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成功勵(lì)志故事
成功勵(lì)志故事1
信任自己是一只雄鷹
一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它認(rèn)為自己是一只雞。這只鷹漸漸長(zhǎng)大，羽翼飽滿了，主人想把它練習(xí)成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完整一樣，基本沒(méi)有飛的欲望了。主人試了各種措施，都毫無(wú)后果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出往。這只鷹像塊石頭似的，直掉下往，忙亂之中它拼命地?fù)浯虺岚�，就這樣，它終于飛了起來(lái)！
秘訣1：磨練號(hào)召成功的力氣。
五枚金幣
有個(gè)叫阿巴格的人生涯在內(nèi)蒙古草原上。有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不動(dòng)了。爸爸就從兜里取出5枚硬幣，把一枚硬幣埋在草地里，把其余4枚放在阿巴格的手上，說(shuō)：“人生有5枚金幣，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你現(xiàn)在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把5枚都扔在草原里，你要一點(diǎn)點(diǎn)地用，每一次都用出不同來(lái)，這樣才不枉人生一世。今天我們必定要走出草原，你將來(lái)也必定要走出草原。世界很大，人活著，就要多走些處所，多看看，不要讓你的金幣沒(méi)有用就扔掉�！痹诟赣H的下，那天阿巴格走出了草原。長(zhǎng)大后，阿巴格分開了故鄉(xiāng)，成了一名優(yōu)良的船長(zhǎng)。
秘訣2：愛(ài)護(hù)性命，就能走出挫折的沼澤地。
掃陽(yáng)光
有兄弟二人，年紀(jì)不過(guò)四、五歲，由于臥室的窗戶整天都是密閉著，他們以為屋內(nèi)太昏暗，看見(jiàn)外面殘暴的陽(yáng)光，感到十分愛(ài)慕。兄弟倆就磋商說(shuō)：“我們可以一起把外面的陽(yáng)光掃一點(diǎn)進(jìn)來(lái)�！庇谑�，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽(yáng)臺(tái)上去掃陽(yáng)光。等到他們把畚箕搬到房間里的時(shí)候，里面的'陽(yáng)光就沒(méi)有了。這樣一而再再而三地掃了很多次，屋內(nèi)還是一點(diǎn)陽(yáng)光都沒(méi)有。正在廚房繁忙的媽媽看見(jiàn)他們奇異的舉措，問(wèn)道：“你們?cè)谧鍪裁矗俊彼麄兇饛?fù)說(shuō)：“房間太暗了，我們要掃點(diǎn)陽(yáng)光進(jìn)來(lái)�！眿寢屝Φ溃骸爸灰汛皯舸蜷_，陽(yáng)光自然會(huì)進(jìn)來(lái)，何必去掃呢？”
秘訣3：把封閉的心門敞開，勝利的陽(yáng)光就能驅(qū)散失敗的昏暗。
一只蜘蛛和三個(gè)人
雨后，一只蜘蛛艱巨地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去，由于墻壁濕潤(rùn)，它爬到必定的高度，就會(huì)掉下來(lái)，它一次次地向上爬，一次次地又掉下來(lái)……第一個(gè)人看到了，他嘆了一口吻，自言自語(yǔ)：“我的一生不正如這只蜘蛛嗎？忙繁忙碌而無(wú)所得�！庇谑�，他日漸低沉。第二個(gè)人看到了，他說(shuō)：這只蜘蛛真愚昧，為什么不從旁邊干燥的處所繞一下爬上去？我以后可不能像它那樣笨拙。于是，他變得聰慧起來(lái)。第三個(gè)人看到了，他立即被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精力激動(dòng)了。于是，他變得剛強(qiáng)起來(lái)。
秘訣4：有心態(tài)者處處都能發(fā)覺(jué)勝利的力氣。
自己救自己
某人在屋檐下躲雨，看見(jiàn)觀音正撐傘走過(guò)。這人說(shuō)：“觀音菩薩，普度一下眾生吧，帶我一段如何？”觀音說(shuō)：“我在雨里，你在檐下，而檐下無(wú)雨，你不須要我度。”這人立即跳出檐下，站在雨中：“現(xiàn)在我也在雨中了，該度我了吧？”觀音說(shuō)：“你在雨中，我也在雨中，我不被淋，由于有傘；你被雨淋，由于無(wú)傘。所以不是我度自己，而是傘度我。你要想度，不必找我，請(qǐng)自找傘去！”說(shuō)完便走了。第二天，這人碰到了難事，便去寺廟里求觀音。走進(jìn)廟里，才發(fā)明觀音的像前也有一個(gè)人在拜，那個(gè)人長(zhǎng)得和觀音一模一樣，絲絕不差。這人問(wèn)：“你是觀音嗎？”那人答道：“我正是觀音�！边@人又問(wèn)：“那你為何還拜自己？”觀音笑道：“我也碰到了難事，但我知道，求人不如求己�！�
秘訣5：自己救自己。
讓失往變得可愛(ài)
一個(gè)老人在高速行駛的火車上，不警惕把剛買的新鞋從窗口掉了一只，四周的人倍感可惜，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉措更讓人大吃一驚。老人說(shuō)明說(shuō)：“這一只鞋無(wú)論多么昂貴，對(duì)我而言已經(jīng)沒(méi)有用了，假如有誰(shuí)能撿到一雙鞋子，說(shuō)不定他還能穿呢！”
秘訣6：勝利者擅長(zhǎng)廢棄，擅長(zhǎng)從喪失中看到價(jià)值。
請(qǐng)不要開錯(cuò)窗
一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上，看窗外的人正埋葬她心愛(ài)的小狗，不禁淚流滿面，悲哀不已。她的外祖父見(jiàn)狀，連忙引她到另一個(gè)窗口，讓她觀賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心境頓時(shí)明朗。老人托起外孫女的下巴說(shuō)：“孩子，你開錯(cuò)了窗戶�！�
秘訣7：打開失敗旁邊的窗戶，也許你就看到了盼望。
人生的秘訣
30年前，一個(gè)年青人分開家鄉(xiāng)，開端發(fā)明自己的前程。他出發(fā)的第一站，是去訪問(wèn)本族的族長(zhǎng)，懇求指導(dǎo)。老族長(zhǎng)正在練字，他聽說(shuō)本族有位子弟開端踏上人生的旅途，就寫了3個(gè)字：不要怕。然后抬開端來(lái)，看著年青人說(shuō)：“孩子，人生的秘訣只有6個(gè)字，今天先告知你3個(gè)，供你半生受用。”30年后，這個(gè)從前的年青人已是人到中年，有了一些成績(jī)，也添了很多傷心事�；爻搪搅斯枢l(xiāng)，他又去造訪那位族長(zhǎng)。他到了族長(zhǎng)家里，才知道老人家?guī)啄昵耙呀?jīng)逝世，家人取出一個(gè)密封的信封對(duì)他說(shuō)：“這是族永生前留給你的，他說(shuō)有一天你會(huì)再來(lái)�！边�鄉(xiāng)的游子這才想起來(lái)，30年前他在這里聽到人生的一半秘訣，拆開信封，里面赫然又是3個(gè)大字：不要悔。
秘訣8：中年以前不要怕，中年以后不要悔。
司機(jī)測(cè)驗(yàn)
某至公司籌備以高薪雇用一名小車司機(jī)，經(jīng)過(guò)層層篩選和測(cè)驗(yàn)之后，只剩下三名技巧最精良的競(jìng)爭(zhēng)者。主考者問(wèn)他們：“懸崖邊有塊金子，你們開著車去拿，感到能間隔懸崖多近而又不至于掉落呢？”“二公尺�！钡谝晃徽f(shuō)�！鞍牍摺！钡诙缓苡邪盐盏卣f(shuō)�！拔視�(huì)盡量闊別懸崖，愈遠(yuǎn)愈好�！钡谌徽f(shuō)。成果這家公司錄取了第三位。
秘訣9：不要和誘惑較勁，而應(yīng)離得越遠(yuǎn)越好。
獅子和羚羊的家教
天天，當(dāng)太陽(yáng)升起來(lái)的時(shí)候，非洲大草原上的動(dòng)物們就開端奔馳了。獅子?jì)寢屧诮虒?dǎo)自己的孩子：“孩子，你必需跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，你要是跑不過(guò)最慢的羚羊，你就會(huì)活活地餓逝世�！痹诹硗庖粋�(gè)場(chǎng)地上，羚羊媽媽也在教導(dǎo)自己的孩子：“孩子，你必需跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，假如你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就確定會(huì)被他們吃掉。”
秘訣10：記住你跑得快，別人跑得更快。
成功勵(lì)志故事2
商界釣術(shù)
在美國(guó)甘城30公里之外的山坡上，有塊不毛之地。
這塊地皮的所有者，一直感嘆倘大的地盤卻賣不出好價(jià)錢。一天，他突然靈機(jī)一動(dòng)，跑到當(dāng)?shù)卣块T說(shuō)：“這塊地皮我無(wú)償捐獻(xiàn)給征服蓋所大學(xué)如何?”當(dāng)?shù)卣绔@珍寶。不久，一所頗具規(guī)模的高等學(xué)府就矗立在這片荒涼的土地上。老板輕易地獲得了政府的支持，在校門外修建了公寓、飯店、商場(chǎng)、影劇院……形成了大學(xué)門前商業(yè)一條街。這街上的生意自然歸這位老板經(jīng)營(yíng)。
沒(méi)用多久，地皮的損失就從商業(yè)街的營(yíng)業(yè)收入賺回來(lái)。更重要的是，他還獲得了一個(gè)長(zhǎng)期獲利的大市場(chǎng)。這位地皮所有者的.這一誘餌釣回“魚”真大，釣到的樂(lè)趣實(shí)在是美妙!
