創(chuàng)業(yè)成功案例故事
在創(chuàng)業(yè)的路上，我們都應(yīng)該堅(jiān)持，成功創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志故事你了解了嗎?下面陽(yáng)光網(wǎng)小編已經(jīng)為你們整理了創(chuàng)業(yè)成功案例故事,一起來(lái)看看吧。
在港臺(tái)的億萬(wàn)富翁中，霍英東的知名度可以說(shuō)是最高的。這不僅因?yàn)樗麄�(gè)人資產(chǎn)大約有130億港元，在1993年又當(dāng)選為全國(guó)政協(xié)副主席!然而，霍英東的出身，也許要算億萬(wàn)富翁中最苦的一個(gè)!
他的祖籍是廣東番禺，但是從他的祖父開始，全家就離開了陸地，長(zhǎng)年居住在舢板上，被人稱為“舢板客”，甚至貶稱為“水流柴”，“家仔”。
1923年，霍英東就出生在這樣的舢板上。他最初的名字叫霍好釗，后來(lái)改叫霍官泰;抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，年輕氣盛的他自己改名英東，意思是要“英姿勃發(fā)于世界的東方”!
霍英東的父母靠著一只小駁船，在香港做駁運(yùn)生意，也就是從無(wú)法靠岸的大貨輪上，將貨卸上自己的駁船，再運(yùn)到岸邊碼頭。霍英東7歲那年，在一次風(fēng)災(zāi)中，他的父親因?yàn)榉谎退懒恕?/p>
僅僅過(guò)了50多天，霍家的小船又一次翻在大海里，兩個(gè)哥哥葬身魚腹，連尸體都沒(méi)有找回來(lái)!母親死命抱住一塊船板，僥幸被過(guò)路的漁船救下一條命。當(dāng)時(shí)霍英東因?yàn)樵诤＿呎乙跋�，不在船上，才躲過(guò)了這場(chǎng)災(zāi)難。
霍英東找到的第一份工作，是在一艘舊式的渡輪上當(dāng)加煤工�？墒撬纳眢w實(shí)在太單薄了，顧得上鏟煤就顧不上開爐門，剛上崗就被辭退了。那幾年中，霍英東簡(jiǎn)直像俗話說(shuō)的“倒霉人喝水都牙痛”。不過(guò)，早年的艱辛和挫折，并沒(méi)有打垮霍英東，他在不斷的失敗中，取得了經(jīng)驗(yàn)，積蓄起力量，等待著機(jī)會(huì)，他堅(jiān)信自己總有崛起的一天!
賺到第一筆大錢
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，霍英東終于以敏銳的眼光，捕捉到了一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。日本侵略軍投降后，留下了很多機(jī)器設(shè)備，價(jià)錢很便宜，但稍加修理就可以用，也可以賣出不錯(cuò)的價(jià)格�；粲|很想做這種生意，于是他成了個(gè)讀報(bào)迷，專門注意報(bào)紙上拍賣日軍剩余物資的消息，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，以內(nèi)行的目光挑選出那些有價(jià)值的， 大批買進(jìn)，迅速修好后賣出。由于缺少資金，他難以放手大干。有一次，他看準(zhǔn)一批機(jī)器，并且在競(jìng)買中以1.8萬(wàn)港元中標(biāo)。有一個(gè)工廠老板也看中了這批貨，愿意出4萬(wàn)港元從他手中買下，霍英東凈賺了2.2萬(wàn)港元，這是他在那幾年中賺到的最.大一筆錢了，為他積累了最初的資本。
香港的“土地爺”
抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，霍英東就預(yù)料到，香港航運(yùn)事業(yè)的繁榮，必然會(huì)帶來(lái)金融貿(mào)易的發(fā)展，而這又將促進(jìn)商業(yè)及住宅樓的開發(fā)。于是他搶先把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)開發(fā)。1954年12月，霍英東拿出自己的120萬(wàn)港元，另向銀行貸款160萬(wàn)港元，在香港銅鑼 灣買下了他的第一幢大廈，并創(chuàng)辦了“立信建筑置業(yè)有限公司”。開始，他也和別人一樣，自己花錢買舊樓，拆了后建成新樓逐層出售。這樣當(dāng)然可以穩(wěn)妥地賺錢， 可是由于資金少，發(fā)展就比較慢。一個(gè)偶然的事件，令霍英東得到了啟發(fā)，他決定以采取房產(chǎn)預(yù)售的方法，利用想購(gòu)房者的定金來(lái)蓋新房!這一創(chuàng)舉使霍英東的房地 產(chǎn)生意頓時(shí)大大興隆起來(lái)，一舉打破了香港房地產(chǎn)生意的最高紀(jì)錄。當(dāng)別的建筑商也學(xué)著實(shí)行這個(gè)辦法時(shí)，霍英東已經(jīng)賺到了巨大的財(cái)富。他當(dāng)上了香港房地產(chǎn)建筑商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，會(huì)內(nèi)有會(huì)員300名，擁有香港70%的建筑生意。所以有人把霍英東稱為香港的“土地爺”!
