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儀表培訓(xùn)計劃
為進(jìn)一步提高儀表維修人員的維修技能,熟悉儀表專業(yè)各種設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造及工作原理,進(jìn)一步做到科學(xué)地檢修和維護(hù)保養(yǎng),延長設(shè)備壽命,改善設(shè)備運行狀況,達(dá)到靈活好用,及時消除設(shè)備隱患,保證安全生產(chǎn),杜絕設(shè)備事故發(fā)生。特對本公司儀表維修人員制定培訓(xùn)方案。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1、知識培訓(xùn)
1)安全操作知識
主要針對本公司生產(chǎn)過程及檢修過程中易對維修人員造成傷害的各種因素(如高溫介質(zhì)、各種有毒有害氣體的特性及危害因素等)進(jìn)行培訓(xùn),包括如何采用各種防范措施(包括如何置換及達(dá)到何種程度方可進(jìn)行檢修等),以便做到在維修人員正常巡檢及設(shè)備檢修過程中避免受到傷害,以增強(qiáng)維修人員的安全意識。
2)化工基礎(chǔ)知識
主要包括本公司生產(chǎn)車間的工藝流程對儀表專業(yè)維修人員進(jìn)行培訓(xùn),使維修人員對了解和熟悉整個生產(chǎn)裝置,方便在正常維護(hù)和檢修過程中能對不同設(shè)備的工藝條件有個大概了解,做到檢修時心里有數(shù),不至出現(xiàn)傷害事故。
3)儀表設(shè)備基礎(chǔ)知識
主要對儀表設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造及工作原理進(jìn)行培訓(xùn),使儀表維修人員對不同設(shè)備的結(jié)構(gòu)有所了解,熟悉各種設(shè)備的工作原理,明白哪些零部件是經(jīng)常損壞或需要平時重點進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的,哪些設(shè)備是平時重點關(guān)注的等等。
2、技能培訓(xùn)
主要針對主要儀表的檢修及其它檢修過程中注意的問題及檢修技巧進(jìn)行講解,主要包括以下內(nèi)容:
1)測量儀表的分類及儀表的測量形式和測量原理。
2)儀表設(shè)備的安裝要點及其安裝問題造成的影響。
3)儀表各設(shè)備的主要構(gòu)造及主要故障的判斷和處理措施。
4)儀表常見問題及處理。
5)DCS系統(tǒng)的組成及各部件的功能。
6)自控系統(tǒng)控制回路的組成,控制原理。
3、日常維修保養(yǎng)的重點及如何做好計劃檢修
1)日常維修保養(yǎng)重點(做到“四懂三會”,按時巡檢,能科學(xué)地通過看、聽、摸掌握設(shè)備運行情況,準(zhǔn)確判斷設(shè)備存在問題,及時消除隱患。)
2)怎樣做好科學(xué)地計劃檢修(根據(jù)平常設(shè)備檢修情況,對易損件制定檢修周期,從而制定設(shè)備檢修計劃,到運行周期對易損件進(jìn)行檢查更換,同時做好設(shè)備隱患排查整改臺帳,對平時無法處理的問題利用檢修時間進(jìn)行處理,做好備品配件的管理及維護(hù)。)
二、主要措施
1、強(qiáng)度培訓(xùn)的重要性,切實貫徹公司培訓(xùn)工作各項要求,正確引導(dǎo)員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度,轉(zhuǎn)變觀念,積極參加培訓(xùn)。
2、本車間培訓(xùn)結(jié)合公司工作實際,按需培訓(xùn),突出重點,實現(xiàn)學(xué)有所用,學(xué)以致用。
3、除集中培訓(xùn)外,平時再進(jìn)行如“一日一題”、“一題一訓(xùn)”的日常培訓(xùn),以現(xiàn)場形式多樣、事半功倍的培訓(xùn)方式為重點手段。
4、培訓(xùn)進(jìn)行考核獎罰,注重培訓(xùn)效果檢查。對培訓(xùn)不及格的,進(jìn)行補(bǔ)考,考試成績與工資掛鉤等。
5、建立職工培訓(xùn)記錄。在搞培訓(xùn)的同時,填寫培訓(xùn)記錄。
三、培訓(xùn)計劃
1、用4個月時間通過全員培訓(xùn),應(yīng)知應(yīng)會考核合格率達(dá)100%。
2、各專業(yè)、各崗位熟知工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟練執(zhí)行操作指南。
3、全員信心足、士氣旺、執(zhí)行力強(qiáng)、安全意識高。
培訓(xùn)步驟:(怎樣培訓(xùn))
1、廠前教育(一周):
、、了解—企業(yè),了解項目,了解工藝、設(shè)備。
、啤⒅馈S的管理與組織系統(tǒng)、規(guī)章與制度,獎勵與懲罰。
、恰⒚靼住晕覂r值與企業(yè)社會價值的相互依存關(guān)系,通過思想教育(個體與整體、沒有規(guī)矩不能成方圓的道理)職業(yè)道德訓(xùn)練(愛崗敬業(yè)、愛廠如家)和工作作風(fēng)培育(團(tuán)隊精神“團(tuán)結(jié)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實”八個字詮釋),建立一支能打勝仗的隊伍。
2、派出培訓(xùn)(兩周—四周):
、、各專業(yè)、崗位到福建海源、山東恒遠(yuǎn)專業(yè)培訓(xùn)(理論知識學(xué)習(xí)、解剖熟悉設(shè)備、崗位操作技能、安全操作方法)。
、啤⒐に、技術(shù)、試化驗培訓(xùn)。(記住標(biāo)準(zhǔn)、習(xí)慣程序、熟練應(yīng)用試化手段、學(xué)會分析報表、正確指導(dǎo)生產(chǎn)工藝、提高技術(shù)研發(fā)能力)。
