勵志故事及感悟15篇
在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習中，我們時常會受到啟發(fā)，對某些事或人產(chǎn)生新的感悟，這個時候，我們就可以把這些感悟，想法都記錄下來。那么問題來了，你會寫感悟的文章嗎？下面是小編收集整理的勵志故事及感悟，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
勵志故事及感悟1
站起來比倒下去就是成功
一位父親很為他的孩子苦惱。因為他的兒子已經(jīng)十五六歲了，可是一點男子氣概都沒有。于是，父親去拜訪以為禪師，請他訓(xùn)練自己的孩子。
禪師說："你把孩子留在我這邊，3個月以后，我一定可以把他訓(xùn)練成真正的男人。不過，這3個月里面，你不可以來看他。"父親同意了。
3個月后，父親來接孩子。禪師安排孩子和一個空手道教練進行一場比賽，以展示這3個月的'訓(xùn)練成果。
教練一出手，孩子便應(yīng)聲倒地。他站起來繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，但馬上又被打倒，他就又站起來……就這樣來來回回一共16次。
禪師問父親："你覺得你孩子的表現(xiàn)夠不夠男子氣概?'
父親說："我簡直羞愧死了!想不到我送他來這里受訓(xùn)3個月，看到的結(jié)果是他這么不經(jīng)打，被人一打就倒。"
禪師說："我很遺憾你只看到表面的勝負。你有沒有看到你兒子那種倒下去立刻又站起來的勇氣和毅力呢?這才是真正的男子氣概啊!"
只要站起來比倒下去多一次就是成功。
勵志故事及感悟2
員工加薪的故事
我一個朋友一直經(jīng)營一家貿(mào)易公司有些年頭了，之前行業(yè)競爭不大，錢也比較好賺；所以盡管他在員工管理上比較松散，倒也沒出現(xiàn)什么岔子。但是近一兩年整個行業(yè)行情都很淡，生意不像以前那么好做了，員工提成、獎金之類的自然也就少了。
一天一個業(yè)務(wù)部的員工跑過來，向他哭訴錢太少了，養(yǎng)家都成問題。言下之意就是希望加薪，我這個朋友見他說的可憐，而他又是老員工了，所以就答應(yīng)了給他加薪的事情。但是隨后整個公司的氛圍都不對了，他經(jīng)常能夠聽到員工們抱怨、推諉，甚至相互吵架的。朋友很不解，明明只是給一個兢兢業(yè)業(yè)的老員工加了點工資而已，怎么會引發(fā)這么大的'連鎖發(fā)應(yīng)？
其實這是很多管理者容易犯的一個錯誤，本來升職加薪應(yīng)該在公平、透明的機制下進行的，如果管理者“暗箱操作”，那么對員工的心理沖擊可想而知。
勵志故事及感悟3
銷售勵志小故事1：鸚鵡與烏鴉
鸚鵡遇到烏鴉，籠中的鸚鵡安逸;野外的烏鴉自由。鸚鵡羨慕烏鴉自由，烏鴉羨慕鸚鵡安逸，二鳥便商議互換。烏鴉得到安逸，但難得主人歡喜，最后抑郁而死;鸚鵡得到自由，但長期安逸，不能獨立生存，最終饑餓而死。
【銷售勵志小故事的感悟】做最好的自己，不要羨慕他人的'幸福，很多時候那并不適合你。
銷售勵志小故事2：銷售心理
某富翁娶妻，有三個人選，富翁給了三個女孩各一千元，請她們把房間裝滿。女孩A買了很多棉花，裝滿房間的1/2.女孩B買了很多氣球，裝滿房間3/4.女孩C買了蠟燭，讓光充滿房間。最終，富翁選了胸部最大的那個。
【銷售勵志小故事的感悟】這個故事告訴我們，了解客戶的真實需求非常重要。
銷售勵志小故事3：變不得
有一只烏鴉很仰慕那些在屋頂籠子里尋吃的白鴿。為了讓自已臍身白鴿群，它便將黑羽毛染成白色.偷偷地混進白鴿群中，尋找食物。
那群白鴿子都以為烏鴉是其同類，讓它一起住一起吃。
有一天，烏鴉在吃食物時，突然哇了一聲。身份終于暴露，被那群白鴿給趕了出去。
在傷心之余，烏鴉回到原來居住的地方，昔日與它一起飛翔的烏鴉都認不得它了。
烏鴉怎會是白色的呢?
