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為什么我不喜歡詹姆斯
為什么我不喜歡詹姆斯
詹姆斯無疑是當(dāng)今NBA最好的籃球運(yùn)動員，但我始終無法像喜歡艾弗森，科比，加內(nèi)特一樣去喜歡詹姆斯，他所獲得的熱愛，相對于他職業(yè)生涯迄今的恢弘成就，實在太少了些——換個其他領(lǐng)域的球員取得他這樣的榮譽(yù)，粉絲早就沸反盈天了，寫于，詹姆斯重回騎士之后。
文/張佳瑋
詹姆斯重回騎士指理智與情感：究竟他應(yīng)該怎么做呢？
2010 年底，Nike 為勒布朗做過一個危機(jī)公關(guān)式的廣告。當(dāng)時勒布朗一臉陰郁，不斷問鏡頭：
“What Should I do？”
當(dāng)時他處于傳媒的暴風(fēng)之中。當(dāng)時他正被所有人憎恨。那年底他回克里夫蘭騎士時，觀眾席舉著達(dá)斯 - 維德的海報，說他是黑武士叛徒。我自己，身為 2010 年夏天對他態(tài)度整個轉(zhuǎn)向的人之一，當(dāng)時也想了一想。到 2011 年總決賽期間，我還是在想。
究竟勒布朗應(yīng)該怎么做呢？
大概從 2006-10 這些年，我一直在為勒布朗找理由。2006 年初對開拓者他把絕殺球交給斯諾，我認(rèn)為那是個“合理的選擇”。2007 年東部決賽第一場最后他把球傳給馬紹爾，我認(rèn)為那是個“合理的選擇”。2009 年騎士不敵魔術(shù)，但我覺得他盡力了。我一路觀察他，從 2006 年那個還投籃左傾后仰的家伙，到 2008 年夏天跟克里斯 - 簡特練投籃，到 2009 年他防守的大成。甚至在 2010 年東部半決賽第四場前，我還覺得邁克 - 布朗的輪換一塌糊涂是導(dǎo)致騎士無法解決凱爾特人的焦點。直到 2010 年東部半決賽第五場（也是迄今為止，勒布朗最后一次身披騎士 23 號在克里夫蘭主場打比賽）。
然后是全國直播的 The Decision。
我和許多人無數(shù)次聊起過 The Decision。作為一個體育事件，作為一個公關(guān)案例，勒布朗應(yīng)該怎么做才能避免被指責(zé)？現(xiàn)在回想起來，在 2010 年 7 月，我們，或者說，媒體，為勒布朗準(zhǔn)備的落腳地都想好了主題。紐約，成為商業(yè)與世界之王；公牛，繼承傳統(tǒng)爭奪冠軍（那時不會有人說勒布朗去攀附羅斯，當(dāng)時的羅斯還不算超級巨星）；騎士，忠誠與傳統(tǒng)。
結(jié)果他去了邁阿密，而且用全國直播的方式。
對于他這個級別的人物來說，走人本身不是問題，問題是離開的細(xì)節(jié)。就像鯊魚離開湖人，科比獨掌大權(quán)，本身不值得多討論；但聯(lián)系到科比與鯊魚先前的細(xì)碎矛盾、鯊魚續(xù)約前后的紛擾，科比就勢必得從 2004 年夏天背起“趕走鯊魚”之名。
我和許多人無數(shù)次聊過，如果勒布朗 2010 年夏天去的不是熱，如果勒布朗沒有開全國直播，如果勒布朗先于波什跟熱簽約（事實上是波什先簽約，然后是 The Decision），會不會情況好一些？當(dāng)時勒布朗去到邁阿密，人們無法接受的第一反應(yīng)通常是“25 歲的兩度 MVP 為什么要去另一個巨星隊里抱團(tuán)”；但當(dāng)這個情緒過去后，就是其他，比如“我覺得這會很容易”，以及“不是 1234567，我們要許多個總冠軍……”
是過程，是細(xì)節(jié)，這才是最重要的。
2009 年，我跟 Nike 中國的工作人員聊過。他們很好奇，為什么科比、艾弗森和麥蒂在亞洲如此受歡迎，而勒布朗卻很難營銷。他們甚至想過這個理由：勒布朗的球鞋太笨重了……我們當(dāng)時歸咎于亞洲人的審美，對靈秀型球員的鐘愛，等等。直到后來，Nike 一位老師問我：
