【精選】方案推廣四篇
為確保事情或工作順利開展，通常會被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家收集的方案推廣4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
方案推廣 篇1
為全面推廣、加強安全文化建設，建立安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)公司要求，特制定特制定本實施方案。
一、活動領導小組
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
公司安全文化建設領導小組主要負責制定公司安全文化建設推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導工作；負責協(xié)調、解決在安全文化建設中人、財、物的投入問題；負責與上級主管部門的組織協(xié)調工作；負責安全文化建設在本單位的具體組織與實施。
下設辦公室，負責公司安全文化建設的組織安排、推動和具體工作。
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx、xxx
二、指導思想和工作目標
緊緊圍繞公司的發(fā)展目標和安全工作部署，以總公司的理念和公司***理念為核心理念，以全體員工為對象，在全公司范圍內積極開展安全文化建設的推廣工作，使得安全理念進一步滲透，安全素質進一步提高，安全行為進一步規(guī)范，安全環(huán)境進一步優(yōu)化。
三、時間安排
二Ｏxx年一月至十二月
四、具體措施
從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手，廣泛深入開展宣傳教育工作，促進公司在發(fā)展中實踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導向作用。
1、推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動，逐步使以“***”為核心的理念文化深入人心。
�、賴@提高**公司理念文化的完整性，從親情與操作行為的角度出發(fā)，結合***公司的工作性質和特點，通過進一步整理、總結、歸納、提煉出***公司親情文化理念、行為文化理念，形成完整的***公司理念文化體系。
�、趪@提高干部員工對安全文化建設的參與率，開展安全警語、安全漫畫、安全簽名征集活動，通過這些形式新穎、寓教于樂的活動，調動廣大員工參與安全文化建設的積極性，達到以宣傳教育促進全員安全意識進一步提高的目的。
�、蹏@提高xxx公司安全文化的系統(tǒng)性，編印《**公司安全文化手冊》，從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對公司的安全文化建設及員工的安全行為進行進一步的指導、約束和規(guī)范。
�、車@提高安全理念在干部員工中的知曉率，開展各種安全文化培訓班，利用形式多樣的安全文化培訓活動，對干部員工進行系統(tǒng)的學習和培訓，使安全理念逐步轉變?yōu)閱T工的'行為習慣。
2、推廣親情文化
讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望，摒棄生硬的訓斥和簡單的說教，對員工常懷人文關愛，傾注溫情親情，實施“零距離”管理，通過開展家庭走訪、發(fā)送慰問信、員工親屬交流會以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動之以情的親情化管理措施，切實解決員工的實際困難，消除管理盲點，把親情因素持續(xù)不斷地注入到員工日常的安全生產(chǎn)中，使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護的責任感、壓力感，從而在行動上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。
3、推廣行為文化
�、購耐七M公司安全文化建設和安全生產(chǎn)的實際需要出發(fā)，進一步完善規(guī)章制度，編印《**公司安全制度匯編》，并組織員工對各項安全管理制度進行深入、系統(tǒng)的學習，充分發(fā)揮制度的約束力，使規(guī)章制度真正成為規(guī)范各級管理人員、每名員工的行為準則。
�、谶x取隊站長、班組長、駕駛員等不同層面安全生產(chǎn)先進典型召開安全管理經(jīng)驗交流會，就安全管理方面的好經(jīng)驗、好做法以及如何更好地在基層落實安全管理措施等內容進行互相交流、探討，以此不斷提高基層的安全管理水平。
�、鄯謱哟�、分崗位對員工進行崗位職責、應知應會、基本安全知識與安全技能的學習教育，使干部員工把能夠熟練掌握崗位責任制、安全基本知識、安全操作規(guī)程和基本安全技能，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的保障。
�、芡ㄟ^充分利用GPS、行駛記錄儀和安全監(jiān)督檢查站、回場檢查站在監(jiān)督檢查上的功能互補作用，全面加強對設備安全系數(shù)及生產(chǎn)過程的監(jiān)控，使每名職工自覺做到參數(shù)變化異常不放過、設備運轉不正常不放過、安全隱患未處理不放過，同時根據(jù)生產(chǎn)實際需要完善應急預案體系，定期進行演練，切實提高員工在突發(fā)事件中的應急處置能力。
4、推廣視覺文化
�、偻晟朴布O施建設。對公司北車場、前線點停車場實施標準化建設，完善視覺文化建設，營造強烈的視覺沖擊力和安全文化氛圍。
�、趯嵭袙炫乒芾�。 在全公司范圍內的所有工作場所設立安全責任人圖板，懸掛安全告示牌和提示標語，設置重要部位風險類別、等級和削減措施標識等，明確安全管理責任和關鍵控制點，使安全責任、操作規(guī)范和風險意識在員工頭腦中牢固扎根。
�、郯l(fā)揮媒體作用。通過網(wǎng)絡、宣傳欄等媒體，大力宣傳公司的安全文化，宣傳安全生產(chǎn)的正面典型，使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍之中。
