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    1. 測試工程師的工作總結(jié)

      時間:2024-11-09 12:16:17 工作總結(jié) 我要投稿

      測試工程師的工作總結(jié)

        總體來說,20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:

      測試工程師的工作總結(jié)

        一、項目測試工作。

        1、知識與經(jīng)驗分享。

        2、完成所需知識的積累。

        3、工具學(xué)習(xí)及研究。

        具體來說,如下:

       。1)項目測試工作。這段時間,我主要是協(xié)助進行cmbp項目測試,主要工作內(nèi)容有:

        ①對測試用例的編寫提供反饋意見。

       、趯y試過程及測試情況進行分析,并提供意見。

       、墼O(shè)計業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子。

       、芾L制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。

       、葸M行主要功能的界面測試、功能測試。

        ⑥按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報。

        ⑦進行需求驗證工作。

        (2)知識與經(jīng)驗分享

        這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:

       、偻瓿身椖繙y試經(jīng)驗總結(jié)

        ②完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的制作。該簡報內(nèi)容包括:項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流。

       、蹖ΜF(xiàn)有測試規(guī)范提供改進反饋意見。

        ④根據(jù)以往經(jīng)驗,在cmbp項目中提供幫助。

       。3)完成所需知識的積累。

        這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內(nèi)容有:

        ①學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識。

       、趯W(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范。

        ③薩滿學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(保理項目、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識)。

       、軈⒓庸净驑I(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計、金融衍生工具介紹)。

       、輰W(xué)習(xí)缺陷管理工具ttp。

       。4)工具學(xué)習(xí)及研究。

        根據(jù)《新員工入職指引表》的要求,我了解rational 測試解決方案和工具,并進行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester6介紹.doc》、使用rational performance tester進行性能測試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。

        二、20xx年計劃。

        20xx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標:

        1、能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程

        2、在項目中沉淀出一些部門成果

        除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。

        三、對部門建設(shè)的建議。

        在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:

        1、對人員進行分工,或者說是團隊成員的側(cè)重方向進行明確。例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。

        2、強化制度建設(shè)。

        3、加大對測試過程的實施力度,F(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

        4、加強部門測試成果的積累與沉淀。

        現(xiàn)在的測試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。

        除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設(shè)計經(jīng)驗等等。

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