園林工程項(xiàng)目管理試題庫
一、名詞
1、園林工程項(xiàng)目
2、園林工程項(xiàng)目管理
3、公開招標(biāo)
4、標(biāo)底
5、條形圖
6、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
7、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖8、施工總進(jìn)度計(jì)劃9、質(zhì)量
10、工程項(xiàng)目質(zhì)量
11、安全隱患
12、園林工程安全事故
13、園林工程項(xiàng)目成本
14、園林工程項(xiàng)目成本控制
15、工程建設(shè)項(xiàng)目合同
16、合同解除
17、工程項(xiàng)目溝通管理
18、采購
19、風(fēng)險(xiǎn)事件
20、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
二、填空
1、園林工程項(xiàng)目中，工程系統(tǒng)由 。
2、我國政府對(duì)建設(shè)程序作了嚴(yán)格規(guī)定，包括 6個(gè)階段。
3、園林工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)內(nèi)容有 。
4、園林工程項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案選擇時(shí)應(yīng)考慮的因素有 。
5、園林工程項(xiàng)目社會(huì)綜合評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容有 。
6、從總體上看，項(xiàng)目的資金來源可分為和 。
7、園林工程量的計(jì)算規(guī)劃按主要專業(yè)劃分，有 五個(gè)專業(yè)部分。
8、園林工程設(shè)計(jì)概算可分為 三級(jí)。
9、園林工程招標(biāo)方式分為和 兩種。
10、園林工程招標(biāo)工作分為 。
11、園林工程評(píng)標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循 的原則。
12、園林工程項(xiàng)目管理組織的形式有 項(xiàng)目組織 項(xiàng)目組織 項(xiàng)目組織 項(xiàng)
目組織。
13、園林工程施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的基本條件有 和 。
14、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案是組織現(xiàn)場施工的和。
15、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素有： 。
16、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn) 箭頭和無箭頭連接，以及沒有 、沒有 的箭線。
17、質(zhì)量通常被轉(zhuǎn)化為有規(guī)定準(zhǔn)則的特性，如 和 等方面。
18、全面質(zhì)量管理中“”三全管理“的觀點(diǎn)是指 的質(zhì)量管理。
19、施工項(xiàng)目的安全控制包括 等三個(gè)既相互聯(lián)系又相互獨(dú)立的內(nèi)容。
20、園林施工嚴(yán)格按照安全檢查的“六有”要求是指： 。
21、根據(jù)園林工程控制要求不同，項(xiàng)目成本以成本計(jì)算的時(shí)間劃分為 。
22、按園林工程生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入成本的方法不同將項(xiàng)目成本劃分為 和 。
23、按園林工程生產(chǎn)費(fèi)用與工程量的管理將項(xiàng)目成本呢劃分為 和 。
24、園林工程施工組織準(zhǔn)備工作涉及項(xiàng)目建設(shè)的三方，即 及 。
25、根據(jù)施工檢查的對(duì)象不同，可將檢查分為 和 兩大類。
26、園林工程施工合同簽訂的方式有兩種， 和 。
27、我國建設(shè)工程施工合同應(yīng)包括 3部分組成。
28、園林工程中組織協(xié)調(diào)工作的方法有： 。
29、園林機(jī)械設(shè)備的使用形式有 等。
30、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要有 和 。
31、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程分為 四個(gè)階段。
32、園林工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施有 。
三、選擇題
1、項(xiàng)目組織類型中，（ ）適用于大型項(xiàng)目、工期要求緊迫的項(xiàng)目。
A.工作隊(duì)式B.矩陣式
C.部門控制式D.事業(yè)部式
2、項(xiàng)目組織類型中，（ ）適用于小型的、專業(yè)性較強(qiáng)，不需涉及眾多部門配合的施工項(xiàng)目。
A.工作隊(duì)式B.矩陣式
C.部門控制式D.事業(yè)部式
3、項(xiàng)目組織類型中，（ ）適用于同時(shí)承擔(dān)多個(gè)工程項(xiàng)目管理的企業(yè)。
A.工作隊(duì)式B.矩陣式
C.部門控制式D.事業(yè)部式
4、項(xiàng)目組織類型中，（ ）適用于大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包。
A.工作隊(duì)式B.矩陣式
C.部門控制式D.事業(yè)部式
5、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中ES表示（ ）
A.最早開始時(shí)間B.最遲開始時(shí)間
C.最早結(jié)束時(shí)間D.最遲結(jié)束時(shí)間
6、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中LS表示（ ）
A.最早開始時(shí)間B.最遲開始時(shí)間
C.最早結(jié)束時(shí)間D.最遲結(jié)束時(shí)間
7、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中EF表示（ ）
A.最早開始時(shí)間B.最遲開始時(shí)間
C.最早結(jié)束時(shí)間D.最遲結(jié)束時(shí)間
8、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中LF表示（ ）
A.最早開始時(shí)間B.最遲開始時(shí)間
C.最早結(jié)束時(shí)間D.最遲結(jié)束時(shí)間
9、園林工程傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在（ ）內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180日。