五、有關要求
1、明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實安全文化的責任，是全時空、全方位、全過程的參與和響應。安全生產(chǎn)第一責任人、各級領導、安全管理人員、員工及員工家屬都是安全文化創(chuàng)建的主體，都有其責任，都要積極參與。
2、強化責任落實。公司各單位、各部門要高度重視安全文化建設工作，要緊密與公司安全管理工作結合起來，各負其責，注重實際效果。公司要做好檢查、督促工作，并開展階段性檢查與考核，年終進行工作總結，對活動開展較好的單位進行表彰，保證公司安全文化建設工作扎實推進。
3、把握關鍵環(huán)節(jié)。要注意組織全體員工集合本崗位特點自發(fā)進行學習討論，改變過去填鴨灌輸式的教育方法，著重強調全員互動參與，堅持自下而上，從群眾中來，再到群眾中去，確保抓出成效。
4、加強宣傳引導。要充分利用會議、個別交流、櫥窗、集體活動等途徑和方式，廣泛深入地宣傳安全文化建設的重要意義，營造濃厚的安全文化氛圍。
方案推廣 篇2
改革開放二十多年來，我國的住房改革也不斷深入，房地產(chǎn)市場逐步發(fā)展壯大，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭也日趨激烈。
房地產(chǎn)營銷作為房地產(chǎn)開發(fā)中的一個重要環(huán)節(jié)和手段，也越來越受到開發(fā)商們的重視。
本文針對目前房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀，將房地產(chǎn)行業(yè)較為流行的營銷思路按照營銷學中的產(chǎn)品(Product)﹑價格(Price)﹑渠道(Place)、促銷(Promotion)四個基本要素組合做出相關的分析。
一﹑我國房地產(chǎn)業(yè)目前的基本情況
中國的房地產(chǎn)業(yè)是隨著改革開放的浪潮逐步發(fā)展壯大起來的，雖然只有短短一、二十年的時間，但其勢頭卻十分迅猛，逐漸發(fā)展成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和先導產(chǎn)業(yè)。
目前，隨著我國住房改革的深入，商品住宅開發(fā)投資迅速增加，個人購房在房地產(chǎn)交易中已占有相當大的比例。
據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計快報顯示，20xx年1~11月，全國房地產(chǎn)開發(fā)完成投資4857億元，比上年同期增長29.7%(東部﹑中部﹑西部地區(qū)的增幅分別為27%﹑34.1%﹑42%)，高于同期固定資產(chǎn)投資增幅13.4個百分點，占固定資產(chǎn)投資的23%，其中，商品住宅開發(fā)完成投資3400億元，增長30.5%，占全部投資比重的70%。
商品住宅施工面積為5.1億平方米，增長24.4%，其中，新開工面積2.3億平方米，增長30.4%;竣工面積1.06億平方米，增長17.2%;銷售面積1.04億平方米，增長20.8%，個人購房比重達到93.9%，廣西﹑重慶﹑江西﹑四川﹑湖北﹑天津等省市商品住宅銷售面積增幅超過40%，遼寧﹑上海﹑浙江﹑山東﹑海南﹑黑龍江等省市銷售面積大于同期竣工面積。
商品房價格增長6.1%，其中商品住宅價格增長6.6%。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國的房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過十多年的發(fā)展之后，已經(jīng)漸漸趨于成熟并顯現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭和廣闊的市場空間。
二﹑房地產(chǎn)營銷的內涵及其意義
所謂房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以企業(yè)經(jīng)營方針﹑目標為指導，通過對企業(yè)內﹑外部經(jīng)營環(huán)境﹑資源的分析，找出機會點，選擇營銷渠道和促銷手段，經(jīng)過創(chuàng)意將物業(yè)與服務推向目標市場，以達到占有市場﹑促進和引導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不斷發(fā)展目的的經(jīng)濟行為。
從某種意義上講，房地產(chǎn)營銷是在對市場的深刻理解的基礎上的高智能的策劃。
它蘊含在企業(yè)生產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的全過程，由市場調查、方案制定和建筑總體設計、價格定位、廣告中介服務、售后服務以及信息反饋等組成。
目前，從我國的經(jīng)濟體制看，市場經(jīng)濟體制尚不完善，企業(yè)的經(jīng)營管理水平相對低下，市場對社會資源的配置作用還不夠大，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構﹑合理組織社會生產(chǎn)等方面，政府仍然起著較大的作用。
政府對經(jīng)濟干預的目的，是為了提高投資效益，降低投資風險，減少資源浪費，從而實現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標，這個目標的實現(xiàn)就需借助市場營銷的功能作用。
同時，雖然目前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，但其中許多經(jīng)營理念卻跟不上行業(yè)發(fā)展的速度，顯得相對滯后。
在房地產(chǎn)營銷方面，這個問題同樣存在。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，房地產(chǎn)企業(yè)之所以能夠在競爭中取勝，就是因為其為市場提供顧客所需要的產(chǎn)品，也就是說，開發(fā)商必須了解市場，按照市場需求開發(fā)建設住宅產(chǎn)品，通過交換實現(xiàn)產(chǎn)品的價值，最終獲取利潤或占領市場，促進企業(yè)的不斷發(fā)展，但目前許多開發(fā)商都還缺乏以顧客為導向﹑以交換為中心的理念，推向市場的住宅產(chǎn)品都沒有到達消費者手中，或者說沒有轉化為真正意義上的產(chǎn)品或商品。