付出一點(diǎn)誘餌是釣者獲取美味與樂(lè)趣的關(guān)鍵。釣者使用的這種釣術(shù)被一些聰明的經(jīng)營(yíng)者運(yùn)用到商業(yè)經(jīng)營(yíng)上，同樣也取得了意料不到的奇效，給他們帶來(lái)了美妙的經(jīng)營(yíng)樂(lè)趣。
成功勵(lì)志故事3
一旦你有了積極的進(jìn)取心，就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感，使你排除原先認(rèn)為難以克服的阻礙。
成功最大的報(bào)酬是自我的滿足。我們經(jīng)常以財(cái)富的多少來(lái)衡量成就的高低，財(cái)富雖然重要，但是達(dá)成目標(biāo)的滿足感才是真正的成功指標(biāo)。
例如愛(ài)因斯坦，終其一生都沒(méi)有獲得巨額的財(cái)富，但有誰(shuí)說(shuō)他不成功？愛(ài)因斯坦在他的專業(yè)領(lǐng)域達(dá)到頂尖，而且改變了世界，因?yàn)樗雷约合胱鍪裁�，也知道該怎么做�?/p>
我們應(yīng)該如何激勵(lì)自己追求成功呢？愛(ài)因斯坦及所有的偉人都采用同樣的方法：首先要對(duì)足以使你達(dá)成既定目標(biāo)的某種事物產(chǎn)生強(qiáng)烈的欲望。記住，“想要”某種東西，與“志在必得”是截然不同的。
一旦你有了積極的進(jìn)取心，就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感，使你排除原先認(rèn)為難以克服的阻礙。當(dāng)一個(gè)人相信自己做得到，任何事情都難不了他。制定明確的人生目標(biāo)，寫下來(lái)，牢記在心里。所有的思想和行動(dòng)，都以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為依據(jù)。不要因?yàn)橐粫r(shí)的挫折而退縮，而要從困境中找出成功的契機(jī)。
亨利·福特制造出第一部“無(wú)馬車”時(shí)，一些目光短淺的人們，包括他的很多親友和鄰居，都嘲笑他。有些人還稱他是“瘋狂的發(fā)明家”。
不論瘋狂與否，福特知道自己要什么。他有強(qiáng)烈的欲望，不怕任何負(fù)面的因素或限制。他的教育程度不高，也并非機(jī)械科班出身，但他通過(guò)努力自修以充實(shí)自己。當(dāng)一個(gè)人下定了決心，就沒(méi)有任何事物能阻止他達(dá)成目標(biāo)。
福特改變了美國(guó)的面貌。他生產(chǎn)的大量汽車，成為了一般家庭都能夠負(fù)擔(dān)的交通工具，整個(gè)國(guó)家的距離都因此而縮短了，整個(gè)工業(yè)都隨著汽車業(yè)的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)。并且，有了福特的“大鐵罐”，才有了公路網(wǎng)、相關(guān)的服務(wù)業(yè)、速食連鎖店及汽車旅館等等。
約翰·華納馬克原本是費(fèi)城一家零售店的`店員，他的經(jīng)歷也是個(gè)很好的例子。他很早就下定決心，有朝一日要自己開店。他把這個(gè)想法告訴老板，老板卻笑他說(shuō)：“天啊！約翰，你的錢還不夠買一套西裝呢！”
“沒(méi)錯(cuò)，”華納馬克說(shuō)，“但我還是要開一家和你一樣，甚至更大的店。我一定會(huì)做到�！痹谌A納馬克事業(yè)最頂峰時(shí)，他擁有全國(guó)規(guī)模最大的零售店。
“我沒(méi)有讀過(guò)什么書，”后來(lái)華納馬克說(shuō)，“但是我不斷地充實(shí)必需的知識(shí)，就像火車頭一樣，一邊走一邊加水�！�
記住，一個(gè)人只要對(duì)自己的信念堅(jiān)定不移，就沒(méi)有做不到的事情。
如果把這句話掛在自己的辦公室里，一定會(huì)有所功效：“今天我應(yīng)該在哪里改進(jìn)我的工作？”
一杯新鮮的水，如果放著不用，不久就會(huì)變臭。同樣，一家經(jīng)營(yíng)得很好的商店，店主如果不時(shí)刻做更好更新地改進(jìn)，他的經(jīng)營(yíng)狀況也必定會(huì)逐漸地下滑。
一個(gè)積極的成功者的特征，就是他能隨時(shí)隨地求進(jìn)步。他深懼退步，害怕墮落，因此無(wú)時(shí)無(wú)刻不在力求改進(jìn)。一件事即便做到了某一個(gè)階段，也絕不可停止下來(lái)，而應(yīng)該繼續(xù)努力，以達(dá)到更高的高度。當(dāng)一個(gè)人在事業(yè)上感覺(jué)滿足而不再追求進(jìn)步時(shí)，便是他的事業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的開始。
每天早晨，我們都應(yīng)該下定決心：力求在職務(wù)上做得更好些，較昨天有所進(jìn)步；晚上離開辦公室、工廠或其他工作場(chǎng)所時(shí)，一切都應(yīng)安排得比昨天還好。這樣做的人，只需堅(jiān)持一年，其業(yè)務(wù)必定有驚人的進(jìn)步。
“不斷改進(jìn)”這一習(xí)慣，具有極大的感染力。一個(gè)不斷改進(jìn)的雇主，會(huì)感染他的雇員，使得雇員們也養(yǎng)成時(shí)常改進(jìn)日常工作的習(xí)慣。
如果雇主能通過(guò)這種做法來(lái)激勵(lì)自己的雇員，促使他們自覺(jué)地努力，那么，這樣的雇主就相當(dāng)于為自己的事業(yè)找到了強(qiáng)有力的同盟者。
成功勵(lì)志故事4
5年前的一個(gè)春天，一個(gè)中國(guó)農(nóng)民到韓國(guó)旅游，受朋友之托，在韓國(guó)一家超市買了四大袋30斤左右的泡菜�；芈灭^的路上，身材魁梧的他，漸漸感到手中的塑料袋越來(lái)越重，勒得手生疼。他想把袋子扛在肩上，又怕弄臟新買的西裝。正當(dāng)他左右為難之際，忽然看到了街道兩邊茂盛的綠化樹，頓時(shí)計(jì)上心來(lái)。
他放下袋子，在路邊的綠化樹上折了一根樹枝，準(zhǔn)備當(dāng)做提手來(lái)拎沉重的泡菜袋子。不料，正當(dāng)他暗自高興時(shí)，便被迎面走來(lái)的韓國(guó)警察逮了個(gè)正著。他因損壞樹木、破壞環(huán)境，被韓國(guó)警察毫不客氣地罰了50美元。
50美元相當(dāng)于400多元人民幣啊，這在國(guó)內(nèi)，能買大半車的泡菜啊!他心疼得直跺腳。幾欲爭(zhēng)辯，無(wú)奈交流困難，只能認(rèn)罰作罷。
他交完罰款，肚子里憋了不少氣，除了舍不得那50美元，更覺(jué)得自己讓韓國(guó)警察罰了款，是給中國(guó)人丟了臉。越想越窩囊，他干脆放下袋子，坐在了路邊。
他看著眼前來(lái)來(lái)往往的人流，發(fā)現(xiàn)路人中也有不少人和他一樣，氣喘吁吁地拎著大大小小的袋子，手掌被勒得甚至發(fā)紫了，有的人堅(jiān)持不住，還停下來(lái)揉手或搓手。他們吃力的樣子竟讓他覺(jué)得有點(diǎn)好笑。
為什么不想辦法搞個(gè)既方便又不勒手的提手來(lái)拎東西呢?對(duì)啊，發(fā)明個(gè)方便提手，專門賣給韓國(guó)人，一定有銷路!想到這，他的精神為之一振，暗下決心，將來(lái)一定要找機(jī)會(huì)挽回這50美元罰款的面子。
回國(guó)之后，他不斷想起在韓國(guó)被罰50美金的事情和那些提著沉重袋子的路人，發(fā)明一種方便提手的念頭越來(lái)越強(qiáng)烈。于是，他干脆放下手頭的活計(jì)，一頭扎進(jìn)了方便提手的研制中。
根據(jù)人的手形，他反復(fù)設(shè)計(jì)了好幾種款式的提手;為了試驗(yàn)它們的抗拉力，又分別采用了鐵質(zhì)、木質(zhì)、塑料等幾種材料。然而，總是達(dá)不到預(yù)期的效果，他幾乎喪失信心了。但一想到在韓國(guó)那令人汗顏的50美元罰款，他又充滿了斗志。
幾經(jīng)周折，產(chǎn)品做出來(lái)了，他請(qǐng)左鄰右舍試用，這不起眼的小東西竟一下子得到鄰居們的青睞。有了它，買米買菜多提幾個(gè)袋子，也不覺(jué)得勒手了。后來(lái)，他又把提手拿到當(dāng)?shù)氐募猩贤其N，但看的人多，買的人少。
這怎么成呢?他急得直撓頭。這時(shí)候妻子提醒他，把提手免費(fèi)贈(zèng)給那些拎著重物的人使用。別說(shuō)，這招還真奏效，所謂眼見(jiàn)為實(shí)，小提手的優(yōu)點(diǎn)一下子就體現(xiàn)出來(lái)了。一時(shí)間，大街小巷到處有人打聽提手的出處。
小提手出名了，增加了他將這種產(chǎn)品推向市場(chǎng)的信心。但是，他沒(méi)有忘記自己發(fā)明的最終目標(biāo)市場(chǎng)是韓國(guó)。他很快申請(qǐng)了發(fā)明專利。接著，為了能讓方便提手順利打進(jìn)韓國(guó)市場(chǎng)，他決定先了解韓國(guó)消費(fèi)者對(duì)日常用品的消費(fèi)心理。
經(jīng)過(guò)反復(fù)的調(diào)查了解，他發(fā)現(xiàn)，韓國(guó)人對(duì)色彩及形式十分挑剔，處處講究包裝，只要包裝精美，做工精良，價(jià)格是其次的。于是他決定投其所好，針對(duì)提手的顏色進(jìn)行多樣改造，增強(qiáng)視覺(jué)效果，又不惜重金聘請(qǐng)了專業(yè)包裝設(shè)計(jì)師，對(duì)提手按國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致的'包裝。對(duì)于他如此大規(guī)模的投資，有不少人投以懷疑的眼光，不相信這個(gè)小玩意兒能搞出什么大名堂�？伤麍�(jiān)信一個(gè)最通俗的道理“舍不得孩子，套不著狼”。
功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)前期大量市場(chǎng)調(diào)研和商業(yè)運(yùn)作，一周后，他接到了韓國(guó)一家大型超市的訂單，以每只0.25美元的價(jià)格，一次性訂購(gòu)了120萬(wàn)只方便提手!那一刻他欣喜若狂。
這個(gè)靠簡(jiǎn)單的方便提手吸引韓國(guó)消費(fèi)者的人叫韓振遠(yuǎn)，憑一個(gè)不起眼的靈感，一下子從一個(gè)普通農(nóng)民變成了百萬(wàn)富翁。而這個(gè)變化，他用了不到一年的時(shí)間，而且僅僅是個(gè)開始。
有人問(wèn)他是如何成功的，他說(shuō)是用50美元買一根樹枝換來(lái)的
一根樹枝，不僅攪動(dòng)了他的財(cái)富，而且改變了他的人生。
機(jī)遇就像一根樹枝，你在它身上開動(dòng)腦筋，它就幫你改變?nèi)松?/p>
成功勵(lì)志故事5
20歲時(shí)，胡震生從成人大學(xué)會(huì)計(jì)系大專畢業(yè)，進(jìn)入秦皇島稅務(wù)局做電子報(bào)稅員。三個(gè)月后，他不滿足于每月800元的薪水，毅然辭職加入“北漂”。
剛到北京，他沒(méi)錢沒(méi)朋友也沒(méi)關(guān)系，找工作接連受挫。不久，他注意到中關(guān)村新開了很多公司，于是，有事沒(méi)事便去那里轉(zhuǎn)悠，無(wú)償?shù)貛屠习鍌兇螂s，終于得到了一位電腦公司老板的“施舍”，被安排了一份給電腦擰螺絲的活兒。為了節(jié)省開支，他住在偏僻郊區(qū)，結(jié)果連續(xù)五天都上班遲到，被開除了。