“海沙大王”
霍英東還有個(gè)美稱叫“海沙大王”，也來(lái)自他在經(jīng)營(yíng)上的創(chuàng)新。上世紀(jì)60年代，香港實(shí)業(yè)界人士很少進(jìn)入淘沙業(yè)，因?yàn)樗枰膭诹Χ�，投資大，而獲利相對(duì)較少。但霍英東從建筑業(yè)的廣闊前景預(yù)見到淘沙業(yè)也必將有大發(fā)展，所以大膽地吃起了這只“螃蟹”。1961年底，他花費(fèi)巨款，從泰國(guó)進(jìn)口了一艘大挖泥船，命名為“有榮四號(hào)”。香港經(jīng)濟(jì)起飛后，高樓大廈如雨后春筍紛紛拔地而起，對(duì)建筑材料黃沙的需求量極大，霍英東的淘沙船隊(duì)因此財(cái)源滾滾，成了他的又一株“搖錢樹”。
富貴不忘回饋社會(huì)
2004年雅典奧運(yùn)會(huì)后，獲得金牌的中國(guó)體育健兒訪港�；粲|給來(lái)訪的金牌選手總計(jì)大約2800萬(wàn)港元的重獎(jiǎng)。
從1992年的第25屆奧運(yùn)會(huì)之后，“霍英東體育基金”就開始撥款獎(jiǎng)勵(lì)在奧運(yùn)會(huì)上奪得獎(jiǎng)牌的內(nèi)地奧運(yùn)選手和中國(guó)香港選手。奪得金牌的選手獲得一枚重一公斤的純金金牌及8萬(wàn)美元獎(jiǎng)金;亞軍獲得半公斤重的金牌和4萬(wàn)美元獎(jiǎng)金，季軍獲得0.25公斤重的金牌和2萬(wàn)美元獎(jiǎng)金。
記得霍先生曾經(jīng)作過(guò)這樣的解釋：“捐贈(zèng)體育項(xiàng)目， 并非僅僅由于我本人喜歡體育運(yùn)動(dòng)，而是基于體育運(yùn)動(dòng)本身對(duì)于國(guó)家進(jìn)步，民族興盛的重要作用。”他扳著指頭給我算了一筆賬：“國(guó)家每年撥予教育的經(jīng)費(fèi)達(dá)四百 多億人民幣，撥予體育僅十多億。當(dāng)然，相對(duì)于11億人口，還遠(yuǎn)未能說(shuō)教育經(jīng)費(fèi)已經(jīng)足夠，但海外華人、港澳同胞之中，捐資興學(xué)的人士畢竟比襄助體育者多得 多。因此我尤其愿意在體育方面，貢獻(xiàn)自己一份小小的努力。”這么多年來(lái)，霍英東向國(guó)人所捐贈(zèng)的巨款中，有五分之一直接捐贈(zèng)予體育項(xiàng)目。
創(chuàng)業(yè)成功案例故事二
首富輪流做，今日到我家”，用這句話來(lái)形容如今的李河君是最為恰當(dāng)?shù)牧耍?月27日，漢能薄膜發(fā)電股價(jià)狂漲，上漲10.36%，成為了全球市值最大的光伏企業(yè)，加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn)，使得漢能薄膜發(fā)電股東李河君身價(jià)達(dá)到2000億，超越了阿里巴巴董事局主席馬云成為了新一屆中國(guó)首富。
李河君出生于廣東省河源市，畢業(yè)于北京交通大學(xué)機(jī)械工程系。1994年，李河君創(chuàng)建漢能控股集團(tuán)。漢能自成立之日始即致力于“用清潔能源改變世界”。漢能已發(fā)展成為中國(guó)最大的民營(yíng)清潔能源發(fā)電公司，以及全球最大的薄膜太陽(yáng)能企業(yè)。