市場營銷就是連接市場需要和住宅產(chǎn)品開發(fā)建設的中間環(huán)節(jié)，是開發(fā)商將潛在市場機會轉化為現(xiàn)實市場機會，從而實現(xiàn)企業(yè)自我發(fā)展的有效手段，從某種意義上說，房地產(chǎn)營銷是關系房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營成敗的關鍵。
三﹑房地產(chǎn)營銷策略
由于房地產(chǎn)具有投資價值大﹑不可移動性及區(qū)位性等特點，其銷售難度比一般商品要大得多。
為了成功而有效地把房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售出去，必須根據(jù)營銷目標及營銷市場的特點，采取一系列營銷策略。
由于目前房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，一些新的營銷理念和思路層出不窮。
比較有代表性的是1990年由美國的勞特朋教授提出的4C(即CONSUMER﹑COST﹑CONVENIENCE、COMMUNICATION)理論在房地產(chǎn)營銷中的應用。
它有悖于營銷學中傳統(tǒng)的4P策略，將消費者置于房地產(chǎn)營銷的核心地位，無論是產(chǎn)品﹑價格﹑銷售渠道還是促銷，都以消費者的需求﹑意愿為首要因素和根本出發(fā)點。
許多房地產(chǎn)營銷人員都將其看作是房地產(chǎn)營銷的戰(zhàn)略轉移，但筆者認為，4C理論的理論根源與4P理論同出一宗，與其說是戰(zhàn)略轉移，還不如說是4P理論在實際操作中的發(fā)展與改良。
因此，本文仍將按照營銷學中傳統(tǒng)的4P理論對房地產(chǎn)營銷策略進行分析。
目前我國的房地產(chǎn)市場從總體趨勢上看，已經(jīng)進入以需求為導向的發(fā)展階段，房價逐步向成本價和微利價靠近，市場化程度逐步加深。
在市場營銷方面，無論是業(yè)內人士還是消費者都逐漸成熟，一個概念﹑一個點子已經(jīng)難以打動人心。
消費者開始注意產(chǎn)品的本身。
目前購房者的經(jīng)驗越來越多，日趨理性;違規(guī)項目糾紛的問題及房價的問題使部分消費者更加謹慎。
因此，房地產(chǎn)營銷的產(chǎn)品策略﹑價格策略﹑營銷渠道策略和促銷策略都必須根據(jù)目前的市場情況進行合理的創(chuàng)新。
(一)房地產(chǎn)營銷產(chǎn)品策略(Product)
房地產(chǎn)營銷產(chǎn)品策略是房地產(chǎn)營銷首要因素，房地產(chǎn)企業(yè)必須營銷市場所需要的產(chǎn)品，才能生存。
房地產(chǎn)市場營銷組合中房地產(chǎn)產(chǎn)品是最重要的內容。
按營銷學中產(chǎn)品的概念及內容，房地產(chǎn)產(chǎn)品可以分為三個層次：
1﹑核心產(chǎn)品。
它是購買者實際上要購買的主要服務，對購房者來說，他們需要的是家庭感和安全感﹑成就感。
2﹑有形產(chǎn)品。
指構成房地產(chǎn)產(chǎn)品的品牌﹑特點﹑式樣﹑質量等。
3﹑延伸產(chǎn)品。
它是附加在有形產(chǎn)品上的各種各樣的服務，如物業(yè)管理﹑保證公共設施的提供等。
目前的市場情況表明，消費者的日趨成熟使得房地產(chǎn)產(chǎn)品營銷不能單靠一個概念﹑一個點子，而真正需要的是產(chǎn)品本身。
因此房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)樓盤時就必須注重包括產(chǎn)品三個層次在內的所有的東西。
由于購房者的家庭感﹑安全感是所有房地產(chǎn)開發(fā)商都能滿足的，所以在核心產(chǎn)品上，各房地產(chǎn)商都處于同一起跑線;真正能夠吸引消費者，即房地產(chǎn)產(chǎn)品營銷能夠產(chǎn)生獨特作用的方面還在于有形產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品上。
在目前的市場情況下，房地產(chǎn)產(chǎn)品營銷真正倚重且有所突破的也是這兩個方面。
首先是房地產(chǎn)品牌營銷。
目前的房地產(chǎn)產(chǎn)品營銷已經(jīng)由對單一的樓盤進行營銷發(fā)展到對整個房地產(chǎn)企業(yè)的品牌營銷的高度上。
因為大家都已知道，在日益激烈的市場競爭中，品牌才是贏取持久競爭優(yōu)勢最強大、最持久的利器。
在香港房地產(chǎn)市場上，長江實業(yè)﹑新世界集團﹑新鴻基集團等著名企業(yè)開發(fā)的房地產(chǎn)比其他企業(yè)所開發(fā)的同等條件的房地產(chǎn)要多3.5%的銷售額這就是品牌的威力。
在同樣的市場競爭環(huán)境下，“品牌”為什么就會比“產(chǎn)品”厲害?因為“品牌”是有獨特形象的、是有個性的、是特別適合某一部分的、是能帶給人豐富而美好聯(lián)想的、是具有特定利益保障的、是親切有人性的。
而“產(chǎn)品”通常就只能以一系列物理語言來描述，因而顯得冷冰冰沒有感情沒有人性。
人天生就是感情動物，除物質滿足外，更需要豐富多彩的精神享受，而“品牌”有精神，“產(chǎn)品”則沒有。
產(chǎn)品是品牌的基礎，但產(chǎn)品不能自動升華為品牌。
只有當人們將產(chǎn)品內在的品質特性及研發(fā)者、設計者、生產(chǎn)者對產(chǎn)品所傾注的感情充分發(fā)掘、提煉出來并有意識地賦予產(chǎn)品以人格化個性并外化為視聽覺形象時，“產(chǎn)品”才真正升華為“品牌”。
因此形象設計是塑造品牌的首要工作，只有鮮明的個性形象才能體現(xiàn)相應的身份地位，才能激起目標消費者的美好聯(lián)想和購買沖動，才能讓消費者不斷重復消費。
隨著市場經(jīng)濟發(fā)育日漸成熟，商品的品牌形象已成為消費者認知的第一要素，房地產(chǎn)作為一種特殊商品也不例外。
