關(guān)于成功人士的創(chuàng)業(yè)故事
那些成功人士們都有著自己艱難的創(chuàng)業(yè)故事，讓我們一起來看看吧，以下是陽光網(wǎng)小編精心整理的成功人士的故事，喜歡的小伙伴們就收藏吧。
阜陽香港財(cái)富廣場(chǎng)一樓，有一個(gè)裝修現(xiàn)代化的蘋果體驗(yàn)店，每天，都會(huì)有不少市民來此選購蘋果系列產(chǎn)品，或是體驗(yàn)現(xiàn)代科技帶給大家的樂趣。這是一個(gè)時(shí)尚的品牌，經(jīng)營者今年31歲。為了成就自己對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的喜愛，他不斷拼搏努力，從早年一名“打工仔”華麗地轉(zhuǎn)身成為一名“小老板”。他，就是阜陽青年李春杰。
6月8日，當(dāng)記者來到李春杰的蘋果體驗(yàn)店時(shí)，他正忙著和員工商討太和新店開業(yè)的相關(guān)事宜。個(gè)子不高，周身透著踏實(shí)、能干的勁頭，是記者對(duì)他的第一印象。
“我這哪算什么成功?充其量只是運(yùn)氣好。”聽說記者要采訪他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，李春杰謙虛地說。在他看來，創(chuàng)業(yè)順利，一方面是因?yàn)樽约簩?duì)于數(shù)碼產(chǎn)品的喜愛，另一方面則是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期時(shí)機(jī)好，天時(shí)、地利、人和都占了。
李春杰雖然這樣說，但實(shí)際上他一路走來不容易。2002年，年僅19歲的他踏上開往上海的列車，開始了打工生涯。在上海，他當(dāng)過小工也做過廚師。就在此時(shí)，幸運(yùn)的他一次偶然機(jī)會(huì)接觸到了蘋果手機(jī)。
“2007年，我餐廳的一個(gè)同事從澳大利亞帶回一部蘋果1代手機(jī)�！崩畲航苷f，看到手機(jī)之后，他整個(gè)人都被震撼了，手機(jī)非常漂亮，大大的屏幕只有一個(gè)home鍵，在當(dāng)時(shí)滿大街都是按鍵手機(jī)的年代，這絕對(duì)是一種顛覆�！坝绕涫呛髞恚矣脙扇齻�(gè)月的工資買到自己的蘋果手機(jī)后，更是深深地被這種智能手機(jī)的方便炫酷所吸引�！�
手機(jī)這么好，為什么不讓家鄉(xiāng)更多的人接觸呢?2008年，李春杰返回家鄉(xiāng)阜陽，在清河路開了一家數(shù)碼產(chǎn)品店，開始購銷蘋果手機(jī)，為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2009年4月，有了一定積蓄的李春杰把門店搬遷到東方數(shù)碼廣場(chǎng);同年8月，他開始與聯(lián)通公司合作，正式銷售蘋果手機(jī)�！白铋_始只能用慘淡二字形容�！崩畲航苷f，由于蘋果手機(jī)售價(jià)高，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的認(rèn)可度較低，一個(gè)月也沒賣出一部手機(jī)。慘淡的狀況持續(xù)了大半年，后來，蘋果手機(jī)的市場(chǎng)認(rèn)可度提升，受到越來越多消費(fèi)者的歡迎，“店里手機(jī)開始熱賣，最好的時(shí)候一個(gè)月能賣出一百多部�！�
經(jīng)營形勢(shì)越來越好，李春杰又開始開辟新的門店。如今，他不僅在香港財(cái)富廣場(chǎng)開了蘋果體驗(yàn)店，銷售著手機(jī)、平板電腦、臺(tái)式電腦等蘋果全系類產(chǎn)品，還在臨泉、太和開了分店，事業(yè)發(fā)展愈發(fā)紅火。