李河君1988年大學(xué)畢業(yè)后，靠著從大學(xué)老師那借來(lái)的5萬(wàn)元起步資金，通過(guò)賣電子產(chǎn)品、玩具等，和17個(gè)伙伴一起，通過(guò)6年的積累，到1994年底積累了七八千萬(wàn)的資本。本來(lái)打算收購(gòu)上市公司坐莊，但是經(jīng)過(guò)對(duì)水電站市場(chǎng)的考察之后，李河君改變了初衷，轉(zhuǎn)而進(jìn)入了能源行業(yè)，以1000多萬(wàn)元收購(gòu)了河源東江上一座裝機(jī)容量為1500千瓦的小水電站。之后，再次通過(guò)并購(gòu)將旗下電站的'裝機(jī)量擴(kuò)大到了幾十萬(wàn)前往，產(chǎn)業(yè)覆蓋浙江、廣東、寧夏、云南、廣西等地。
2002年，云南省規(guī)劃建設(shè)8座百萬(wàn)級(jí)千瓦水電站，李河君簽下其中的6座，總裝機(jī)規(guī)模達(dá)2300多萬(wàn)千瓦。但是這一計(jì)劃卻遭到了當(dāng)?shù)匕l(fā)改委的阻撓，因?yàn)榘l(fā)改委不相信李河君能干成。于是，李河君憤然將發(fā)改委告上了法庭，李河君最終拿到了金沙江上“一庫(kù)八級(jí)”中資源最好的金安橋水電站，該電站總裝機(jī)容量300萬(wàn)千瓦。
跨步入光伏行業(yè)
2009年，李河君開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，涉足到了光伏行業(yè)。當(dāng)時(shí)，正式光伏行業(yè)的“拐點(diǎn)”。此前，得益于歐洲市場(chǎng)的巨大需求，光伏產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，2008年光伏全球安裝量增長(zhǎng)了1倍以上。但是隨著2008年金融危機(jī)的爆發(fā)，中國(guó)的的光伏行業(yè)進(jìn)入了衰退期，很多知名企業(yè)都因?yàn)楫a(chǎn)能過(guò)剩而破產(chǎn)，包括無(wú)錫尚德。
李河君進(jìn)入光伏行業(yè)時(shí)，選擇了薄膜太陽(yáng)能領(lǐng)域并于2011年寒冬來(lái)臨之際開始投產(chǎn)。2012年，李河君即宣布投產(chǎn)的8大光伏基地總產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到3GW，超越美國(guó)第一太陽(yáng)能公司(FirstSolar)，成為全球最大的薄膜太陽(yáng)能企業(yè)以及太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)集成商。
盡管薄膜的市場(chǎng)遠(yuǎn)不如晶硅，市場(chǎng)占有比例還不足1層。但是，李河君卻在公司內(nèi)部力排眾議、大舉投資薄膜太陽(yáng)能，并且還在多個(gè)場(chǎng)合推崇薄膜發(fā)電技術(shù)的前景，甚至表示“薄膜發(fā)電引領(lǐng)終極能源革命”。
漢能薄膜被詬病
進(jìn)入光伏領(lǐng)域之后，李河君頻繁出現(xiàn)在公眾面前，或參加會(huì)議，或接受媒體采訪，向外界宣傳薄膜發(fā)電技術(shù)的廣闊前景。2013年底，李河君著書《中國(guó)領(lǐng)先一把》，提出以光伏革命解決中國(guó)的能源瓶頸、助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。李河君認(rèn)為，太陽(yáng)能是最符合21世紀(jì)發(fā)展需求的新能源。
除了光伏企業(yè)的發(fā)展路線存在爭(zhēng)議外，其漢能薄膜發(fā)電還被詬病“過(guò)度依賴母公司”。在李河君的計(jì)劃中，其光伏產(chǎn)業(yè)布局是“打通全產(chǎn)業(yè)鏈做出規(guī)模”。即從原材料、高端裝備制造、電池片生產(chǎn)到太陽(yáng)能電站建設(shè)，形成完整的“全產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)作模式。