吃一塹長(zhǎng)一智，胡震生拖著行李住進(jìn)了城，仍常去新公司集中區(qū)域做“義工”。不久，他又在國(guó)貿(mào)附近找了一份清理外企電腦灰塵的差事。他干得很認(rèn)真，稍有空閑便向同事討教，很快學(xué)會(huì)了電腦操作、清殺病毒等技能。
當(dāng)時(shí)，IT業(yè)在中國(guó)剛起步騰飛，網(wǎng)絡(luò)公司大量引進(jìn)新人。抱著試一試的想法，胡震生穿著西裝去參加各種面試。別人面試時(shí)會(huì)先投簡(jiǎn)歷，他深知自己學(xué)歷不高，簡(jiǎn)單自我介紹之后便主動(dòng)替招聘主管清理電腦，順帶展示操作技能。功夫不負(fù)有心人，遭受過(guò)上百次拒絕后，他被一家新加坡公司的主管看中，破例錄用為網(wǎng)管，月收入超過(guò)萬(wàn)元。
短短三年，他就由山雞變成了鳳凰，親人朋友都對(duì)他贊不絕口，可胡震生覺(jué)得自己與公司老總相差甚遠(yuǎn)，下決心要向他們看齊。他發(fā)現(xiàn)很多優(yōu)秀同事都跳槽去了IBM，于是，他托人做了業(yè)務(wù)特長(zhǎng)推薦。結(jié)果幸運(yùn)再度降臨，他被IBM破格錄用。
與畢業(yè)于清華、北大的高才生同臺(tái)競(jìng)技，胡震生感到前所未有的壓力。他意識(shí)到自己要想留在IBM，只能做別人不愿做的事，或做出比別人更出色的事。他夜以繼日地突擊英語(yǔ)，不顧疲勞地鉆研技術(shù)，花費(fèi)一年翻譯出三本國(guó)內(nèi)最早的IBM Unix中文教材，贏得了高層稱贊，被授予全球優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。
此后，他轉(zhuǎn)型做了銷售，以IBM最年輕的全球副總裁葉成輝為榜樣，全面審視自己，很快找出不足——不能在最短時(shí)間內(nèi)表明自己的目的、發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需求、把事情按重要性排序處理……他以苛刻的態(tài)度、驚人的毅力強(qiáng)迫自己逐項(xiàng)改進(jìn)，業(yè)績(jī)果然節(jié)節(jié)攀升。在IBM從事銷售三年，他創(chuàng)下不曾丟單的記錄，連年完成300%以上的'業(yè)績(jī)。
就在同事都視他為偶像時(shí)，胡震生再度出人意料地離開了IBM，開始個(gè)人創(chuàng)業(yè)。31歲，他把自己包裝成股票明星，舉辦了數(shù)十場(chǎng)以投資為主題的演講，推出了《股票投資一百招》，創(chuàng)下了當(dāng)年同類書籍的銷售紀(jì)錄。不久后，他又看準(zhǔn)職場(chǎng)小說(shuō)興起的機(jī)遇，結(jié)合多年銷售經(jīng)歷，推出了小說(shuō)《做單：成交的秘密》，結(jié)果占據(jù)各大書城銷售排行榜首位，贏得了巨額版權(quán)費(fèi)和版稅，并以百萬(wàn)元售出了影視版權(quán)。
介紹完成功經(jīng)歷，胡震生都會(huì)耐人尋味地講述那個(gè)兒時(shí)聽到的故事：有個(gè)小伙心儀美麗高貴的公主，可公主追求者眾多，孤傲冷漠。每次看到公主與其他姑娘在一起，小伙便上前先給其他姑娘每人一只盒子，里面藏著玫瑰，再交給公主一只盒子，里面什么也沒(méi)有。公主疑惑地問(wèn)：“怎么唯獨(dú)我沒(méi)花？”他尷尬地笑笑：“我把它落家里了，改天再專程補(bǔ)上�！比绱诉@般多次，男子因多出了一次送花獻(xiàn)殷勤的機(jī)會(huì)，贏得了公主好感。到兩人相愛(ài)，男子狡黠地問(wèn)：“難道你不好奇為何我每次都送你空盒子嗎？”公主搖頭，幸福地說(shuō)：“我不記得有多少人曾給我送過(guò)花，但記得那個(gè)總忘了送花的人，就是你�！�
成功就好比高貴孤傲的公主，只有用與眾不同的方式靠近她，才能更幸運(yùn)地得到她的芳心。
生活中，面對(duì)他人的成功，很多人抱怨沒(méi)錢沒(méi)關(guān)系，機(jī)遇不降臨在自己身上。其實(shí)，人生不是沒(méi)有機(jī)遇，而是你沒(méi)有爭(zhēng)取和把握，借口、抱怨太多……想要在人才濟(jì)濟(jì)的社會(huì)中脫穎而出，就要全面審視自己，另辟蹊徑，用與眾不同的方式得到“機(jī)會(huì)”的青睞。也許只有今天把別人不愿意做的事做好，明天才能做別人做不了的事。學(xué)文中小伙子的反其道而行之，給自己搭建起一個(gè)通向成功的階梯，這就是一種生活智慧。
成功勵(lì)志故事6
在一個(gè)窮人家庭里有個(gè)孩子叫簡(jiǎn)妮特，為了生活，她不得不在很小的時(shí)候便輟學(xué)打工，補(bǔ)貼家用。她的第一份工作是做裁縫店的打雜人員，每天的職責(zé)便是幫客人打理好試穿衣服，清理那些裁縫們丟棄的布頭。
由于工作的需要，簡(jiǎn)妮特常常能接觸到一些上流社會(huì)的女士們，她們乘坐著豪華氣派的轎車前來(lái)，神態(tài)高貴地挑選著布料，舉止優(yōu)雅地試穿著她們新制作的裙子。每天看著這些穿著講究、舉止端莊大方的大家閨秀和貴婦們，簡(jiǎn)妮特心里逐漸萌生了一個(gè)強(qiáng)烈而熾熱的希望，她很希望有朝一日自己也能像她們一樣為人矚目。為了實(shí)現(xiàn)自己的'這個(gè)愿望，簡(jiǎn)妮特不管每天工作多么辛苦，也總是盡量保持著迷人的微笑，待人接物時(shí)也學(xué)得像那些貴婦人，言行總是十分得體、有氣質(zhì)。
擁有一個(gè)好的心態(tài)便會(huì)迸發(fā)巨大的力量，這樣的日子久了以后，原本毫不起眼的簡(jiǎn)妮特竟然成了店里最受歡迎的人。不僅同事、老板喜歡她，就連來(lái)這里買衣服的客人都指明要她服務(wù)。她們說(shuō)：“她的得體言行和微笑讓我感覺(jué)很舒服�！崩硭�(dāng)然，她成了眾所周知的最優(yōu)秀、最優(yōu)雅的員工，老板因此破格提拔她為助理裁縫，很快，她便以突出的服裝設(shè)計(jì)的本領(lǐng)在當(dāng)?shù)芈劽?/p>
命運(yùn)掌握在每個(gè)人自己手中。心態(tài)決定目標(biāo)，努力提升能力，由此決定身份和地位。
成功勵(lì)志故事7
在北京市通州區(qū)宋莊鎮(zhèn)北劉村，有一個(gè)人稱“狗語(yǔ)者”的香港大男孩——林健迪。他不僅可以通過(guò)狗的肢體語(yǔ)言和狗的叫聲，了解狗的想法和需求。同時(shí)，他還擁有一家專業(yè)的伯恩山犬犬舍，為他年賺百萬(wàn)元。
這個(gè)“狗語(yǔ)者”林建迪難道真的擁有超能力嗎?非也!據(jù)記者了解，他之所以能夠跟狗溝通交流對(duì)話，完全是憑借十幾年愛(ài)狗養(yǎng)狗的經(jīng)驗(yàn)，每只狗的眼神、動(dòng)作、叫聲在他看來(lái)，都是“語(yǔ)言”，都是在傳遞自己的想法和要求。
林健迪飼養(yǎng)的伯恩山犬，起源于瑞士，雖然體型大，但是身體靈活，曾經(jīng)被當(dāng)?shù)厝水?dāng)做運(yùn)輸犬使用。公犬負(fù)責(zé)拉車送牛奶、奶酪等奶制品，母犬負(fù)責(zé)看家護(hù)院。而近年來(lái)，伯恩山犬因?yàn)槠湫愿駵仨�，�?duì)人友善，逐漸走入家庭，成為非常受歡迎的寵物犬。
林健迪，出生于香港，19歲時(shí)以優(yōu)異的成績(jī)考入香港消防局九龍分局成為一名消防員。后來(lái)因?yàn)楦赣H的物流公司業(yè)務(wù)拓展至內(nèi)地，于是他從消防隊(duì)辭職幫助家里公司跑業(yè)務(wù)，常駐深圳。在深圳獨(dú)自生活的林健迪終于可以實(shí)現(xiàn)自己多年來(lái)養(yǎng)一只狗作為寵物的夢(mèng)想，20xx年林健迪從香港購(gòu)買了一只伯恩山母犬，而他的生活因?yàn)橐惨驗(yàn)橛辛藧?ài)犬的陪伴而變得豐富多彩。次年，林健迪再次從俄羅斯以購(gòu)買了一公一母伯恩山犬。由于自己的三只伯恩山犬的品相都非常不錯(cuò)，林健迪開始帶著愛(ài)犬在深圳參加犬展比賽，沒(méi)想到一路所向無(wú)敵，逢賽必贏。
20xx年，林健迪喂養(yǎng)的`兩只母狗同時(shí)生產(chǎn)，他把9只小狗的照片剛剛發(fā)到寵物論壇，很快便被網(wǎng)友搶購(gòu)一空，一共給他帶來(lái)了10幾萬(wàn)元的意外收入。讓所有人意外的是，林健迪把賣小狗賺來(lái)的錢又用來(lái)從日本，韓國(guó)，瑞士等國(guó)家的犬舍購(gòu)買伯恩山種犬，此時(shí)，家里的伯恩山犬?dāng)?shù)量已經(jīng)達(dá)到了17只，80平米的房子已經(jīng)無(wú)法容納這么多只狗，他便把堂哥位于深圳市郊的兩棟別墅租了下來(lái)，還請(qǐng)了2個(gè)工人幫忙照顧狗的飲食起居。
由于林健迪把自己的絕大多數(shù)精力都用在了喂養(yǎng)伯恩山犬上面，父母覺(jué)得他這是不務(wù)正業(yè)，終于在20xx年，家庭矛盾一觸即發(fā)，林健迪最終從公司辭職。此時(shí)，有錢有閑的林健迪已經(jīng)有了更高的目標(biāo)——到北京參賽，問(wèn)鼎全國(guó)!而這一次北京之行，也成就了他今天的一番事業(yè)。在北京參加比賽的過(guò)程中，林健迪和一個(gè)做金毛犬繁殖的同行聊天，對(duì)方說(shuō)自己的金毛犬同是大型犬，一胎小狗能有7—9只。而林健迪在深圳繁殖的伯恩山犬，一胎小狗也就3-5只，林健迪覺(jué)得這種來(lái)自于瑞士的大型犬如果在北方飼養(yǎng)繁殖，不僅會(huì)讓狗的毛發(fā)更加漂亮，也一定會(huì)提高繁殖數(shù)量。賽后，林健迪果斷決定在北京成立屬于自己的專業(yè)伯恩山犬犬舍，所以他在朋友的幫助下火速租下通州區(qū)一處農(nóng)家院，找來(lái)工人興建犬舍。
在十幾年養(yǎng)狗過(guò)程中積累的與狗對(duì)話的能力，也著實(shí)在養(yǎng)殖過(guò)程中給林健迪帶來(lái)了不小的幫助。目前，林健迪的犬舍擁有38只種犬，年繁殖小狗近百只，收入達(dá)百萬(wàn)元。他最大的夢(mèng)想就是能夠帶著中國(guó)本土繁殖的伯恩山犬，站在世界犬展賽場(chǎng)上，證明中國(guó)繁殖者的實(shí)力。
成功勵(lì)志故事8
80后張文學(xué)：名震印度的中國(guó)“山寨王”
國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，半數(shù)以上早已被蘋果、LG等洋品牌瓜分。但在有12億人口的印度，一種名為“基伍”的中國(guó)手機(jī)卻相當(dāng)“�！�，不僅寶萊塢明星代言的廣告銷天蓋地，兩年前它就打敗三星和摩托羅拉等巨頭，以每年20xx多萬(wàn)部的銷量在印度獨(dú)占螯頭。如今，這個(gè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上幾乎沒(méi)人知道的手機(jī)品牌，已經(jīng)成為一匹黑馬擠進(jìn)全球前十名。誰(shuí)都不會(huì)想到，它的老板竟是一名80后。這名昔日的模具工，是如何在異國(guó)賺取億萬(wàn)財(cái)富的?