“我們的成功不僅在于銷售業(yè)績(jī)，關(guān)鍵在服務(wù)上。”一旁，李春杰的同事、銷售經(jīng)理馬超說，“我們不是單單為了賣手機(jī)而賣手機(jī)，最重要是教會(huì)顧客怎么用，讓他們來體驗(yàn)、感受到這種手機(jī)為生活帶來的便利�！�
返鄉(xiāng)6年，李春杰的事業(yè)越做越強(qiáng)。這個(gè)年輕人有著自己的特別之處：“有夢(mèng)想、抓機(jī)遇、懂堅(jiān)持”是促使他不斷成功的秘訣�！跋乱徊�，我打算向國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展。”李春杰說，現(xiàn)在的國產(chǎn)手機(jī)越來越好，我瞄好了一個(gè)叫“錘子”的品牌，正在琢磨下一步發(fā)展。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事(二)
皮膚曬得黝黑，鼻梁上架著厚厚的近視鏡，這兩個(gè)不太協(xié)調(diào)的特征同時(shí)出現(xiàn)在范敬超身上。四川井研縣集益鄉(xiāng)繁榮村的村民都喊這位有些奇怪的農(nóng)民——“范廳長”�；剜l(xiāng)當(dāng)農(nóng)民之前，范敬超的名字前曾有過很多頭銜。
21歲走出農(nóng)村，從政近40年，職務(wù)曾至廳級(jí)，他卻作出一個(gè)眾人不解甚至反對(duì)的決定：放棄組織安排的省政府參事室主任的職務(wù)，獨(dú)自回到家鄉(xiāng)繁榮村。這位時(shí)年60歲的老干部要“干一件大事”——種柑橘。
埋頭8年，在范敬超的帶領(lǐng)下，當(dāng)?shù)馗涕賵@的種植地域已覆蓋集益、研經(jīng)等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的19個(gè)行政村，面積達(dá)10100畝，投產(chǎn)果園每畝平均收益1萬元左右。但是最讓他得意的是，“村民終于信我了!”
不做官回村當(dāng)農(nóng)民的想法，范敬超醞釀了不止三兩天。
曾在四川省農(nóng)業(yè)廳、省水利廳、省政府救災(zāi)辦等部門任職的范敬超，幾乎始終在跟“三農(nóng)”打交道。他走訪過210多個(gè)基層縣市，還到日本、以色列、美國等多個(gè)國家探訪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，寫出不少如何發(fā)展農(nóng)業(yè)的調(diào)研論文。
相比在外調(diào)研所見，每年回老家看到的場(chǎng)景都讓范敬超感到心酸，“那時(shí)村里的路沒修，下雨天泥過腳踝，勞動(dòng)力都出去打工了，田地撂荒，到處都是空房和荒山，感覺家鄉(xiāng)與外面世界的差距越來越大�！�
早在2007年年初，范敬超就已作好退休后回鄉(xiāng)搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的準(zhǔn)備，并讓老家的姐姐先行作些嘗試——養(yǎng)鴨、兔和魚，但效果都不太理想。
同年在四川仁壽縣的一次調(diào)研，讓范敬超眼前一亮。他在當(dāng)?shù)匕l(fā)現(xiàn)一位名叫徐文科的“創(chuàng)業(yè)能手”，在這位能人的帶領(lǐng)下，當(dāng)?shù)匾环N名為“清見”的雜交柑橘種植面積已擴(kuò)展到近萬畝，每畝產(chǎn)值高達(dá)1萬元以上，甚至出口到越南、新加坡等國。
“徐文科帶領(lǐng)鄉(xiāng)親發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)的事，為我提供了一個(gè)現(xiàn)實(shí)版的成功案例�！迸c徐文科的交流，讓范敬超躍躍欲試，“我們老家的氣候、地形、土壤等條件跟仁壽縣非常相似，為什么不能試試?”
