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    1. 玻璃行業(yè)年終總結(jié)

      時(shí)間:2022-12-08 10:39:43 年終總結(jié) 我要投稿
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      玻璃行業(yè)年終總結(jié)

        各位廠長、經(jīng)理、主任、全體員工同志們:

      玻璃行業(yè)年終總結(jié)

        大家新年好!

        花香招鳥語,馬躍起龍圖,小龍辭舊歲,駿馬迎新春,首先,我代表公司董事會全體成員向大家致以節(jié)日的問候!祝大家新春愉快、馬年大吉!同時(shí),向在崗位上兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作的全體員工及同仁,向給予公司理解和支持的每一位家屬,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,讓渝琥玻璃這個(gè)光芒四射的品牌在玻璃行業(yè)中快速成長與壯大,我們正堅(jiān)定不移的向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。

        一分耕耘,一分收獲。2013年,我們用汗水換來了豐收,用拼搏換來了喜悅,用付出得到了回報(bào)。今天我們在這里召開13年的年終工作會議,主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。市場不允許我們原地踏步,做一個(gè)全面的總結(jié),讓我們在座的每一位都想想,過去的一年里我們做了些什么?我們進(jìn)步了多少?我們在新的一年又該做到什么?

        一、公司各部門工作情況總結(jié):

        1、安全方面:

        安全工作一直是我公司重要的工作內(nèi)容,公司時(shí)刻貫徹“安全第一,預(yù)防為主和綜合治理”的指導(dǎo)方針,積極的開展各項(xiàng)安全工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織開展綜合性的安全生產(chǎn)檢查,共12次,每季度帶隊(duì)組織開展安全大檢查,共4次,各部門共排查安全隱患31項(xiàng)。由于2012年隱患排查工作已奠定了良好的基礎(chǔ),所以今年隱患排查量比去年同期有所減少,但效果更好,在公司全體員工的共同努力下,安全管理工作得以良好開展,事故事件發(fā)生率同比有所下降,但仍有較大的改進(jìn)空間;管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力和監(jiān)督力,工作人員應(yīng)當(dāng)牢記安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,時(shí)刻遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)提高安全績效。

        2、環(huán)保、消防方面:

        13年我公司加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場和大氣污染控制,并對生產(chǎn)、生活污水管網(wǎng)進(jìn)行了疏通改造建設(shè)。嚴(yán)令禁止在生產(chǎn)現(xiàn)場到處亂倒垃圾和亂丟帶廢油物品,安排落實(shí)了幾處集中堆放點(diǎn)。開展了分段打掃、集中檢查、名次評比工作,大大提高了廠區(qū)衛(wèi)生檔次。目前正在引進(jìn)脫硫脫銷設(shè)備,預(yù)計(jì)14年初投入使用,我們的環(huán)保工作將會更上一層樓。13年全年切實(shí)做好了消防日常檢查工作,以及對消防設(shè)備和器材的維護(hù)工作,確保了全廠消防設(shè)施的正常使用,實(shí)現(xiàn)了公司全年無環(huán)保和消防事故發(fā)生,并于12月通過了永川區(qū)環(huán)保局組織的“落實(shí)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作”的考評,成為環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)合格企業(yè)。

        3、三個(gè)生產(chǎn)部門產(chǎn)量、質(zhì)量:

       、 一線超額完成了上一年布置的任務(wù),平均月產(chǎn)量14000t,質(zhì)量一級品88.29%。

       、 二線超額完成了上一年布置的任務(wù),平均月產(chǎn)量19000t,質(zhì)量一級品90.34%。⑶ 石英砂廠全年完成21.5萬噸質(zhì)量達(dá)到合格品,三個(gè)生產(chǎn)部門均超過上年下達(dá)的工作任務(wù)。

        4、產(chǎn)品拓展工作:為順應(yīng)市場需求,加強(qiáng)我公司產(chǎn)品競爭力,市場占有率,擴(kuò)大產(chǎn)品種類,進(jìn)入深加工行業(yè),我們成功投資新建了兩條具有國際先進(jìn)水準(zhǔn)的low-e玻璃生產(chǎn)線,積極培訓(xùn)及引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才,為順利實(shí)現(xiàn)公司下一步戰(zhàn)略戰(zhàn)策目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

        5、節(jié)能降耗工作:在全體員工的共同努力下,生產(chǎn)成本在原有的基礎(chǔ)上有所減低,節(jié)能降耗工作有了進(jìn)一步的成果,并將持之以恒的做下去,突破更低值。

        6、銷售工作:較之于12年的整體銷售大環(huán)境相對低迷,13年銷售市場有所舒緩,從低迷走入平穩(wěn),趨勢良好,但是競爭依舊很大。銷售部門時(shí)刻結(jié)合市場動態(tài),積極反饋市場信息,適時(shí)調(diào)整銷售模式,為公司贏得了較大的盈利空間。全年完成了41萬噸的銷量,生產(chǎn)產(chǎn)量全部賣出。

