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    1. 要善于在學(xué)習(xí)總結(jié)中實(shí)現(xiàn)自我提高

      時(shí)間:2022-12-09 19:32:23 學(xué)習(xí)總結(jié) 我要投稿
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      要善于在學(xué)習(xí)總結(jié)中實(shí)現(xiàn)自我提高

        近年來(lái),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行規(guī)定》,國(guó)稅系統(tǒng)異地任職交流的干部越來(lái)越多。由于大家普遍對(duì)干部交流工作的思想認(rèn)識(shí)不夠,理解不深,加上交流制度不夠完善,考核機(jī)制不夠健全等原因,一些機(jī)關(guān)到基層任職交流的干部思想上有壓力,有“被流放”的傷感,工作不安心,缺乏積極性和主動(dòng)性,有的將主要精力用在謀劃尋找一個(gè)好的崗位上,有的熱衷于搞“立見成效”的“政績(jī)工程”、“形象工程”上,不愿立足長(zhǎng)遠(yuǎn)去扎扎實(shí)實(shí)做一些基礎(chǔ)性工作,不利于基層工作的健康快速發(fā)展。為此,我從工作實(shí)際談一下粗淺的看法。

      要善于在學(xué)習(xí)總結(jié)中實(shí)現(xiàn)自我提高

        一、交流干部要加強(qiáng)三個(gè)方面的學(xué)習(xí),不斷提升、完善自我。

        一是加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí);鶎訂挝皇且粋(gè)系統(tǒng)或部門的工作前沿,上級(jí)乃至中央的各項(xiàng)工作部署,都必須在基層單位一一得到落實(shí),且基層單位干部直接辦理具體事務(wù),接觸形形色色的各類人員,面臨著原則、親情、人情等各種考驗(yàn),經(jīng)歷著物質(zhì)、美色等各種誘惑。只有加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身辨別是非的能力,才能保持正確的政治、生活方向,堅(jiān)定正確的立場(chǎng)和原則,在工作中力求做到按原則辦事與和諧團(tuán)結(jié)的統(tǒng)一。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在參與基層單位日常管理、開展各項(xiàng)工作時(shí),無(wú)疑會(huì)接觸各種業(yè)務(wù)知識(shí)。只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),才能勝任本職工作,指導(dǎo)好分管的工作。一個(gè)學(xué)識(shí)淵博、熟悉業(yè)務(wù)的掛職干部,必將為基層工作的開展起到積極的助推作用,也必將贏得基層工作人員的信服和尊重。三是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)。要樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀念,努力學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),做到學(xué)以致用,并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行理性思考,勇于探索創(chuàng)新,敢于從實(shí)際出發(fā),才能創(chuàng)造性地開展工作。

        二、交流干部要正確處理好三種關(guān)系,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

        一是正確處理好與當(dāng)?shù)攸h委、政府、人大、政協(xié)和紀(jì)委的關(guān)系。由于我們國(guó)稅系統(tǒng)是垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo),所以,交流干部尤其是“一把手”,必須思想上高度重視,正確處理好,摒棄那種“我們是垂直領(lǐng)導(dǎo)”的錯(cuò)誤觀念,工作上主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo),勤請(qǐng)示,常匯報(bào),在堅(jiān)持組織收入原則的情況下,爭(zhēng)取完成稅收收入計(jì)劃,為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)緩解收入任務(wù)壓力,贏得當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和支持,從而能更好地減少稅務(wù)干部的執(zhí)法壓力,降低政治風(fēng)險(xiǎn),為基層稅務(wù)干部爭(zhēng)取更大的利益。否則,交流干部就會(huì)經(jīng)歷來(lái)自各方方面面的壓力,工作上面臨很大的阻力。二是處理好領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系。作為正職,要信任和支持副職的工作,按照班子成員的分工,做到放權(quán)不攬權(quán),民主不獨(dú)裁,和氣不霸氣,管人不壓人。在重大問題上,和副職多交流通氣,征求副職的意見和建議,不搞“一言堂”;作為副職,要維護(hù)正職和班子的權(quán)威,尊重“一把手”,及時(shí)請(qǐng)示和回報(bào),到位不越位,盡職盡責(zé)干好分管的工作,當(dāng)好“一把手”的參謀和助手;副職間要密切配合,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),共同維護(hù)班子的整體團(tuán)結(jié)。三是處理好與本地干部職工的關(guān)系。無(wú)論到何處任職,一般情況下,所在地干部職工都會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)的。交流干部也應(yīng)當(dāng)去除“我是外地人”的戒備心理,把任職地作為自己的第二故鄉(xiāng),和當(dāng)?shù)馗刹柯毠ば慕恍模倪B心,心貼心,打成一片,共同開展好各項(xiàng)稅收工作。要學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土習(xí)俗。每個(gè)民族、每個(gè)地域,在長(zhǎng)期的歷史發(fā)展中積淀了獨(dú)特的習(xí)俗。交流干部多學(xué)習(xí)和了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史人情和風(fēng)土習(xí)俗,做到超凡而不脫俗,在工作和生活中,就不會(huì)犯“忌諱”,造成不必要的誤解,才能更利于和當(dāng)?shù)氐母刹咳罕姶虺梢黄,贏得他們對(duì)自己工作上的支持,生活上的幫助,切忌拉幫結(jié)派,親三遠(yuǎn)四,人為造成關(guān)系緊張。