當(dāng)時(shí)組織上正想安排他到省參事室主任的崗位上發(fā)揮余熱�！翱墒俏蚁牖卮瀹�(dāng)農(nóng)民�！狈毒闯麛嗷亟^了組織安排，多次溝通后終于得到理解。
2008年，這位“廳官”如愿回鄉(xiāng)了。這個(gè)多年不干農(nóng)活的老干部，是一個(gè)人回去的。
“當(dāng)時(shí)家里人都反對(duì)。”從政期間范敬超就因頻繁的地域調(diào)動(dòng)與家人聚少離多，“退休后放著好好的晚年不休息，非跑去農(nóng)村干啥?”“你一個(gè)回鄉(xiāng)，在村里的基本生活都沒保障�！奔胰藰O力反對(duì)。
對(duì)沒有任何柑橘種植經(jīng)驗(yàn)的范敬超來說，回鄉(xiāng)的阻力還不止這一點(diǎn)�！澳愎佼�(dāng)?shù)煤煤玫�，還愿意回來當(dāng)農(nóng)民，還說是來扶貧的?騙人的吧?”對(duì)范敬超回村張羅種柑橘的舉動(dòng)，村民們并不理解。
土地流轉(zhuǎn)是建果園首先繞不開的問題。由于種植對(duì)交通、產(chǎn)業(yè)干道和蓄水池的需求，部分田地會(huì)被硬化，招來了部分村民的抵觸，甚至有人說，“你這樣弄壞了我們的風(fēng)水�！�
“當(dāng)時(shí)村里不少人覺得一個(gè)60歲的人，萬一干了兩年弄砸了，我們的錢和地怎么辦?大家都有顧慮。”范敬超的鄰居劉明珍說。
面對(duì)質(zhì)疑，范敬超挨家挨戶地與村民溝通，不斷解釋建果園的好處：不操心也能每年領(lǐng)土地租金、家門口就有就業(yè)崗位、村里條件得到改善，最終才獲得普遍支持。
修路的事，從規(guī)劃指揮、到協(xié)調(diào)建設(shè)，范敬超一手操辦。
眼看著道路一點(diǎn)點(diǎn)修好、果園有了眉目后，范敬超從外地請(qǐng)來了18位懂種植的技工。他從此開始了每天早上5點(diǎn)起床給工人做飯的生活，“不通天然氣只能燒柴火，一邊給灶下添柴，一邊趕緊到鍋里鏟兩下”。忙完家務(wù)就和工人們一起扎到果園里。
創(chuàng)業(yè)以來，范敬超“每天在果園至少步行10公里到處解決問題”的習(xí)慣一直延續(xù)到今天。“最初只有505株‘清見’樹，現(xiàn)在柑橘園的面積已達(dá)到10100畝，我們計(jì)劃2016年再增加6000畝左右，達(dá)到1.6萬畝�！狈毒闯钢k公室里“十年發(fā)展繪藍(lán)圖，百村行動(dòng)產(chǎn)業(yè)興，千山巨變成果園，萬眾致富建新村”的標(biāo)語，興奮地透露。
村民對(duì)這種變化的`感受深刻，“以前村里山上基本‘遠(yuǎn)看綠油油，近看沒搞頭’，到處是被撂荒的田地�！�84歲的村民張安常說。如今從成都市沿著213國道去往井研縣城的路上，巨大的“橘夢(mèng)園”招牌引人注目，順著招牌一路走去，果樹上掛滿包著紙膜的金色柑橘。
范敬超回鄉(xiāng)種柑橘的事被媒體首次曝光后，備受贊譽(yù)的同時(shí)，也出現(xiàn)了不少質(zhì)疑——“你的項(xiàng)目資金怎么弄來的?”“肯定在任時(shí)又是個(gè)貪官。”
聽到這些指責(zé)，范敬超覺得很委屈�！皢�(dòng)時(shí)的10多萬元資金是我的積蓄，果園面積擴(kuò)大到100畝的時(shí)候，找親戚朋友東拼西湊來幾十萬元”。果園擴(kuò)展至600畝的時(shí)候，范敬超又動(dòng)員家人賣掉了在成都的房子和父親在樂山的房子。
“這樣一來，家里關(guān)系更緊張了�！狈毒闯钠拮又荒馨徇^去和女兒一家住，2015年退休后才搬到村里與他一起住�！八X得因?yàn)檫@些報(bào)道，我做的事成了個(gè)吃力還不討好的事，吃了苦卻又莫名其妙給自己抹了黑。”范敬超苦笑說。
1969年，范敬超高中畢業(yè)走出村子，成為民辦教師，后轉(zhuǎn)為公辦教師，又到廣播站工作，此后踏上了仕途，從科級(jí)、處級(jí)、直至廳級(jí)。雖然好不容易“走出村子又走回來”的舉動(dòng)讓旁人不解，但在他看來是件很自然的事。
范敬超不止一次地向別人提到紅旗渠，他一直將帶領(lǐng)全縣用10年建成紅旗渠的楊貴視為偶像，“他的責(zé)任擔(dān)當(dāng)實(shí)在了不起。”范敬超說，“參加工作多年，每次回家都深感家鄉(xiāng)的落后，若不能用自己的能力，通過探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)來改變家鄉(xiāng)面貌，就太可惜了�！�
