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職場(chǎng)勵(lì)志短故事
我能夠感受到,關(guān)于職場(chǎng)這個(gè)話題,總有那么一兩個(gè)簡(jiǎn)短的故事藏著每一個(gè)初入職場(chǎng)的年輕人心中。下面是陽(yáng)光網(wǎng)小編給大家整理的職場(chǎng)勵(lì)志短故事，供大家參閱!
職場(chǎng)勵(lì)志短故事(一)制定人生目標(biāo)，調(diào)高一個(gè)檔次
蓋爾·希伊在《開拓者們》中，通過一份內(nèi)容十分廣泛的“人生歷程調(diào)查問卷”，訪問了60 000多個(gè)各行各業(yè)的人士，發(fā)現(xiàn)那些最成功和對(duì)自己生活最滿意的人有一個(gè)共同的特點(diǎn)：他們都致力于實(shí)現(xiàn)一個(gè)其實(shí)際能力所難以達(dá)到的目標(biāo)(一個(gè)遠(yuǎn)大或者輝煌的目標(biāo))。他們的生活有意義，而且比那些沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)使其向前的人更會(huì)享受生活。
這讓我想起了蘇聯(lián)教育家維果茨基提出的“最近發(fā)展區(qū)”理論。
維果茨基認(rèn)為，人有兩種水平，一種是現(xiàn)實(shí)所實(shí)際具有的水平，叫做現(xiàn)實(shí)水平;一種是在別人的引導(dǎo)下所達(dá)到的水平，叫做潛在水平。
在現(xiàn)實(shí)水平和潛在水平之間存在一定的空間，這個(gè)空間就是最近發(fā)展區(qū)。人們形象地把它稱為“跳一跳，摘桃子”。這個(gè)桃子不是伸手可得的，需要跳起來才能摘到手，但又不是怎么跳也夠不到。
“最近發(fā)展區(qū)”理論給予我們的啟示是，個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的設(shè)定不僅要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)，還要把每一階段的目標(biāo)建立在個(gè)人的“最近發(fā)展區(qū)”上，并通過自己的努力或想方設(shè)法尋求外力的幫助去實(shí)現(xiàn)它。
有關(guān)自我效能感的研究表明，真正能激勵(lì)你奮發(fā)向上的力量是：先確立一個(gè)既宏偉又具體的遠(yuǎn)大目標(biāo)，再制定具體的小目標(biāo)。
美國(guó)西部的一個(gè)小鄉(xiāng)村，一位家境清貧的少年在15歲那年，寫下了他氣勢(shì)不凡的《一生的志愿》：
“要到尼羅河、亞馬遜河和剛果河探險(xiǎn);要登上珠穆朗瑪峰、乞力馬扎羅山和麥金利峰;駕馭大象、駱駝、鴕鳥和野馬;探訪馬可·波羅和亞歷山大一世走過的道路，主演一部《人猿泰山》那樣的電影;駕駛飛行器起飛降落;讀完莎士比亞、柏拉圖和亞里士多德的著作;譜一部樂曲;寫一本書;擁有一項(xiàng)發(fā)明專利;給非常的孩子籌集100萬美元捐款……”
他洋洋灑灑地一口氣列舉了127項(xiàng)人生的宏偉志愿。不要說實(shí)現(xiàn)它們，就是看一看，就足夠讓人望而生畏了。少年的心卻被他那龐大的《一生的志愿》鼓蕩得風(fēng)帆勁起，他的全部心思都已被那《一生的志愿》緊緊地牽引著，并讓他從此開始了將夢(mèng)想轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)的漫漫征程，一路風(fēng)霜雪雨，硬是把一個(gè)個(gè)近乎空想的夙愿，變成了一個(gè)個(gè)活生生的現(xiàn)實(shí)，他也因此一次次地品味到了搏擊與成功的.喜悅。
44年后，他終于實(shí)現(xiàn)了《一生的志愿》中的106個(gè)愿望……他就是20世紀(jì)著名的探險(xiǎn)家約翰·戈達(dá)德。
當(dāng)有人驚訝地追問約翰·戈達(dá)德是憑借著怎樣的力量，讓他把那許多注定的“不可能”都踩在了腳下，他微笑著回答說：“很簡(jiǎn)單，我只是讓心靈先到達(dá)那個(gè)地方，隨后，周身就有了一股神奇的力量。接下來，就只需沿著心靈的召喚前進(jìn)了。”
在現(xiàn)實(shí)生活里，有許多人驚奇地發(fā)現(xiàn)，他們之所以達(dá)不到自己苦苦追求的目標(biāo)，不是自己的目標(biāo)定得太高，而恰恰是因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)太低，并且太模糊，使自己失去追求的主動(dòng)動(dòng)力。如果你的主要目標(biāo)不能激發(fā)你的自我效能感，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就會(huì)變得遙遙無期。
你有幾個(gè)人生的愿望?快把它鄭重地寫在紙上，并且將它們上調(diào)一檔，與你的家人和朋友們一起分享。準(zhǔn)備好了嗎?現(xiàn)在就動(dòng)筆。行動(dòng)起來，向著你心中那個(gè)偉大的夢(mèng)想前進(jìn)吧!