2013年2月，漢能集團(tuán)及其一直行動(dòng)人持有的漢能薄膜發(fā)電的股份從20.28%漲到了50.56%，成為了控股股東。此后，漢能薄膜發(fā)電向控股股東漢能集團(tuán)發(fā)起了多項(xiàng)收購(gòu)，連續(xù)收購(gòu)了其多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)研究公司。
2013年年報(bào)顯示，漢能集團(tuán)是其唯一客戶。這種情況在2014年上半年并未有多大好轉(zhuǎn)，2014年上半年，漢能薄膜發(fā)電的來(lái)自漢能集團(tuán)方面的營(yíng)收達(dá)到31.6億港元，占其總營(yíng)收的98%。2014年上半年，漢能薄膜發(fā)電的應(yīng)收賬款為62.4億港元，其中，最大頭的是應(yīng)收合同工程款項(xiàng)，為41.57億港元。
漢能薄膜發(fā)電在2014年半年報(bào)中稱，公司的流動(dòng)資金十分依賴漢能集團(tuán)聯(lián)屬公司是否能及時(shí)結(jié)清進(jìn)度款項(xiàng)。不過(guò)，對(duì)于來(lái)自于漢能集團(tuán)的應(yīng)收賬款，漢能薄膜發(fā)電方面“無(wú)抵押款或其他加強(qiáng)信貸措施”，僅憑借漢能集團(tuán)的信譽(yù)，漢能薄膜發(fā)電董事會(huì)認(rèn)為，漢能集團(tuán)“能夠按時(shí)結(jié)清所有進(jìn)度款項(xiàng)”。
成“新首富”出名
漢能薄膜發(fā)電在2014年一年內(nèi)漲幅達(dá)255%，進(jìn)入了2015年，股價(jià)漲幅更是“任性”地在1月23日以來(lái)的3天內(nèi)達(dá)32%，市值迅速膨脹至1500億港元。1月27日，漢能薄膜發(fā)電上漲10.36%，報(bào)收3.73港元。在這前一天，漢能薄膜發(fā)電上漲13%，得益于漢能薄膜發(fā)電股價(jià)的上漲，加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn)，漢能薄膜發(fā)電大股東李河君的身價(jià)“有可能”達(dá)到2000億元，取代馬云或者王健林成為中國(guó)的新首富。截至1月29日美股收盤，馬云身價(jià)為263億美元(約合1644億元人民幣)，王健林身價(jià)為267億美元(約合1669億元人民幣)。
之所以是“有可能”，原因在于李河君到底持有多少股份，對(duì)于外界而言仍是一個(gè)謎團(tuán)，一說(shuō)超過(guò)50%，一說(shuō)超過(guò)90%。不論李河君是否真的成為了內(nèi)地財(cái)富“一哥”，他都因此成為了輿論焦點(diǎn)。
無(wú)論李河君的這個(gè)首富之名是否名副其實(shí)還是名不副實(shí)，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是真是存在的，他在創(chuàng)業(yè)時(shí)的獨(dú)到眼光和執(zhí)行魄力都是令人驚嘆的。
創(chuàng)業(yè)成功案例故事三
3個(gè)90后女大學(xué)生開跑腿公司創(chuàng)業(yè)