、恰⑸a(chǎn)企業(yè)實習(xí)。(熟悉流程,學(xué)會操作)。
3、安裝隨機(jī)靜態(tài)培訓(xùn)(四周):
、、參與設(shè)備供應(yīng)商安裝全過程。
⑵、由專業(yè)技術(shù)人員針對設(shè)備做現(xiàn)場操作、維護(hù)、保養(yǎng)、安全培訓(xùn)。
4、單機(jī)、聯(lián)動試車、實彈演習(xí)、動態(tài)培訓(xùn)(一周):
⑴、掌握設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)、操作安全。
⑵、明確生產(chǎn)、調(diào)度、工藝流程、控制技術(shù)和本崗職責(zé)。
5、應(yīng)知應(yīng)會考核上崗:
、、考核內(nèi)容:
a、基礎(chǔ)理論、技術(shù)參數(shù);
b、設(shè)備性能和操作指南;
c、安全制度與要點;
d、企業(yè)文化與管理制度。
、、應(yīng)知應(yīng)會持證上崗考核成績達(dá)75分以上發(fā)上崗合格證書,職工必須持證上崗。
培訓(xùn)計劃(第一批)
1、外派培訓(xùn)內(nèi)容、地點及人員配置。
2、目的:為切實抓好我公司4.8億標(biāo)塊蒸壓粉煤灰制磚生產(chǎn)線新入職員工的培訓(xùn)工作,通過本次外派培訓(xùn),奠定全能值班工的基礎(chǔ),培養(yǎng)一支一流的運行隊伍。
3、范圍:新入職員工(海源轉(zhuǎn)機(jī)儀表控制人員)。
4、職責(zé):
4.1隊長:由儀表控制技術(shù)人員(或綜合管理部人員)擔(dān)任,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和管理工作。
4.2組長:有各班班長擔(dān)任,負(fù)責(zé)本組學(xué)員勞動紀(jì)律的管理、專業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)效果監(jiān)督及培訓(xùn)過程中的外部協(xié)調(diào)工作。
5、管理細(xì)則:
5.1勞動紀(jì)律管理制度
5.1.1請假制度
1)所有培訓(xùn)人員無特殊情況,事先不辦理請假手續(xù)或請假不同意而強(qiáng)行休息者,一律按曠工處理。
2)參加培訓(xùn)人員請假,必須提前4小時填寫請假申請單,不準(zhǔn)用捎口信、紙條、電話、短信等方式請假,批準(zhǔn)后方可休息。
3)組長請假需經(jīng)隊長批準(zhǔn),組員請假需經(jīng)組長批準(zhǔn)后,但只有半天的批準(zhǔn)權(quán),1天以上需經(jīng)帶隊負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
4)病假必須持醫(yī)院醫(yī)療證明,交組長備案,隨考勤表一并上繳。
5.1.2考勤制度
1)考勤員(暫由隊長兼任)必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司考勤制度,每班按規(guī)定進(jìn)行考勤,公開考勤記錄,不得弄虛作假。
2)考勤表由隊長審核后簽字,每月底報綜合管理部,同時應(yīng)將病假條等審批單一并交齊,不得遲交,否則一律按事假考勤,后果自負(fù)。
5.1.3考核制度
1)在培訓(xùn)期間私自外出或沒有按批準(zhǔn)假期銷假,按曠工處理并以100元/人次罰款。
2)現(xiàn)場培訓(xùn)期間不準(zhǔn)抽煙、喝酒,違反者處以100元/人次罰款。
3)培訓(xùn)期間打架斗毆者,處以500元/人次罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以除名。
4)培訓(xùn)人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)方的各項管理制度和規(guī)定,如有違反比照培訓(xùn)方相關(guān)規(guī)定處理。
5)現(xiàn)場培訓(xùn)準(zhǔn)玩手機(jī)、看報紙、雜志、吃零食等與工作無關(guān)的事情,違者處以50元/人次罰款。
6)在跟班期間不準(zhǔn)許進(jìn)行任何操作,除培訓(xùn)方組織的模擬操作外,如有違反根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅處理。
7)當(dāng)班期間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、溜崗、竄崗,每發(fā)生一次扣100/元人次罰款。
8)除當(dāng)班人員外,其他人員晚上10點前必須回宿舍休息,違反者處以50元/人次罰款。
注:以上考核記入個人綜合評價。
5.2學(xué)習(xí)成果評價及考核辦法
培訓(xùn)結(jié)束時,結(jié)合學(xué)員在各階段的考試成績、出勤情況、學(xué)習(xí)態(tài)度及個人綜合素質(zhì)等,對每一位學(xué)員進(jìn)行綜合評價,綜合評價不合格者實行末尾淘汰。
四、附件:培訓(xùn)大綱
1、理論:
1)設(shè)備原理;
2)系統(tǒng)圖學(xué)習(xí);
3)典型操作;
4)事故處理。
2、倒班時應(yīng)掌握內(nèi)容:
1)熟悉設(shè)備的構(gòu)造形式等;
2)熟悉系統(tǒng)構(gòu)成、位置所涉及設(shè)備、閥門、計量裝置、測量裝置及作用等;
3)操作要點;
4)異常(事故)分析。
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