現(xiàn)代建筑施工管理的控制意義論文
摘要：針對我國當前的現(xiàn)代建筑施工管理狀況針對我國當前的現(xiàn)代建筑施工管理狀況，采取“六控制”的策略能夠進一步提高施工管理的效果。本文探討了現(xiàn)代建筑施工管理中建筑施工管理中“六控制”的概念及意義，然后從投資、進度、質量、安全、環(huán)保以及文明施工這六個方面，提出了建筑施工管理中““六控制”的實施方法。
關鍵詞：現(xiàn)代建筑現(xiàn)代建筑；施工管理；六控制
1引言
在現(xiàn)代建筑施工管理中在現(xiàn)代建筑施工管理中，人們開始廣泛奉行“六控制”理念念。這一理念是在以往“三控制”的基礎上發(fā)展演變而來的，其六大內容之間存在相互聯(lián)系其六大內容之間存在相互聯(lián)系、相互制約的關系，既能彼此完善善，又能各自獨立。要想做好現(xiàn)代建筑的監(jiān)督管理工作，施工現(xiàn)場的管理者和監(jiān)理者就必須要做好投資控制現(xiàn)場的管理者和監(jiān)理者就必須要做好投資控制、進度控制、質量控制量控制、安全控制、環(huán)�？刂坪臀拿魇┕た刂七@六大方面的管理工作理工作，確保這六個因素之間維持和諧統(tǒng)一的關系，促進施工工作的合理開展工作的合理開展。
2現(xiàn)代建筑施工管理中現(xiàn)代建筑施工管理中“六控制”的概念及意義
““六控制”概念將“以人為本”的思想作為基礎，包含了投資控制資控制、進度控制、質量控制、安全控制、環(huán)�？刂埔约拔拿魇┕た刂七@六大內容工控制這六大內容。在現(xiàn)代社會的建筑施工管理過程中，“六控制控制”理念屬于監(jiān)督與調控的重點因素。在初期的施工管理中中，人們所提倡的是“三控制、二管理、一協(xié)調”理念，這其中的““三控制”指的就是投資控制、進度控制以及質量控制這三點點。而隨著我國社會不斷發(fā)展，社會生產力得到了大幅度提升升，并且制造行業(yè)的生產效率也在逐步拔高，使得建筑施工管理人員以及監(jiān)理人員的工作職能范疇也獲得了較大程度的拓展展。曾經的“三、二、一”理念在此過程中逐漸顯示出片面性和不足不足，也很難再滿足當前社會建筑施工管理的現(xiàn)實需求。因此此，管理者和監(jiān)理人員借助長期積累的工作經驗，在原來的基礎之上把礎之上把“安全控制”、“環(huán)�？刂啤币约啊拔拿魇┕た刂啤币矂澾M了建筑施工管理的范圍內進了建筑施工管理的范圍內，由此構成了當前我國現(xiàn)代建筑施工管理的施工管理的“六控制”理論。在建筑領域當中在建筑領域當中，以往帶有指示性的策劃安排施工任務的體制被引進了市場競爭機制的體制被引進了市場競爭機制，各大工程都開始進行招投標工作工作。在1993年左右年左右，我國通過全國25個試點的建立個試點的建立，總結出了出了“三、二、一”管理經驗，而這十多年來，在該理念的引導之下下，我國建筑施工行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。這一理念凝結了無數(shù)管理者的智慧和心血結了無數(shù)管理者的智慧和心血，促使建筑行業(yè)涌現(xiàn)出各式各樣的精品工程樣的精品工程。到了今天，建筑施工管理日趨規(guī)范化、系統(tǒng)化化，人們也積累并總結出了更多經驗，管理者和監(jiān)理者的工作引起了越來越高的重視引起了越來越高的重視。當前社會廣泛關注安全與環(huán)保，將““以人為本”的理念放在了至關重要的位置。所以，在建筑施工管理過程中也必須深度融入工管理過程中也必須深度融入“以人為本”思想，將其劃入監(jiān)督管理的職責范疇督管理的職責范疇。隨著“三控制”理論逐步發(fā)展成為“六控制制”理論，這一思想也得到了進一步完善和優(yōu)化，體現(xiàn)出更加深遠的意義深遠的意義。雖然有一部分管理人員曾經提出“投資、進度、質量質量、安全、文明施工”這“五控制”理念，但綜合當前社會的發(fā)展情況考慮展情況考慮，將“環(huán)�！币煌{入管理內容中，更加符合新時期的管理標準的管理標準。