敢想敢干，小小模具工自己造手機(jī)
張文學(xué)在大學(xué)學(xué)的是模具專業(yè)，第一份工作是在家鄉(xiāng)湖南一家電纜廠做模具技術(shù)員，每月收入800元。當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)都要20xx元一平米，錢太少了，所以他僅干半年就炒了老板魷魚。
接著他去了深圳，當(dāng)時(shí)手機(jī)行業(yè)的暴利令人“觸目驚心”。一套成本價(jià)僅為30元錢的手機(jī)外殼，在批發(fā)市場(chǎng)售價(jià)可達(dá)500元。張文學(xué)曾蹲守在一家手機(jī)外殼批發(fā)店門外觀察客流，估算的結(jié)果令他震驚：這家店每天可銷售300多套外殼，獲利高達(dá)10萬(wàn)元。他決定以模具入手，從事高仿機(jī)或者改制機(jī)外殼研制。
20xx年，張文學(xué)籌錢和朋友一起在深圳布吉區(qū)開辦了一家做手機(jī)殼的工廠，承接一些手機(jī)廠商的配件訂單。短短兩年，張文學(xué)就淘到了第一桶金。
20xx年，看到印度、中東和非洲等地區(qū)的手機(jī)市場(chǎng)正在興起，做技術(shù)出身的小張決定做更能賺錢的整機(jī)生意。先后投資數(shù)千萬(wàn)自行研發(fā)三款手機(jī)，這些手機(jī)由內(nèi)至外包括主板均由他自己一手完成。
事后證明張文學(xué)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了制造手機(jī)的難度，包括主板、屏幕、按鍵在內(nèi)的`諸多零部件均隱患重重。最慘痛的教訓(xùn)來(lái)自價(jià)值僅3元的手機(jī)喇叭，由于性能匹配不佳，這批產(chǎn)品在使用4個(gè)月后約半數(shù)喇叭競(jìng)相燒毀。一時(shí)間，他幾乎傾家蕩產(chǎn)。這次慘敗深深刺激了張文學(xué)。他不得不從最基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)、電子元器件等基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起。當(dāng)時(shí)他的家里、辦公室到處都是螺絲刀、元器件。
20xx年，他先于同行將自己擁有200多名工人的小廠升級(jí)為手機(jī)整機(jī)制造廠，為一些品牌做代工。為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)，張文學(xué)甚至連大年三十都乘20多小時(shí)的飛機(jī)，飛赴土耳其跟當(dāng)?shù)氐钠放粕陶動(dòng)唵�。短短一兩年時(shí)間，他的業(yè)務(wù)越做越大，訂單遍及東南亞、南亞、西亞和非洲，不久達(dá)到每月100萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模。在第三世界的手機(jī)品牌商看來(lái)，張文學(xué)的工廠簡(jiǎn)直就是他們的“富士康”!
自創(chuàng)品牌，到印度市場(chǎng)挖金子
20xx年下半年，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，張文學(xué)毅然創(chuàng)立品牌G-Five(基伍)，決定將產(chǎn)品直接賣到國(guó)外。
起步之初，小張?jiān)H自帶著弟弟在迪拜騎自行車掃樓。不少客戶質(zhì)疑其產(chǎn)品質(zhì)量，他經(jīng)常將自己的手機(jī)狠狠地砸向地面。“這個(gè)方法簡(jiǎn)單粗暴，但很管用，很多客戶眼睛都看傻了�！睅讉�(gè)月后，一款帶有雙喇叭的音樂(lè)手機(jī)意外走紅，銷量很快突破100萬(wàn)臺(tái)。在這里站穩(wěn)腳跟后，他又把目光投向了有12億人口的印度。
當(dāng)時(shí)蜂擁至印度的國(guó)產(chǎn)手機(jī)正因返修率高達(dá)40%而聲名狼藉，很多商戶寧可賣諾基亞的翻新機(jī)和二手貨也不賣中國(guó)手機(jī)。在印度最大的手機(jī)批發(fā)市場(chǎng)新德里克魯市場(chǎng)，不少商戶不堪中國(guó)手機(jī)帶來(lái)的質(zhì)量糾紛，只好在門口貼出啟事，上寫“手機(jī)出門概不負(fù)責(zé)”。在這種令人尷尬的氛圍中，要想打開市場(chǎng)銷路談何容易!
20xx年6月，張文學(xué)在印度東部偏僻小鎮(zhèn)WEGL注意到一個(gè)奇特場(chǎng)景，當(dāng)?shù)厝嗽谝惠v自行車前排起長(zhǎng)隊(duì)，車子后座上綁著一塊汽車蓄電池，人們交上10盧比(約1.2元人民幣)就可以給自己的手機(jī)充電半小時(shí)。他還注意到村莊停電了。這并不稀奇，因?yàn)橛《扔谐^(guò)45萬(wàn)個(gè)通信基站要依靠柴油發(fā)電機(jī)供電才能工作。
幾個(gè)月后，他開始銷售一款配備有超大容量電池的手機(jī)，它擁有微小的顯示屏，電路亦經(jīng)過(guò)特殊設(shè)計(jì)，最令人震撼的是待機(jī)時(shí)間竟長(zhǎng)達(dá)30天!隨后，張文學(xué)又推出一些匪夷所思的產(chǎn)品：雙電池系列可以保證，拿下其中的一塊時(shí)另一塊還能讓手機(jī)正常使用;干電池系列則讓消費(fèi)者可以在鋰電池之外隨意更換5號(hào)或7號(hào)干電池在緊急時(shí)使用。
此外，基伍的手機(jī)定價(jià)一般在40～60美元，非常符合印度農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)手機(jī)價(jià)格的心理預(yù)期。
在印度，他還發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)馗蝗俗顭嶂缘南膊⒎蔷瓢�、KTV，而是舉家驅(qū)車前往野外游玩和進(jìn)行燒烤。為了烘托氣氛，他們往往需要音樂(lè)，要么攜帶老式錄音機(jī)，要么發(fā)動(dòng)汽車使用汽車音響。在小張參加的一次聚會(huì)上，一個(gè)當(dāng)?shù)嘏笥淹洶l(fā)動(dòng)汽車，而用汽車電瓶播放音樂(lè)，結(jié)果電池全部耗盡，眾人不得不人力推車以發(fā)動(dòng)汽車。
到非洲考察市場(chǎng)的員工也向他反映了類似的問(wèn)題。由于當(dāng)?shù)厝丝釔?ài)音樂(lè)，喜歡圍在一起又唱又跳，手機(jī)普及開以后，他們嘗試著用其播放伴奏音樂(lè)，但一般手機(jī)音量太小，根本無(wú)法用作戶外跳舞的伴奏。
于是張文學(xué)立即組織研發(fā)人員用四個(gè)月時(shí)間開發(fā)了一款聲音大、功耗小，只需手機(jī)電池驅(qū)動(dòng)的外接喇叭，捆綁著一款主打音樂(lè)的手機(jī)一起銷售。不久后，他又推出升級(jí)版，內(nèi)置兩個(gè)大喇叭，音量比外置的還大，還可以連續(xù)播放六七個(gè)小時(shí)。這款產(chǎn)品更是深受印度和非洲人的歡迎，四個(gè)月后，銷量很快達(dá)到800多萬(wàn)部，凈利潤(rùn)高達(dá)20%。這種設(shè)計(jì)后來(lái)甚至成了其他中國(guó)手機(jī)品牌進(jìn)入非洲時(shí)的一種設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年5月，張文學(xué)又為當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)了一款非常有趣的手機(jī)，它內(nèi)置、指向圣城麥加的GPS以及內(nèi)置天課慈善計(jì)算器，還能將翻譯成包括英語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)、烏爾都語(yǔ)等共計(jì)29種語(yǔ)言。后來(lái)這款手機(jī)在印度和中東國(guó)家，迅速成了搶手貨。
他與那些賣“白牌機(jī)”的不同，比如很多中國(guó)山寨機(jī)公司早期賣到印度的手機(jī)甚至沒(méi)有IMEI碼(國(guó)際移動(dòng)設(shè)備識(shí)別碼)，這一點(diǎn)后來(lái)遭到了印度政府的查處，但張文學(xué)愿意花些成本來(lái)遵守當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)。他甚至還請(qǐng)寶萊塢明星代言，在媒體上大做廣告打造市場(chǎng)品牌形象。
年賺億元，成為中國(guó)“山寨王”
張文學(xué)稱，他的手機(jī)之所以能迅速在印度等區(qū)域成長(zhǎng)，完全基于諾基亞、三星等國(guó)際手機(jī)大廠的產(chǎn)品失誤。比如這些大品牌都是采用單卡單信，但是他生產(chǎn)的所有手機(jī)都是多卡多信號(hào)，他甚至開發(fā)出可插4張SIM卡的手機(jī)迅速投放市場(chǎng)，而諾基亞至今仍無(wú)類似產(chǎn)品推出。這個(gè)在當(dāng)?shù)胤浅Ｓ杏�，因�(yàn)樵谟《冗\(yùn)營(yíng)商有20多個(gè)，每個(gè)運(yùn)營(yíng)商的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，所以這種信號(hào)很多的手機(jī)，給用戶帶來(lái)了直接好處。此舉恰恰擊中了諾基亞等國(guó)際手機(jī)巨頭的軟肋。
盡管印度有超過(guò)20xx個(gè)手機(jī)品牌，但基伍20xx年在印度市場(chǎng)出貨量高達(dá)3500萬(wàn)臺(tái)，占有率達(dá)21%，遙遙領(lǐng)先排名第二、占有率為13%的諾基亞。20xx年，基伍更是躋身全球手機(jī)業(yè)前十強(qiáng)。取得這樣的成績(jī)，諾基亞花費(fèi)10年，三星為7年，基伍僅用了3年。
這些世界手機(jī)巨頭自然不會(huì)善罷甘休。在過(guò)去幾年，張文學(xué)曾接到過(guò)西門子、愛(ài)立信等的訴訟狀，他們指責(zé)基伍侵害技術(shù)及外觀專利，其訴訟狀都超過(guò)6000頁(yè)。面對(duì)專利訴訟戰(zhàn)，張文學(xué)從不向?qū)κ滞讌f(xié)。作為回應(yīng)，基伍組建了自己的法律部門，在中國(guó)及印度等地聘請(qǐng)最頂級(jí)的律師團(tuán)隊(duì)，每年支付數(shù)千萬(wàn)的費(fèi)用。令他頗感自豪的是，至今公司沒(méi)輸?shù)暨^(guò)一場(chǎng)官司!