90后創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新是取得成功的關(guān)鍵，近日，在福州羅源就有這樣一家貼心便民的“跑腿公司”，高溫難耐的天氣里，如果你懶得出門，輕松打個(gè)電話，就有人幫你代勞，怎不讓人心動(dòng)?公司的老板是3名青春靚麗的90后女大學(xué)生，不少客戶親切地稱她們?yōu)槊琅?ldquo;羅源合伙人”。
2013年7月26日，記者走進(jìn)這家跑腿公司，一套100多平方米的房子被分隔成服務(wù)臺(tái)、倉(cāng)庫(kù)、休息室等，客服人員正在繁忙地接聽顧客電話。公司合伙人之一的葉彩英笑著說(shuō)：“這就是我們的總部，目前公司剛起步，我們有3名客服人員，2名工人負(fù)責(zé)為顧客跑腿。”
葉彩英告訴記者，3年前她去浙江游玩，從朋友口中聽說(shuō)當(dāng)?shù)赜?ldquo;跑腿公司”，如果懶得出門，只要打個(gè)電話就有人代辦，十分方便。她頓時(shí)來(lái)了興趣，深入了解后，覺(jué)得很有市場(chǎng)前景，當(dāng)時(shí)就萌生一個(gè)想法：如果在羅源也辦一家這樣的跑腿公司，肯定不錯(cuò)。由于那時(shí)有工作在身，這個(gè)想法只好擱淺了。
然而夢(mèng)想的火苗并沒(méi)有熄滅。去年底，葉彩英回羅源，與朋友連小舟、葉麗琴商量創(chuàng)業(yè)意向時(shí)，她再一次提起這個(gè)想法，大家一拍即合。說(shuō)干就干，3個(gè)閨蜜成為合伙人，具體分工后，便馬不停蹄地投入前期準(zhǔn)備工作。
她們開始奔走在羅源的大街小巷，有的詢問(wèn)同城送件情況，有的'親自跑城區(qū)各條路線計(jì)算路程時(shí)間，有的向市民開展問(wèn)卷調(diào)查。長(zhǎng)時(shí)間的勞累奔波，她們?cè)景尊钠つw曬得黝黑，體重更是暴減。有一次，葉彩英在騎車跑路線時(shí)還不小心摔傷，父母見著心疼，就勸說(shuō)她別干了�？墒撬](méi)有因此退縮，傷還沒(méi)痊愈就和伙伴投入工作中。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查、宣傳營(yíng)銷等前期準(zhǔn)備，今年7月18日，公司終于正式運(yùn)營(yíng)。開業(yè)以來(lái)隨著高溫的來(lái)臨，市民的需求量漸增，業(yè)務(wù)量逐日攀升。為了保證24小時(shí)給市民提供便利，她們幾乎每天吃住在公司，節(jié)假日也不例外。
雖然工作很辛苦，但也有不少快樂(lè)的小插曲，“我們還當(dāng)了一回紅娘呢!”連小舟饒有興趣地說(shuō)，客戶林先生由于性格靦腆，想通過(guò)“跑腿公司”向心儀的女生發(fā)起追求攻勢(shì)。每天下午，林先生總會(huì)打來(lái)電話，要求送飲料或水果給在某商場(chǎng)工作的黃小姐。頭幾次，黃小姐收到東西并不以為然，直到第五天，她的芳心終于被打動(dòng)，羞澀地對(duì)跑腿人說(shuō)：“你讓他明天自己來(lái)吧。”目前兩人已經(jīng)成了一對(duì)甜蜜的戀人。
葉彩英坦言，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想路上雖然遇到不少艱辛，但面對(duì)未來(lái)她們信心滿滿。下一步，她們打算在做好羅源城區(qū)業(yè)務(wù)的同時(shí)，逐步擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域業(yè)務(wù)，并增設(shè)房屋裝修等業(yè)務(wù)，給更多人帶來(lái)生活便利。
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