        三、交流干部要注重提高六種能力,以提高工作質(zhì)量和效率。

        作為基層單位,加強(qiáng)行業(yè)稅收管理、組織稅收收入、開展納稅服務(wù)、做好信訪穩(wěn)定等,工作千頭萬(wàn)緒,要把工作做好,就需要在很多方面勤加鍛煉,增強(qiáng)素質(zhì),提高能力,發(fā)展自己。一要在各種不同工作環(huán)境中鍛煉快捷、高效的信息處理能力。當(dāng)今社會(huì)是信息時(shí)代的社會(huì),信息傳播渠道廣泛,傳播速度快,影響面積大,監(jiān)督的層面越來(lái)越寬泛。任何一個(gè)問題,無(wú)論在任何一種媒體上傳播,單位的形象必將遭受損害。作為領(lǐng)導(dǎo)者,誰(shuí)具有快捷、高效的信息處理能力,誰(shuí)就會(huì)掌握主動(dòng)權(quán),要在工作中提高善于捕捉各種信息的能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,并積極采取處理措施。二要在各種復(fù)雜環(huán)境中鍛煉依法行政能力。依法行政,一般情況下做來(lái)也并不難,難就難在碰到重點(diǎn)難點(diǎn)問題依然嚴(yán)格依法辦事上。如:在納稅人

        維權(quán)意識(shí)越來(lái)越濃的情況下,不同地區(qū)或單位在稅收控管上的差異、由于各種原因造成對(duì)同一違法行為處罰比例的差異等等,都將會(huì)成為納稅人的投訴對(duì)象。在這一直接被社會(huì)各界和納稅人監(jiān)督的過程中,依法行政不只是承諾,更是交流干部必須在實(shí)踐中不斷提高的素質(zhì)和能力。三要在各種重大工作中鍛煉科學(xué)民主的決策力?茖W(xué)決策的前提是決策前大量艱苦細(xì)致的調(diào)查研究,了解實(shí)際情況,針對(duì)具體問題,拿出具體的解決方案?茖W(xué)決策是讓有資格說(shuō)話的人都暢所欲言,在多個(gè)方案中選取最優(yōu)方案,并對(duì)方案提出更好的改進(jìn)意見?茖W(xué)民主的決策力,既關(guān)系到交流干部的黨風(fēng)、政風(fēng)問題,更關(guān)系到交流干部的工作作風(fēng)。四要在各種繁雜工作環(huán)境中鍛煉團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力。團(tuán)結(jié)不僅僅是一個(gè)人的品質(zhì),更是一個(gè)人的工作能力。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬及兄弟單位相互間的溝通、交流、對(duì)話,互敬互重,營(yíng)造和諧的氛圍,才能保持各項(xiàng)工作有條不紊的順利推進(jìn)。五要在實(shí)事實(shí)干精益求精中鍛煉創(chuàng)新能力。創(chuàng)新力由實(shí)事實(shí)干、精益求精而成。近年來(lái),稅收征管信息系統(tǒng)如期上線、行業(yè)稅收管理的加強(qiáng)、征管質(zhì)量和水平的提升等,各項(xiàng)工作都抓住了精和實(shí),即做大事要先做小事,把每件事做小、做好、做精、做實(shí)、做出特色,才能使創(chuàng)新水到渠成,應(yīng)運(yùn)而生。六要在廣泛接觸各類人群中提高交際能力。作為交流干部,在任職的單位,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,都是學(xué)習(xí)的師長(zhǎng),也都是同志加朋友,要多交流,多接觸。只有這樣定位,才能提高自己的交際能力,并在交際中取長(zhǎng)補(bǔ)短,自我總結(jié)和完善,為完成各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造一個(gè)良好的人際環(huán)境。

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