要在消費者心中樹立起自己的品牌，房地產(chǎn)企業(yè)只有在房地產(chǎn)產(chǎn)品質量﹑服務﹑功能等諸多方面下工夫，對產(chǎn)品進行全方位的品質提升，才能真正在消費者心目中樹立一個良好的品牌，從而建立起消費者的品牌忠誠度，為后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)銷售提供條件。
其次是房地產(chǎn)產(chǎn)品的特色營銷
消現(xiàn)代社會崇尚個性發(fā)展，消費者特別是新時代成長起來的年輕一代，往往把個性能否得以發(fā)揮和張揚，作為衡量和選擇商品的一個重要標準。
買房可謂一個家庭的長遠之計，一百個家庭有一百個選房原則。
開發(fā)商只有采取人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇的個性設計，才能贏得盡可能多的消費者。
目前已有一些精明的開發(fā)商發(fā)現(xiàn)了特色營銷的重要性，把研究市場需求、強化使用功能、追求個性特色、營造人性空間的營銷思想作為經(jīng)營理念，不僅在小區(qū)布局、建筑外型、色彩、樓層、陽臺、內部結構等產(chǎn)品策略方面力求突破雷同，突出居住者個性，而且在廣告宣傳、渠道選擇、價格確定、促銷方式等方面也獨具風格，因而成為市場亮點。
以最近大連市房交會上幾個銷售火爆樓盤為例，作為經(jīng)濟適用房的“錦華南園”“錦華北園”等推出的小戶型住房功能齊全，深受年輕人青睞，另外如綠化率達90%的“青云翠居”，大打“綠色”王牌，“軟件知音園”的IT特色﹑“蘭亭山水”的文化色彩﹑“豐源海景山莊”的海景特色，以及“星海人家”的明星效應等，在開發(fā)商的精心營造下都成為極具個性的特色化樓盤。
再次是消費者居住環(huán)境的打造。
隨著現(xiàn)代社會環(huán)境污染的日益嚴重和環(huán)保意識的逐漸興起，消費者已愈來愈關心自己的居住環(huán)境和生活質量。
購房者不再僅僅考慮地理位置是否優(yōu)越、銷售價格是否便宜，而更加關注擬購房屋的環(huán)境設計。
他們不僅希望小區(qū)內綠草如茵，花團錦簇，有充足的陽光和清新的空氣，而且要求住宅小區(qū)遠離工廠，附近沒有污染源。
這就要求小區(qū)開發(fā)應以環(huán)境保護為營銷理念，改變過去寸土寸金、見縫插針的開發(fā)模式，充分考慮小區(qū)的住宅空間、陽光照射、綠化間隔等，為消費者營造人與自然和諧共生的理想家園。
現(xiàn)在有不少開發(fā)商提出的“搞房地產(chǎn)要先搞環(huán)境”“賣房子也是賣環(huán)境”，不能不說已涵蓋了環(huán)保營銷的經(jīng)營理念。
如1997年初上海的“綠蔭苑”，它獨辟蹊徑，提出“新加坡風”的嶄新概念，摒棄了當時眾多開發(fā)商追求的高容積率，在小區(qū)的規(guī)劃設計中著力營造其高達40%的綠化率。
隨后出現(xiàn)的“國貿花園”，也以“依綠而居”的營銷理念熱銷樓市。
后來的“上海春城”以3500平方米的“蔚藍色湖泊”，“中遠兩灣城”和“盛大花園”以上萬平方米的人工湖泊景觀為市場訴求點，這些樓盤均獲得了較好的銷售業(yè)績。
當然，開發(fā)商同時要要避免借環(huán)保搞促銷，過分炒作概念，有兩棵樹，一塊草坪就冠之以“環(huán)保小區(qū)”、“生態(tài)家園”，任意夸大物業(yè)賣點，不僅完全偏離了環(huán)保營銷的軌道，還會引發(fā)不少營銷后遺癥，成為行業(yè)公害。
目前，盡管不少樓盤從提高居住小區(qū)的環(huán)境質量出發(fā)，在追求高綠化率的同時，有意無意地引入了綠色營銷理念，但其最多也只能稱其為“綠化營銷”。
它與綠色營銷的區(qū)別在于，綠化營銷主題單一，主要通過追求高綠化率來體現(xiàn)，且綠化的實現(xiàn)形式也比較簡單，一般以宅前綠化為主;綠色營銷的內涵是豐富的，它不僅包括了外部空間(綠地、廣場、林蔭、道路、建筑小品等)營造，也包括了住宅單元內中空間(朝向、層次、通風、采光、干濕等)的營造。
因此，綠化營銷與綠色營銷所要求的多元化內外空間的營造，尤其是人和自然、人與宇宙的能量交換，相去甚遠。
另外，單一的綠化營銷量為競爭對手模仿，不利于市場多維度競爭格局的形成，同時也不能滿足消費者日益提高的對居住質量多方位要求。
所以，單一的綠化營銷還必須與區(qū)位營銷、房型營銷、物管營銷進行融合才能實現(xiàn)真正意義上的環(huán)保營銷。
再次是房地產(chǎn)產(chǎn)品文化營銷。
當代社會文化對經(jīng)濟的影響力越來越大，建筑亦不例外。
項目選址對歷史文脈的承繼、挖掘與發(fā)揚，對社區(qū)人群生態(tài)的保留與重構，往往給樓盤帶來意想不到的效果。
沒有文化的物業(yè)不過是鋼筋加水泥的殼子，現(xiàn)代生活給人的外在壓力越來越大，人們需要的不是“鋼筋水泥的叢林”，他們更渴望居家之中的文化內涵。
開發(fā)商如果發(fā)現(xiàn)了這一點，并加以演繹，就能出奇制勝。
因此，開發(fā)商要注意在建筑風格上盡量體現(xiàn)文化內涵，通過富有特色的主題創(chuàng)意，提升住宅小區(qū)的文化價值，給人展現(xiàn)一種高品位的美好生活藍圖，例如位于上海河南路、復興路上的太陽城市花園中，開發(fā)商專門修建了特色雕塑廣場——神牛廣場，并在小區(qū)安放了漢白玉雕塑10座，其中包括羅馬神話人物阿波羅、花神、豐收神、谷神等，每一個雕塑都給人們一個美麗的傳說。
在這里，人們可以領略到難得的神話情調。
另外，隨著現(xiàn)代交通、電信的迅猛發(fā)展，人與人之間的距離越來越近，但心與心之間的距離越來越遠，地球變成一個村莊，人心卻越來越封閉。
廣州98十大明星樓盤之一的翠湖山莊的開發(fā)商就注意到這一問題，他們把創(chuàng)造一種和諧的鄰里關系、溫馨的居住文化作為經(jīng)營理念，采取各種有效的措施加強業(yè)主之間的溝通、交流，他們在這一問題上的努力可以從一幅候車亭廣告看出：“下雨了，讓隔壁的林太太幫忙收衣服”，這一主題相當樸實，卻又那么珍貴，讓我們久久回味。