它又被這群烏鴉驅(qū)區(qū)逐出族類。
最后，這只烏鴉定投無路，投海自盡了。
【銷售勵志小故事的感悟】天生我才必有用。每個人都有其長處與優(yōu)點，我們可以學(xué)習某個推銷界領(lǐng)袖的經(jīng)營手法、管理方式或演講技巧，但絕對不可以像崇拜明星一樣去盲目崇拜，刻意地改變自己及模仿他人。因為這種做法，將讓一個人喪失其本身的獨特性，而變成某某人的復(fù)制品，遭到大家的嘲笑和厭棄。
勵志故事及感悟4
我們旅行到鄉(xiāng)間，看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的`屋檐上，不免感到奇怪，于是就問道：
老公公，你為什么不把喂牛的草放在地上，讓它吃
老農(nóng)說：這種草草質(zhì)不好，我要是放在地上它就不屑一顧;可是我放到讓它勉強可夠得著的屋檐上，它會努力去吃，直到把全部草料吃個精光。
感悟：人多半是生活在猜想和期盼中，如果你對自我的未來一覽無遺，也許一切都會索然無味。
勵志故事及感悟5
晉代有一個人叫荀巨伯，有一次去探望朋友，正逢朋友臥病在床，這時恰好敵軍攻破城池，燒殺擄掠，百姓紛紛攜妻挈子，四散逃難。朋友勸荀巨伯：“我病得很重，走不動，活不了幾天了，你自己趕快逃命去吧！’，
荀巨伯卻不肯走，他說：“你把我看成什么人了，我遠道趕來，就是為了來看你。現(xiàn)在，敵軍進城，你又病著，我怎么能扔下你不管呢？”說著便轉(zhuǎn)身給朋友熬藥去了。
朋友百般苦求，叫他快走，荀巨伯卻端藥倒水安慰說：“你就安心養(yǎng)病吧，不要管我，天塌下來我替你頂著！”
這時“砰”的一聲，門被踢開了，幾個兇神惡煞般的士兵沖進來，沖著他喝道：“你是什么人？如此大膽，全城人都跑光了，你為什么不跑？”
荀巨伯指著躺在床上的朋友說：“我的朋友病得很重，我不能丟下他獨自逃命�！辈⒄龤鈩C然地說：“請你們別驚嚇了我的朋友，有事找我好了。即使要我替朋友而死，我也絕不皺眉頭！”
敵軍一聽愣了，聽著荀巨伯的慷慨言語，看看荀巨伯的無畏態(tài)度，很是感動，說：“想不到這里的人如此高尚，怎么好意思侵害他們呢？走吧！”說著，敵軍撤走了。
患難時體現(xiàn)出的`正義能產(chǎn)生如此巨大的威力，說來不能不令人驚嘆。
人的一生不可能一帆風順，難免會碰到失利受挫或面臨困境的情況，這時候最需要的就是別人的幫助，這種雪中送炭般的幫助會讓他人記憶一生。
德皇威廉一世在第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束時，可算得上全世界最可憐的一個人，可謂眾叛親離。他只好逃到荷蘭去保命，許多人對他恨之入骨�？墒窃谶@時候，有個小男孩寫了一封簡短但流露真情的信，表達他對德皇的敬仰。這個小男孩在信中說，不管別人怎么想，他將永遠尊敬他為皇帝。德皇深深地為這封信所感動，于是邀請他到皇宮來。這個小男孩接受了邀請，由他母親帶著一同前往，他的母親后來嫁給了德皇。
人們總是可以敏感地覺察到自己的苦處，卻對別人的痛處缺乏了解。他們不了解別人的需要，更不會花功夫去了解；有的甚至知道了也佯裝不知，大概是沒有切身之苦、切膚之痛吧。
小李在某企業(yè)擔任打字工作。一天中午，一位董事走進辦公室，向辦公室里的小姐們問道：“上午拜托你們打的那個文件在哪里？”可是當時正值吃午飯時間，誰也不知道那個文件擱在哪里，因此誰也沒有理睬他，這時，小李對他說：“這個文件的事我雖然不知道，但是，王先生，這件事交給我去辦吧，我會盡早送到您的辦公室的�！碑斝±畎汛蚝玫奈募徒o董事時，董事非常高興。
幾周之后，小李高興地向她的同事宣布：她升遷了。顯然，小李的熱心和辦事利落獲得了董事的贊賞，董事在董事會上對她大力推薦。
有時候不用很費力地幫別人一把，別人也會牢記在心，投之以桃，報之以李。
【感悟】
人的一生不可能一帆風順，難免會碰到失利受挫或面臨困境的情況，這時候最需要的就是別人的幫助，這種雪中送炭般的幫助會讓他人記憶一生。
勵志故事及感悟6
勵志簡短故事：“木桶”法則
“木桶”法則的意思是：一只沿口不齊的木桶，它盛水的'多少，不在于木桶上那塊最長的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。要想使木同多盛水――提高水桶的整體效應(yīng)，不是去增加最長的那塊木板長度，而是下工夫依次補齊木桶上最短的那塊木板。
感悟：“木桶”法則告訴領(lǐng)導(dǎo)者：在管理過程中要下工夫狠抓單位的薄弱環(huán)節(jié)，否則，單位的整體工作就會受到影響，人們常說“取長補短”，即取長的目的是為了補短，只取長而不補短，就很難提高工作的整體效應(yīng)。此外，人能否做成事取決于最短的能力或資源。