談起當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展模式，他思路清晰：“2/3的四川人生活在丘陵，丘陵地區(qū)人多資源少。當(dāng)今農(nóng)村，面寬量大，普遍存在‘3大難題’：傳統(tǒng)種植業(yè)效益低下，留不住年輕人;農(nóng)村勞動(dòng)力日益老化;撂荒地越來越多。我的家鄉(xiāng)在這3方面都有代表性。這些問題的破解出路就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)�！�
回鄉(xiāng)8年多，范敬超每年有超過300天都在鄉(xiāng)下。為帶動(dòng)村民一起致富，2011年他發(fā)起成立雜交柑橘專業(yè)合作社，根據(jù)“業(yè)主開發(fā)，專合組織服務(wù)，農(nóng)民種管致富”的理念，村民們以土地入股，旱澇保收領(lǐng)租金。
村里60多歲的老人也跑來合作社工作。為了照顧孫子，方幼華放棄打工來果園工作，“小孩白天上學(xué)，我來果園上班。時(shí)間很靈活，在家門口就能掙錢�！痹趯I(yè)合作社工作的村民，人均年收入可達(dá)兩萬元。
看到日漸良好的收益，村民開始自愿把土地交由合作社成規(guī)模地種植柑橘。范敬超還通過“畜(禽)——沼氣——果(魚)”循環(huán)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。幾年時(shí)間，村里新修了十幾個(gè)水塘，現(xiàn)代化農(nóng)用機(jī)械設(shè)備的購置和使用讓生產(chǎn)效率有了大幅提高。
合作社的成員從最初的5人壯大到1600多人，并帶動(dòng)附近村民成片種植柑橘，為產(chǎn)業(yè)覆蓋區(qū)農(nóng)民人均增加5000元以上純收入。
范敬超的中學(xué)摯友、目前該村果園承包業(yè)主之一周澤文，給他起了個(gè)綽號(hào)——“司令”。談及柑橘的銷售問題，“司令”并不著急：“目前產(chǎn)出的柑橘仍處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，以后產(chǎn)量再擴(kuò)大，電商會(huì)成為我們的重要銷售渠道。”
“如今的果園除了自己管理、業(yè)主托管給我們種植的外，多是一些有志業(yè)主來村里承包的。”范敬超說，先后已有十多批次的業(yè)主前往當(dāng)?shù)爻邪麍@，還有30多名當(dāng)?shù)啬贻p人返鄉(xiāng)就業(yè)。
“看到村里變好了，又考慮到帶孩子的問題，我也回來工作了�！痹L期在外打工的曾容說。
范敬超認(rèn)為，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵在于解決人的問題，“發(fā)展之所以艱辛，關(guān)鍵在于缺乏領(lǐng)頭人，思想觀念要轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)覆蓋到哪里，哪里才有發(fā)展的希望。應(yīng)該鼓勵(lì)更多年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭致富，否則農(nóng)村就沒有希望。”范敬超呼吁，“我一個(gè)60多歲的老頭，只是給大家作一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的示范，年輕人回鄉(xiāng)，會(huì)大有作為。”
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事(三)
初見老何(藥品終端網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO何思德，人稱老何)，眼前的他不同于微信里那個(gè)低調(diào)的不能再低調(diào)的老何，一切皆因，這次見面，老何給了獵云網(wǎng)一個(gè)大寫的驚喜——去年12月，藥品終端網(wǎng)完成金額為5000萬人民幣的新一輪融資，投資方為國弘資產(chǎn)�，F(xiàn)在，公司啟動(dòng)了股改工作，最晚今年7月，藥品終端網(wǎng)將在新三板掛牌上市。
在資本的寒冬中完成3輪融資，我的第一反應(yīng)是恭喜，然后便是疑惑，回顧其前兩輪融資的投方名單，除了險(xiǎn)峰華興和紀(jì)源資本，經(jīng)緯中國甚至出現(xiàn)了兩次，這次為什么缺席了呢?
