現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)指南-現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)指南

時間：2022-11-23 02:49:58 范文我要投稿

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現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)指南-現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)指南大全

　　要做一名合格的創(chuàng)業(yè)者,就必須要學會去面對這些問題,學會怎么解決這些問題,還有學會積累這些解決問題的經(jīng)驗,這樣才會使事業(yè)有條不紊的發(fā)展下去的。下面講解是關于創(chuàng)業(yè)指南相關內(nèi)容，如果有感興趣的朋友們，可以看看了解學習以下現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)指南大全這篇文章，希望對大家有所幫助哦!

現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)指南大全

　　2017年農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目推薦

　　1.農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟

　　中國的農(nóng)業(yè)正在向集約化生產(chǎn)發(fā)展。以肉雞和奶牛為例，2003年全國肉雞養(yǎng)殖規(guī)模在100萬只以上的占3.12%，到2010年為8.55%，規(guī)模化養(yǎng)殖業(yè)推動了飼料生意火爆。最近流行的土地流轉(zhuǎn)政策，會將土地集約在種植大戶手里，農(nóng)民的生產(chǎn)力會被解放出來。

　　項目推薦：2.農(nóng)民合作社

　　合作社在生產(chǎn)方面以“六統(tǒng)一分”為運行機制，即統(tǒng)一調(diào)種、統(tǒng)一孵化、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一銷售、分散飼養(yǎng)。把閑散的農(nóng)村生產(chǎn)力統(tǒng)籌到一起，這有助于發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應，增強市場競爭力。合作社被列入農(nóng)業(yè)部2009年農(nóng)民專業(yè)合作組織示范單位，經(jīng)過幾年努力合作社初步形成了集約化、規(guī)�；藴驶�、專業(yè)化、生態(tài)化生產(chǎn)的現(xiàn)代養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)模式。

　　3.有機農(nóng)業(yè)

　　國內(nèi)外市場都在推動有機市場的發(fā)展，并釋放了巨大的需求。預計未來十年，中國有機農(nóng)業(yè)面積將可能達到600萬-1000萬hm2，在有機農(nóng)業(yè)種植面積方面將會排世界第二。養(yǎng)殖業(yè)方面，以水產(chǎn)為例，2006年，我國有機水產(chǎn)總產(chǎn)量接近11000t，占全國水產(chǎn)品總產(chǎn)量的0.22%，預計未來十年，這一比重將超過2%。

　　今后10年，我國的有機食品占國內(nèi)食品市場的比例有望達到0.3%-0.5%，將成為美國、歐盟和日本之后的第四大有機農(nóng)產(chǎn)品消費市場。未來10年，我國有機農(nóng)產(chǎn)品出口有望達到10億-37億美元，出口的有機食品占全球有機食品國際貿(mào)易的份額則有望達到3%。

　　4.農(nóng)產(chǎn)品品牌

　　陽澄湖大閘蟹也算生鮮產(chǎn)品中的一個做品牌比較成功的品種。市場需求穩(wěn)定，產(chǎn)品生命周期長，附加值能做得上去，產(chǎn)品品質(zhì)基本能達成一致，運輸保鮮又比較方便。

　　陽澄湖大閘蟹無疑是成功的，這給了其他農(nóng)產(chǎn)品信心，在這個同質(zhì)化嚴重的行業(yè)，現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品市場已由單純的產(chǎn)品價格或質(zhì)量的`競爭，轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品知名度、美譽度等以品牌為主導的綜合實力的競爭。

　　5.全產(chǎn)業(yè)鏈資源

　　上游原料成本和下游渠道費用的擠壓，讓企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，很多企業(yè)開始整合資源，布局全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　新希望目前全產(chǎn)業(yè)鏈布局比較成功，是一個優(yōu)秀的范本。新希望的產(chǎn)業(yè)鏈涉及包括飼料、種苗、養(yǎng)殖體系、肉食品加工體系和市場開發(fā)體系，總體取得積極的進展，尤其是雞、鴨產(chǎn)業(yè)鏈建設上了一個大臺階。2011年，新希望雞和鴨的規(guī)模已達13億只。新希望的規(guī)模在不斷擴大，把產(chǎn)業(yè)鏈延長后，大大提升了抗波動和風險的能力。