勵志故事及感悟7
做了二十四五年編輯，除了20年前為一套我設(shè)計的書有感而發(fā)寫了編后話外，就再也未因此動過筆。但這一次，讀了雷慶瑤的故事，通過和雷慶瑤多次就書稿的溝通，讓我又一次萌發(fā)了想為這本書寫編后話的想法，這不光是因為書本身，還因為雷慶瑤這個人。
初見雷慶瑤，是通過看《非誠勿擾》。這個漂亮、說話得體、卻沒有雙臂的女孩兒給我留下了比較深的印象，特別是當她在臺上用腳握毛筆寫出“非誠勿擾”4個字時，我不由地為之驚嘆!當社里要做殘疾人勵志的書時，我馬上想到了她。
盡管在《非誠勿擾》的VCR中也曾看到過她用腳在電腦上打字，但能否長時間打字、能否寫好一本書我想象不出來。所以在聯(lián)系上她之前，我給這本書設(shè)計的副標題是“雷慶瑤口述實錄”，即我想：要完成這本書，應(yīng)該有人幫她打字、幫她組織文字才行。
當成都電視臺慶瑤工作室負責人將初稿傳給我后，因為要就稿子的修改進行溝通，我和慶瑤開始了在QQ上時而打字時而語音的對聊。
讓我沒有想到的'是：慶瑤用腳打字比我手打得都快。在我要求她對全稿幾乎全部從頭再寫時，她在忙著臺里的工作、忙著應(yīng)付外出做節(jié)目中，還是很快一篇一篇地將稿子發(fā)給了我;而且她在用文字敘述她的故事時，語言表達很清楚、很流暢、也很美，我甚至覺得，她的稿子比以前我看過的很多健全的、甚至學(xué)歷很高的人寫的稿子都好。
在和慶瑤語音溝通中，她時常會說出一些很經(jīng)典、很富有人生哲理、甚至讓我吃驚的話。當我提示她這本書應(yīng)該把她是怎樣克服困難一點兒一點兒做到用腳自己洗漱、用筷子吃飯、縫補、寫字、騎自行車、畫畫、書法等寫出來時，她說：“我沒覺得難，無非是你們用手做的事情我用腳做了而已�！碑斘艺f：“像繪畫、書法這些事情，是很多健全人都難以做好的事情，而你用腳做到了，還做得那么好”時，她說：“什么事情都不難，只要你想做，就一定能做到�！碑斘姨崾菊f要把你在很多事情面前不服輸?shù)膭蓬^兒寫出來時，她說：“就沒有輸，哪來的不服輸?”她的話，讓我感覺到了這個女孩兒的自信、堅定和內(nèi)心的強大。
在和她聊的過程中，我從來沒有聽到過她的抱怨和唉聲嘆氣，她讓我感受到的總是那么開朗、那么充滿陽光。難怪當《非誠勿擾》里一個男嘉賓以安慰一個弱者的口氣對她說“陰霾總會過去……”時，樂嘉會那么肯定地說：“她沒有陰霾!”是的，她無論從語言還是從內(nèi)心、從能力，都讓我感到她不是人們以為的內(nèi)心充滿憂愁、完全不能自理的弱勢群體中的一員，而是比我們很多健全人都強的人;她之所以能從殘疾人的圈子里、甚至從大多數(shù)健全人的圈子里脫穎而出，成為受媒體關(guān)注的人，成為一個像明星一樣的人物，不是因為她比別人幸運，而是因為她的努力、她的堅持、她始終樂觀的心態(tài)和不在困難面前低頭的精神。
我想，讀了她的故事的人，也許會有和我一樣對她的感受和認識——讀她的故事，我們更多的不是流淚，而是從她的身上能汲取到一種在困難和痛苦時自己安慰自己、自己給自己鼓勁兒、決不服輸?shù)木�，一種積極向上的正能量。
從她身上，我們看到的是——沒有翅膀，也能飛翔。
勵志故事及感悟8
用人之道
去過廟的人都明白，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不一樣的廟。
彌樂佛熱情歡樂，所以來的`人十分多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最終香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌樂佛負責公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務(wù)，嚴格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。
感悟：其實在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看如何運用。
勵志故事及感悟9
所長無用
有個魯國人擅長編草鞋，他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說：你到越國去，必須會貧窮的。為什么草鞋，是用來穿著走路的，但越國人習慣于赤足走路;白絹，是用來做帽子的，但越國人習慣于披頭散發(fā)。憑著你的.長處，到用不到你的地方去，這樣，要使自我不貧窮，難道可能嗎
