuǎn)變 作風(fēng),真抓實(shí)干,對(duì)標(biāo)趕超,攻艱克難,如履薄冰,勤勉工作。力爭(zhēng)為XX建設(shè)600萬噸安全礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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