4s店裝潢部的工作總結(jié)

　　篇一：裝潢部年終總結(jié)

　　一、總結(jié)

　　2013年已經(jīng)成為歷史，在過去的一年中，隨著人們消費觀念的越來越理性及成熟，對汽車裝潢的要求也越來越高，隨之而來的也有殘酷的市場競爭，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全員的努力下，裝潢部在2013年中全年產(chǎn)值370、34萬元，純利潤72萬元，其中，改裝車輛519輛，占銷售車輛的17、3%。零售額為38、78萬元，費用 27、23，人員工資32、77萬元，。售后精彩附件51、65萬元。

　　二、工作中存在的問題

　　自今年9月接管裝潢部后，存在很多問題，庫房管理亂，進(jìn)出貨賬目不清，零售疲軟，團(tuán)隊不穩(wěn)定，商品展示功能跟不上等種種問題，針對目前的狀況，怎么辦？

　　1、 首先穩(wěn)定軍心，整頓團(tuán)隊，對裝潢部工作人員做分工調(diào)整，明確責(zé)任，對庫房進(jìn)行每星期、每月不定期抽查。

　　2、 其次在11月份進(jìn)行了統(tǒng)一盤庫，清理積壓物品和換貨，對清理出來的已經(jīng)停產(chǎn)車型裝潢產(chǎn)品通過和供貨商協(xié)商，進(jìn)行調(diào)換，其它貨物打折處理，盡量把損失降到最低。

　　3、 再次12月份召開了所有供應(yīng)商會議，對所有供應(yīng)商進(jìn)行重新報價，走訪供應(yīng)商，摸清底細(xì)，重新尋找有實力的供應(yīng)商，對價格高，質(zhì)量不穩(wěn)定的商戶進(jìn)行調(diào)整，增加新的裝潢品種，對洗車房設(shè)備進(jìn)行更新和修復(fù)，利用有限的地方和供應(yīng)商協(xié)商后，無條件提供產(chǎn)品展示架，逐步增加裝潢品種

　　4、 最后完善裝潢施工流程，使整個工作流程規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作效率，節(jié)約成本，爭創(chuàng)利潤。

　　三、計劃

　　1、個人能力的提升

　　始于計劃，終于控制。對于工作的各項事宜爭取做到事無巨細(xì)，有所規(guī)劃，凡事有條理的進(jìn)行，讓工作的各個環(huán)節(jié)都能銜接到位。加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，為公司創(chuàng)造更大的利益。

　　2、團(tuán)隊建設(shè)

　　提高本部門員工的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，層級培養(yǎng)，打造一支積極向上的團(tuán)隊；加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提升員工的工作能力，在工作中成長，在成長中創(chuàng)造業(yè)績。

　　3、完善服務(wù)

　　按照5S標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求本部門員工，對所屬衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行定時清理清掃，保持裝潢車間干凈整潔。定期對員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識進(jìn)行考核，做到從環(huán)境到服務(wù)都能給顧客全新的感受。

　　四、寄語

　　目前團(tuán)隊的穩(wěn)定，裝潢部的改善大家有目共睹，希望2014年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下進(jìn)一步提升，把這支隊伍帶向正規(guī)，團(tuán)結(jié)，有責(zé)任心的全新團(tuán)隊！

　　篇二：工作總結(jié)—4S店配件部

　　時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間2012年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能進(jìn)入XXXX4S店這個大家庭，在這不到1年的時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到做每件事只要用心去學(xué)一定會成功！在新年年初，回顧2012的工作，具體總結(jié)如下： 作為配件專員，我的日常主要有：

　　1、 負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

　　2、 做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

　　3、 嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按訂單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和質(zhì)量檢驗，并做好相關(guān)記錄。

　　4、 合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單必須有領(lǐng)領(lǐng)料人簽字，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

　　5、 做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。

　　6、 定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、等問題，及時反饋并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善處理。

　　7、 配合好臨時顧客的需求。當(dāng)接到臨時顧客的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時發(fā)貨的客戶，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和服務(wù)顧問溝通，以取得客戶的理解。

　　8、做好每天的5S工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜的工作。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，一個不漏。

　　9、 做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，包括配件和專用工具。

　　總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但有些欠缺的地方，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。進(jìn)如新的一年，我公司以上為本人的XX年工作總結(jié)，，在以后的工作中我會努力做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

【4s店裝潢部的工作總結(jié)】相關(guān)文章：

4s店工作總結(jié)05-26

汽車4s店售后工作總結(jié)06-21

4s店的工作總結(jié)（精選18篇）12-13

4s店行政部的工作計劃范文（精選5篇）09-05

4s店實習(xí)總結(jié)06-19

4s店工作心得12-27

4S店實習(xí)報告12-02

4s店實習(xí)總結(jié)06-29

4s店實習(xí)心得12-02