感悟：一個人要發(fā)揮其專長，就必須適合社會環(huán)境需要。如果脫離社會環(huán)境的需要，其專長也就失去了價值。所以，我們要根據(jù)社會得需要，決定自我的行動，更好去發(fā)揮自我的專長。
勵志故事及感悟10
一、 分工[故事]
一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊視察操練情況，發(fā)現(xiàn)有幾個部隊操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。經(jīng)過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規(guī)定的。原來，條例因循的是用馬拉大炮時代的規(guī)則，當時站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩，防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準的時間�，F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調(diào)整，出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
【感悟】
管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責，才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個龐大的機器，那么每個員工就是一個個零件，只有他們愛崗敬業(yè)，公司的機器才能得以良性運轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的，管理者應(yīng)當根據(jù)實際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時做出相應(yīng)調(diào)整。否則，隊伍中就會出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數(shù)，給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失，而且會導(dǎo)致其他人員的心理不平衡，最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
二、 標準[故事]
有一個小和尚擔任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準時、不響亮？”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。”
【感悟】
本故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標準造成的。如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鐘的標準和重要性，www.zhlzw.com我想他也不會因怠工而被撤職。工作標準是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標準，往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一，造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導(dǎo)致工作懈怠。制定工作標準盡量做到數(shù)字化，要與考核聯(lián)系起來，注意可操作性。
三、 體制[故事]
有七個人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。
后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。
最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
【感悟】
管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責就是建立一個象“輪流分粥，分者后取”那樣合理的游戲規(guī)則，讓每個員工按照游戲規(guī)則自我管理。游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個人利益，并且要讓個人利益與公司整體利益統(tǒng)一起來。責任、權(quán)利和利益是管理平臺的三根支柱，缺一不可。