老何說了，雖然沒有參與，但經(jīng)緯極力促成了此次融資，對(duì)此，他心中充滿感恩。
說到融資，老何從來沒為這事費(fèi)心過，即便拿了錢也極其低調(diào)，但酒香不怕巷子深，僅憑借平臺(tái)交易數(shù)額30%的環(huán)比增長，就足以讓各路資本趨之若鶩。
我眼中的老何，有著和這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代極不相稱的低調(diào)性格，卻一手將藥品終端網(wǎng)塑造成行業(yè)黑馬。
認(rèn)識(shí)一個(gè)步步為營的老何
很多年前，老何大學(xué)畢業(yè)后只身前往北京打拼，技術(shù)出身的他一下子就扎到醫(yī)療軟件行業(yè)。后來，老何不打算繼續(xù)打工了，就開始創(chuàng)業(yè)。他開了一家醫(yī)療軟件代理公司，銷售老東家的藥品管理軟件。
漸漸地，他意識(shí)到藥品行業(yè)的格局在發(fā)生變化，小的公司銳減，更多的是朝向集團(tuán)化的方向發(fā)展，對(duì)管理軟件信息化、數(shù)據(jù)化的要求就更高。老何幾次飛到老東家去協(xié)商溝通，希望能夠順應(yīng)行業(yè)發(fā)展，做出改進(jìn)，但都無疾而終。
索性，老何另起爐灶，自產(chǎn)自銷，做基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)藥管理軟件。那是2005年，老何被糟糕的網(wǎng)絡(luò)條件和落后的軟硬件基礎(chǔ)拖的很慘，產(chǎn)品開發(fā)屢屢受挫。最終，不得不靠拉客戶、做項(xiàng)目、賺服務(wù)費(fèi)來養(yǎng)活公司。堅(jiān)持了4年，老何考慮不能這樣下去了，他看好互聯(lián)網(wǎng)，認(rèn)為電子商務(wù)大有可為。
基于多年做醫(yī)藥管理軟件的經(jīng)驗(yàn)，老何非常熟悉藥品流通的中間鏈條，他想做一個(gè)B2B的藥品電商平臺(tái)，減少藥品流通的中間環(huán)節(jié)。于是，經(jīng)營軟件銷售的同時(shí)，老何在2010年注冊(cè)了新公司，也就是如今的藥品終端網(wǎng)。而這個(gè)產(chǎn)品初衷，老何很少提起，卻始終未曾改變——持續(xù)優(yōu)化中國藥品行業(yè)的供應(yīng)鏈條。
在“雞生蛋與蛋生雞”之間糾結(jié)的老何
熟悉藥品行業(yè)的'人都知道，藥品行業(yè)的供應(yīng)鏈條長而復(fù)雜，對(duì)于老何也是，他到2011年才徹底明白。藥品終端網(wǎng)要做的就是通過B2B的電商平臺(tái)直接連接藥企、藥品批發(fā)商和終端藥品零售店，雙方能在平臺(tái)直接交易，整個(gè)渠道成本就大大降低了。
看清了方向，老何卻被一張小小的“牌照”難倒了，但他的耐心絲毫沒有消磨掉。歷時(shí)2年，老何先是爭(zhēng)取到了行業(yè)信息發(fā)布資質(zhì)，又終于拿到了藥品電商的“王牌”——B2B醫(yī)藥電商國A牌照。
得償所愿，老何趕緊賣掉了之前的軟件銷售公司，打算專心做這么一件事，確實(shí)，真正的“大敵”在后面。
所謂B2B，上游和下游皆是命脈，中間以信息和交易做連通。上游是供應(yīng)方，也就是藥企和一級(jí)批發(fā)商，下游是藥品零售店。但這個(gè)上游和下游都很難搞，老何向獵云網(wǎng)打了一個(gè)形象的比喻——是先有雞還是先有蛋呢?
老何找到上游供貨方，人家質(zhì)問老何：“平臺(tái)上有多少零售店?還沒有，那我上來賣啥?”老何找到下游購貨方，人家又會(huì)說“這個(gè)平臺(tái)對(duì)我有幫助，但是沒有供貨商那我上來干啥?”