　　6.食品安全和品牌形象

　　2008年三聚氰胺實踐爆出來，全國各大乳品廠商紛紛落馬，相關乳企成為眾人焦點，三鹿這樣的大企業(yè)也隨之崩盤。消費者對于食品安全的認知空前高漲，有眼光、有社會責任感的企業(yè)家都認識到這個問題，并作出行動。這使得不正面面對食品安全的行業(yè)和企業(yè)在今后的發(fā)展中，必將面對巨大風險。

　　7.戰(zhàn)略新品

　　新品的打造可以有效的驅(qū)隔競品，為自己贏取占有市場的時間。這是面對競爭激烈的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的一個有效策略。但值得注意的是創(chuàng)造新品類要在技術研發(fā)上有自己的獨到之處，不要為開發(fā)新品而開發(fā)新品。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)只有從產(chǎn)品發(fā)力，踏踏實實圍繞一個戰(zhàn)略核心，打造并成功運營自己的戰(zhàn)略型新品才有出路。

　　8.渠道布局

　　農(nóng)超對接：就是指農(nóng)戶直接和商家簽訂銷售合同，由農(nóng)戶直接向超市等終端直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式。它的本質(zhì)是將現(xiàn)代流通方式引向廣闊農(nóng)村，將千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接起來，構建市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條。在國外，農(nóng)超對接是普遍采用的一種農(nóng)產(chǎn)品銷售模式，美國達80%，亞太地區(qū)達70%以上，但在我國只有15%左右。

　　電子商務：主要指一些大型農(nóng)業(yè)企業(yè)在網(wǎng)上直銷的銷售模式，它具有開放性、低成本、高效率等特點，是近年來出現(xiàn)的一種新型銷售模式。通過開展網(wǎng)絡直銷，能夠有效控制庫存，壓縮流通環(huán)節(jié)，控制流通成本。同時，網(wǎng)絡信息技術能夠及時監(jiān)測消費者的購買行為和習慣，更好地指導生產(chǎn)和銷售。網(wǎng)絡本身也是一種媒介資源，通過網(wǎng)絡載體可以對產(chǎn)品進行推廣和宣傳。

　　9.農(nóng)業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，以網(wǎng)絡為代表的新媒體已經(jīng)逐漸擔負起跨媒體、跨區(qū)域、跨層次輿論傳播的傳播介質(zhì)的角色。而在傳統(tǒng)媒體，企業(yè)的廣告成本一直在不斷增加，傳統(tǒng)媒體威力下降，新興媒體的作用不斷攀升。

　　不可否認移動互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，無論是商業(yè)模式還是營銷渠道，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)都將進行重塑。移動互聯(lián)網(wǎng)對于農(nóng)業(yè)最大的優(yōu)勢在于快速、便節(jié)和高覆蓋。學會通過移動互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)市場以及品牌推廣的高效率是重中之重，很多組織和機構在微信上注冊了自己的微信公共號，新農(nóng)業(yè)在這個方面預計會有長足的發(fā)展。

　　最新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)指南

　　一、明確創(chuàng)業(yè)的真正含義

　　1. 創(chuàng)業(yè)就是指通過尋找和把握機遇，創(chuàng)造出新的產(chǎn)品或服務，并通過市場拓展成企業(yè)或產(chǎn)業(yè)，從而實現(xiàn)其經(jīng)濟和社會價值的過程。

　　2. 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)是指人們在農(nóng)業(yè)行業(yè)領域內(nèi)進行投資，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、運輸、服務等活動的過程。主要包括：

　　(1)種植、養(yǎng)殖規(guī)模經(jīng)營;(2)進行設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn);(3)從事農(nóng)業(yè)經(jīng)紀活動;(4)組建農(nóng)民經(jīng)濟合作社;(5)創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)等。

　　3. 創(chuàng)業(yè)的意義：(1)勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運;(2)充分發(fā)揮潛能，實現(xiàn)人生價值;(3)促進經(jīng)濟發(fā)展，推動社會和諧。

　　二、把握成功創(chuàng)業(yè)者的基本要素和要求

　　1. 成功創(chuàng)業(yè)者首先需要具備的基本素質(zhì)：

　　(1)強烈的創(chuàng)業(yè)意識(想創(chuàng)業(yè));