缺乏責任，公司就會產(chǎn)生，進而衰退；缺乏權(quán)利，管理者的執(zhí)行就變成廢紙；缺乏利益，員工就會積極性下降，消極怠工。只有管理者把“責、權(quán)、利”的平臺搭建好，員工才能“八仙過海，各顯其能”。
四、 表率[故事]
春秋晉國有一名叫李離的.獄官，他在審理一件案子時，由于聽從了下屬的一面之辭，致使一個人冤死。真相大白后，李離準備以死贖罪，晉文公說：官有貴賤，罰有輕重，況且這件案子主要錯在下面的辦事人員，又不是你的罪過。李離說：“我平常沒有跟下面的人說我們一起來當這個官，拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享。現(xiàn)在犯了錯誤，如果將責任推到下面的辦事人員身上，我又怎么做得出來”。他拒絕聽從晉文公的勸說，伏劍而死。
【感悟】
正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。不但要象先人李離那樣勇于替下屬承擔責任，而且要事事為先、嚴格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會上下同心，大大提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍。
五、 競爭[故事]
國外一家森林公園曾養(yǎng)殖幾百只梅花鹿，盡管環(huán)境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以后，鹿群非但沒有發(fā)展，反而病的病，死的死，竟然出現(xiàn)了負增長。后來他們買回幾只狼放置在公園里，在狼的追趕捕食下，鹿群只得緊張地奔跑以逃命。這樣一來，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其它鹿的體質(zhì)日益增強，數(shù)量也迅速地增長著。
【感悟】
流水不腐，戶樞不蠹。人天生有種惰性，沒有競爭就會固步自封，躺在功勞簿上睡大覺。競爭對手就是追趕梅花鹿的狼，時刻讓梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。按照市場規(guī)則，給予“頭鹿”獎勵，讓“末鹿”被市場淘汰。
勵志故事及感悟11
一位老和尚，他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。這一天，他囑咐弟子每人去南山打一擔柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠的河邊，人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下，無論如何也休想渡河打柴了。無功而返，弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨一個小和尚與師傅坦然相對。師傅問其故，小和尚從懷中掏出一個蘋果，遞給師傅說，過不了河，打不了柴，見河邊有棵蘋果樹，我就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了。之后，這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。
感悟：世上有走不完的路，也有過不了的河。過不了的'河掉頭而回，也是一種智慧。但真正的智慧還要在河邊做一件事情：放飛思想的風箏，摘下一個蘋果。歷覽古今，抱定這樣一種生活信念的人，最終都實現(xiàn)了人生的突圍和超越。
勵志故事及感悟12
山上有二間和尚廟，甲廟的和尚經(jīng)常吵架，互相敵視，生活痛苦;乙廟的和尚，卻一團和氣，個個笑臉滿面，生活歡快。
于是，甲廟的方丈便好奇的前來請教乙廟的小和尚:" 你們?yōu)槭裁茨茏審R里永遠保持愉快的氣氛呢?"
小和尚回答:"由于我們經(jīng)常做錯事"。
甲廟方丈正感迷惑時，忽見一名和尚匆匆由外回來，走進大廳時不慎滑了一跤，正在拖地的和尚立即跑了過往，扶起他說:" 都是我的錯，把地擦的太濕了!"
站在大門口的和尚，也隨著進來懊惱的說:" 都是我的錯，沒告訴你大廳正在擦地。"
被扶起的和尚則愧疚自責的說:"不!不!是我的錯，都怪我自己太不小心了!"
前來請教的甲廟方丈看了這一幕，心領(lǐng)神會，他已經(jīng)知道答案了。您知道了嗎?