其實(shí)他令大腕們恐慌是有道理的。張文學(xué)的企業(yè)有500多名高級(jí)研發(fā)人員，能夠在40天內(nèi)為印度開發(fā)定制產(chǎn)品，諾基亞則需至少一年半;基伍在市面流通的產(chǎn)品數(shù)量總能維持在200款左右，它還能每月推出超過(guò)10款新機(jī)，這些都令諾基亞、三星、LG和摩托羅拉等望塵莫及。
這名80后自豪地告訴記者，現(xiàn)在他的手機(jī)在東南亞、中東和非洲銷量非常好，下一步他還準(zhǔn)備在國(guó)內(nèi)和蘋果等洋品牌展開角逐。張文學(xué)堅(jiān)信，打敗他們不是夢(mèng)!
成功勵(lì)志故事9
并不是你想象中那樣
兩個(gè)旅行中的天使到一個(gè)富有的家庭借宿。這家人對(duì)他們并不友好，并且拒絕讓他們?cè)谑孢m的客人臥室過(guò)夜，而是在冰冷的地下室給他們找了一個(gè)角落。當(dāng)他們鋪床時(shí)，較老的天使發(fā)現(xiàn)墻上有一個(gè)洞，就順手把它修補(bǔ)好了。年輕的.天使問(wèn)為什么，老天使答到：“有些事并不象它看上去那樣�！�
第二晚，兩人又到了一個(gè)非常貧窮的農(nóng)家借宿。主人夫婦倆對(duì)他們非常熱情，把僅有的一點(diǎn)點(diǎn)食物拿出來(lái)款待客人，然后又讓出自己的床鋪給兩個(gè)天使。第二天一早，兩個(gè)天使發(fā)現(xiàn)農(nóng)夫和他的妻子在哭泣，他們唯一的生活來(lái)源——一頭奶牛死了。年輕的天使非常憤怒，他質(zhì)問(wèn)老天使為什么會(huì)這樣，第一個(gè)家庭什么都有，老天使還幫助他們修補(bǔ)墻洞，第二個(gè)家庭盡管如此貧窮還是熱情款待客人，而老天使卻沒(méi)有阻止奶牛的死亡。
“有些事并不象它看上去那樣�！崩咸焓勾鸬�，“當(dāng)我們?cè)诘叵率疫^(guò)夜時(shí)，我從墻洞看到墻里面堆滿了金塊。因?yàn)橹魅吮回澯曰�，不愿意分享他的�?cái)富，所以我把墻洞填上了。昨天晚上，死亡之神來(lái)召喚農(nóng)夫的妻子，我讓奶牛代替了她。所以有些事并不象它看上去那樣�！�
心得：有些時(shí)候事情的表面并不是它實(shí)際應(yīng)該的樣子。如果你有信念，你只需要堅(jiān)信付出總會(huì)得到回報(bào)。你可能不會(huì)發(fā)現(xiàn)，直到后來(lái)……
養(yǎng)牛之道
我們旅行到鄉(xiāng)間，看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪，于是就問(wèn)道：
“老公公，你為什么不把喂牛的草放在地上，讓它吃?”
老農(nóng)說(shuō)：“這種草草質(zhì)不好，我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上，它會(huì)努力去吃，直到把全部草料吃個(gè)精光。
愛(ài)人之心
這是發(fā)生在英國(guó)的一個(gè)真實(shí)故事。
有位孤獨(dú)的老人，無(wú)兒無(wú)女，又體弱多病。他決定搬到養(yǎng)老院去。老人宣布出售他漂亮的住宅。購(gòu)買者聞?dòng)嵎鋼矶�。住宅底價(jià)8萬(wàn)英鎊，但人們很快就將它炒到了10萬(wàn)英鎊。價(jià)錢還在不斷攀升。老人深陷在沙發(fā)里，滿目憂郁，是的，要不是健康情形不行，他是不會(huì)賣掉這棟陪他度過(guò)大半生的住宅的。
一個(gè)衣著樸素的青年來(lái)到老人眼前，彎下腰，低聲說(shuō)：“先生，我也好想買這棟住宅，可我只有1萬(wàn)英鎊�？墒牵绻炎≌u給我，我保證會(huì)讓您依舊生活在這里，和我一起喝茶，讀報(bào)，散步，天天都快快樂(lè)樂(lè)的——相信我，我會(huì)用整顆心來(lái)照顧您!”
老人頷首微笑，把住宅以1萬(wàn)英鎊的價(jià)錢賣給了他。
成功勵(lì)志故事10
屢敗屢戰(zhàn)
湘軍首領(lǐng)曾國(guó)藩率軍與太平天國(guó)軍隊(duì)作戰(zhàn)，連連遭到慘敗。如何把軍事上屢遭慘敗的戰(zhàn)況向皇上稟報(bào)呢?曾國(guó)藩冥思苦想，絞盡腦汁，無(wú)計(jì)可施。在萬(wàn)般無(wú)奈的情況下，只得在奏章上寫下“臣屢戰(zhàn)屢敗”的字眼。
曾國(guó)藩的軍師讀了奏章之后，連連搖頭說(shuō)：“不可，不可!”他覺(jué)得如此上報(bào)，就有殺頭的'危險(xiǎn)。曾國(guó)藩向他請(qǐng)教挽救的辦法。軍師微微一笑，提筆將“屢戰(zhàn)屢敗”改為“屢敗屢戰(zhàn)”。曾國(guó)藩看后，不禁拍案叫絕。
從字面上看，“屢戰(zhàn)屢敗”表示智慧者昏庸無(wú)能，戰(zhàn)場(chǎng)屢屢失敗。而“屢敗屢戰(zhàn)”則表示不畏失利，不甘失敗，英勇戰(zhàn)斗。一字換位，意義完全不同。
成功勵(lì)志故事11
順豐IPO路上被掌摑 神秘人王衛(wèi)的創(chuàng)業(yè)成功故事
23年前，1993年，一位快遞員在經(jīng)歷數(shù)年的“水客”(即從香港運(yùn)送“水貨”到大陸的人)生涯后，在廣東順德成立了自己的快遞公司，當(dāng)時(shí)這家公司一共只有6個(gè)人，創(chuàng)業(yè)資金來(lái)自于他父親資助的10萬(wàn)元港幣。人手不夠，這位“老板”亦親自上陣，時(shí)而背雙肩包、拖著行李箱，時(shí)而騎摩托，往返粵港兩地，一時(shí)間，在順德到香港的陸路通道上，70%的快遞件由這家公司承運(yùn)。這家公司后來(lái)發(fā)展成為員工數(shù)量35萬(wàn)人、年?duì)I收超過(guò)200億元人民幣的大型企業(yè)。它的名字叫順豐，這名“親自上陣”的老板就是順豐總裁王衛(wèi)。
23年后，20xx年，一位馮姓順豐快遞員騎著電三輪穿梭在北京城里的大街小巷。4月17日上午，他駕駛電動(dòng)三輪車運(yùn)送快遞，與一輛黑色現(xiàn)代發(fā)生刮蹭。現(xiàn)代車司機(jī)下車后連續(xù)掌摑快遞員6次，這個(gè)場(chǎng)景被圍觀者用手機(jī)拍下并發(fā)到互聯(lián)網(wǎng)上，引起了社會(huì)對(duì)快遞“小哥”尊嚴(yán)的廣泛討論。
4月17日當(dāng)晚，朋友圈和微博風(fēng)傳一張據(jù)說(shuō)為王衛(wèi)個(gè)人朋友圈的截圖，上面寫道：“我王衛(wèi)向著所有的朋友聲明!如果我這事不追究到底!我不再配做順豐總裁!”此舉又激發(fā)了輿論熱議，在機(jī)場(chǎng)排隊(duì)等出租車的任正非、捐錢做公益的馬化騰和替員工出頭的王衛(wèi)，被網(wǎng)友并稱為“中國(guó)好老板”。順豐深圳總部公關(guān)專員康慧敏(化名)向時(shí)代周報(bào)記者證實(shí)，此朋友圈狀態(tài)確為王衛(wèi)本人所發(fā)。
然而很少有人知道，為員工怒發(fā)沖冠，聲言“追究到底”的順豐總裁王衛(wèi)，卻是一位佛教徒。他常通過(guò)內(nèi)部講話表明佛教對(duì)自己修身養(yǎng)性、保持平靜心態(tài)的作用。因而這次發(fā)怒，媒體紛紛以“罕見(jiàn)”形容。佛教在世人眼中平和，卻也一直有著“金剛怒目”之說(shuō)�！叭绻@個(gè)世界是用錢或一個(gè)道歉就可以解決問(wèn)題，而不以法律解決問(wèn)題，法律要它干嗎?”在此事件后，王衛(wèi)破天荒地組織線上記者會(huì)，接受媒體采訪。而在此前，王衛(wèi)絕少曝光在鎂光燈下，被認(rèn)為是中國(guó)最神秘的商界領(lǐng)袖。
