直銷勵志小故事

　　對銷售有幫助的勵志小故事其中還帶有一定的哲理,希望銷售人員能領(lǐng)會到其中的銷售道理。下面是陽光網(wǎng)小編給大家整理的直銷勵志小故事，供大家參閱!

　　直銷勵志小故事(一)

　　美國，華爾街，某大銀行。

　　一位提著豪華公文包的猶太老人，來到貸款部前，大模大樣地坐了下來。

　　“請問先生，您有什么事情需要我們效勞嗎?”貸款部經(jīng)理一邊小心地詢問，一邊打量著來人的穿著：名貴的西服，高檔的皮鞋，昂貴的手表，還有鑲著寶石的領(lǐng)帶夾子``````

　　“我想借點錢。”

　　“完全可以，您想借多少呢?”

　　“1美元。”

　　“只借1美元?”貸款部的經(jīng)理驚愕了。

　　“我只需要1美元。可以嗎?”

　　“當(dāng)然，只要有擔(dān)保，借多少我們都可以照辦。”

　　“好吧。”猶太人從豪華公文包里取出一大堆股票、國債、債券等放在桌上：“這些做擔(dān)保可以嗎?”

　　貸款部經(jīng)理清點了一下，“先生，總共50萬美元，做擔(dān)保足夠了，不過先生，您真的只借1美元嗎?”

　　“是的。”猶太老人面無表情地說。

　　“好吧，到那邊辦手續(xù)吧，年息為6%，只要您付6%的利息，一年后歸還，我們就把這些作保的股票和證卷還給您``````”

　　“謝謝``````”猶太富豪辦完手續(xù)，準(zhǔn)備離去。

　　一直在一邊冷眼旁觀的.銀行行長怎么也弄不明白，一個擁有50萬美元的富豪，怎么會跑到銀行來借1美元呢?

　　他從后面追了上去，有些窘迫地說：“對不起，先生，可以問您一個問題嗎?”

　　“你想問什么?”

　　“我是這家銀行的行長，我實在弄不懂，您擁有50萬美元的家當(dāng)，為什么只借1美元呢?要是您想借40萬美元的話，我們也會很樂意為您服務(wù)的``````”

　　“好吧，既然你如此熱情，我不妨把實情告訴你。我到這兒來，是想辦一件事情，可是隨身攜帶的這些票卷很礙事，我問過幾家金庫，要租他們的保險箱，租金都很昂貴，我知道銀行的保安很好，所以嘛，就將這些東西以擔(dān)保的形式寄存在貴行了，由你們替我保管，我還有什么不放心呢!況且利息很便宜，存一年才不過6美分``````”

　　直銷勵志小故事(二)

　　查理是英國一家農(nóng)機制造公司的推銷員。一天，他前往曼徹斯特的一座農(nóng)場推銷公司生產(chǎn)的收割機。

　　到了農(nóng)場，他看見一個皮臉黝黑的老人正在那兒割草。查理走上前去，說明了自己的'來意。老人停下手中的活兒，滿臉遺憾地說道：“小伙子，這個月以來，你已經(jīng)是第25個推銷收割機的了。我不得不告訴你，我家主人一臺也不會買，你不用再去碰壁了!”

　　這番話并沒有打消查理的熱情，他繼續(xù)往農(nóng)場里面走。來到一座小小的花園前，看得出，這家農(nóng)場主是個嚴格精細的人，花園被修整得干干凈凈，看不出一點雜亂。

　　查理被那些五彩繽繪的鮮花吸引了。他信步走進花園，在一株三色堇下，他無意中看到了一株雜草，它躲在三色堇茂密的枝葉下，很不惹眼。也許是工人們清理時忽略了，查理這樣想著，便彎下腰把那株雜草拔掉了。當(dāng)他轉(zhuǎn)身欲走時，才發(fā)現(xiàn)身后站著一個胖胖的中年男人，正微笑注視著查理。

　　“你好!”中年人伸出自己的右手，“謝謝你拔掉了這棵草!”查理也禮貌地伸出手去，正準(zhǔn)備介紹自己的來意時，中年男人卻打斷了他：“我就是這家農(nóng)場的主人，你不用介紹了，你的收割機我買了。”

　　查理大感疑惑：“先生，可是您還沒有看我們的樣品啊?”

　　農(nóng)場主笑了：“不用看，我知道你推銷的收割機質(zhì)量一定很不錯。從你剛才拔草的那一刻起，我就看出你是一個真誠的小伙子。雖然在之前，你推銷成功的概率幾乎為零，但你沒有抱怨，還是為我拔掉這座花園的草，難道這樣的人不值得信賴嗎?”

　　直銷勵志小故事(三)

　　有一位父親帶著三個孩子，到沙漠去獵殺駱駝。他們到達了目的地。父親問老大：“你看到了什么?”老大回答：“我看到了獵槍、駱駝，還有一望無際的沙漠。”父親搖搖頭說：“不對。”父親以同樣的問題問老二。老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍，還有沙漠。”父親又搖搖頭說：“不對。”父親又以同樣的問題問老三。老三回答：“我只看到了駱駝。”父親高興地說：“答對了。”

　　制定目標(biāo)而能產(chǎn)生效果，秘訣就是“明確”二字，成功的目標(biāo)，必須是明確的.。進一步說，目標(biāo)要具體化、要量化。對于企業(yè)而言，一個時期的戰(zhàn)略目標(biāo)必須是明確、具體的;對于一個團隊來說，行動的目標(biāo)也必須是明確的、具體的、只有這樣，才能讓全體成員明確下一步努力的方向，才能對全體成員產(chǎn)生巨大的激勵作用。

　　有了明確、具體的目標(biāo)，不管具體工作進行到哪一個階段，也不管在實現(xiàn)目標(biāo)的進程中遇到了什么意外的情況或問題，都能夠保證企業(yè)或者團隊成員調(diào)整自己的工作任務(wù)和努力程度，保證能始終朝著既定的目標(biāo)前進。

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