勵志感悟
通常，我們?yōu)榱吮Ｗo自己而推卸責任或與人爭吵，殊不知認錯未必是輸，由于認錯不但能表現(xiàn)出個人修養(yǎng)，反省自己激勵向上，甚至可以化暴戾為祥和。朋友間發(fā)生沖突，如有一方能先認錯，戰(zhàn)火必然馬上平息一半。假如沒有一個人先認錯，那么兩個人再見面就誰也不理誰了，實際上兩個人的心里都是非常不舒服。假如確實是自己錯了，又沒有認錯，是不是心里覺得有些內(nèi)疚呢?
人的一生，總會扮演各種不同的角色:
家庭中，當子女不肖時，我們應(yīng)該檢討自己是否未盡教養(yǎng)之責;
公司里，當屬下績效不佳時，我們應(yīng)該檢討自己在教導(dǎo)治理方法上，是否出了題目;
社會上，當大家責怪環(huán)境惡劣時，我們應(yīng)該檢討自己是否就是那個破壞環(huán)境的人。
轉(zhuǎn)換一下角色，本日的你或許是來日的臥冬設(shè)身處地為對方著想也反省自己，那么，處理事情的模式將會是另外一番風采。
渺小的.你我或許并無能力為世局扭轉(zhuǎn)乾坤，但若每個生命個體能培養(yǎng)勇于認錯丶對自己的行為負責的態(tài)度，相信那股內(nèi)心的平安與喜樂，將會不斷的擴散。
這個世界上沒有多少人愿意承認自己錯了。在很多小事情上，假如你學(xué)會了“敢于認錯”這個技巧，在人際關(guān)系上能得到很多的主動。
勵志故事及感悟13
一、兩個男人與漂亮寡婦共度一夜
這是一個真實的故事，故事發(fā)生在1966年冬天的美國。
杰克決定與他的好友鮑勃一起去德克薩斯滑雪。他們駕駛著杰克的旅行車一路向北開去。
行駛了幾小時后，他們陷入了一場可怕的暴風雪。他們把車停靠在附近的一間農(nóng)舍前，向一位相貌迷人的女主人詢問他們是否能在那過夜。
女主人解釋說：我的丈夫最近去世了，如果讓你們待在我的房子里，我怕鄰居會說閑話。
杰克說：不用擔心，我們愿意睡在谷倉里。明早太陽升起來時我們就會離去。
女主人同意他們倆便在谷倉里過夜，臨關(guān)門時，她意味深長的看了鮑勃一眼……
早上，天氣放晴了，他們繼續(xù)趕路。
9個月后，杰克收到了一封來自德克薩斯的律師信。拆閱后，他想了幾分鐘，意識到這封信應(yīng)該是來自那位寡婦的律師。
他打電話給他的朋友鮑勃說：鮑勃，你還記得我們住的那個農(nóng)場里的漂亮寡婦嗎?
是的，我記得。
杰克問：你半夜起床去過她的臥室對嗎?
是的，我……我承認我這樣做了。
杰克問：你是不是使用了我的名字和地址而沒有告訴她你的名字?
鮑勃臉紅起來，說：是的，我確實這么做過。
杰克回答道：嗯，謝謝!她剛剛?cè)ナ懒耍阉霓r(nóng)場，別墅和所有的財產(chǎn)都留了給我。
ps：如果你不愿承擔責任，那你也不配擁有收獲
二、賣火柴的小男孩
18世紀英國的一位有錢的紳士，一天深夜他走在回家的路上，被一個蓬頭垢面衣衫襤褸的`小男孩兒攔住了�！跋壬�，請您買一包火柴吧”，小男孩兒說道。“我不買”。紳士回答說。說著紳士躲開男孩兒繼續(xù)走，“先生，請您買一包吧，我今天還什么東西也沒有吃呢”小男孩兒追上來說。紳士看到躲不開男孩兒，便說：“可是我沒有零錢呀�！薄跋壬阆饶蒙匣鸩�，我去給你換零錢”。
說完男孩兒拿著紳士給的一個英鎊快步跑走了，紳士等了很久，男孩兒仍然沒有回來，紳士無奈地回家了。
第二天，紳士正在自己的辦公室工作，仆人說來了一個男孩兒要求面見紳士。于是男孩兒被叫了進來，這個男孩兒比賣火柴的男孩兒矮了一些，穿的更破爛�！跋壬�，對不起了，我的哥哥讓我給您把零錢送來了”“你的哥哥呢?”紳士道�！拔业母绺缭趽Q完零錢回來找你的路上被馬車撞成重傷了，在家躺著呢!”