而王衛(wèi)帶領(lǐng)的順豐，對(duì)外界也一直隔著一層面紗。20xx年，順豐在深圳福田設(shè)立企業(yè)總部，據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)官方甚至不知道有這樣一家民營(yíng)快遞龍頭在本市扎根。今年，這層面紗將逐漸落下。
2月2日，順豐發(fā)布了上市輔導(dǎo)公告。據(jù)媒體報(bào)道，早在20xx年，順豐引入中信資本、元禾控股、招商局集團(tuán)，融資80億元。當(dāng)時(shí)已有猜測(cè)，認(rèn)為這是在為順豐上市作準(zhǔn)備。而王衛(wèi)曾經(jīng)對(duì)上市的看法是：“上市就是為了圈錢，這不是順豐要做的�！�
快遞咨詢網(wǎng)首席咨詢師徐勇向時(shí)代周報(bào)記者表示，順豐上市最快將在今年6月份。隨著王衛(wèi)的發(fā)聲和順豐上市進(jìn)程的開啟，這家民營(yíng)快遞行業(yè)的旗艦將逐漸浮出水面。
隱者
6點(diǎn)，起床練氣功;8點(diǎn)，到公司開始上班;5點(diǎn)半，下班回家，陪家人，游泳或跑步;22點(diǎn)休息。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者梳理，王衛(wèi)每天的作息時(shí)間相當(dāng)規(guī)律。他在接受媒體采訪時(shí)自稱，如果拖延到6點(diǎn)下班，已經(jīng)算是遲到回家。在一次內(nèi)部講話中，王衛(wèi)向順豐員工說(shuō)道：“其實(shí)，我25歲的時(shí)候也曾經(jīng)是一副標(biāo)準(zhǔn)的暴發(fā)戶做派�！酶兄x我的太太，她在我得意忘形的時(shí)候，不斷潑我冷水，讓我保持清醒和冷靜�！奔彝ピ谕跣l(wèi)的生活中扮演著不可或缺的角色。而他本人亦透露，不愿多接受采訪的原因，除了個(gè)人性格，也是因?yàn)楣ぷ鞴?jié)奏緊張，想把空閑盡量安排給自己和家人。
即使在順豐員工眼中，王衛(wèi)也頗為低調(diào)�？祷勖舾嬖V時(shí)代周報(bào)記者，即便身處深圳總部，但“幾乎只有在公司年會(huì)的時(shí)候才能見(jiàn)到他”。時(shí)代周報(bào)記者亦向多位順豐高層提出采訪申請(qǐng)，均遭到婉拒。
有關(guān)王衛(wèi)刻意與公眾保持距離的段子在快遞行業(yè)內(nèi)流傳度頗高。這位熱愛(ài)戶外與極限運(yùn)動(dòng)的總裁卻極少接受媒體的采訪，連順豐公司的內(nèi)刊上，都從未出現(xiàn)過(guò)王衛(wèi)的照片。直到20xx年春，王衛(wèi)花3.5億港幣在香港九龍購(gòu)置一塊地皮，自建兩棟4層樓高的獨(dú)立屋，附帶獨(dú)立泳池。這樁打破同區(qū)地產(chǎn)價(jià)格紀(jì)錄的買賣引起了香港媒體記者對(duì)王衛(wèi)的注意。隨后攝影記者在順豐深圳總部守候數(shù)日，才終于第一次拍到了王衛(wèi)的真容。
在極少次接受專訪時(shí)，王衛(wèi)也定下規(guī)矩，所有媒體禁止拍照。他給出的理由是“因?yàn)榻?jīng)常要到基層‘微服私訪’，所以需要保持神秘感作掩護(hù)”。而彌漫在整個(gè)順豐中刻意的低調(diào)氛圍，則來(lái)源于他年少時(shí)的經(jīng)歷。家庭條件、學(xué)習(xí)成績(jī)一般以及曾經(jīng)的“水客”經(jīng)歷，養(yǎng)成了他相對(duì)敏感的性格�！拔冶容^享受低調(diào)的感覺(jué)，喜歡回歸本性真實(shí)而平淡的存在感。”
據(jù)曾經(jīng)采訪到王衛(wèi)的《快遞》雜志描述，王衛(wèi)的辦公室“彌漫著佛香，并擺放著九尊佛像”。他把對(duì)佛教的體會(huì)遷移到對(duì)順豐的管理上，“我們現(xiàn)在要做的，就是利用順豐這個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái)，把未來(lái)很多不確定的看似偶然的東西變成必然”。
王衛(wèi)在訪談中認(rèn)為自己對(duì)利益并不看重�！白隹爝f最初的動(dòng)機(jī)就是為了養(yǎng)家糊口，為了生存。當(dāng)生存不是問(wèn)題的時(shí)候，我開始考慮順豐的發(fā)展、定位，因?yàn)槲乙獙?duì)我的家人、同事和朋友有個(gè)交待。”
王衛(wèi)的順豐在低調(diào)中迅速擴(kuò)張。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者梳理，20xx年，順豐銷售額為13億元;20xx年則增長(zhǎng)至120億元，年平均增長(zhǎng)率50%，利潤(rùn)率30%;20xx年，順豐營(yíng)業(yè)額則達(dá)到280億元，凈利潤(rùn)約為12億元，快遞量約11億件。至20xx年，順豐的年?duì)I業(yè)額則突破400億大關(guān)。
在突出的成績(jī)單下，順豐的資產(chǎn)負(fù)債率一直保持在50%左右(截至20xx年底)，優(yōu)于國(guó)際物流巨頭UPS，與美國(guó)聯(lián)邦快遞、EMS相當(dāng)，其流動(dòng)比率和速動(dòng)比率則優(yōu)于EMS。另有一組數(shù)據(jù)頗為耀眼：20xx年，順豐的凈資產(chǎn)收益率為18.8%，而普遍上，凈資產(chǎn)收益率常年保持15%以上便可被視為績(jī)優(yōu)公司。無(wú)怪乎眾多資本對(duì)順豐趨之若鶩。
王衛(wèi)的謹(jǐn)慎和敏感延續(xù)到他對(duì)資本的態(tài)度上。早在20xx年開始，業(yè)界就一直不斷傳言有PE經(jīng)常輾轉(zhuǎn)各種關(guān)系找王衛(wèi)，但他要么不見(jiàn)，要么婉拒。而順豐內(nèi)部也從來(lái)不回避一直都有PE找其合作的事實(shí)。而對(duì)于上市，王衛(wèi)的態(tài)度則更加明確：“我可以負(fù)責(zé)地講，順豐在短期內(nèi)不會(huì)上市�！�
“不缺錢!”快遞行業(yè)資深分析師徐勇向時(shí)代周報(bào)記者介紹順豐融資謹(jǐn)慎的原因，“順豐是以商務(wù)快遞和中高端網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)為主，其他民營(yíng)快遞企業(yè)以網(wǎng)購(gòu)快遞為主。由于市場(chǎng)定位不同，使得順豐的件均收入高，流動(dòng)資金充裕，從經(jīng)營(yíng)的角度看，對(duì)資金的依賴度較低�！�
“順豐不能為了錢而上市。上市后，企業(yè)就變成一個(gè)賺錢的機(jī)器，每天股價(jià)的變動(dòng)都牽動(dòng)著企業(yè)的`神經(jīng)，對(duì)企業(yè)管理層的管理是不利的，”王衛(wèi)說(shuō)。
怒目金剛
在回應(yīng)“北京順豐快遞員被打”一事上，王衛(wèi)一反往日低調(diào)的作風(fēng)。“看這個(gè)視頻時(shí)，我覺(jué)得是我在挨打。這不是賠錢和道歉的問(wèn)題，這是尊嚴(yán)的問(wèn)題。順豐一貫教育員工從內(nèi)心尊重每一個(gè)人。如果我在這件事上妥協(xié)，如何面對(duì)所有的順豐員工，如何配做順豐總裁?”