另外，為了給孩子創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境，購房者對居住小區(qū)文化設施的要求越來越高，不僅關心周圍文教單位的配置、距離，而且愈來愈重視小區(qū)文化設施的數(shù)量、品味，以及小區(qū)內大部分住戶的文化層次。
現(xiàn)在不少開發(fā)商煞費苦心，不僅在建筑風格上盡量體現(xiàn)文化內涵，而且注意通過高品味會所、藏書豐富的圖書館、溫馨祥和的鄰里中心來營造小區(qū)的文化氣息，這不能不說是在文化營銷方面作出的有益探索和成功嘗試。
(二)房地產(chǎn)營銷價格策略 (Price)
房地產(chǎn)的開發(fā)建設、買賣、租賃、抵押、土地出讓、轉讓等營銷，都是商品經(jīng)濟活動，必須按照市場規(guī)律、經(jīng)濟原則實行等價交換。
掌握房地產(chǎn)產(chǎn)品的定價方法，靈活運用各種定價的策略是開展房地產(chǎn)市場營銷活動的主要手段。
在這里將主要介紹房地產(chǎn)定價方法、定價比例和價格調整策略。
1、房地產(chǎn)定價方法
一棟樓宇、小區(qū)的銷售往往是一個時期的或跨年度的。
而消費市場變化莫測，樓宇的定價要能被市場接受，需要一定的超前意識和科學預測，可以說定價部分是藝術，部分是科學。
影響價格的因素有很多，主要包括：成本、樓盤素質、顧客承受的價格、同類樓宇的競爭因素等。
產(chǎn)品的可變成本是定價的下限，上限是顧客所愿意支付的價格。
市場中消費者總想以適中的價格獲得最高的價值，因此不應把價格和價值混為一談。
定價之后，運行中可以做適當?shù)恼{整，但不能做大幅度的或否定性的調整，否則會帶來非常惡劣的影響。
從定價來講，主要有幾個方法：
(1) 市場比較法。
將勘估房地產(chǎn)與相應市場上類似房地產(chǎn)的交易案例直接比較， 對形成的差異作適當調整或修正，以求取勘估房地產(chǎn)的公平市場價。
(2) 成本法。
以開發(fā)或建造估計對象房地產(chǎn)或類似房地產(chǎn)需要的各項必需費用之和為基礎，再加上正常的利潤和應納稅金得出估價對象房地產(chǎn)的價格。
(3) 收益法。
將預期的估價對象房地產(chǎn)未來各期(通常為年)的正常純收益折算到估價時點上的現(xiàn)值，求其之和得出估價對象房地產(chǎn)的價格。
(4) 剩余法。
將估價房地產(chǎn)的預期開發(fā)后的價值，扣除其預期的正常開發(fā)費用﹑銷售費用﹑銷售稅金及開發(fā)利潤，根據(jù)剩余之數(shù)來確定估價對象房地產(chǎn)的價格
當然，無論哪種定價方法，均應隨行就市，最大限度地獲取市場份額。
在弄清方法之后，具體執(zhí)行有低價、高價、內部價、一口價、優(yōu)惠價等戰(zhàn)略。
開發(fā)商采用低價戰(zhàn)略時，入市會比較輕松，容易進入，能較快地啟動市場;而采用高價策略則標榜出物業(yè)的出類拔萃、身份象征、完善功能、優(yōu)良環(huán)境等，可用高價吸引高消費者入市，但不是盲目漫天要價，要物有所值。
2、定價比例
一般來說，先設定一個標準層，高層一般定在1/2高度，多層一般3-4層(9層以下)為最好。
然后確定一個樓層系數(shù)，標準層以上一般每層加價比例為0.8%，標準層以下每層下調0.5%。
在高層建筑中，7層以下因其視野受限，一般應為低價區(qū)，頂層與低層的價格一般相差約30%。
用戶選擇購房不僅受樓層的影響，房子所處兩個主力面的景物和視野如街景、江景、馬路等亦是影響樓價的因素之一，即朝向系數(shù)。
一般來說，江景、街景等給人以視覺上的享受，朝向系數(shù)大，為8-10%左右，而臨馬路邊因其噪音大，塵埃多，朝向系數(shù)亦低，為3-5%之間，樓盤的南、北兩個方位，如無景觀差別，一般南面售價高于北面。
有的樓盤，因其朝向系數(shù)不合理，好的樓層和好的朝向全部賣光，剩下的全部都是不好賣的，使樓盤出現(xiàn)滯銷狀態(tài)。
商鋪的定價，由于一般顧客購物習慣在首層，因此首層商鋪定價一般是住宅平均價的三倍以上。
車位的每平方米定價一般相當于住宅的50%。
3、價格調整策略。
房地產(chǎn)價格調整策略可以分為直接的價格調整、優(yōu)惠折扣兩方面內容。
直接的價格調整就是房屋價格的直接上升或下降，它給客戶的信息是最直觀明了的。
直接的價格調整主要有兩種形式：(1)基價調整。
基價調整就是對一棟樓的計算價格進行上調或下降。
因為基價是制定所有單元的計算基礎，所以，基價的調整便意味著所有單元的價格都一起參與調整。
這樣的`調整，每套單元的調整方向和調整幅度都是一致的，是產(chǎn)品對市場總體趨勢的統(tǒng)一應對;(2)差價系數(shù)的調整。
每套單元因為產(chǎn)品的差異而制定不同的差價系數(shù)，每套單元的價格是由房屋基價加權所制定的差價系數(shù)而計算來的。
但每套單元因為產(chǎn)品的差異性而為市場接納程度的不同并不一直是和我們原先的估計是一致的。
差價系數(shù)的調整就要求我們根據(jù)實際銷售的具體情況，對原先所設定差價體系進行修正，將好賣單元的差價系數(shù)再調高一點，不好賣單元的差價系數(shù)再調低一點，以均勻各種類型單元的銷售比例，反映出市場對不同產(chǎn)品需求的強弱。
差價系數(shù)調整是開發(fā)商經(jīng)常應用的主要調價手段之一。
有時候一個樓盤的價格差價系數(shù)可以在一個月內調整近十幾次，以適應銷售情況的不斷變化。
優(yōu)惠折扣是指在限定的時間范圍內，配合整體促銷活動計劃，通過贈送、折讓等方式對客戶的購買行為進行直接刺激的一種方法。
優(yōu)惠折扣通常會活躍銷售氣氛，進行銷售調劑，但更多的時候是拋開價格體系的直接讓利行為。
優(yōu)惠折扣和付款方式一樣，有多種多樣的形式，譬如一個星期內的現(xiàn)實折扣;買房送空調、送冰箱，或者送書房、送儲藏室，購房抽獎活動等等。
優(yōu)惠折扣要做得好，首先要讓客戶確實感受到是在讓利，而不是一種花哨的促銷噱頭。
同時，優(yōu)惠折扣所讓的利應該切合客戶的實際需要，是他們所能希望的方式，只有這樣才便于促進銷售。
再者，不要與其他競爭者的優(yōu)惠折扣相類似，優(yōu)惠折扣在形式上的繽紛多彩為開發(fā)商標新立異提供了可能。
(三)房地產(chǎn)營銷渠道策略 (Place)