紳士深深地被小男孩兒的誠信所感動�！白�!我們?nèi)タ茨愕母绺?”去了男孩兒的家一看，家里只要兩個男孩的繼母在招呼受到重傷的男孩兒。一見紳士，男孩連忙說：“對不起，我沒有給您按時把零錢送回去，失信了!”紳士卻被男孩的誠信深深打動了。當他了解到兩個男孩兒的親父母都雙亡時，毅然決定把他們生活所需要的一切都承擔起來。
ps：誠實，是這個世界上最寶貴的品質(zhì)
三、她把一張沒有密碼的信用卡給了乞丐
哈里斯是美國紐約市一家知名廣告公司的女高管，XX年8月的一天中午，她和朋友在一家餐廳吃飯。中途，朋友想出去抽支煙，于是兩人一起走出餐廳，站在外邊的大街上。
這時過來一名流浪漢，對哈里斯囁嚅著自我介紹：“我叫瓦倫丁，今年32歲，已經(jīng)失業(yè)3年了，只好靠乞討度日。我想說的是，不知您是否愿意幫助我?比如，給我一點零錢，讓我買點生活必需品�！蓖邆惗≌f完后，用期盼的眼神望著哈里斯�？粗矍斑@名年輕的黑人流浪漢，哈里斯動了惻隱之心，她微笑著對瓦倫丁說：“沒問題，我十分愿意幫助你�！本蜕爝M口袋去掏錢，遺憾的是，身上卻沒有帶現(xiàn)金，只掏出一張沒有密碼的信用卡，這讓她有點尷尬，不知接下來該怎么辦。
瓦倫丁看出了她的難為情，小聲說：“如果您相信我，能將這張信用卡借我用用嗎?”心地善良的哈里斯同意了，隨手將信用卡遞給了瓦倫丁。拿到信用卡后，瓦倫丁并沒有馬上離開，又小聲問哈里斯：“我除了買些生活必需品外，還能用它再買包煙嗎?”哈里斯未加思索地說：“完全可以，如果你還需要什么，都可以用卡上的錢去買。”瓦倫丁拿著那張沒有密碼的信用卡離開后，哈里斯和朋友重新回到了餐廳。
10分鐘后，哈里斯就感到了后悔，她懊喪地對朋友說：“那張信用卡不僅沒有設(shè)置密碼，里面還有10萬美金，那個家伙一定拿著信用卡跑掉了，這下我要倒大霉了�！迸笥岩猜裨顾骸澳阍趺茨茈S隨便便相信一個陌生人?你呀，就是太善良�！惫锼乖僖矝]心思吃飯了，在朋友付完賬后，兩人便默默走出了餐廳。
令他們意外的是，剛出餐廳大門，就發(fā)現(xiàn)流浪漢瓦倫丁已等候在外面，他雙手將信用卡遞給哈里斯，很恭敬地將自己消費的數(shù)額一一報上：“我一共用卡消費了25美元，買了一些洗漱用品、兩桶水和一包煙，請您核查一下。”
面對這位誠實守信的流浪漢，哈里斯和朋友在詫異的同時，更多的則是感動，她不由自主抓住瓦倫丁，連連說：“謝謝您，謝謝您!”瓦倫丁一臉疑惑，她幫助了我，我應(yīng)該感謝她才是，她為什么卻要感謝我呢?隨后，哈里斯便和朋友徑直去了《紐約郵報》，將發(fā)生的故事告訴了報社。
《紐約郵報》也被瓦倫丁的誠實所感動，當即予以報道，頓時在社會上引起了巨大反響。報社不斷接到讀者的來信來電，都表示愿意幫助瓦倫丁。得克薩斯州一名叫伊德瑞斯·艾爾巴的商人看了報道后，便于第二天給瓦倫丁匯去了6000美元，以獎賞他的誠實。更讓瓦倫丁驚喜的是，幾天后，他又接到威斯康星州航空公司的電話，表示愿意招聘他擔任公司的空中服務(wù)員，并通知他盡快簽訂工作協(xié)議。
沉浸在巨大喜悅中的瓦倫丁感慨萬千：“從小母親就教育我，做人一定要誠實守信，即使身無分文流落街頭，也不能把誠信丟掉。我之所以能得到這么多人的幫助，是因為我始終相信，誠實的人總會有好報。
