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勵志工作的勵志文章
勵志工作的勵志文章1
身在職場，就要做好本職工作。如何保證自己快樂地工作，又能讓自己有發(fā)展的空間，下面是一些小建議，希望對各位職場人士有一定的幫助。
一、永遠(yuǎn)都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣
進(jìn)入社會工作十年到十五年左右，會有一種“上下卡住”的閉塞感與無力感。因為，這個階段的上班族雖然擁有一定的資歷與經(jīng)驗，工作也得心應(yīng)手，但上面有比自己更資深的前輩壓著，身邊有隨時想超越你的同輩，下面又有一群“年輕就是本錢”、嫻熟科技的新時代員工虎視眈眈。那么，該從哪方面打造個人競爭力?外語能力與使用網(wǎng)絡(luò)的.能力，在現(xiàn)今最為重要。所以無論在什么時候，都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣。只有自己變得強大了，才能有更多發(fā)展的機會。
二、做得比老板要求你的更多
只曉得“做好分內(nèi)工作”的員工，就是等著被淘汰。因為，在這個競爭激烈的時代，有許多比你更積極的人，懂得永遠(yuǎn)要比老板要求做得更多。你必須超越上司對你的期待，讓他對你產(chǎn)生驚喜。別只等著上司傳授經(jīng)驗、帶領(lǐng)你成長。事實上，你可以靠著自己的努力，提出能夠推動公司往前進(jìn)的漂亮點子。
三、做個“用人達(dá)人型”主管
當(dāng)你是員工時，你必須力求個人表現(xiàn)，以符合上司的要求。然而，當(dāng)你成為上司，你的價值就不再來自個人成績，而是來自整個團(tuán)隊每一個成員的表現(xiàn)。你必須了解部門中每個員工的特質(zhì)，發(fā)揮他們的潛能，幫助他們避免犯同樣的錯誤。因此，你要讓自己成為知人善任的“用人達(dá)人”，帶動整個部門的整體成績，進(jìn)而成為企業(yè)的重要競爭力。
四、隨時拓展人脈并懂得維系
別以為只有負(fù)責(zé)某些職務(wù)的人需要人脈，事實上，不管你處于什么位置，人際關(guān)系永遠(yuǎn)會帶給你更多意想不到的益處。拓展人脈，處處是機會。除了特定活動的場合之外，從飛機上的鄰座到網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)，再加上善用“朋友的朋友”，都是好渠道。人脈建立不難，重點在維系。建議最少一年一次，跟聯(lián)絡(luò)簿、好友名單上的每一個人聊一下近況，保持住彼此的關(guān)系，讓對方一聽到你的名字就記起你。
五、勇敢邁向“繞道型”人生
一般人的人生，大抵不脫“求學(xué)→畢業(yè)→就職→結(jié)婚→升官→退休”的固定模式，踏著傳統(tǒng)上最多人走過的足跡。然而如果你還年輕，不妨跳脫這樣的模式，勇敢走一段“繞道”的人生。多結(jié)交來自全球各國的朋友，開拓自己的視野與國際觀。這樣，當(dāng)你踏入職場，也許起步會比別人晚一點，但開闊的心胸與觀照全球的視野，會讓你比別人更加速進(jìn)步，也擁有更多機會。繞道的人生，途中的各種經(jīng)歷與美好風(fēng)景，都會成為你沖刺的豐沛能量。
勵志工作的勵志文章2
公司里的銷售總監(jiān)王兵是位不到三十歲的帥哥，剛到這家公司時，我就大膽地做了一下推理：這么年輕，坐這么高的位置，不是富二代就是靠裙帶關(guān)系吧
切，才不是呢！同事知道我的想法后，很不屑地白了我一眼。人家跟你我一樣，都是沒靠山的打工族，目前還沒有女朋友，所以，我的猜測，全部被PK掉。
時間久了，慢慢了解到他更多的事情，比如，他是如何當(dāng)上銷售總監(jiān)的
剛進(jìn)公司時，他也只是個普通的銷售員，因為業(yè)績好，被提拔為總監(jiān)助理。有次，面對國外的一個大客戶，公司是重視又重視，一撥又一撥的人陪著客戶喝酒唱歌，錢花了不少，時間精力也搭進(jìn)去很多，但客戶就是不提簽合同的事，好像，人家就是來觀光旅游的。
當(dāng)?shù)贜次陪客戶吃完飯，又第x次提到合同而被客戶不置可否后，王兵助理終于忍無可忍地發(fā)了脾氣，站起來，很不客氣地對客戶說：如果你們想誠心合作，就坐下來好好談合作的事，如果不想合作，恕不奉陪，我們不是旅游公司，不負(fù)責(zé)當(dāng)導(dǎo)游！說完，扔下大客戶就氣呼呼地走了。
領(lǐng)導(dǎo)得知此事，恨鐵不成鋼地對王兵又批評又教育，你這樣不是把客戶往外趕嗎可王兵并不低頭乖乖認(rèn)錯，反而和領(lǐng)導(dǎo)據(jù)理力爭，沒原則地慣著客戶，會慣出一大堆麻煩的。
本來，大家都以為這個客戶肯定被王兵給罵跑了，想不到，事情峰回路轉(zhuǎn)，幾天后，客戶主動聯(lián)系王兵，要求簽合同。點頭哈腰百般獻(xiàn)媚沒搞定的大單，就這樣被幾句狠話給拿下了，王兵一下子成了部門里的功臣。
功高震主，銷售總監(jiān)有了危機感，就想利用職權(quán)，把王兵調(diào)到別的部門，但王兵不是那種逆來順受的主兒，直接到老板那里據(jù)理力爭，把銷售人才往別的部門調(diào)，這不是打壓是什么如果公司不能做到人盡其才，那我一定選擇離開。
老板當(dāng)然不想失去這個銷售精英，于是，重新成立了一個小組，讓王兵來帶，這既是妥協(xié)，也是考驗。結(jié)果，王兵順利通過考驗，用事實證明，自己不但是銷售精英，也是帶團(tuán)隊精英。
于是，他順理成章地坐上了總監(jiān)的位置。
真正讓我見識他的脾氣，是在日常的工作中，有人事情做得不好，犯了低級錯誤，他一定會毫不留情地指責(zé)，語氣之嚴(yán)厲，常常讓一些女同事掉眼淚，但哭也沒用，工作不相信眼淚，王兵也不相信，訓(xùn)斥會因此變本加厲。
在他的嚴(yán)格要求下，員工的`銷售業(yè)績越來越好，錯誤也越來越少，看到自己的進(jìn)步，又拿到越來越多的獎金，同事們自然喜形于色，被罵的那點事兒都跑到九霄云外了。
對于公司其他部門，王兵也是敢說敢罵，他要的人沒有招到，沒有按客戶要求生產(chǎn)產(chǎn)品，他都會第一時間找到負(fù)責(zé)人，語氣嚴(yán)厲地要求對方改正，甚至有時還會毫不顧惜同事之情，在公司會議上點名批評。
雖然這些人對他恨得牙癢癢，但他交待的事，任何人都不敢馬虎，總是高效完成。良好的配合，讓他的部門走得越來越順，業(yè)績越來越好，而他自己，也成為公司里最有價值的員工。
職場中，很多人都努力壓抑自己的脾氣，生怕脾氣恣意流淌，會傷了別人，也傷了自己。其實，你的脾氣傳遞著你的態(tài)度，一個有脾氣的人，別人反而不敢輕視，更不敢輕易得罪。
當(dāng)然，前提是，你得有足夠的能力，不然，一切脾氣都是花架子。
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