雖然負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)此事公關(guān)的順豐北京宣傳負(fù)責(zé)人盧萍向時(shí)代周報(bào)記者表示，順豐內(nèi)部目前已在淡化此事，但王衛(wèi)的反常之怒已令外界嘩然，而時(shí)間恰好處在順豐宣布接受上市指導(dǎo)后不久，也引起外界的諸多猜測(cè)。但在康慧敏看來(lái)，王衛(wèi)對(duì)基層員工的關(guān)注由來(lái)有自。“‘快遞員才是順豐最可愛(ài)的人’這句話就是從他這里出來(lái)的�！�
在順豐內(nèi)部有一項(xiàng)制度：所有管理者每年都要下去實(shí)習(xí)一段時(shí)間。20xx年12月24日，王衛(wèi)以物料管理員的身份，經(jīng)人力資源部介紹到某區(qū)部網(wǎng)店獨(dú)自實(shí)習(xí)，騎著電瓶車邊隨快遞員派送、邊了解巴槍、背包等物料使用和員工勞動(dòng)強(qiáng)度及待遇情況�！白鳛楣芾碚�，我必須了解與客戶接觸最近的一線收派員和二線呼叫中心的感受，是他們每天代表著企業(yè)、率領(lǐng)著企業(yè)在前線作戰(zhàn)，”王衛(wèi)說(shuō)。
某業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)記者透露，快遞企業(yè)老板普遍重視基層，原因或與他們?cè)缒甏蠖紡氖逻^(guò)基層工作有關(guān)。
王衛(wèi)生于上海，在香港長(zhǎng)大。在年輕的時(shí)光里，他做過(guò)小工和快遞員，每天背著背包往來(lái)深港兩地，因此總有一股江湖氣質(zhì)。在順豐內(nèi)部，關(guān)于王衛(wèi)尚義的行為，流傳著一些故事。一位工號(hào)“00002”、自順豐成立初始就一直在王衛(wèi)身邊的老清潔工，受到了王衛(wèi)的特殊禮遇。他向這位清潔工承諾：“你在這個(gè)公司一天，我就養(yǎng)你一天�！�
據(jù)前順豐員工李越向時(shí)代周報(bào)記者透露，王衛(wèi)的貼身保鏢大多來(lái)歷不凡，通常兩到三年一換，每屆保鏢在退役之后，往往會(huì)晉升為公司內(nèi)部的中層干部。“能力強(qiáng)的會(huì)成為區(qū)域經(jīng)理，次一點(diǎn)的也會(huì)讓他留下當(dāng)區(qū)域主管�！薄盀橥蹩傞L(zhǎng)期忠誠(chéng)服務(wù)的員工，無(wú)論高低，相當(dāng)于拿到一張終身飯卡�！�
李浩認(rèn)為，順豐至今仍保持著一些“江湖氣息”：“許多管理人員、區(qū)部經(jīng)理是從基層的快遞員、倉(cāng)庫(kù)管理員慢慢上來(lái)的。他們有時(shí)候有一種底層的豪爽，面對(duì)媒體又因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)而顯得靦腆，不知道說(shuō)什么�！�
王衛(wèi)保持刻意的低調(diào)，在上市問(wèn)題上遷延已久。但對(duì)事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)節(jié)點(diǎn)，他毫不手軟。
在創(chuàng)立初期，順豐為了快速占領(lǐng)市場(chǎng)，采用流行于中小企業(yè)中的分公司加盟商制度，每建一個(gè)點(diǎn)就迅速注冊(cè)新公司，聘請(qǐng)熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的能人來(lái)管理。分公司所有權(quán)歸順豐所有，但地方經(jīng)理具有獨(dú)立的行政、人事、財(cái)政、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。彼時(shí)，順豐沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，各地快遞員服裝也并未得到統(tǒng)一，沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度。野蠻增長(zhǎng)的模式，被一家競(jìng)爭(zhēng)者稱為“老鼠會(huì)”。
“這種模式極大地激發(fā)了分公司開拓市場(chǎng)的積極性，也留下了客戶資源全部掌握在分公司手中，管理協(xié)調(diào)不力、服務(wù)水平和能力參差不齊的弊端。更重要的是，分公司做了什么事情，總公司必須負(fù)全責(zé)�！痹诮邮苊襟w采訪時(shí)，王衛(wèi)介紹道。
王衛(wèi)將那些具有極大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的加盟商稱為“地方諸侯”，21世紀(jì)以來(lái)，他開始對(duì)各地加盟商展開轟轟烈烈的“削藩運(yùn)動(dòng)”，成立總部，將地方站點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)權(quán)收歸自己手中。
而康慧敏稱，順豐處理快遞員被打事件的快速反應(yīng)，也與直營(yíng)模式、總部層面直接關(guān)注有關(guān)�！笆虑榘l(fā)生當(dāng)晚，就有總部的管理層前去陪同這名收派員，進(jìn)行一些安撫工作。”
入世與上市
作為商人，王衛(wèi)的信仰更帶有入世色彩。
有關(guān)上市的波折，最能體現(xiàn)王衛(wèi)入世的精神。對(duì)于上市時(shí)間表，順豐方面一直模棱兩可。但在20xx年，順豐卻引進(jìn)了三家投資者，并于20xx年底聘美國(guó)權(quán)威投資機(jī)構(gòu)摩根副主席梁翔為副總裁，被業(yè)內(nèi)普遍解讀為是在為上市做熱身運(yùn)動(dòng)。而漢森供應(yīng)鏈總裁黃剛向時(shí)代周末記者介紹，順豐“早就計(jì)劃上市了”。
“上市之后，快遞企業(yè)可以依托資本的力量，整合市場(chǎng)資源，推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)�！毙煊孪驎r(shí)代周報(bào)記者分析。而轉(zhuǎn)型，正是王衛(wèi)近年來(lái)投注精力的焦點(diǎn)。
王衛(wèi)的戰(zhàn)略眼光一直為業(yè)內(nèi)所稱道。近年來(lái)，王衛(wèi)帶領(lǐng)順風(fēng)涉足更多領(lǐng)域，包括電商、O2O、物流普運(yùn)、金融等。順豐嘿客、順豐海淘、順豐優(yōu)選等板塊相繼浮現(xiàn)�！绊権S的多數(shù)創(chuàng)新都是由老板直接發(fā)起的。”康慧敏坦言。
對(duì)于快遞行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，徐勇向時(shí)代周報(bào)記者分析道：“未來(lái)，大型快遞企業(yè)向綜合物流轉(zhuǎn)型，中型快遞企業(yè)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型，小型快遞企業(yè)向個(gè)性化轉(zhuǎn)型。”
黃剛在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)稱，20xx年，中國(guó)快遞進(jìn)入全面的資本化歷程，順豐、三通一達(dá)、百世等企業(yè)全面進(jìn)入上市流程�！案鞔笃髽I(yè)都在掐位上市，上半年非�；�。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著電商崛起，定位高端的順豐受到與電商聯(lián)系緊密的其他民營(yíng)快遞品牌越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)，順豐也希望用資本實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目的。
“資金實(shí)力上，國(guó)外一家企業(yè)就有600多架飛機(jī)，而中國(guó)所有快遞企業(yè)加起來(lái)，也只有不到50架飛機(jī)�！蓖跣l(wèi)對(duì)媒體表示。這或許能管窺王衛(wèi)的資本野心。
成功勵(lì)志故事12
1、 情況不同
一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛，被關(guān)在同一個(gè)畜欄里。有一次，牧人捉住小豬，它大聲號(hào)叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號(hào)叫，便說(shuō)：他常常捉我們，我們并不大呼小叫。小豬聽了回答道：捉你們和捉我完全是兩回事，他捉你們，只是要你們的毛和乳汁，但是捉住我，卻是要我的命呢！
立場(chǎng)不同、所處環(huán)境不同的人，很難了解對(duì)方的感受；因此對(duì)別人的失意、挫折、傷痛，不宜幸災(zāi)樂(lè)禍，而應(yīng)要有關(guān)懷、了解的心情。要有寬容的心！
2、 靠自己
小蝸牛問(wèn)媽媽：為什么我們從生下來(lái)，就要背負(fù)這個(gè)又硬又重的殼呢？
媽媽：因?yàn)槲覀兊纳眢w沒(méi)有骨骼的支撐，只能爬，又爬不快。所以要這個(gè)殼的保護(hù)！
小蝸牛：毛蟲姊姊沒(méi)有骨頭，也爬不快，為什么她卻不用背這個(gè)又硬又重的殼呢？
媽媽：因?yàn)槊x姊姊能變成蝴蝶，天空會(huì)保護(hù)她啊。
小蝸牛：可是蚯蚓弟弟也沒(méi)骨頭爬不快，也不會(huì)變成蝴蝶他什么不背這個(gè)又硬又重的殼呢？
媽媽：因?yàn)轵球镜艿軙?huì)鉆土， 大地會(huì)保護(hù)他啊。
小蝸�？蘖似饋�(lái)：我們好可憐，天空不保護(hù)，大地也不保護(hù)。
蝸牛媽媽安慰他：所以我們有殼��！我們不靠天，也不靠地，我們靠自己。
3、 鯊魚與魚
曾有人做過(guò)實(shí)驗(yàn)，將一只最兇猛的鯊魚和一群熱帶魚放在同一個(gè)池子，然后用強(qiáng)化玻璃隔開，最初，鯊魚每天不斷沖撞那塊看不到的玻璃，耐何這只是徒勞，它始終不能過(guò)到對(duì)面去，而實(shí)驗(yàn)人員每天都有放一些鯽魚在池子里，所以鯊魚也沒(méi)缺少獵物，只是它仍想到對(duì)面去，想嘗試那美麗的滋味，每天仍是不斷的沖撞那塊玻璃，它試了每個(gè)角落，每次都是用盡全力，但每次也總是弄的傷痕累累，有好幾次都渾身破裂出血，持續(xù)了好一些日子，每當(dāng)玻璃一出現(xiàn)裂痕，實(shí)驗(yàn)人員馬上加上一塊更厚的玻璃。后來(lái)，鯊魚不再?zèng)_撞那塊玻璃了，對(duì)那些斑斕的熱帶魚也不再在意，好像他們只是墻上會(huì)動(dòng)的壁畫，它開始等著每天固定會(huì)出現(xiàn)的鯽魚，然后用他敏捷的本能進(jìn)行狩獵，好像回到海中不可一世的兇狠霸氣，但這一切只不過(guò)是假像罷了，實(shí)驗(yàn)到了最后的階段，實(shí)驗(yàn)人員將玻璃取走，但鯊魚卻沒(méi)有反應(yīng)，每天仍是在固定的區(qū)域游著它不但對(duì)那些熱帶魚視若無(wú)睹，甚至于當(dāng)那些鯽魚逃到那邊去，他就立刻放棄追逐，說(shuō)什么也不愿再過(guò)去，實(shí)驗(yàn)結(jié)束了，實(shí)驗(yàn)人員譏笑它是海里最懦弱的魚。
4、 神跡
法國(guó)一個(gè)偏僻的小鎮(zhèn)，據(jù)傳有一個(gè)特別靈驗(yàn)的水泉，常會(huì)出現(xiàn)神跡，可以醫(yī)治各種疾病。有一天，一個(gè)拄著拐杖，少了一條腿的退伍軍人，一跛一跛的走過(guò)鎮(zhèn)上的馬路，旁邊的鎮(zhèn)民帶著同情的回吻說(shuō)：可憐的家伙，難道他要向上帝祈求再有一條腿嗎