A、60B、80 C、90 D、100
10、在不遲于開工日期前（ ）天，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作。
A、3B、5 C、7 D、10
11、索賠事件發(fā)生后（ ）天內(nèi)，承包商應(yīng)該以書面的形式向工程師遞交索賠的意向通知。
A、25B、28 C、40 D、60
12、園林工程中綠化工程的養(yǎng)護(hù)期限為（）。
A、3個(gè)月B、半年 C、1年 D、2年
13、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中后果小，可以忽略而不采取措施的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（ ）。
A、一級(jí)B、二級(jí) C、三級(jí) D、四級(jí)
14、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中后果較小，暫時(shí)不會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)破壞的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（ ）
A、一級(jí)B、二級(jí) C、三級(jí) D、四級(jí)
15、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中后果嚴(yán)重，會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)破壞的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（ ）
A、一級(jí)B、二級(jí) C、三級(jí) D、四級(jí)
16、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中災(zāi)難性后果，必須立即予以解除的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（ ）
A、一級(jí)B、二級(jí) C、三級(jí) D、四級(jí)
17、（ ）是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。
A.目標(biāo)控制 B.投資控制 C.最優(yōu)控制 D.項(xiàng)目利潤
18、（ ）是施工項(xiàng)目成本控制的首要環(huán)節(jié)，是事前控制的環(huán)節(jié)之一。
A.成本決策B.成本預(yù)測C.成本核算D.成本分析
19、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，應(yīng)用虛箭線為了正確表達(dá)（ ）。
A.勞動(dòng)關(guān)系B.工藝關(guān)系C.邏輯關(guān)系D.組織關(guān)系
20、進(jìn)度控制的重點(diǎn)階段是（ ）。
A.可行性研究階段 B.設(shè)計(jì)階段
C.施工準(zhǔn)備與施工階段 D.竣工驗(yàn)收階段
21、.進(jìn)行施工項(xiàng)目管理必須堅(jiān)持( )是第一生產(chǎn)力的觀點(diǎn)。
A.勞動(dòng)力B.材料設(shè)備 C.資金 D.科學(xué)技術(shù)
22、( )是建立質(zhì)量體系的核心。
A.系統(tǒng)工程 B.預(yù)防為主
C.過程概念 D.滿足顧客對(duì)產(chǎn)品的需求
23、工程項(xiàng)目經(jīng)理部具有如下的特點(diǎn)（ ）
A.是一次性組織 B.是企業(yè)管理的機(jī)構(gòu)
C.是企業(yè)法人的辦事機(jī)構(gòu) D.是固定的組織
24、質(zhì)量管理是指制定和實(shí)施（ ）的全部管理職能。
A.質(zhì)量手冊(cè)B.質(zhì)量方針 C.質(zhì)量計(jì)劃 D.質(zhì)量記錄
25、可行性研究各階段的深度是（ ）的關(guān)鍵。
A.質(zhì)量控制有效性B.進(jìn)度控制有效性
C.目標(biāo)控制有效性 D.投資控制有效性
26、施工準(zhǔn)備工作的核心是（ ）
A.物資準(zhǔn)備B.現(xiàn)場準(zhǔn)備 C.勞動(dòng)力準(zhǔn)備 D.技術(shù)準(zhǔn)備
27、施工平面設(shè)計(jì)一般首先考慮（ ）
A.施工道路B.堆場與倉庫位置 C.垂直運(yùn)輸機(jī) D.臨時(shí)建筑
28、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（ ）進(jìn)行。
A.單位工程竣工驗(yàn)收階段B.項(xiàng)目施工全過程各階段
C.隱蔽工程驗(yàn)收階段 D.分部工程驗(yàn)收階段
29、( )是建立質(zhì)量體系的核心。
A.系統(tǒng)工程 B.預(yù)防為主 C.過程概念 D.滿足顧客對(duì)產(chǎn)品的需求
30、施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核心是( )。
A.實(shí)事求是B.以權(quán)保責(zé)
C.建立施工項(xiàng)目承包責(zé)任體系 D.按勞分配
31、進(jìn)行投資控制，項(xiàng)目建議書階段應(yīng)進(jìn)行()和資金籌措設(shè)想。
A.設(shè)計(jì)概算 B.投資估算 C.修正概算D.項(xiàng)目評(píng)估
32、( )是指具有獨(dú)立設(shè)計(jì)、可以獨(dú)立組織施工，但完成后不能獨(dú)立發(fā)揮效益的工程。
A.分項(xiàng)工程 B.分部工程 C.單位工程D.單項(xiàng)工程
33、就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)? )
A.編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行
B.編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證
C.目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃
D.目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃
34、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有( )
A.目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法B.實(shí)測法和試驗(yàn)法
C.目測法和實(shí)測法 D.目測法和試驗(yàn)法
35、在網(wǎng)絡(luò)圖中成為關(guān)鍵線路的充分條件是( )