世界上永遠不缺投機取巧之人，而面對利益，誠實守信的人卻總讓人萌生敬意!小勝靠智，大勝靠德。投機取巧贏一時，誠實守信贏一生!經(jīng)歷了這次10萬美金的誠信考驗，誰都可以想到，瓦倫丁未來的人生道路是多么的美好!親愛的朋友，如果，乞丐的誠信值60萬，你的誠信值多少?
ps：看完這個真實的故事，你會相信上帝是公平的
勵志故事及感悟14
匡衡的故事
漢朝時，少年時的匡衡，非常勤奮好學(xué)。由于家里很窮，所以他白天必須干許多活，掙錢糊口。只有晚上，他才能坐下來安心讀書。
不過，他又買不起蠟燭，天一黑，就無法看書了�？锖庑耐催@浪費的時間，內(nèi)心非常痛苦。他的鄰居家里很富有，一到晚上好幾間屋子都點起蠟燭，把屋子照得通亮。匡衡有一天鼓起勇氣，對鄰居說：“我晚上想讀書，可買不起蠟燭，能否借用你們家的一寸之地呢?”
鄰居一向瞧不起比他們家窮的人，就惡毒地挖苦說：“既然窮得買不起蠟燭，還讀什么書呢!”匡衡聽后非常氣憤，不過他更下定決心，一定要把書讀好。
匡衡回到家中，悄悄地在墻上鑿了個小洞，鄰居家的燭光就從這洞中透過來了。他借著這微弱的光線，如饑似渴地讀起書來，漸漸地把家中的書全都讀完了。
匡衡讀完這些書，深感自己所掌握的知識是遠遠不夠的，他想繼續(xù)看多一些書的`愿望更加迫切了。附近有個大戶人家，有很多藏書。
一天，匡衡卷著鋪蓋出現(xiàn)在大戶人家門前。他對主人說：“請您收留我，我給您家里白干活不報酬。只是讓我閱讀您家的全部書籍就可以了�！敝魅吮凰木袼袆樱饝�(yīng)了他借書的要求。
匡衡就是這樣勤奮學(xué)習的，后來他做了漢元帝的丞相，成為西漢時期有名的學(xué)者。
勵志故事及感悟15
跳槽
A對B說：“我要離開這個公司，我恨這個公司!”
B建議道：“我舉雙手贊成你報復(fù)這破公司，一定要給它點顏色看看。不過你現(xiàn)在離開，還不是最好的時機。”
A問：“為什么?”
B說：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨當一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動。”
A覺得B說的非常在理，于是努力工作。事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多忠實的客戶。
再見面時B問A：“現(xiàn)在是時機了，要趕快行動哦!”
A淡然笑道：“老總跟我長談過，準備升我做總經(jīng)理助理，我暫時沒有離開的打算�！逼鋵嵾@也正是B的初衷。一個人的.工作，永遠只是為自己的簡歷。只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會給你更多的機會替他創(chuàng)造更多利潤。
【大道理】：不要一味地埋怨環(huán)境帶給人的諸多不便，其實環(huán)境本身是客觀存在的，誰處于那個位置都會遇到同樣的問題，聰明的人會努力去改造罷了。
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