這一句話被退伍的軍人聽到了，他轉(zhuǎn)過(guò)身對(duì)他們說(shuō)：我不是要向上帝祈求有一條新的腿，而是要祈求他幫助我，叫我沒(méi)有一條腿后，也知道如何過(guò)日子。
試想：學(xué)習(xí)為所失去的感恩，也接納失去的事實(shí)，不管人生的得與失，總是要讓自已的`生命充滿了亮麗與光彩，不再為過(guò)去掉淚，努力的活出自己的生命。
5、釣竿有個(gè)老人在河邊釣魚，一個(gè)小孩走過(guò)去看他釣魚，老人技巧純熟，所以沒(méi)多久就釣上了滿簍的魚，老人見(jiàn)小孩很可愛(ài)，要把整簍的魚送給他，小孩搖搖頭，老人驚異的問(wèn)道：你為何不要？小孩回答：我想要你手中的釣竿。老人問(wèn)：你要釣竿做什么？小孩說(shuō)：這簍魚沒(méi)多久就吃完了，要是我有釣竿，我就可以自己釣，一輩子也吃不完。我想你一定會(huì)說(shuō)：好聰明的小孩。錯(cuò)了，他如果只要釣竿，那他一條魚也吃不到。因?yàn)�，他不懂釣魚的技巧，光有魚竿是沒(méi)用的，因?yàn)獒烎~重要的不在＜釣竿＞，而在＜釣技＞有太多人認(rèn)為自己擁有了人生道上的釣竿，再也無(wú)懼于路上的風(fēng)雨，如此，難免會(huì)跌倒于泥濘地上。就如小孩看老人，以為只要有釣竿就有吃不完的魚，像職員看老板，以為只要坐在辦公室，就有滾進(jìn)的財(cái)源。
6、雨后，一只蜘蛛艱難地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去，由于墻壁潮濕，它爬到一定的高度，就會(huì)掉下來(lái)，它一次次地向上爬，一次次地又掉下來(lái)……第一個(gè)人看到了，他嘆了一口氣，自言自語(yǔ)：“我的一生不正如這只蜘蛛嗎？忙忙碌碌而無(wú)所得�！庇谑牵諠u消沉。
第二個(gè)人看到了，他說(shuō)：這只蜘蛛真愚蠢，為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去？我以后可不能像它那樣愚蠢。于是，他變得聰明起來(lái)。
第三個(gè)人看到了，他立刻被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精神感動(dòng)了。于是，他變得堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。
對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，要找到一個(gè)滿意的工作需要付出很多艱辛，但是有的人正如寓言中的第一個(gè)人一樣，遇到挫折就敗下陣來(lái)，而有的人就像寓言中的第三個(gè)人，不屈不撓最終取得成功。由此可見(jiàn)，只要你有成功的心態(tài)，你就能處處發(fā)覺(jué)成功的力量。
成功勵(lì)志故事13
一
丹尼爾·笛福曾經(jīng)當(dāng)過(guò)小商販、士兵、商人、秘書、工廠經(jīng)理、會(huì)計(jì)、特使以及幾本圖書的作者。他最后成為了一名偉大的作家，創(chuàng)作了他的不朽之作《魯賓遜漂流記》。
威爾遜曾經(jīng)做過(guò)五種不同的工作，但無(wú)一例外都失敗了，直到真正找到符合自己天性的工作，后來(lái)他成為了著名的鳥類學(xué)家。
斯圖爾特以前為各部部長(zhǎng)擔(dān)任秘書的工作，后來(lái)成為了一名教師。由于一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他最終找到了真正適合自己的職業(yè)——做一個(gè)商人。事情的起因是這樣的：他曾經(jīng)借給一位朋友一筆錢，而他朋友的生意面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)，于是，他的朋友堅(jiān)持要把他的商店送給斯圖爾特，以作為對(duì)那筆錢的賠償，斯圖爾特?zé)o奈只得接受。
蘇格蘭著名律師厄斯金在海軍服役過(guò)四年。后來(lái)，為了謀求更快的晉升機(jī)會(huì)，他參加了陸軍。在陸軍服役兩年后的一天，他所在的部隊(duì)在一個(gè)村鎮(zhèn)里停留。他出于好奇，走進(jìn)了當(dāng)?shù)氐囊患曳ㄔ�。這個(gè)法院的法官是他的'一個(gè)老朋友，他邀請(qǐng)厄斯金坐在旁邊，并告訴他當(dāng)時(shí)一位著名的英國(guó)大律師就坐在辯護(hù)席上。厄斯金認(rèn)真地傾聽了他們的法庭辯論，并相信自己會(huì)比他們更加優(yōu)秀。隨后，他立即開始研究法律，終于成為了英國(guó)最出色的辯護(hù)律師。
當(dāng)喬納森訴說(shuō)自己幾乎不能適應(yīng)學(xué)校生活時(shí)，他的父親這樣對(duì)他說(shuō)：“喬納森，星期一早上你就去機(jī)械廠上班�！倍诙嗄暌院螅瑔碳{森逃離了那家工廠，并開始追求真正適合自己的職業(yè)，他后來(lái)成了羅德島上一個(gè)頗有影響力的國(guó)會(huì)參議員。
二
曾經(jīng)有很多人說(shuō)，上帝任命了兩位天使，一位負(fù)責(zé)治理一個(gè)帝國(guó)，另一位負(fù)責(zé)掃大街，他們的職責(zé)不能被交換。事實(shí)上，當(dāng)一個(gè)人在年輕時(shí)就找到他夢(mèng)寐以求的職位時(shí)，他是幸福的。當(dāng)一個(gè)人認(rèn)為上帝已經(jīng)交給他一項(xiàng)特殊的工作時(shí)，他只有一門心思地投身其中，才能得到幸福。但是，如果連這份他夢(mèng)想中的工作都不能勝任的話，那么也就沒(méi)有任何其他一份工作，能令他做得讓自己或別人滿意的了。一個(gè)人天然的傾向永遠(yuǎn)不會(huì)讓他停止追尋夢(mèng)想，除非他已經(jīng)找到了真正屬于自己的位置。內(nèi)在的天然傾向會(huì)一直縈繞著他，并驅(qū)使他行動(dòng)，直到他回歸到真正適合他的港灣時(shí)，直到他那天賜的才能都表示滿意時(shí)，才會(huì)罷休。
競(jìng)技場(chǎng)上有一輛大馬車在奔跑，這是多么荒謬的現(xiàn)象�。∪欢�，這種不協(xié)調(diào)與多數(shù)人都認(rèn)為醫(yī)學(xué)、法律和神學(xué)是適合每個(gè)人的最好職業(yè)這一觀點(diǎn)想比，肯定還要遜色得多。這難道不是很荒謬嗎？美國(guó)的大學(xué)畢業(yè)生中有百分之四十二的人是學(xué)法律的，因?yàn)椴患偎妓鞯啬７滤麄冏坑谐删偷母赣H，有多少年輕人成為平庸的職員？由于同樣的原因，在我們的國(guó)家，到處是從事不適應(yīng)自己天性的工作的人，他們失望、尖酸、窮困潦倒、討厭工作、沒(méi)有信譽(yù)、缺乏勇氣、衣衫襤褸，甚至風(fēng)餐露宿。我們的社會(huì)有多少可憐的醫(yī)生和律師啊！
事實(shí)上，幾乎沒(méi)有一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生日后的成功是直接得益于學(xué)校教育的，而往往主要是依賴于他畢業(yè)之后的精心準(zhǔn)備。在大學(xué)里，如何學(xué)習(xí)就是老師教給他的最好東西。那些不能令他完全滿足的書本知識(shí)，在他走出學(xué)校大門的那一刻，他就停止了運(yùn)用，而去尋找能夠真正滿足他的東西了。
三
當(dāng)一個(gè)人為一件事情全力以赴時(shí)，如果他沒(méi)有獲得成功，就認(rèn)為他永遠(yuǎn)不可能在任何事情上獲得成功。我們不應(yīng)該貿(mào)然下這樣的結(jié)論。請(qǐng)看在沙灘上掙扎的那條魚吧，它似乎已經(jīng)在沙灘上奄奄一息，但是，當(dāng)你再看時(shí)，一個(gè)巨大的海浪涌向了海岸，并卷走了那個(gè)不幸的生靈。在那一時(shí)刻，它的魚鰭接觸到了水，它成為了真正的自己，并回到了自己的世界，它像一道亮光一樣迅速地掠過(guò)海浪。在此之前，它的魚鰭在空氣中和泥土上無(wú)望地?fù)舸�，不僅沒(méi)有起到任何作用，反而構(gòu)成障礙。然而它現(xiàn)在成了有價(jià)值的東西。
如果你不能將你的工作完成得最好，那么請(qǐng)自我檢討一下——看這一工作是否真的是獲得成功的途徑，或者你所努力從事的工作本身是否真的適合你的天性。作為一名律師，英國(guó)的考柏是非常失敗的，因?yàn)樗浅Ｄ懶。踔翛](méi)有勇氣為一個(gè)案件進(jìn)行辯護(hù)。但是，他卻給我們留下了一些非常優(yōu)美的詩(shī)歌。伏爾泰和彼得拉克都放棄了法律，前者投向了哲學(xué)，后者選擇了詩(shī)歌。莫里哀也發(fā)現(xiàn)自己不適合做一名律師，但是，他在文學(xué)上卻聲名遠(yuǎn)播�？藗愅栔钡剿氖畾q，還是一個(gè)普通的農(nóng)場(chǎng)主。
成功勵(lì)志故事14
狀告足球
英國(guó)麥克斯亞洲有一個(gè)婦女向法庭控告，說(shuō)她丈夫迷戀足球已達(dá)到了無(wú)以復(fù)加、不能容忍的地步，嚴(yán)重影響了他們的夫妻關(guān)系，要求生產(chǎn)足球的廠商賠償她精神損失十萬(wàn)英鎊。本來(lái)這一指控毫無(wú)道理，萬(wàn)沒(méi)想到她在法庭上竟然大獲全勝。原來(lái)，公關(guān)顧問(wèn)向最初對(duì)這一指控置之不理的廠商建議：不妨利用這一離譜的案例大造聲勢(shì)，利用她的指控向人們證明該廠生產(chǎn)的足球的魅力之大。
果然，這一奇特的官司經(jīng)傳謀大肆渲染后，該廠名聲大振，產(chǎn)品銷量一下子翻了四倍。老板驚喜地對(duì)記者說(shuō)：“想不到我們僅花了10萬(wàn)英鎊就做了一次絕妙的廣告�！�
高明的`商家往往能從失利中尋找契機(jī)，反敗為勝。有時(shí)遇上的麻煩可能也會(huì)帶給我們推銷自己的機(jī)會(huì)。
成功勵(lì)志故事15
有個(gè)老木匠準(zhǔn)備退休，他告訴老板，說(shuō)要離開建筑行業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂(lè)。老板舍不得他的好工人走，問(wèn)他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說(shuō)可以。但是大家后來(lái)都看得出來(lái)，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好的時(shí)候，老板把大門的`鑰匙遞給他。“這是你的房子，”他說(shuō)，“我送給你的禮物”。他震驚得目瞪口呆，羞愧得無(wú)地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎么會(huì)這樣呢？現(xiàn)在他得住在一幢粗制濫造的房子里！
我們又何嘗不是這樣。我們漫不經(jīng)心地“建造”自己的生活，不是積極行動(dòng)，而是消極應(yīng)付，凡事不肯精益求精，在關(guān)鍵時(shí)刻不能盡最大努力。等我們驚覺(jué)自己的處境，早已深困在自己建造的“房子”里了。把你當(dāng)成那個(gè)木匠吧，想想你的房子，每天你敲進(jìn)去一顆釘，加上去一塊板，或者豎起一面墻，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的創(chuàng)造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得優(yōu)美、高貴，墻上的銘牌上寫著：“生活是自己創(chuàng)造的”。
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