“你覺得勒布朗有什么可喜歡的點？”
我：“他很聰明。”
老師：“此外？”
我：“視野開闊吧，格局很大。”
老師：“……這些好像都很難用媒介表現(xiàn)出來……”
我：“嗯，大多數(shù)人都覺得他就是個能跑能跳很厲害的家伙。”
老師：“而且誰給他想出來這個綽號叫‘小皇帝’的，真是，怎么想的？！”
（嗯，他們是真的很討厭”小皇帝“這個叫法……）
那年夏天，我在北京 798 見過一次勒布朗。開車送我去的朋友跟我聊，認(rèn)為勒布朗強(qiáng)得不公平，“那么牛叉的身體，居然還能那么聰明，這是不公平的。”但稍微頓了頓，他又說，“但他有時候，又太聰明了。”
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2014 年 7 月，勒布朗回了克里夫蘭騎士。挺好的選擇，無論是情感，還是理智。
昨天的想法：
回?zé)�，一切繼續(xù)，多了格蘭杰和麥克羅伯茨；去騎士，NIKE 可以立刻砸出“回歸故鄉(xiāng)，救贖自我”的文案，把他 2010 年夏天的那次直播一筆勾銷，而且能和歐文、勒夫（維金斯）組成一個偉大陣容。加上大衛(wèi) - 布拉特，你都可以想象出套路來：大衛(wèi) - 布拉特教練在俄羅斯打的普林斯頓體系，勒夫很適合，歐文可以擔(dān)當(dāng) JR 霍登 / 舍維德的角色，勒布朗則可以成為 AK47 那樣的完美軸心。
實際上，如先前所述，勒布朗和那些會被他吸引而去的射手們（雷 - 阿倫或米勒），本身就是個金三角小型獨立武裝。他不是個在野武將，而是個游蕩的雇傭兵軍閥，你接納他，他便能直接把你武裝起來，甚至喧賓奪主。他很完美的運(yùn)用著商業(yè)規(guī)則，應(yīng)對這一切，可以一直等候，等到滿意時才下子。雖然到這個時候才離開邁阿密的話，韋德的跳出合同，就會像一筆被犧牲的棄子，然而成大事者素來不拘小節(jié)。
你可以想象，這段時間勒布朗必須考慮一切：競技角度（拿不拿得到冠軍）、經(jīng)濟(jì)角度（是否頂薪）、商業(yè)角度（個人形象問題）。最美妙的是，他有無限的選擇權(quán)和無限的主動權(quán)。
所以，看到他今天的文案里一開始就提故鄉(xiāng)，實在是不會意外。
實話說吧：克里夫蘭騎士并不如熱強(qiáng)大。無論怎么強(qiáng)調(diào)韋德的老去和熱整體的老化，你都得承認(rèn)，熱有體系，有他們的默契和套路，而騎士暫時只有天分，卻無規(guī)章；大衛(wèi) - 布拉特教練縱橫歐洲無敵手，但在 NBA 尚待考驗。哪怕勒夫換了維金斯，勒布朗 + 勒夫 + 歐文 + 瓦萊喬 + 維特斯 + 特里斯坦們，化學(xué)反應(yīng)、防守和板凳都還需要磨練，尤其是防守。
所以說，勒布朗回騎士，并不算是如當(dāng)年一樣，選擇了一條更容易的路。他需要在騎士重新建構(gòu)起一些什么來，而在熱，他只要每場開動機(jī)器看熱鬧就行。從籃球角度出發(fā)，最多只能說，回騎士，他選擇了潛力。但你可以想象，到他這個境界，自己已經(jīng)成了一個獨立武裝，可以跟全聯(lián)盟任何球隊要這要那，他要追求的，也已經(jīng)不只是勝利和陣容了。你可以想象，他可以借此扳回多少情感分——四年前所失去的情感分。
他給《體育畫報》的文案，寫得非常美。他從一開始就說，他小時候生在俄亥俄東北。那是他的家鄉(xiāng)。他說四年前他一心想追求冠軍才離開騎士，四年來他成長了。他覺得家鄉(xiāng)還是沒有冠軍，所以他要回來拿一個戒指。