目前我國房地產(chǎn)行業(yè)中，房地產(chǎn)營銷渠道策略可以大致分為企業(yè)直接推銷﹑委托代理推銷以及近幾年興起的網(wǎng)絡營銷﹑房地產(chǎn)超市等。
企業(yè)直接推銷，是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過自己的營銷人員直接推銷其房地產(chǎn)產(chǎn)品的行為，也稱為直銷或自銷。
直接推銷的優(yōu)勢在于它可以幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)節(jié)省一筆數(shù)量可觀的委托代理推銷的費用(相當于售價的1.5%~3.0%)，但推銷經(jīng)驗的不足和推銷網(wǎng)絡的缺乏也是這種銷售渠道的致命缺陷。
由于我國房地產(chǎn)市場正處于起步階段，房地產(chǎn)市場的運行機制尚不健全，必需的人才與管理經(jīng)驗還有待于積累發(fā)掘。
所以目前它還是我國房地產(chǎn)銷售的主要渠道，在房地產(chǎn)市場發(fā)展的將來，它依然會占據(jù)重要位置。
委托代理推銷，是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)委托房地產(chǎn)代理推銷商來推銷其房地產(chǎn)產(chǎn)品的行為。
所謂房地產(chǎn)代理推銷商，是指接受房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的委托，尋找消費者，介紹房地產(chǎn)，提供咨詢，促成房地產(chǎn)成效的中間商。
委托代理商可以分為企業(yè)代理商和個人代理商，前者是指由多人組成的具備法人資格的代理機構，后者是指中介代理的個人，即經(jīng)紀人。
網(wǎng)絡營銷是信息時代和電子商務的發(fā)展的產(chǎn)物，目前它也運用到了房地產(chǎn)市場營銷上，目前國內出現(xiàn)了一些以房地產(chǎn)為主要內容的網(wǎng)站，如搜房網(wǎng)﹑中房網(wǎng)等，它們?yōu)榉康禺a(chǎn)企業(yè)和消費者提供了全新的信息溝通渠道;同時，許多房地產(chǎn)商也利用internet網(wǎng)絡資源，進行網(wǎng)絡營銷。
20xx年9月，上海“青之杰”花園推出了全國第一本電子樓書，標志著網(wǎng)絡房地產(chǎn)營銷又增加了新的手法。
現(xiàn)在不少開發(fā)商都在互聯(lián)網(wǎng)上注冊了自己的網(wǎng)站，為企業(yè)和產(chǎn)品進行宣傳和推廣。
通過互聯(lián)網(wǎng)雙向式交流，可以打破地域限制，進行遠程信息傳播，面廣量大，其營銷內容詳實生動、圖文并茂，可以全方位地展示房地產(chǎn)品的外形和內部結構，同時還可以進行室內裝飾和家具布置的模擬，為潛在購房者提供了諸多方便。
隨著電子商務的進一步發(fā)展，網(wǎng)絡營銷將成為房地產(chǎn)市場上一種具有相當潛力和發(fā)展空間的營銷策略。
房地產(chǎn)超市營銷是最近在浙江﹑上海等地出現(xiàn)的一種全新的營銷渠道。
它的出現(xiàn)表明我國房地產(chǎn)銷售開始告別傳統(tǒng)的開發(fā)商自產(chǎn)自銷的單一模式，進入一個以超市為顯著特征的商品零售時期。
有專家認為，房地產(chǎn)超市是我國樓市營銷理念﹑方式的一次改革和突破，為解決當前商品房銷售困難帶來了新的思路和轉機。
(四)房地產(chǎn)營銷促銷策略 (Promotion)
房地產(chǎn)促銷策略，是指房地產(chǎn)開發(fā)商為了推動房地產(chǎn)租售而面向消費者或用戶傳遞房地產(chǎn)產(chǎn)品信息的一系列宣傳、說服活動。
通過這些活動幫助消費者認識房地產(chǎn)產(chǎn)品的特點與功能，激發(fā)其消費欲望，促進其購買行為，以達到擴大銷售的目的。
房地產(chǎn)營銷促銷略主要可以分為廣告促銷、人員促銷、公共關系、營業(yè)推廣。
1﹑廣告
廣告是向人們介紹商品信息，輸送某種觀念的一種公開的宣傳形式。
房地產(chǎn)廣告的突出特點是廣告期短、頻率高、費用大。
房地產(chǎn)廣告的訴求重點有：地段優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、交通便捷優(yōu)勢、學區(qū)優(yōu)勢、社區(qū)生活質量、開發(fā)公司的社會聲譽等。
房地產(chǎn)廣告可供選擇的形式有以下幾種類型：(1)印刷廣告。
利用印刷品進行房地產(chǎn)廣告宣傳相當普遍，這也是房地產(chǎn)產(chǎn)品進行營銷的主要手段之一。
報刊﹑雜志﹑有關專業(yè)書籍以及開發(fā)商或其代理商自行印刷的宣傳材料等，都是房地產(chǎn)廣告的有效載體;(2)視聽廣告。
利用電視﹑電影﹑霓虹燈﹑廣告牌以及電臺﹑廣播等傳媒方式都是宣傳房地產(chǎn)產(chǎn)品的有效視聽廣告;(4)現(xiàn)場廣告。
在施工現(xiàn)場豎立的現(xiàn)場廣告牌以及工地四周圍墻上的宣傳廣告，用以介紹開發(fā)項目情況;(5)信函廣告。
包括商品房目錄和說明書等。
根據(jù)樓盤不同的類型、租售范圍以及廣告費用，開發(fā)商應當選擇適當?shù)膹V告類型和廣告策略，從而達到最大的宣傳效果。
2、營業(yè)推廣
營業(yè)推廣是為了在一個較大的目標市場上，刺激需求，擴大銷售，而采取的鼓勵購買的各種措施。
多用于一定時期、一定任務的短期的特別推銷。
營業(yè)推廣刺激需求的效果十分明顯且費用較少。
開發(fā)商可以通過開展大規(guī)模的住房知識普及活動，向廣大消費者介紹房屋建筑選擇標準、住宅裝修知識、住房貸款方法和程序以及商品房購置手續(xù)和政府相關稅費，在增加消費者房地產(chǎn)知識的同時，也可以增加消費者對開發(fā)商的認同感。
另外開發(fā)商還可以舉行開盤或認購儀式、項目研討會、新聞發(fā)布會、尋找明星代言人、舉辦文化與休閑活動、業(yè)主聯(lián)誼會等，這些活動可以極大地提高房地產(chǎn)企業(yè)的知名度，從而使企業(yè)的銷售業(yè)績不斷上升。