3現(xiàn)代建筑施工管理中現(xiàn)代建筑施工管理中“六控制”的實施方法
3.1投資控制
在施工管理過程中在施工管理過程中，無論管理者還是監(jiān)理者，都應當適時時、科學地開展管理工作，盡量減少無效活動以及資源浪費情況況，完成建筑施工前期階段中的投資控制任務。我國是世界上最大的社會主義國家上最大的社會主義國家，國內的建筑工程項目要想節(jié)約成本，積累更多資金積累更多資金，就必須要在建設初期就把控好投資這一關卡，在施工過程中做到最大限度地控制成本在施工過程中做到最大限度地控制成本。所以，投資控制是““六控制”當中的核心內容，也是施工管理的重要目標。在進行投資控制時行投資控制時，除了要確保項目的建造進度、質量、安全、環(huán)保保、文明等，還需要保證其實現(xiàn)合理支付，不能超出了預算總額的成本資金額的成本資金。因此，管理者和監(jiān)理者一定要進行科學的投資控制資控制，在現(xiàn)場始終保持規(guī)范化、準確化的工作狀態(tài)。
3.2進度控制
在施工管理階段在施工管理階段，管理者和監(jiān)理者都必須要全面發(fā)揮出自己的主觀能動性自己的主觀能動性，積極做好施工時期的進度控制工作，不能推卸責任或者放棄職權推卸責任或者放棄職權。一方面，管理人員要仔細審核并評價施工企業(yè)的設計圖紙價施工企業(yè)的設計圖紙、方案等，并從中找到經濟效益與施工進度的最優(yōu)結合點進度的最優(yōu)結合點，要在確保施工進度的基礎之上最大限度地獲取經濟利益地獲取經濟利益。另一方面，還要編繪并制作出施工階段的網絡規(guī)劃圖網絡規(guī)劃圖，找到其中的核心主線，借此科學安排并調控好沿線對應的實際工作線對應的實際工作。管理者和監(jiān)理者一定要盡可能地發(fā)掘出更多有利因素更多有利因素，推進建筑施工的進度，提高施工效率。除此之外外，管理者和監(jiān)理者還需要在日常的施工管理過程中適時跟進工程項目的進度進工程項目的進度，從整體角度出發(fā)看問題，全方位地調節(jié)并指導施工進程指導施工進程。要注意規(guī)避、緩解建筑施工過程中所遇到的種種矛盾和沖突種種矛盾和沖突，將怠工、窩工甚至停工等現(xiàn)象發(fā)生的機率抑制在最小范圍內制在最小范圍內，從而盡最大可能控制好施工進度。
3.3質量控制
質量控制就是要在施工過程中保障住戶的居住需求以及生活需求生活需求。在“六控制”理念中，施工質量和項目建設的工作質量有著密不可分的聯(lián)系質量有著密不可分的聯(lián)系。而工作質量指的是施工企業(yè)為了達成建筑質量的基礎指標而采取的調控手段的具體落實程度度。管理者和監(jiān)理者也應當從工程質量及工作質量這兩大層面出發(fā)面出發(fā)，找到管理和調控工作的重心所在，真正加大質量管理的執(zhí)行力度的執(zhí)行力度，借此促進現(xiàn)代建筑施工質量的全面提升。此外，管理者和監(jiān)理者還應當根據(jù)建筑施工的正常流程及時跟班到崗崗，對每一個施工位置及部件都實施嚴格監(jiān)督檢查。這就需要管理人員掌握先進的知識技術要管理人員掌握先進的知識技術，果斷地處理好各種質量問題題，防止因為質量不達標而造成的嚴重后果。管理人員還要充分了解合同上擬定的相關條款充分了解合同上擬定的相關條款，提高施工團隊的合同意識，避免想當然的施工避免想當然的施工。
