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    1. 中學第一學期教務處的工作總結

      時間:2022-11-19 06:54:05 學期總結 我要投稿
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      中學第一學期教務處的工作總結范文

        根據(jù)市、縣教育工作會議提出的目標和要求,以“積極、有效、高質量地實施二期課改”

      中學第一學期教務處的工作總結范文

        為中心,以學生發(fā)展為本,切實推進我校的素質教育,提高本校教學質量,促進學生的全面發(fā)展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。通過一個學期的努力,基本上完成教務處學期初制定計劃及學校下達的指標。下面從幾個方面進行總結。

        一、領導重視,加強學習,不斷提高思想認識。

        1、抓好打造“主動有效課堂”的啟動工作。

        學校成立“主動有效”課堂活動領導小組,校長親自掛帥,分管校長具體負責,學校教務處組織落實,教師人人參與。形成校長室——教務處——教研組——教師的三級管理、全員參與機制,扎實推進“主動有效”課堂活動。

        學校根據(jù)教育局部署,大力宣傳開展“主動有效”課堂活動的必要性和深遠意義,認真組織開展暑期培訓與專題學習、討論工作,并在今后不斷深入學習、研討。(今年8月23、24、25日,學校組織全體教師開展“主動有效”課堂活動的集體輔導、分組討論和專題測試,并組織教師就討論提綱9個問題中的三個方面撰寫論文。)

        2、在教研活動中繼續(xù)大力推進“主題式”教研活動。每次教研活動都有主題,教研活動做到有“主線、主題、主講人”。學校給每個教研組每周安排了半天的時間進行扎扎實實的教研,具體安排為:星期二上午為政史地;星期二下午為數(shù)學;星期三上午為物理、音體美等;星期三下午為語文;星期四上午為化學;星期四下午為英語;星期五上午為信息技術等。學校領導分工參與教研活動。

        本學期學校指定的主線為:如何落實“‘主動有效課堂’新一輪達標與提升工程”。每個教研組在此基礎上確定4—5個主題,要求主題明確,每個主題安排三周的時間。要求:從理論學習著手進行深入細致備課活動,真正抓好提高教學質量的第一關。同時要以上課為載體進行教學研究,教研組在此基礎上還要進行切實的聽課評課,另外,還要進行心得交流。每次活動都要認真記錄。

        3、學校利用星期一集體學習機會,每月舉行一次教學論壇。每個教研組推派代表進行交流發(fā)言,達到資源共享,以此促進學校教研組的健康發(fā)展。實實在在地為提升教師專業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)設良好的環(huán)境。

        4、每學期安排了三次教研組長例會,明確教研組長職責及考核細則。逐步開展合格教研組驗收,校優(yōu)秀教研組的評比活動,提升教研合力。配合學校切實開展反思教學實踐活動,并使其成為教師的自覺行為。通過填寫“教師業(yè)務手冊”,勇于并善于解剖與總結自己教學的得與失,重視挖掘得失背后的原因所在,從中不斷獲得對教學規(guī)律進一步的認識,提升教學水平,促進專業(yè)發(fā)展。

        5、為了進一步配合“‘主動有效課堂’新一輪達標與提升工程”的啟動,要求每位教師都要開公開課,開學初學校排出了公開課一覽表;學校制定出“****中學“主動有效”課堂活動方案”和“崇明縣****中學教師課堂教學評價表”。

        二、請進來,走出去,不斷提升教師的業(yè)務能力。

        1、為了進一步提高我校的“主動有效課堂”質量,我校利用縣教研室對我校進行集體調研,縣教學督查組對我校的常規(guī)管理進行驗收和督導的契機,認真準備,自我加壓。專家們在聽課、查資料后,既肯定了成績,又對我校及教師本人就如何開展“主動有效課堂”教學提出了寶貴的意見,使大家收益非淺。

        2、根據(jù)我校的實際情況,校長室提出了“邊學邊做”的策略,要求教師通過教研活動,學習先進學校的經(jīng)驗,以及本校及自己教研組好的做法,結合自己的工作實踐,不斷摸索打造“主動有效課堂”途徑和方法;并分別組織了語文、數(shù)學、英語教研組到上海靜安區(qū)教師進修學校附校去聽課取經(jīng),回來以后要求每位聽課教師結合自己的實踐找出差距,寫出聽課感受,并進行校級交流。