非常感人，非常真誠。而且我完全相信他對家鄉(xiāng)的感情是真實的。遠(yuǎn)在 1997 年，達(dá)姆布羅特，俄亥俄一個教練，就幫著勒布朗練右手。當(dāng)時勒布朗和一堆小毛孩子組了個“東北俄亥俄之星”的隊伍。1999 年，他和德魯 - 喬伊斯，加上科頓和麥基，搞了個四人組，發(fā)誓同進(jìn)同退，就差桃園結(jié)義，相約一起加入了圣文森特 - 圣瑪麗高中，然后順理成章地全伙加入了高中籃球代表隊。圣文森特圣瑪麗很解風(fēng)情：他們立刻把達(dá)姆布羅特雇來當(dāng)了籃球隊主教練，然后“戰(zhàn)斗的愛爾蘭人”27 戰(zhàn)全勝，拿到了州冠軍。你看：勒布朗從小就明白籃球是團(tuán)隊的運(yùn)動。他也確實重視兄弟情誼。他從高中時就習(xí)慣“一群哥們組隊，然后一路狂勝”。
俄亥俄也確實是他的家。2011 年總決賽輸?shù)艉�，他回俄亥俄的家里，悶了兩星期。之后的夏天，除了跟大夢練�?xí)外，他一直在跟俄亥俄的那群小伙伴打球。家鄉(xiāng)是獨一無二的。就像喬丹一定要回到北卡州買夏洛特，伯德把 33 號掛上波士頓花園回去印第安納似的。
但為什么在 2014 年聽到這些時，我沒感動到熱淚盈眶呢？因為，隨你信不信，2009 年夏天，這些話，“我愛故鄉(xiāng)”、“我要為克里夫蘭贏一個戒指”、“我為了勝利而打球”，我聽過了，而且是親耳聽的。就在北京 798 那個新聞發(fā)布會上，勒布朗宣傳他的“兄弟籃球”時。我相信他愛家鄉(xiāng)，但可能并不如他試圖讓我們相信的，愛到那么深沉。
我很相信，2014 年，勒布朗對故鄉(xiāng)的熱愛是真誠的；就像 2010 年，他跟韋德的兄弟情也是真誠的。但到最后，當(dāng)他做決定時，這些情感因素，都不會輕易成為首要緣由。勒布朗太聰明了，太懂得從大視野去衡量一切，而且從他的職業(yè)生涯一開始，就非關(guān)體育，而是生意。你知道，2008 年他戴個紐約揚(yáng)基的球帽都成過新聞。他總是得做出當(dāng)下最好的，或者說，最利于他自己的選擇。所以 2014 年這個選擇，他一定也是權(quán)衡過所有利弊之后做的選擇。
就像我們回首 2010，會承認(rèn)去紐約他收獲金錢、去公牛他收獲榮耀、留騎士他收獲忠誠，但去熱，的確是他離冠軍最近的一個選擇。直接而準(zhǔn)確，他總能選擇最好的方式。
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就在勒布朗宣布他要回騎士時，我跟朋友發(fā)短信聊天。
我：不算意外吧。
他：又要挨罵了。
我：嗯。韋德虧慘了。
他：韋德還是小事，又要說他挑隊友了。
我：我們再來想一想，他該怎么做才好呢？
他：從一開始就宣布合同結(jié)束回騎士，當(dāng)然最好是帶隊拿了三連冠再說要走。這就沒問題。
我：所以從他輸?shù)艨倹Q賽開始，就很被動了。
他：也可以在韋德和波什跳出合同前直接走。
我：但那不符合他的作風(fēng)。他一向是看風(fēng)向再決定的。
他：所以他的性格不那么招人喜歡。
2009 年夏天那次新聞發(fā)布會上，我問了勒布朗一個問題。鑒于此前騎士隊喜歡賽前玩儀式（著名的集體拍照和打棒球），我問勒布朗，如今鯊魚來了，你們會在賽前玩兒什么新花樣嗎？勒布朗說，會有的，新賽季咱們走著瞧吧。
后來同去的幾位編輯記者老師私下里跟我聊，說就問了這么個無關(guān)痛癢的問題，多沒意思，我說，主要是因為，當(dāng)勒布朗玩他的賽前拍照和場邊跳舞時（惹怒過諾阿，陪他跳舞的是丹尼 - 格林，對，就是如今馬刺的丹尼 - 格林），才顯得他很活潑。其他時候，他太深思熟慮了。包括 2006 年他拿下全明星賽 MVP 時，休斯頓的論壇上對他的主要指摘就是：拉長著一張臉上場，把全明星賽都打成正賽了。
他太聰明了，所以對他人生的絕大多數(shù)事情，鮮有魯莽之舉。所以，勒布朗的那些不朽時刻，比如 2007 年對活塞第五場的 48 分，2008 年在波士頓花園第七場的 45 分，2009 年對魔術(shù)整個系列賽的咬牙切齒，2012 年對凱爾特人第六場的 45 分和總決賽第四場的抽筋后投中三分、2013 年總決賽第七場的 37 分，都會被其他故事纏繞：2007 年第一場給馬紹爾傳球、2010 年對凱爾特人的第五場、2011 年總決賽、2013 年總決賽前四場的猶豫。