A.總時(shí)差不小于自由時(shí)差 B.總時(shí)差不為零，自由時(shí)差為零
C.總時(shí)差為零，自由時(shí)差不為零 D.總時(shí)差及自由時(shí)差均為零
36、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的組成不包括( )
A.工作時(shí)間的間隔B.線路與關(guān)鍵線路
C.實(shí)箭線表現(xiàn)的工作D.圓圈表示的節(jié)點(diǎn)
37、項(xiàng)目是由一組有起止時(shí)間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過程，該過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，包括時(shí)間、（）和資源的約束條件。
A．?dāng)?shù)量 B．成本 C．要素 D．質(zhì)量
38、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（ ）
A．箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系
B．節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向
C．箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的'開始或結(jié)束
D．節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
39、常用的施工組織方式中，施工現(xiàn)場管理簡單的是( )
A.依次施工 B.平行施工 C.流水施工 D.搭接施工
40、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作比原計(jì)劃拖后，拖后時(shí)間大于其擁有的自由時(shí)差時(shí)，則（）
A．不影響其后續(xù)工作和工程總工期 B．不影響其后續(xù)工作，但影響工程總工期
C．影響其后續(xù)工作，且可能影響總工期 D．影響其后續(xù)工作和總工期
41、單位工程施工平面圖布置中，確定起重機(jī)的位置的下一步為（ ）
A．布置文化、生活、福利用臨時(shí)設(shè)施
B．布置運(yùn)輸?shù)缆?/p>
C．布置水電管線
D．確定攪拌站、倉庫、材料和構(gòu)件堆場、加工廠的位置
42、項(xiàng)目管理的三大控制目標(biāo)為( )
A.進(jìn)度、安全、費(fèi)用控制B.進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制
C.進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制D.安全、質(zhì)量、費(fèi)用控制
43、風(fēng)險(xiǎn)控制包括如下基本形式( )
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、保險(xiǎn) B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)隔離、保險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) D.保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)回避
四、簡答題
1、簡述項(xiàng)目的特點(diǎn)
2、簡述項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的七個(gè)階段
3、簡述項(xiàng)目靜態(tài)管理的9個(gè)方面
4、簡述項(xiàng)目管理6要素
5、簡述園林工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
6、園林工程建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究的目的？
7、簡述園林工程項(xiàng)目資金籌措的基本要求
8、設(shè)計(jì)概算的編制原則
9、簡述園林工程施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括？
10、簡述建設(shè)工程項(xiàng)目總分包模式的特點(diǎn)
11、簡述建設(shè)工程項(xiàng)目平行承包模式的特點(diǎn)
12、簡述建設(shè)工程項(xiàng)目EPC承包模式的特點(diǎn)
13、簡述建設(shè)工程項(xiàng)目CM承包模式的特點(diǎn)
14、簡述園林工程項(xiàng)目管理組織的作用
15、簡述園林工程項(xiàng)目管理組織的設(shè)置原則
16、簡述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的作用
17、簡述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵路線的特點(diǎn)
18、簡述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制的原則
19、園林工程進(jìn)度控制的影響因素有哪些？
20、簡述園林工程進(jìn)度控制的方法與措施
21、簡述編制施工進(jìn)度計(jì)劃的原則
22、園林工程施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的主要方法有哪些？
23、全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)有哪些？
24、簡述園林工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則
25、園林施工項(xiàng)目安全控制系統(tǒng)的體系組成。
26、處理安全事故中“四個(gè)不放過”原則的內(nèi)容。
27、簡述園林工程項(xiàng)目成本管理的目的
28、簡述園林工程項(xiàng)目成本管理的基本原則
29、簡述園林工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容
30、簡述工程項(xiàng)目合同的特征
31、簡述園林工程合同的顯著特點(diǎn)
32、簡述制定施工合同訂立的原則
33、簡述施工合同履行的原則
34、簡述人力資源的特點(diǎn)
35、園林機(jī)械設(shè)備選擇的使用要求
36、簡述管理工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的目的、主體和對(duì)象
37、簡述園林工程常見的回訪形式
38、簡述園林工程風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
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