目前在重慶等地每年都要舉辦的房地產(chǎn)交易會也是開發(fā)商展示自身實力的舞臺，據(jù)統(tǒng)計，每次房交會上，各房地產(chǎn)開發(fā)商都會有一個不凡的成交量。
3、人員促銷
房地產(chǎn)人員促銷是指房地產(chǎn)促銷人員根據(jù)掌握到的客戶信息，向目標市場消費者介紹開發(fā)商及其房地產(chǎn)的情況，促成買賣成交的活動。
人員促銷的優(yōu)點在于：目標客戶明確，促銷力量集中，成交率高;與客戶面談，有利于聯(lián)絡與密切同客戶的感情，有利于信息反饋，有利于了解同行業(yè)的開發(fā)建設和營銷動向。
當然，人員促銷方式對促銷人員的素質要求比較高。
促銷人員一般必須具備以下條件和素質：具有豐富的房地產(chǎn)知識和合理的知識結構;及時掌握正確的房地產(chǎn)市場信息;具有良好的經(jīng)營理念和業(yè)務素質。
促銷人員在日常工作中，要注意對商圈內的所有顧客的詳細資料包括地址、姓名、電話號碼等建檔，以便隨時跟蹤。
4、公共關系
房地產(chǎn)公共關系促銷活動包括：爭取對房地產(chǎn)開發(fā)商有利的宣傳報道，協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)商與有關各界公眾建立和保持良好的關系，建立和保持良好的企業(yè)形象以及消除和處理對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不利的謠言、傳聞和事件。
公共關系的內容主要可以包括：
制造噱頭和危機公關
人為制造新聞點，引得媒體爭相報道，享受無償廣告。
這其中也包括危機公關。
針對當前屢屢發(fā)生的入住糾紛問題，如處理得當，或許可在眾多消費者與媒體的關注下，以坦誠的態(tài)度重樹項目良好形象，化不利為有利。
建立與各方面的良好關系
開發(fā)商應當重視消費者導向，強調通過企業(yè)與消費者的雙向溝通，建立長久的穩(wěn)定的對應關系，在市場上樹立企業(yè)和品牌的競爭優(yōu)勢。
商品和品牌的價值是最難以替代的，這與消費者的認可程度緊密相關。
因此，開發(fā)商應當完全從消費者的角度安排經(jīng)營策略，充分研究消費者需求，努力加強與消費者的溝通，注意關系營造。
同時，開發(fā)商還要注意與地方政府、金融機構和其它社會組織的合作，更要注意開發(fā)商之間的合作，特別是后者的合作尤為重要。
四﹑結束語
綜上所述，房地產(chǎn)營銷策略大致可以分為以上幾個方面內容。
房地產(chǎn)營銷對提高房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的諸多方面都起著重要的作用，由于目前我國房地產(chǎn)業(yè)正步入一個嶄新的發(fā)展階段，房地產(chǎn)營銷儼然成為房地產(chǎn)開發(fā)的一個重要組成部分，它對整個房地產(chǎn)行業(yè)而言都具有極其重要的現(xiàn)實意義。
房產(chǎn)推廣方案產(chǎn)品網(wǎng)絡推廣方案白酒推廣方案
方案推廣 篇3
一、活動主題
綠地全球嘉年華之萬國大馬戲
二、活動舉辦地點
綠地世紀城西廣場
三、活動時間
活動推廣時間：20xx年3月26日——20xx年5月2日、
活動舉辦時間：20xx年4月26日-5月2日
三、活動節(jié)點安排
四、活動執(zhí)行
1、炒作預熱 3月30日至4月5日
�。�1）核心思路
線上制造熱點以“綠地全球嘉年華 萬國大馬戲”為主題，全城釋放活動信息，不釋放時間、不是釋放地點，制造市場熱點引起市場關注，訂票及活動咨詢。
所有馬戲團宣傳出街畫面改為以活動本身為主題，同時在每個出街畫面中加入項目電話，微信二維碼吸引客戶來電，關注微信。
票務定價：388元，不設區(qū)域。（對于演出表明票價，需要文化局審核，所有票面均價增票，價值388元）
線下派單：主要釋放渠道整合資源，配合線上推廣主題，宣傳活動，促進關注。
�。�2）渠道執(zhí)行
a、線上渠道
線上硬廣主題：“綠地全球嘉年華之萬國大馬戲”蚌埠首演在即+索票熱線（xxxxxxx）
線上軟文炒作：
綠地全球綠地嘉年華之萬國大馬戲活動即將舉行
萬國大馬戲活動于下月舉行
爸爸去哪兒，看萬國大馬戲
訂票熱線打爆，追加號碼！萬人搶票，萬國大馬戲一票難求。
b、線下渠道
精準拓客：
教育機構：以幼兒園、小學、中學為重點目標，并邀約參加“萬國大馬戲”大型活動。
備注：主要以定點派單為主，勾起兒童的興趣。（12歲以下由父母陪同，恕不接待）
高新區(qū)企業(yè)：以老客戶較多的單位為主，進行定向宣傳洽談，走進企業(yè)。
c、 渠道整合
跨界整合資源：與飯店、手機繳費點、網(wǎng)站、旅行社、光彩商會等機構達成戰(zhàn)略聯(lián)盟，對其客戶饋贈活動門票。
2、深度傳播 4月6日至4月22日
�。�1）核心思路
線上以綠地集團預祝 “綠地全球嘉年華之首屆萬國大馬戲活動成功”等主題，將項目與“世界綠地 綠聚珠城”相結合，借勢引爆市場對項目關注。整體分為2個階段，第一階段（4月7日-4月18日）主要以搶票為主與飯店、手機繳費點、網(wǎng)站、旅行社、光彩商會等機構等開展系列搶票活動，持續(xù)2周，保證26、27、29日兩天4200張票。第二階段（4月19日-31日）大范圍派票期，保證后期4天的來訪量。
�。�2）執(zhí)行動作
a、線上渠道
線上硬廣:
綠地集團城預�！熬G地全球嘉年華萬國大馬戲”活動圓滿成功 線上炒作：
綠地集團贊助首屆萬國大馬戲活動活動
綠地攜手萬國大馬戲，領略世界雄奇
這個“51”不遠游，蚌埠最熱鬧。
b、 繼續(xù)執(zhí)行第一階段線下動作；
c、 深度嫁接：
第一階段：微信與萬國馬戲團活動嫁接，轉活動積攢領取價值
萬國馬戲團票2張。（激活僵尸粉）
獅虎展——提前預熱
周末來訪來訪贏門票
第二階段：單頁找茬贏門票（價值388元）
3、高潮傳播
�。�1）核心思路
線上以綠地集團邀你觀看“首屆萬國大馬戲”等主題，進一步深化綠聚珠城，體現(xiàn)項目繁華已限的`與本次活動關系，達到雙雙引爆的目的。
(2)渠道執(zhí)行
a、線上渠道
線上硬廣：
綠地全球嘉年華萬國大馬戲周日首演倒計時！
線上炒作:
萬國大馬戲活動，國家保護動物東北虎現(xiàn)身
萬國大馬戲活動，熊大 熊二來了!