        3、學校另外組織英語組和物理組的教師同長興中學進行教學交流學習。

        4、開展和正大中學進行教學結對,進行體育、藝術、科技方面的交流;進行了初三摸底考試的交流活動;進行學科課堂教學的研討活動,等等。

        5、組織教師積極參加縣級及跨校聯(lián)合體的各類教研活動,鼓勵教師通過展示課來提升自己:關立波老師獲縣數(shù)學青年教師評比一等獎,獲市三等獎。

        三、發(fā)揮骨干的作用,抓好新教師的培養(yǎng)工作。

        1、充分發(fā)揮縣級骨干教師和教研組長的骨干示范、輻射和引領的作用,帶好一批青年教師,特別是教研組長要求建好一門學科,帶好一支隊伍。通過帶教,將青年教師帶進成長的快車道,絕大多數(shù)青年教師的業(yè)務水平都有較大提升,如陳亮、王巧霞、關立波、吳佳樺、姜卓姝、沈珊娜、吳鑫利等青年教師已經(jīng)勝任初三畢業(yè)班的教學工作。其中在校長的引領下,陳亮、王巧霞老師任教的物理在今年的中考中三項指標均超縣平均,合格率更是100%;關立波老師在教研組的幫助下獲縣數(shù)學青年教師評比一等獎,參加市級比賽。

        2、以科研引領,促進教師專業(yè)發(fā)展。

        在“以人為本,傳承文明,以研導行,開拓創(chuàng)新”理念引導下,根據(jù)教師制定的個人五年發(fā)展規(guī)劃和“關于崇明縣中小學加強課程改革,切實提高教學質量的若干意見”,以課堂教學為重點,在學校龍頭課題的引領下進行反思,認真填寫《教師教學反思手冊》及《教師教學業(yè)務手冊》。青年教師在教科室的組織下,開展了“青年教師教科研沙龍”的系列活動,并取得了成效:王巧霞、陳亮和關立波等三位教師的課題被列為崇明縣青年教師縣級課題。

        3、明確目標壓擔子,為青年教師成長搭臺子。學校在開展“青年教師教科研沙龍”的系列活動,對他們的課堂教學能力不斷打磨的同時,還為他們的成長創(chuàng)造了展示的空間,學校在2010年11月17日為青年教師搭建“主動有效課堂”縣級課堂教學展示平臺,讓他們在鍛煉中看到自己的成長,在成長中享受成就感,更在大家的幫助中看到自己的不足。

        四、完善教學常規(guī)管理,不斷提高教學質量。

        1、嚴格按照上海市頒發(fā)的課程標準安排我校的課程設置,并做到課程表能顯性地體現(xiàn)對“三類課程”的理解和態(tài)度;課表上的每一堂課都落實到每一位教師。并組織教師進行學習。這是加強教學管理精細化的前提。

        2、嚴格執(zhí)行上級制定的學籍管理規(guī)定,并利用好縣教育局的學籍管理網(wǎng)絡,做好我校的學籍管理工作,做好預備年級的學籍社保卡的申領工作。

        3、不斷完善減負方案,規(guī)范收費制度,嚴禁亂訂教輔材料。

        4、加強教學常規(guī)管理的精細化,優(yōu)化管理過程。

       。1)制定方案。在原來的基礎上,不斷修改完善“****中學教學常規(guī)管理條例(試行)”。對備課、上課、作業(yè)的布置與批改、課外輔導等提出了具體要求。

       。2)加強學習。利用教研組長例會及教研組活動的機會,加強對“****中學教學常規(guī)管理條例(試行)”的學習,使每一位都能理解、領會。

       。3)督促管理,不斷規(guī)范教師的教學行為。要求學生主動學習,教師首先要主動教學,備好課是“主動有效課堂”的前提,作業(yè)的布置和批改是“主動有效課堂”的成果監(jiān)督。為此,學校在本學期要求各教研組長對每位組員的備課筆記和作業(yè)的布置與批改至少進行四次檢查,并認真填寫好“****中學備課情況檢查表”和“****中學作業(yè)布置和批改檢查情況表”;學校教學管理層至少對全體教師進行二次集中檢查,做到有記錄、有評價,并及時反饋,提出改進要求。另外,教務處分別對語文、數(shù)學、英語教研組的作業(yè)布置及批改進行了認真的檢查和分析,并在教師大會上進行匯報。

       。4)加強巡課和隨訪,學校領導和教務部門要加強日常巡課,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時要加強對學生和教師的隨訪,聽取師生意見,及時改進教學。

       。5)聚焦課堂,進一步健全聽課評課制度。提高“主動有效課堂”質量主陣地在課堂,學校要求領導干部及教務部門要經(jīng)常深入課堂聽隨堂課,監(jiān)督、指導“主動有效課堂”的教學工作;校長、學校分管領導及教務人員每周聽課2-3節(jié);其他中層每學期聽課不少于30節(jié);教研組長每學期校內聽課不少于16節(jié),一般教師不少于8節(jié)。聽課人員要及時做好聽課記錄、并就上課情況作點評和交流。