職場(chǎng)勵(lì)志短故事(二)財(cái)富正在等待中流失
有一位朋友，在20出頭時(shí)干著推銷百科全書的工作，賺到第一桶金之后，就很有先見之明地從事未上市股票投資。多年來，獲利不知多少倍。在30歲的時(shí)候，他就擁有花不完的財(cái)富。
不久前遇到他，他對(duì)我說：“唉，如果我當(dāng)時(shí)痛下決定的話，我現(xiàn)在的財(cái)產(chǎn)應(yīng)該比三年前多幾千萬元吧。”
某筆記本電腦公司上市時(shí)，股價(jià)狂飆到80元，他擁有很多該種股票。經(jīng)營(yíng)者是他的好友。“股票價(jià)錢會(huì)不會(huì)太高了些呢?”他問這位好友，“公司的經(jīng)營(yíng)狀況好像沒有這么好?”朋友打包票說，一定還會(huì)再漲，大股東要對(duì)公司負(fù)責(zé)，大家不要看到價(jià)錢高就賣股票。
他算是大股東，但并非經(jīng)營(yíng)者，所以并沒有仔細(xì)研究過這個(gè)產(chǎn)業(yè)的興衰期，也并不是很清楚該公司在業(yè)界的評(píng)價(jià)。由于相信朋友的話，堅(jiān)持著一種義氣，他一直把股票牢牢握在手上。后來他才發(fā)現(xiàn)，朋友和其他的股東早在股票高點(diǎn)就把手中持股都賣光了，公司也沒有專注于本業(yè)，經(jīng)營(yíng)者常利用公司資產(chǎn)進(jìn)行業(yè)外投資。等到他痛定思痛、忍無可忍出脫持股時(shí)，該股票只值60塊錢。
幾千萬元，在他等待的過程中默默流失了。
他同時(shí)也是另外一家碟片公司的大股東。這家公司的經(jīng)營(yíng)者是他很欣賞的一位朋友，他相信“投資一家公司，一定要看領(lǐng)導(dǎo)者的`品格”。于是，該公司股票從幾十元開始下跌后，他一路吃貨，目前股價(jià)也只有十多元，而他手上的股票比經(jīng)營(yíng)者還多，不過，他還是沒有認(rèn)賠出場(chǎng)。
“那個(gè)人的人格沒問題呀……”他說。
如果說，第一家公司經(jīng)營(yíng)者不夠正派，所以公司出問題。第二家公司經(jīng)營(yíng)者沒問題，那又是什么有問題呢?