萬國大馬戲活動，首演全城火爆！預計突破2萬人
b、線下渠道：
繼續(xù)執(zhí)行第一階段線下動作；
c、渠道整合
跨界整合資源：與飯店、手機繳費點、網(wǎng)站、旅行社、光彩商會等機構達成戰(zhàn)略聯(lián)盟，對其客戶饋贈活動門票。
d、深度嫁接：
周末來訪來訪贏門票
單頁找茬贏門票（價值388元）
方案推廣 篇4
為全面完成小麥寬幅精播高產(chǎn)栽培技術示范推廣項目規(guī)定的各項任務指標，根據(jù)山東省財政廳《關于下達20xx年中央財政支持農業(yè)技術推廣資金預算指標的通知》（魯財農指20xx.97號）要求，特制定本項目總體實施方案。
一、目的意義
通過小麥寬幅精播高產(chǎn)栽培技術推廣項目的實施，克服傳統(tǒng)精播高產(chǎn)栽培中因播幅較窄出現(xiàn)的缺苗斷壟和疙瘩苗現(xiàn)象，充分發(fā)揮小麥精播高產(chǎn)栽培技術的增產(chǎn)潛力。
二、主要技術內容
�。ㄒ唬┡喾实亓�。在秸稈還田的基礎上，一般畝施有機肥4000～5000公斤或（腐熟的雞糞1000～1500公斤)，化肥氮16～18公斤、五氧化二磷8～11.5公斤、氧化鉀10～12公斤、硫酸鋅l～1.2公斤、硼砂1～1.2公斤。上述總施肥量中，全部的有機肥、磷肥、硫酸鋅、硼砂和50%氮、鉀肥施作底肥，于耕地前均勻撒施于地面，然后耕翻于地下。其余50%氮、鉀肥用于春季追肥。
�。ǘ┻x用高產(chǎn)新品種，采用種衣劑包衣。選用單株生產(chǎn)力高、抗倒伏、抗逆性強、株型緊湊、光合能力強、經(jīng)濟系數(shù)高的品種。分蘗成穗率較低的大穗型品種，每畝15萬～
18萬基本苗；分蘗成穗率高的中穗型品種，每畝基本苗12萬～15萬。播前要選用質量高的種衣劑進行種子包衣。
（三）深耕細耙，造足底墑。耕深23～25厘米，打破犁底層，不漏耕，耕透耙透，增加土壤蓄水保墑能力。深耕要和細耙緊密結合，無明暗坷垃，達到上松下實；耕后復平，作畦后細平，保證澆水均勻，不沖不淤。土壤墑情不足的應播前造墑。
�。ㄋ模⿲挿m期精播。采用小麥寬幅精量播種機播種，要提早檢查寬幅精播機質量，精細調試好播種量，嚴格掌握播種速度，播種深度嚴格控制在3～5厘米，播幅6～8厘米。行距一致，不漏播，不重播，地頭地邊補種整齊。
三、實施地點、規(guī)模及任務
�。ㄒ唬⿲嵤┑攸c。在濟陽縣、臨淄區(qū)、廣饒縣、泗水縣、新泰市、萊城區(qū)、河東區(qū)、德城區(qū)、陽谷縣、博興縣、牡丹區(qū)、巨野縣等12個縣（市、區(qū)）組織實施。實施地塊要靠近大路兩側，地勢平坦，土層深厚，灌排條件良好，遠離建筑物。常年小麥產(chǎn)量450～550公斤左右。土壤有機質1.2%以上，速效氮80毫克/克、速效磷25毫克/克、速效鉀110毫克/克以上。
�。ǘ⿲嵤┮�(guī)模與任務指標。每個縣建立十畝高產(chǎn)攻關田、百畝示范方、千畝高產(chǎn)攻關核心示范區(qū)各一處。輻射帶動10000畝。十畝高產(chǎn)攻關田，畝產(chǎn)量指標680公斤以上或
比前三年平均畝產(chǎn)增幅10%以上；百畝示范方，畝產(chǎn)量指標650公斤；千畝高產(chǎn)攻關核心示范區(qū)，畝產(chǎn)量指標620公斤。輻射帶動區(qū)平均畝產(chǎn)600公斤。示范區(qū)內高產(chǎn)良種統(tǒng)供率100%，種子包衣率100%。
四、任務分工
�。ㄒ唬┦∞r技推廣總站
1．負責制定省級總體方案。確定項目的任務目標、實施內容及實施進度。
2．組織技術培訓。邀請有關專家，編寫培訓教材，針對關鍵技術內容，對項目區(qū)縣、鄉(xiāng)技術人員進行集中培訓。
3．召開現(xiàn)場觀摩會議。選擇合適的示范區(qū)，根據(jù)農時季節(jié)，組織各項目區(qū)技術人員、種植大戶等參加現(xiàn)場觀摩會議。
4．做好檢查督導工作。省級項目領導小組不定期對各項目區(qū)的項目執(zhí)行情況進行檢查督導。技術小組在關鍵農時季節(jié)，進行巡回指導，幫助解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題。
5．搞好信息宣傳。在省級以上媒體發(fā)表宣傳稿件5篇以上。
6．開展績效評價。根據(jù)省財政廳下發(fā)的《山東省農業(yè)技術推廣專項資金績效評價暫行辦法》（魯財農?20xx?23號）要求，采取現(xiàn)場考察、檔案資料審查、測產(chǎn)驗收等方式考查項目執(zhí)行情況，完成項目中期考核和總體績效評價，并
對各項目實施單位的項目完成情況進行排序。
7．搞好驗收總結。小麥收獲前，在縣級小麥產(chǎn)量初測的基礎上，邀請有關專家，對“十、百、千”核心示范區(qū)及萬畝帶動區(qū)進行復測。項目結束后，對項目的實施情況進行匯總、總結。
�。ǘ┗鶎訉嵤﹩挝�
1．負責制定本項目區(qū)實施方案。根據(jù)省級總體方案的`要求，成立相應的領導小組和技術小組，制定本項目區(qū)切實可行的項目實施方案。方案中技術內容、實施地點、推廣規(guī)模、工作措施、預期效益等要具體明確，可操作性強。
2．落實具體實施區(qū)域。嚴格按項目實施方案確定的技術內容、實施地點、推廣規(guī)模、工作措施等組織實施。將“十、百、千”核心示范區(qū)及萬畝輻射帶動區(qū)具體落實到村、到戶、到田。
3．編制項目進度安排。根據(jù)季節(jié)和工作需要編制好項目實施計劃和進度，并嚴格按計劃和進度執(zhí)行，完成推廣任務。
4．開展技術培訓。組織對縣、鄉(xiāng)農技人員和示范戶進行技術培訓，培訓2期，每期200人以上。
5．進行技術宣傳、指導和物資服務。利用廣播電臺、電視臺、網(wǎng)絡、報紙等新聞媒體，宣傳項目實施意義、過程、成效等，在國家級和省級媒體發(fā)表宣傳稿件2篇以上，或在市縣級媒體發(fā)表宣傳稿件3篇以上。舉辦技術講座4期以上。印發(fā)技術資料和明白紙5000份以上。幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站和示范戶落實高產(chǎn)攻關和示范品種等物資。
6．規(guī)范資金使用。按照省總體實施方案要求，制定好資金使用計劃。資金使用要符合相關規(guī)定，嚴格按要求使用管理資金，賬務規(guī)范明晰，�？顚Ｓ�。
7．建立健全項目實施檔案。根據(jù)生產(chǎn)進程，做好相關的生產(chǎn)和技術記載。建立項目資金使用臺賬，做到�？顚Ｓ�。項目工作臺賬、項目檔案（包括開展工作的影像資料）要規(guī)范完整。
8．做好項目測產(chǎn)驗收總結和績效考評工作。小麥收獲前，組織技術人員對“十、百、千”核心示范區(qū)及萬畝帶動區(qū)小麥產(chǎn)量進行自測，并配合省、市農業(yè)部門搞好復測和實打驗收工作。項目實施結束后1個月內，對項目的實施情況進行總結，做好項目自評工作，完成自評報告，下發(fā)并回收不少于10份《農業(yè)技術推廣專項資金農戶調查問卷》，與所有能夠證明工作業(yè)績的相關資料一起及時上報省農技推廣總站。
五、資金用途
項目經(jīng)費嚴格按照《山東省農業(yè)技術推廣專項資金管理暫行辦法》（魯財農?20xx?41號）進行管理，合理使用資金，做到專款專用。
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