這么說吧：他的職業(yè)生涯里，從來沒有過輕敵冒進(jìn)連累球隊的時刻（而科比和艾弗森終其一生都在面對類似指摘），所被指責(zé)的，基本是謹(jǐn)慎，以及思謀。
富勒在他不朽的《西洋世界軍事史》里，提到過一個說法。他認(rèn)為，雖然奧古斯都威名赫赫，成就卓著，也不缺乏勇氣和意志，但卻不是凱撒。比起凱撒來，奧古斯都更像個高明的計算者而非激發(fā)熱血的領(lǐng)袖，他是一個總經(jīng)理和規(guī)劃師，把羅馬當(dāng)作一個企業(yè)，而非一個帝國來對待。比起凱撒，奧古斯都缺乏一種磁電一樣的感人力量，不能迫使旁人去完成似乎是不可能的工作。
不知道旁人如何想，但讀到這段時，我想到了勒布朗。
就像好勝和偏執(zhí)帶累了科比也成就了科比、桀驁不馴成就了艾弗森也燃盡了艾弗森似的，就像溫和的性格使滑翔機(jī)成為了一個人見人愛的隊友卻剝奪了他的天王巨星心緒似的，勒布朗，亦如是。他的聰明和大局觀，他的團(tuán)隊意識，他的選擇，成就了他迄今為止的霸業(yè)（四個常規(guī)賽 MVP、兩個總冠軍戒指），讓他成為了聯(lián)盟史上最高效率的球員之一，但也拖累了他。
人們觀賞職業(yè)籃球，是希望看到高水準(zhǔn)的、激情的、聰慧的、漂亮的籃球；但深入到職業(yè)體育，動人的就是其他事兒了。體育記者們喜歡的是情節(jié)，是 storyline，是友情、協(xié)作、奮斗、熱血、團(tuán)隊、跌宕起伏這些詞匯。而勒布朗的職業(yè)生涯里，這些例子實在不算多，于是他所獲得的熱愛，相對于他職業(yè)生涯迄今的恢弘成就，實在太少了些——換個其他領(lǐng)域的球員取得他這樣的榮譽(yù)，粉絲早就沸反盈天了。
重申一遍：
勒布朗的問題是，他其實從來沒做錯什么。他做的決定，從 2010 年的 The Decision 開始，符合聯(lián)盟規(guī)則，符合自己的利益，天經(jīng)地義。他跳出合同，離開邁阿密，也是堂堂正正，不欠什么。但做事“符合規(guī)則”、“追求效率”是一回事，是否招人愛是另一回事。合理，但未必合情。人類的感情，尤其是球迷的感情并不總是按照合理涌動的——要不然斯托克頓和鄧肯就該是史上最招人愛的球員，而 JR 史密斯會成為人類公敵。
就像這一次，勒布朗歸鄉(xiāng)，回去克里夫蘭騎士，再一次扛起俄亥俄的重?fù)?dān)，乃是個完美的、極其適合商業(yè)包裝的動人故事。如果要挑剔，那就是細(xì)節(jié)執(zhí)行：他先前跳出合同，思謀著，放話說只考慮熱與騎士，讓全聯(lián)盟懸著氣，等了他十一天。如果跟德克對比，看德克干脆利落的薪水打?qū)φ廴?3000 萬留守小牛，哪一種模式更容易讓人感動，不言自明。當(dāng)然你得說，勒布朗和德克不同，他更年輕，牽涉的商業(yè)利益更廣，需要更仔細(xì)的斟酌，但那就是勒布朗自己的事了。在理智與情感打架時，他經(jīng)常會傾向理智。
這本來可以是一次感人的回歸，一次衣錦還鄉(xiāng)為家鄉(xiāng)謀福利的大好事，但結(jié)合前因后果，都能給人他深謀遠(yuǎn)慮、在商言商的印象。這就是勒布朗職業(yè)生涯的宿命。他對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃得太好，他經(jīng)常顯得理智壓倒情感，于是終于聰明到連感情用事，都顯得像深謀遠(yuǎn)慮了。
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