　　(2)堅定的創(chuàng)業(yè)精神(敢創(chuàng)業(yè));

　　(3)良好的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)(能創(chuàng)業(yè));

　　(4)全面的創(chuàng)業(yè)能力(會創(chuàng)業(yè))。

　　2. 成功創(chuàng)業(yè)者需要滿足的基本要求：創(chuàng)新、誠信、合作、守法。

　　三、搶抓農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)機遇

　　1. 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨的政策和機遇：

　　(1)優(yōu)惠的`農(nóng)業(yè)補貼政策;

　　(2)放心的農(nóng)業(yè)保險政策;

　　(3)透明的農(nóng)業(yè)專項資金扶持政策;

　　(4)稅收及其它方面優(yōu)惠政策。

　　2. 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨的市場機遇：

　　(1)寬松的農(nóng)產(chǎn)品市場環(huán)境;

　　(2)逐步增長的消費需求;

　　(3)方便快捷的現(xiàn)代交易流程;

　　(4)法制化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。

　　3. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展也給農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)帶來了千載難逢的歷史機遇，主要表現(xiàn)在三個方面：

　　(1)新型的城鄉(xiāng)關系推動農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者有所作為;

　　(2)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體組織化、產(chǎn)銷一體化激發(fā)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者敢于作為;

　　(3)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件促使農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者大有可為。

　　四、認真選擇農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目

　　1. 選擇農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目應該遵循的原則：國家政策鼓勵支持、發(fā)展前景良好、適應社會需求、適合個人興趣、充分利用地方資源等幾個方面，另外，也應注意量力而行、從干小事、求小利做起，切不可好高騖遠。

　　2. 選擇農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目的方法：認真充分的市場調(diào)研、嚴格的對比篩選、科學準確的項目論證。

　　3. 選擇農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目主要受哪些因素影響?

　　創(chuàng)業(yè)者的市場眼光、興趣特長及其承受風險能力，另外創(chuàng)業(yè)項目自身的市場機會。

　　4. 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目應優(yōu)先選擇哪些項目?

　　(1)設施農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目; (2)規(guī)模種養(yǎng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目;

　　(3)休閑觀光農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目; (4)綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目;

　　(5)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)項目; (6)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務創(chuàng)業(yè)項目。

　　五、科學制定創(chuàng)業(yè)計劃

　　1. 創(chuàng)業(yè)計劃書及其作用：創(chuàng)業(yè)計劃書是全面介紹創(chuàng)辦的企業(yè)或項目的運作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風險等的未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。其作用表現(xiàn)在兩個方面：(1)是創(chuàng)業(yè)者吸引資金的敲門磚和通行證;(2)是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)指南和行動大綱。

　　2. 創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容(一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書應包括十個方面)：計劃摘要，企業(yè)(或產(chǎn)業(yè))簡介，產(chǎn)品或服務，人員及組織結(jié)構，市場預測，營銷計劃，生產(chǎn)規(guī)劃，工作進度安排，風險預測，財務預算。

　　3. 制定創(chuàng)業(yè)計劃書應注意的問題：

　　(1)符合當?shù)貙嶋H(2)量力而行(3)進行必要的投資分析(4)創(chuàng)業(yè)內(nèi)容要有行業(yè)特色。

　　4. 如何對創(chuàng)業(yè)計劃進行論證?(1)專家論證(2)多方咨詢(3)風險評估。

　　六、嚴格實施創(chuàng)業(yè)計劃

　　1. 實施創(chuàng)業(yè)計劃前應做好4個方面準備工作：

　　(1)資金籌備(2)人員組合(3)場地選擇(4)經(jīng)營準備。

　　2. 實施計劃需要辦理的手續(xù)：申請營業(yè)執(zhí)照、進行稅務登記、辦理銀行開戶。

　　七、創(chuàng)業(yè)風險及其防范

　　1. 創(chuàng)業(yè)風險的產(chǎn)生原因：(1)資金缺失(2)論證缺失(3)信息與信任缺失(4)資源缺失(5)管理缺失。

　　2. 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風險的種類：(1)自然風險(2)技術風險(3)市場風險(4)訂單風險(5)農(nóng)資及其價格方面風險。

　　3. 如何規(guī)避農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風險?

　　(1)用足優(yōu)惠的農(nóng)業(yè)政策資源;