        7、財(cái)務(wù)工作: 公司的壯大,也意味著財(cái)務(wù)工作相應(yīng)增加,財(cái)務(wù)部門合理調(diào)配企業(yè)資金,順利完成公司各項(xiàng)進(jìn)出物資結(jié)算工作,成功申報(bào)相關(guān)部門所需資料,確保了全公司的正常運(yùn)行。

        8、供應(yīng)工作: 一年來,采購工作克服了供應(yīng)緊張、質(zhì)量壓力大、價(jià)格忽高忽低成本難以控制等困難,較好的地完成了采購任務(wù);緷M足一線、二線、low-e線及砂廠的生產(chǎn)物資供應(yīng)需求,從來沒有因原料和備件不足而造成停產(chǎn)。

        9、物資工作:做到了進(jìn)、出物資的詳細(xì)登記、合理安排以及嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),使得公司物資數(shù)據(jù)清楚、準(zhǔn)確、無漏洞,管理規(guī)范化。在13年,隨著公司的發(fā)展擴(kuò)大,所需物資進(jìn)出量翻倍,物資部積極調(diào)整,合理安排,全年無大失誤,為公司的物資調(diào)配,準(zhǔn)確進(jìn)行成本核算奠定基礎(chǔ),確保了公司正常生產(chǎn)運(yùn)作。

        10、行政工作:對內(nèi),完成了公司內(nèi)部行政事務(wù)開展,順利舉辦各項(xiàng)會議、活動,使公司內(nèi)各部門工作有序進(jìn)行。對外,完成了各級政府部門的協(xié)調(diào)工作,為公司爭取到了多項(xiàng)國家獎勵資金,擴(kuò)大了企業(yè)知名度。積極參與政府和園區(qū)舉行的各項(xiàng)活動,并取得了可喜的成績。

        11、取得的成績:在公司全體員工共同努力下,得到了各級主管部門的肯定,獲得了; ①2013年1月由重慶市永川區(qū)環(huán)保局頒發(fā)的“2012年度環(huán)境保護(hù)先進(jìn)集體”稱號。

        ②2013年4月獲得中國設(shè)備管理協(xié)會玻璃行業(yè)裝備發(fā)展中心頒發(fā)的“全國玻璃工業(yè)十家優(yōu)秀示范企業(yè)”稱號。

        ③2013年10月獲得中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會頒發(fā)的“2013中國建材企業(yè)500強(qiáng)”稱號及“2013年中國最具成長性建材企業(yè)100強(qiáng)”稱號。

       、2013年12月獲得重慶市中小企業(yè)服務(wù)協(xié)會頒發(fā)的“重慶中小企業(yè)知名品牌企業(yè)”和“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號。

       、2013年12月獲得重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會頒發(fā)的“重慶市綠色建筑與建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)化示范基地”稱號。

        二、 公司員工突出表現(xiàn):

        1、 員工是企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍,在13年里,我們的員工,通過

        崗位上的實(shí)際操作磨練,通過渝琥企業(yè)大學(xué)的知識培訓(xùn),加強(qiáng)了實(shí)際工作與理論知識的結(jié)合,操作技術(shù)越來越嫻熟,配合越來越默契。

        2、 隨著員工素質(zhì)在的不斷提高,以及公司規(guī)章制度的更加完善,絕大多數(shù)人能遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

        3、 員工當(dāng)中的積極分子能在平時(shí)的工作當(dāng)中細(xì)心收集經(jīng)驗(yàn),總結(jié)歸納創(chuàng)新,在關(guān)鍵時(shí)刻為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、使公司各項(xiàng)工作開展得更順利。值得一提的是,一部分員工積極為公司的節(jié)能降耗工作提建議、出技術(shù),甚至親自動手改進(jìn),效果明顯,降低了生產(chǎn)成本。

        4、 當(dāng)生產(chǎn)過程中,突發(fā)意外事故時(shí),其他員工能積極主動施救,互幫互助,使得每次事故損失都降低到最低點(diǎn)。

        三、 公司為員工所作的事

        1、 給員工新建宿舍,讓大家住得更舒適更安心。

        2、 low-e線投產(chǎn)前,公司出資選送了一批員工前往上海進(jìn)行專業(yè)知識技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

        3、 在國家宏觀調(diào)控壓縮銀行資金的情況下,公司優(yōu)先保證員工的利  益,財(cái)務(wù)部門每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)給大家發(fā)工資,從未有過拖欠情況。

        4、 公司每年耗資200多萬元,為穩(wěn)定的員工購買四險(xiǎn),讓大家能在渝琥安心的工作,免除了生病、養(yǎng)老等方面的后顧之憂。

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