       。6)學校在整體上抓精細化管理的基礎上,教務處針對初中特點及我校的實際情況,特別加強初三年級的精細化管理。

        A、學校制定初三年級的教學方案,要求無論班主任還是任課教師也要自己的教學方案,學校黨員教師分別幫教“問題學生”(有行動,有記錄),做到一個都不放棄。

        B、學校要求無論班主任還是任課教師在平時的教學過程中落實分層教學,教學內容有針對性,努力調動不同層次學生的積極性;教務處通過考試情況給初三年級各班、各任課教師下達明確的指標,實行“人盯人”的方法,使大家在工作有目標,有方向。

        C、每學年召開了多次初三教師會議、初三學生會議和初三學生家長會議,進行溝通交流,從現(xiàn)實出發(fā),分析形勢,認清自己的位置,看到優(yōu)勢,找出差距。

        D、抓緊初三的拔優(yōu)、補差、提中工作。從早、從嚴、從實抓起,學期開始就進行分層教學,及時分析,調整策略,把握教學進度和教學重點、難點,提高課堂教學效率;努力調動不同層次學生的積極性。并把具體工作落實到各門學科當中,使每位初三教師和學生有明確的目標,爭取在原有的基礎上有所提升。

        E、加強集體備課,提高新課及復習課的效率。()特別要研究近幾年的中考試卷,從中找出些規(guī)律,并且反過來不斷調整自己的課堂教學。

        F、邀請縣教學視導團對我校的初三進行會診,特別就最后階段如何提高復習的有效性進行指導。

        G、加強質量監(jiān)控,通過科學的手段跟蹤學生的學習,反過來又督促我們的課堂教學。

        H、認真完成初三學生的網(wǎng)上報名、體檢、體育測試、理化實驗操作技能考試、思想政治學業(yè)檢測、摸底考試及中考的組織工作。各種信息修改做到正確無誤,做到萬無一失。

        五、加強質量監(jiān)控精細化,不斷完善質量管理制度

        1、完善考試回避機制。每次考試都采用中考模式,年級組隨機安排座位,監(jiān)考、改卷實行任課教師回避制度。

        2、完善質量分析制度。每次考試以后,學校召開教研組長及全體教師會議進行分析研究;教師對自己所任學科進行質量分析,把有關材料及時上交教務處備案,并且要求教師在班級中也要進行質量分析,要學生寫出得得與失,明確今后的方向。

        3、完善談心溝通制度。每次考試以后,學?傄M織各年級的智優(yōu)生和學習困難學生進行談心活動,特別是初三,通過懇談讓他們明確自身的位置,明確自己的責任,明確自己奮斗的目標。另外,學校還利用家長學校,班主任利用家訪及電話聯(lián)系的方式及時同家長取得溝通,共同尋找科學的教育方法。

        4、完善評價激勵制度。以發(fā)展性評價理念為指導,充分發(fā)揮評價的激勵、導向、診斷、矯正功能,強化過程性評價,做好中小學生綜合素質評價。嚴格按照課程標準要求,同時適當兼顧學生差異,對學生進行學業(yè)評價,使評價真正為改善教學工作,激發(fā)學生學習興趣,提高學生的學習能力服務。教務處指導班主任及任課教師做好《學生成長手冊》的填寫,逐步建立學生成長檔案,使成長檔案體現(xiàn)基本達標要求與個性發(fā)展要求的結合。

        六、一點反思。

        通過“打造‘主動有效’課堂,提升教育教學質量”工程,教師的理念與行為有了很大的改變。對老教師來講接受新的理念并不難,但要改變固有的傳統(tǒng)的教學行為卻不易,面對教學質量落后的現(xiàn)狀,他們往往重客觀,輕主觀,有的老教師在工作時更是雷聲大,雨點小。為此,我校選擇以青年教師為突破口,利用青年教師的闖勁,通過對青年教師“主動有效課堂”的打磨,不斷提高他們的教學效果,使大家感受到“主動有效課堂”帶來的成效,以此帶動全!爸鲃佑行дn堂”的落實。加上不斷規(guī)范教師的課堂教學行為。絕大多數(shù)的教師逐漸改變傳統(tǒng)的教學行為,他們在研究教材的同時不斷的研究學生,了解學生,充分發(fā)揮學生的積極性和主動性,課堂效率正在不斷的提高,學校整體的教學質量也隨之不斷的提高。

        七、下階段打算。

        1、繼續(xù)抓好課堂教學的常規(guī)管理,并使之更具操作性。

        2、繼續(xù)推進“主動有效課堂”的進程,使“主動有效課堂”的理念深入到教師的行動中去,抓好校內的課堂練武活動,提高我校的課堂教學質量。

        3、認真做好初三的復習迎考工作;做好兩次摸底考試的質量分析工作;做好中考的一切準備工作。

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