3.4安全控制
在““六控制”理念中，安全控制最能夠體現(xiàn)出“以人為本”的思想的思想。管理人員要從尊重生命、維護安全的.角度出發(fā)，對施工安全進行全方位的掌控工安全進行全方位的掌控。一旦在建筑施工過程中發(fā)生安全事故事故，不僅會損害企業(yè)的經濟利益，還會給人們的安全乃至于國家財產帶來極大威脅國家財產帶來極大威脅。安全控制屬于施工管理的重點內容之一之一，同時也密切關系到施工企業(yè)的信譽及形象。因此，在現(xiàn)代建筑施工管理中代建筑施工管理中，管理者和監(jiān)理者都必須要制定出科學、嚴密的施工計劃密的施工計劃，憑借長期積累的管理經驗探索并研究出安全施工的方法施工的方法、規(guī)則，完善并健全施工現(xiàn)場的安全制度。在建筑施工現(xiàn)場中施工現(xiàn)場中，安全制度主要包含了安全教育制度、安全規(guī)劃制度、安全責任制度安全責任制度、安全檢查制度、事故處理制度等。
3.5環(huán)�？刂�
環(huán)保也就是環(huán)境保護環(huán)保也就是環(huán)境保護，屬于能夠保障社會可持續(xù)發(fā)展的長期課題長期課題�，F(xiàn)代施工管理中，其環(huán)保問題所包含的領域還比較狹窄較狹窄，大多只是闡述了施工當中對周遭環(huán)境造成的影響，而并未囊括建設科研階段的環(huán)保問題并未囊括建設科研階段的環(huán)保問題�，F(xiàn)階段，我國城市中的建筑項目數(shù)量不斷增長建筑項目數(shù)量不斷增長，每年所制造的建筑廢渣達到了5千萬噸噸，這在很大程度上破壞了城市環(huán)境，使得公共區(qū)域不再整潔潔、美觀，同時也對人們的生活與健康造成了較大影響。因此此，現(xiàn)代建筑施工管理人員與監(jiān)理人員必須要對這一問題引起高度重視起高度重視，要針對施工現(xiàn)場所制造的建筑垃圾實行規(guī)范化、統(tǒng)一化的處理統(tǒng)一化的處理。監(jiān)理人員在監(jiān)督過程中，也要安排施工人員及時清理掉各類廢渣及時清理掉各類廢渣，以防止粉塵、有毒氣體等對環(huán)境造成污染污染。
3.6文明施工控制
文明施工的含義就是在總體施工階段中全部成員都要保持文明的行為舉止持文明的行為舉止。首先，在施工建設正式開始時，管理者和監(jiān)理者就要組織并引導施工團隊學習監(jiān)理者就要組織并引導施工團隊學習、掌握文明施工的相關條款條款，培養(yǎng)施工人員良好的文明意識。其次，要在施工現(xiàn)場中設置臨時圍欄或者圍墻設置臨時圍欄或者圍墻，把施工地點與周遭的區(qū)域清晰地劃分開來分開來，并且在整個施工階段都要安排專職人員看守，一旦圍欄損壞必須馬上修復欄損壞必須馬上修復。再次，要及時清理掉施工現(xiàn)場所產生的建筑垃圾的建筑垃圾，不能將其長時間留在原地。最后，要派遣專人對施工人員的言行舉止實施監(jiān)督和管理施工人員的言行舉止實施監(jiān)督和管理，堅決禁止在非吸煙區(qū)內吸煙內吸煙，對一些亂扔亂丟的行為進行處罰，從而保證施工現(xiàn)場的整潔的整潔。
4結束語
在現(xiàn)代建筑施工中在現(xiàn)代建筑施工中，若要想將“六控制”理念落到實處，則管理人員和監(jiān)理人員必須聯(lián)合起來管理人員和監(jiān)理人員必須聯(lián)合起來，從投資控制、工期控制、質量控制質量控制、安全控制、環(huán)�？刂坪臀拿魇┕た刂七@六大層面著手手，堅持“以人為本”的核心思想，全面發(fā)揮出自己的主觀能動性性，保障建筑施工得以科學、安全、高效開展。
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