我想，答案只有一個(gè)，就是趨勢(shì)變了吧。碟片曾經(jīng)是多么紅極一時(shí)的產(chǎn)業(yè)，可是，如果你明白趨勢(shì)變化的話你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)的技術(shù)要求和進(jìn)入門檻都不高，廠商大量生產(chǎn)的結(jié)果，變成了削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，碟片的功能也被其他的“替代者”，由其他的存儲(chǔ)介質(zhì)逐漸取代了。不管經(jīng)營(yíng)者多么忠厚善良，夕陽(yáng)余暉覆蓋大地總是事實(shí)。
就好像曾經(jīng)讓他賺取第一桶金的百科全書好了。20年前，大家想在家里擺一大套百科全書，以證明自己是讀書人。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代里，如果你還在買百科全書，那么你一定打算當(dāng)古董收藏家了。
時(shí)代在變，唯有嗅出改變的趨勢(shì)，且勇于下決心的人，才能成為贏家。
職場(chǎng)勵(lì)志短故事(三)人生的另一種財(cái)富
2006年6月，世界第二富豪，被譽(yù)為“股神”的美國(guó)著名投資家沃倫·巴菲特宣布，他將捐出總價(jià)達(dá)370億美元投向慈善事業(yè)，這些財(cái)富約占其私人財(cái)富的85%。
美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》的一位記者問他：“您把大部分財(cái)富都捐了出去，您會(huì)給您的孩子留下什么呢?”
沃倫·巴菲特說：“我已經(jīng)把最珍貴的財(cái)富留給了我的子女啊。”
“孩子們小的時(shí)候，我并沒有過多要求，而是讓他們做自己喜歡做的事情，玩泥巴侍弄花草，聽音樂唱歌，看攝影作品，在田野里瘋跑，都是孩子們生活的內(nèi)容。我所做的就是盡量使孩子們快樂，并給他們提供盡可能多的事物，讓他們有更多的選擇余地。我也從來沒有要求過他們必須成為企業(yè)家，而是讓他們選擇他們自己喜歡的事情。后來，大兒子霍華德成了攝影師，小兒子彼得成了音樂家，女兒蘇西雖然是家庭主婦，但也絕非什么事情都不做的闊太太。他們?cè)谧约旱膷徫簧献龅煤芸鞓�。中華勵(lì)志網(wǎng)
“大兒子霍華德做生意失敗后，開始我并不想幫他，因?yàn)樽约涸缘沽司鸵约赫酒饋�，可是�?jīng)不住妻子的再三勸導(dǎo)，我還是給兒子霍華德買了家農(nóng)場(chǎng)，但霍華德必須按期繳納很高的租金，否則農(nóng)場(chǎng)立即收回。我問霍華德敢接受挑戰(zhàn)嗎?霍華德接受了挑戰(zhàn)。幾年后，霍華德的農(nóng)場(chǎng)蒸蒸日上，并不斷涉及不同行業(yè)。后來，霍華德發(fā)現(xiàn)經(jīng)商并不能使他快樂，在生意的高峰時(shí)期放棄了經(jīng)商，一心做起了攝影，現(xiàn)在干得也不錯(cuò)。
“我取得今天的成績(jī)，很大程度上因?yàn)槲仪谟谒伎�，總結(jié)了一些規(guī)律。所以，我經(jīng)常告誡孩子們要有點(diǎn)思考的習(xí)慣，并在勤于思考中學(xué)會(huì)善于思考。幾年前，霍華德在農(nóng)場(chǎng)站住腳后，不斷捕捉市場(chǎng)信息、思考總結(jié)，生意做得越來越好。在他的攝影事業(yè)中，勤于思考也讓他受益匪淺。小兒子彼得也經(jīng)常在寂靜的'時(shí)候思索創(chuàng)新，尋找靈感，創(chuàng)作了許多動(dòng)人心弦的音樂作品。蘇西也喜歡思索自己感興趣的事。
“活著，快樂最重要，億萬財(cái)富不會(huì)給人能力和成長(zhǎng)，反而會(huì)消磨你的激情和理想。從一定意義上講，金錢只是一串無意義的數(shù)字，只有樂觀、自信、勇敢、勤于思考的性格才能收獲快樂而豐富的人生，因此，可以說，我已經(jīng)把我最珍貴的財(cái)富都贈(zèng)送給了我的孩子們了。”
聽完沃倫·巴菲特的一番話，這位記者由衷叫好，總結(jié)出了三條原則，可謂人生另一種珍貴財(cái)富：
要讓青年感到生活是快樂的，同時(shí)給他們提供各種機(jī)會(huì)，使他們能接觸到自己感興趣的事，提升其快樂;一時(shí)的成敗并不重要，關(guān)鍵是培養(yǎng)快樂、自信、勇敢和樂觀的性格;要取得較大成就必須勤于思索，創(chuàng)造性的產(chǎn)品只有從不斷的思考中來。
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