最后，老何只好利用曾經(jīng)銷售醫(yī)藥管理軟件積累的客戶資源，給這些藥品集團(tuán)客戶提供免費(fèi)的使用和服務(wù)，甚至細(xì)化到整理藥品信息，錄入到網(wǎng)站等等。日積月累，上游供貨方漸漸多了起來，牽動(dòng)了下游藥品零售店在平臺(tái)注冊(cè)使用。
老何記得清楚，2014年4月，藥品終端網(wǎng)產(chǎn)生了第一筆交易。但也僅僅是交易，不僅支付要在線下完成，連訂單處理也要人工操作。為這，藥品終端網(wǎng)經(jīng)過數(shù)次迭代。
所謂好事多磨，破局以后，藥品終端網(wǎng)的交易數(shù)額月環(huán)比增速達(dá)到30%，甚至40%，這種模式驗(yàn)證可行，緊接著就是以四川為試點(diǎn)，積累用戶。老何組建了團(tuán)隊(duì)做地推，挨家挨戶的走訪藥店，遭過白眼，也被趕出來過……但就是以這種最傳統(tǒng)的推廣方式，藥品終端網(wǎng)能最直接地了解用戶痛點(diǎn)，也拿下了四川地區(qū)大批藥品零售店的合作。
之后，藥品終端網(wǎng)走出川、渝兩地，在福建建立了第三個(gè)辦事處。
認(rèn)識(shí)一個(gè)永不談?lì)嵏驳睦虾?/p>
2014年10月開始，藥品終端網(wǎng)啟動(dòng)了融資計(jì)劃，直到12月底，老何接到了經(jīng)緯中國投資董事喻志云的電話，回憶被勾起來，老何對(duì)獵云網(wǎng)講：“喻志云是經(jīng)緯醫(yī)療健康投資組的，當(dāng)時(shí)，他對(duì)我們的項(xiàng)目充滿了質(zhì)疑。這通電話打了2個(gè)小時(shí)，喻志云改變了想法，轉(zhuǎn)而覺得我們這個(gè)項(xiàng)目非常有意思，第二天，他就飛到了成都，我們面對(duì)面的又聊了2個(gè)小時(shí)。
然后就是到北京見張穎，張老大和我聊了有30分鐘，說這個(gè)項(xiàng)目好，投!有了經(jīng)緯的支持，我們后續(xù)的融資也都比較順利。后來，險(xiǎn)峰華興的老大陳科屹也給我打了一個(gè)電話，我們?cè)陔娫捓锞桶讶谫Y的事敲定了�！�
經(jīng)緯中國領(lǐng)投，險(xiǎn)峰華興跟投，金額為2700萬人民幣，藥品終端網(wǎng)的A輪融資也就這樣完成。
這時(shí)候，藥品終端網(wǎng)想要快速走向全國，而可以預(yù)見的是標(biāo)準(zhǔn)化的電商經(jīng)營在面對(duì)藥品行業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜的利益結(jié)構(gòu)時(shí)，很難不“打架”。在這方面，老何的想法絕對(duì)和“顛覆”、“重構(gòu)”什么的不沾邊，藥品是傳統(tǒng)行業(yè)，他要先遵從企業(yè)的利益訴求，從信息化入手，來實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品供應(yīng)鏈的優(yōu)化。
老何告訴獵云網(wǎng)：“藥品流通渠道的區(qū)域性強(qiáng)，比如，同個(gè)廠家的同款藥品，其價(jià)格在全國的不同省份和地區(qū)可能都不相同，要完全避免直接整齊劃一可能造成的利益矛盾，我們就采用在線的區(qū)域管控、價(jià)格管控、以及客戶管控�！�
2015年7月末，老何通過獵云網(wǎng)宣布了融資的消息，紀(jì)源資本領(lǐng)投，經(jīng)緯中國繼續(xù)跟投。經(jīng)緯喻志云如此評(píng)價(jià)老何：“在我投過的項(xiàng)目中，藥品終端網(wǎng)是唯一一個(gè)，大家商定好的計(jì)劃，被超額完成的�！倍勂鸺o(jì)源資本，老何稱其為行事干凈利索，決策速度極快的投資機(jī)構(gòu)。
對(duì)于投資機(jī)構(gòu)的幫助，老何和獵云網(wǎng)愉快地分享了自己的體會(huì)：“第一，是資金上的支持;第二是對(duì)于我們商業(yè)模式不斷深入、不斷清理的幫助。在融資過程中，他會(huì)不斷地質(zhì)疑你的商業(yè)模式，從而會(huì)加深創(chuàng)始人對(duì)商業(yè)模式的反思，會(huì)讓你的商業(yè)模式越來越精確越來越專注。
第三，投資機(jī)構(gòu)會(huì)有專業(yè)的投后，這種投后會(huì)針對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的財(cái)務(wù)、法務(wù)、包括股改、期權(quán)池設(shè)立等等，做很多專業(yè)的培訓(xùn)，這對(duì)于公司和團(tuán)隊(duì)的成長是非常有幫助的。第四，企業(yè)要發(fā)展需要不斷融資，而我們?cè)谶@方面的資源和時(shí)間都極其有限，你的投資股東會(huì)充分的利用他們的資源幫你實(shí)現(xiàn)對(duì)接，為你打開資源�！�
目前，藥品終端網(wǎng)的已經(jīng)在全國擁有10余個(gè)辦事處，月交易額也從2014年的19萬人民幣不斷攀增，到如今近1億人民幣。并且，在傳說中的資本寒冬年，藥品終端網(wǎng)完成了3輪融資，累計(jì)融資金額達(dá)億級(jí)。
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